Diagrama de Pareto

Transforme a gestão da qualidade na sua indústria com esta

O Diagrama de Pareto te ajudará a identificar as causas que geram 80% dos efeitos.

Para usá-lo, siga estes passos:

1. Na coluna B, liste as causas, incidentes ou o que deseja pesquisar.

2. Na coluna C, o número de vezes que essas causas ou incidentes foram relatados.

RESULTADO

Com as informações fornecidas, as causas serão ordenadas da maior para a menor

número de vezes que foram relatadas. O número de causas ou incidentes e a porce
acumulada serão ilustrados com um gráfico de Pareto. As barras plotadas em ordem
representam a frequência relativa dos valores e a linha representa a porcentagem t

ESCLARECIMENTOS

Para adicionar mais informações, expanda a tabela no canto inferior direito da últim
que ela copie as fórmulas. Para excluir as informações, você só precisa excluir as co
sobrarem linhas, elas devem ser excluídas.
a indústria com esta ferramenta
ue geram 80% dos efeitos.

a pesquisar.
ncidentes foram relatados.

as da maior para a menor com base no

sas ou incidentes e a porcentagem
s barras plotadas em ordem decrescente
epresenta a porcentagem total acumulada.

nto inferior direito da última célula para

ocê só precisa excluir as colunas B e C. Se
 Diagrama de Pareto
Insira a incidência e a frequência relatadas na tabela

INCIDÊNCIA FREQUÊNCIA

paradas não planejadas 6

falta de lubrificação do motor 12
baixo estoque de lubrificantes 19
sobreaquecimento de maquinas 90
interrupção do 4g 85
problema nos computadores 28
solicitações de cancelamento não processadas 28
más condições na linha de produção 27
demora no envio de equipamentos 15
corte total de serviços 49
falha nos motores elétricos 55
Total

DIAGRAMA DE PARETO
100

90

80

70

60

50

40

30

20

10

0
40

30

20

10

0
 CÁLCULOS AUTOMÁTICOS - ORDEM D

RANKING POSIÇÃO REAL INCIDÊNCIA ORDENADA

11 1 sobreaquecimento de maquinas
10 2 interrupção do 4g
8 3 falha nos motores elétricos
1 4 corte total de serviços
2 5 problema nos computadores
5 6 solicitações de cancelamento não processadas
6 7 más condições na linha de produção
7 8 baixo estoque de lubrificantes
9 9 demora no envio de equipamentos
4 10 falta de lubrificação do motor
3 11 paradas não planejadas

AMA DE PARETO
FREQUÊNCIA PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL ACUMULADA CORTE
S AUTOMÁTICOS - ORDEM DESCENDENTE
PARTICIPAÇÃO
FREQUÊNCIA PARTICIPAÇÃO PERCENTUAL
PERCENTUAL
ACUMULADA
90 22% 21.7%
85 21% 42.3%
55 13% 55.6%
49 12% 67.4%
28 7% 74.2%
28 7% 80.9%
27 7% 87.4%
19 5% 92.0%
15 4% 95.7%
12 3% 98.6%
6 1% 100.0%
414

120.0%

100.0%

80.0%

60.0%

40.0%

20.0%

0.0%
 40.0%

20.0%

0.0%

UMULADA CORTE
CORTE

80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%
80.0%