Análise

ABC

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
DEFINIÇÃO:

A classificação ABC pode ser feita tanto para máquinas quanto para

materiais.

Análise ABC de materiais: Consiste na separação dos itens de estoque em

grupos e sub-grupos de acordo com os critérios que a organização

considere relevante para si (Geralmente os critérios são valor e consumo).

Análise ABC de máquinas: Consiste em uma classificação dos

equipamentos, levando em consideração suas condições de uso.

APLICAÇÃO:

Análise ABC de materiais: Aplica-se a fim de guiar a estratégia de gestão

mais apropriada ao ponto de vista de tempos, custos e qualidade para as

várias tipologias de materiais segundo os princípios do WCM, satisfazendo

as exigências de produtividade perseguidos pelo pilar de WO e Logística.

Análise ABC de máquinas: Aplica-se a fim de melhorar a utilização de

recursos de manutenção.
ATIVIDADES:

Análise ABC dos materiais:

 Indicar prioridade de ação e nível de atenção a adotar, a fim de

realizar as melhorias no fluxo físico com base aos valores dos materiais.

 Indicar o tipo de fluxo mais próximo à condição ideal WCM.

 Individualizar o objetivo WCM de estoque ao lado da linha.

 Indicar o tipo de sistema de chamada dos materiais, a fim de

sustentar o fluxo escolhido.

ATIVIDADES:

Análise ABC de máquinas:

 Separar perdas relacionadas a máquina, através da Matriz C do Cost

Deployment

 Estratificar custos de quebras por todas as máquinas da fábrica, afim

de identificar a contribuição de cada equipamento para o custo total.

 Identificar as causas atribuídas para cada um dos respectivos pilares

de ação.

 Para cada máquina, deve-se isolar as perdas relacionadas a cada

pilar de ação e as mesmas devem ser classificadas em ordem ABC para
que se possa fazer a priorização.
Análise ABC de materiais:
Análise ABC de máquinas:
 Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos