GESTÃO DE SUPRIMENTOS

2 Planejamento de suprimentos

2.1 Suprimentos na cadeia de abastecimento.

2.1.1 Suprimentos

2.1.2 Fluxo de processos de suprimentos

2.2 Planejamento

3 Programação de suprimentos

3.1 Programação

3.1.1 Programação just in time de suprimentos

3.1.2 Planejamento das necessidades de materiais – MRP

3.2 Análise das necessidades

3.2.1 Lead time das atividades

3.2.2 Demanda dos diversos tipos de materiais e gestão da demanda

3.2.3 Demanda por bens e serviços

3.2.4 Previsão da demanda

3.3 Estratégias utilizadas na área de suprimentos

3.3.1 Contratos na programação de suprimentos

3.3.2 Tipos de contrato

3.3.3 Distrato contratual

3.3.4 Contratação de serviços

3.3.5 Identificação do nível de serviço

3.3.6 Apoio de áreas correlatas

3.4 Análise dos contratos

4 Controle de suprimentos

4.1 Introdução ao controle de suprimentos

4.1.1 Padrões e objetivos

4.1.2 O monitoramento
4.1.3 Tolerância a erros

4.1.4 Tipos de sistemas de controle

4.1.5 Tecnologia a favor do controle de suprimentos

4.2 Controle dos fornecedores: embalagens, produtos, equipamentos e serviços

4.2.1 Matéria-prima, componentes comprados, materiais de consumo, prestadores de

serviços, serviços prestados e índice de retorno aceitável de produtos

4.2.2 Follow-up dos fornecedores

4.3 Controle das operações de transportes inbound

4.3.1 Recebimento de materiais

4.4 Indicadores de suprimentos

5 Gestão de compras

5.1 Processo de compras

5.2 Procedimentos de compras

5.2.1 Solicitação de compra de material de consumo, matéria-prima ou bem do ativo fixo

5.2.2 Cotação

5.2.3 Mapa comparativo de fornecedores

5.3 Procedimentos de compras privadas x compras públicas

5.3.1 Modelos de licitação

6 Gestão de estoques

6.1 Controle de estoque

6.1.1 Política de estoque da empresa

6.1.2 Controle sobre produto

6.1.3 Lista crítica dos materiais

6.1.4 Documentos de entrada e de saída

6.2 Codificação

6.2.1 Sistemas de classificação

6.2.2 Sistemas de codificação

6.2.3 Descrição de produtos

6.3 Administração de estoque: curva ABC, FIFO, LIFO, FEFO

6.3.1 Técnicas de segregação de materiais

6.3.2 Métodos de gestão de estoque

6.4 Cálculos de demanda

6.5 Regras de organização: conforme a localização, conforme a classificação dos materiais pela
curva ABC

7 Indicadores de gestão de suprimentos

7.1 Indicadores de resultados

7.2 Planejamento de estoque

7.2.1 Estoque mínimo

7.2.2 Estoque de segurança

7.2.3 Estoque máximo

7.2.4 Lead time

7.2.5 Ponto de pedido

7.2.6 Custo total

7.2.7 Lote Econômico de Compra - LEC

7.3 Indicadores de custo-benefício

7.3.1 Custo de oportunidade

7.3.2 Relação entre o custo do excesso e o custo da falta