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Administração

APS METODOLOGIAS DE PREÇOS, CUSTO E CUSTEIO

CUSTEIO A, B, C / CUSTEIO POR ATIVIDADE

Fabrício Rosa Bastos

Porto Alegre
2023
1. Custeio por atividade (ABC): origens e aplicações:

O custeio por atividade, também conhecido como custeio ABC, ao contrário de outros
métodos, que alocam os custos indiretos de forma aleatória ou mais cômodo, com base em
critérios como mão de obra direta ou horas-máquina, o ABC busca identificar os custos
reais de cada atividade dentro de uma organização, permitindo uma alocação mais precisa
e uma análise mais detalhada do custo dos produtos ou serviços.

2. Princípios e funcionamento do ABC:

O custeio ABC baseia-se em dois princípios fundamentais:

•Identificar as atividades que consomem recursos;

• Atribuir os custos dessas atividades aos produtos ou serviços que as utilizam;
• Após a atribuição dos custos as atividades, é feita a alocação desses custos para as
unidades de produtos ou serviços.
Com essas informações, as empresas podem tomar decisões mais embasadas, como definir
preços de venda mais adequados, identificar atividades com maior potencial de redução de
custos e investir em melhorias que tragam maior eficiência e qualidade.

3. Aplicações do custeio ABC por atividade:

O custeio ABC tem sido amplamente utilizado em diversas indústrias e setores,
especialmente em empresas com operações complexas/longas e com custos indiretos
significativos. Alguns exemplos de aplicações do custeio ABC incluem:
1.
Indústria de manufatura: O custeio ABC é frequentemente aplicado em empresas
que produzem uma variedade de produtos com diferentes níveis de complexidade e
demanda. Ele permite uma análise mais precisa dos custos envolvidos em cada
produto, identificando aqueles que geram mais margem de lucro e aqueles que
precisam ser reavaliados por possíveis prejuízos (presente ou futuro).
2.
Setor de serviços (terciário): Empresas do setor de serviços, como instituições
financeiras, hospitais e empresas de consultoria, entre outros prestadores de
serviços, também têm se beneficiado. Nesses casos, o método ajuda a identificar as
atividades que consomem recursos, permitindo uma alocação mais precisa dos
custos indiretos e uma análise detalhada dos serviços prestados, para uma melhor
projeção.
3.
Análise de processos: O custeio ABC, também pode ser usado para identificar
gargalos e ineficiências em processos operacionais, auxiliando na tomada de
 decisões para aperfeiçoamento. Através da análise das atividades, é possível
identificar onde estão os maiores consumidores de recursos e focar esforços na
melhoria dessas áreas.

4. Implementação do custeio ABC:

Consiste em quatro etapas principais: identificar as atividades, medir/calcular os

recursos consumidos, atribuir os custos as atividades e aplicação dos custos as
unidades de produtos ou serviços.

No entanto, apesar dos benefícios do custeio ABC, sua implantação pode enfrentar
algumas dificuldades, tais como:
• Coleta e análise de dados detalhados sobre as atividades e os recursos
consumidos;
• Demanda recursos financeiros e tempo significativos (é necessário investir em
treinamento dos colaboradores, adaptação dos sistemas de informações, coleta de
dados e análise);
• Identificação e medição exata das atividades podem ser complexas devido à
natureza das operações de determinadas empresas;
• Elaboração correta de custos, já que descuidos nesta parte afeta diretamente o
que se refere a recursos financeiros da empresa.
Referencias:

https://www.pontotel.com.br/custeio-
abc/#:~:text=O%20custeio%20ABC%20funciona%20como,atividade%20e%20n%C3%A3o%2
0vice%2Dversa.
https://www.treasy.com.br/blog/custeio-abc/
https://www.dicionariofinanceiro.com/custeio-abc/
https://blog.bcntreinamentos.com.br/custeio-abc-entenda-como-funciona-o-custeio-
baseado-em-atividades/
https://edisciplinas.usp.br/pluginfile.php/5779882/mod_resource/content/1/Slides%20da
%20aula.pdf