AULA Nº 06

GESTÃO DE CUSTOS

Custeio Variável
Objetivos da disciplina
Capacitação e compreensão do comportamento dos
principais elementos de custos nos processos
produtivos de bens e serviços, visando sua utilização na
interpretação e análise de relatórios financeiros,
auxiliando a tomada de decisão e avaliação de
desempenho de uma situação existente ou proposta de
melhoria de processo, a partir da dimensão financeira
alinhada com o fluxo de transformação estabelecido.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Apuração do Resultado Econômico e a Influência de Estoques
no Processo de Transformação
2. Classificação de elementos de custos
3.  Sistema de Custos e Métodos de Custeio
4. Custeio por absorção
5. Custeio Variável
6. Custo padrão
7. Custeio baseado em Atividades e Avaliação do Desempenho
Gestão de Custos: Conceitos fundamentais

DESPESAS: Correspondem ao valor dos bens ou serviços

consumidos direta ou indiretamente para obtenção de receitas,
de forma voluntária. Esse conceito é utilizado para identificar
gastos não relacionados com o processo de obtenção de
produtos ou serviços, ou seja, os que se referem às atividades
estruturais da entidade.
CUSTOS: São os gastos efetuados no processo de obtenção de
bens ou de prestação de serviços. Portanto, estão associados
aos produtos ou serviços disponibilizados pela entidade.
 Gestão de Custos: Classificação
QUANTO AO VOLUME PRODUZIDO

• CUSTOS VARIÁVEIS: São os que estão diretamente

relacionados com o volume de produção ou
venda/atendimento.
• São os valores consumidos ou aplicados que têm seu
crescimento vinculado a quantidade produzida pela
empresa.
• Quanto maior for o volume de produção, maiores serão
os custos variáveis totais.
 Gestão de Custos: Classificação
QUANTO AO VOLUME PRODUZIDO

• CUSTOS FIXOS: São aqueles gastos que tendem a se manter

constantes nas alterações de atividades operacionais,
independentemente do volume de produção.

• São os custos que têm seu montante fixado não em função

de oscilações na atividade, ou seja, sem vínculo com o
aumento ou diminuição da produção.
Custeio variável

• O método de custeio variável prevê uma

apropriação de caráter GERENCIAL, considerando
apenas os custos variáveis dos produtos vendidos.

• Os custos fixos ficam separados e considerados

como gastos do período em conjunto com as
despesas fixas, indo diretamente para o resultado.
 Custeio variável
• A premissa básica do custeio variável é a que somente os
custos claramente identificados com os produtos ou serviços
vendidos – diretos ou variáveis – devem ser apropriados.

• Os demais custos necessários para manter a capacidade

instalada – indiretos ou fixos – devem ser desconsiderados em
termo de custo do produto.

• O método do custeio variável possibilita a apuração da Margem

de Contribuição, quando confrontados os custos variáveis aos
valores de receitas do período objeto de análise.
Custeio variável
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: É a diferença entre as
Receitas, os Custos Variáveis e as Despesas Variáveis.
RECEITAS
( - ) CUSTOS VARIÁVEIS
( - ) DESPESAS VARIÁVEIS
( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (MC)

Do ponto de vista conceitual, a margem de contribuição

representa um parâmetro que demonstra a capacidade de
cobertura dos custos fixos.
Custeio variável
VANTAGENS DO CUSTEIO VARIÁVEL
• Eliminação das flutuações nos resultados decorrentes dos
volumes de produção e vendas versus absorção de
custos fixos do período.
• Conhecimento da margem de contribuição efetiva de cada
produto ou linha de produto.
• Otimização dos resultados operacionais da empresa com
base na identificação do “mix” mais adequado de vendas.
• Simplificação dos trabalhos de custos em face da
eliminação das operações contábeis de rateio de custos
fixos de produção.
Custeio variável
Desvantagens do custeio variável:
• O sistema sofre restrições de ordem tributária. Os resultados
apurados não são reconhecidos pela Receita Federal para fins
de cálculo do lucro real (lucro tributável) como base para o
cálculo do imposto de renda devido pela pessoa jurídica.
• O sistema também não recebe um reconhecimento técnico do
ponto de vista contábil tradicional.
• A utilização do sistema de custeio variável, para fins de
preparo de demonstrativos financeiros, sem dúvida,
provocaria uma ressalva no parecer dos auditores
independentes.
Ponto de equilíbrio
• Também denominado “break-even point”, corresponde ao
montante em que a receita é suficiente para cobrir os custos
variáveis e os custos fixos totais.
• Representa o nível de receita em se opera sem lucro ou prejuízo,
ou seja, o lucro operacional é nulo.
TIPOS DE PONTO DE EQUILÍBRIO (PE):
• PONTO DE EQUILÍBRIO CONTÁBIL (Operacional)
• PONTO DE EQUILÍBRIO ECONÔMICO (Capital próprio)
• PONTO DE EQUILÍBRIO FINANCEIRO (Investimento)
CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO

CF + DF
PE = ---------------------------- em ($)
1 - (CVu + DVu)
Ru

CF + DF
PE = ------------------------------------------------ em
unidades
Margem de Contribuição Unitária
(Preço de Venda - Custo Variável)
EQUAÇÃO DO PONTO DE EQUILÍBRIO

RECEITA TOTAL = CUSTO VARIÁVEL TOTAL +

CUSTO FIXO TOTAL

RT = CVT + CFT

PVu x Q = (CVu x Q) + CFT

REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DO PONTO DE
EQUILÍBRIO
$ (RECEITA/CUSTO)

RECEITA

CUSTO TOTAL

PE
($) CUSTO VARIÁVEL

CUSTO FIXO

PE (q /%) QUANTIDADES/%
 GESTÃO DE CUSTOS
ATIVIDADES DE ESTUDO:
• Leitura das páginas indicadas dos livros da bibliografia
básica e complementar
• Elaboração das atividades propostas
• Outras leituras e atividades complementares
recomendadas

ATÉ A PRÓXIMA AULA!

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Custeio Variável