Custos Industriais

SLIDE 05 –Método de custeio ABC

 Custeio baseado em atividades ou custeio
ABC (Activity Based Costing) é um método
de custeio que está baseado nas
atividades que a empresa efetua no
processo de fabricação de seus produtos.
Introdução Esta é uma metodologia que foi
desenvolvida pelos professores
americanos Robert Kaplan e Robin Cooper
em meados da década de 80 (Harvard),
voltada à análise de custos de atividades e
linhas de produtos
 O sistema de custeio ABC permite
melhor visualização dos custos através
da análise das atividades executadas
dentro da empresa e suas respectivas
relações com os objetos de custos
permitindo aos gerentes uma atuação
Custeio ABC mais seletiva e eficaz sobre o
comportamento dos custos da
organização.
 O SISTEMA DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC –
ACTIVITY BASED COSTING) PROCURA, IGUALMENTE,
AMENIZAR AS DISTORÇÕES PROVOCADAS PELO USO DO
RATEIO.

Conceitos UTILIZA OS DIRECIONADORES DE CUSTOS POR CENTRO DE

ATIVIDADES
básicos
O FUNDAMENTO BÁSICO DESTE SISTEMA É A BUSCA DO
PRINCÍPIO DA CAUSA, OU SEJA, PROCURA IDENTIFICAR DE
FORMA CLARA, POR MEIO DE RASTREAMENTO, O AGENTE
CAUSADOR DO CUSTO, PARA LHE IMPUTAR O VALOR.
 Proporciona informações gerenciais que auxiliam
os tomadores de decisão.

Importância
do ABC Por exigir controles pormenorizados,
proporciona o acompanhamento e correções
devidas nos processos internos da empresa, ao
mesmo tempo em que possibilita a implantação
e o aperfeiçoamento dos controles internos da
entidade.
 A implementação do ABC requer uma cuidadosa
análise do sistema de controle interno da
empresa, sem este procedimento, torna-se
inviável a aplicação do ABC de forma eficiente e
Implementação eficaz.

da Gestão de O método de gerenciamento ABC, pode ser

Custos ABC implantado com maior ou menor grau de
detalhamento, dependendo das necessidades de
informações gerenciais para o gestor, o que está
intimamente ligado ao ramo de atividade e porte
da empresa.
 EXEMPLO DE APLICAÇÃO DO MÉTODO DO ABC
• Identificação das atividades relevantes
• Atribuição de custos às atividades
• Identificação e seleção dos direcionadores de custos
• Atribuindo custos dos recursos às atividades no modelo
apresentado
• Atribuição dos custos das atividades aos produtos
 O custo de uma
atividade compreende
todos os sacrifícios de
recursos necessários
Atribuição de para desempenhá-la.
custos às
atividades
Deve-se incluir todos
os CIF relacionados no
ao processo
 A rigor, há que se distinguir dois tipos de direcionador: os de
primeiro estágio, também chamados de direcionadores de custos
de recursos, e os de segundo estágio, chamados direcionadores
de custos de atividades.

Identificação e
seleção dos O primeiro identifica a maneira como as atividades consomem
recursos e serve para custear as atividades, ou seja, demonstra a
direcionadores relação entre os recursos gastos e as atividades.

de custos
O segundo identifica a maneira como os produtos “consomem”
atividades e serve para custear produtos (ou outros
custeamentos), ou seja, indica a relação entre as atividades e os
produtos. Por exemplo, o número de inspeções feitas nas
diferentes linhas de produto define a proporção em que a
atividade Inspecionar Produção foi consumida pelos produtos.
CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA
CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA
CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA
 APLICAÇÃO DO MÉTODO
ABC À SOLUÇÃO DO
PROBLEMA

• Identificação das atividades relevantes

• Atribuição de custos às atividades
• Identificação e seleção dos direcionadores de
custos
• Atribuindo custos dos recursos às atividades no
modelo apresentado
• Atribuição dos custos das atividades aos produtos
 Custeio ABC
1 º Passo – Identificação das Atividades Relevantes
Uma atividade é uma ação que utiliza recursos humanos, materiais,
tecnológicos e financeiros para se produzir bens ou serviços.
No Custeio ABC o primeiro passo é identificar as atividades relevantes
dentro de cada departamento.
Se a empresa possuir contabilidade por centro de custos o trabalho fica
mais fácil, senão o trabalho será mais difícil e cansativo.
Identificação das atividades relevantes
 Atribuindo custos dos recursos às atividades
• Pois bem o custo de uma atividade compreende todos os sacrifícios
de recursos necessários para desempenha-la. Deve incluir os salários
com os respectivos encargos, materiais, depreciação, energia, uso das
instalações.
• Geralmente é necessário mapear os processos de negocio das
atividades operacionais, além de realizar entrevistas com os
responsáveis pelos departamentos.
Atribuindo custos dos recursos às atividades
Identificação e seleção dos direcionadores de
custos
• 2º Passo – Direcionadores dos Custos

• Direcionador de custos é o fator que determina o custo de uma

atividade.
• Como as atividades exigem recursos para serem realizadas, deduz-se
que o direcionador de custos seja a verdadeira causa dos seus custos.
• Para efeito de custeio de produtos, o direcionador deve ser o fator
que determina ou influencia a maneira como os produtos consomem
as atividades
Identificação e seleção dos direcionadores de
custos
• A rigor, há que se distinguir dois tipos de direcionadores: os de primeiro estágio,
também chamados de direcionadores de custos de recursos, e os de segundo
estágio, chamados direcionadores de custos de atividades.

• O primeiro identifica a maneira como as atividades consomem recursos e serve

para custear as atividades, ou seja, demonstra a relação entre os recursos gastos
e as atividades.

• O segundo identifica a maneira como os produtos “consomem” atividades e serve

para custear produtos (ou outros custeamentos), ou seja, indica a relação entre
as atividades e os produtos. Por exemplo, o número de inspeções feitas nas
diferentes linhas de produto define a proporção em que a atividade Inspecionar
Produção foi consumida pelos produtos.
LEVANTAMENTO DOS DIRECIONADORES DE ATIVIDADES
Atribuição dos custos das atividades aos produtos
Atribuição dos custos das atividades aos produtos
 Atribuição dos custos das atividades aos produtos
Para o exemplo da atividade compra de materiais para o produto camiseta, conforme os quadros anteriores
Atribuição dos custos das atividades aos produtos
Atribuição dos custos das atividades aos
produtos
 • Menor necessidade de rateios arbitrários;
• Obriga a implantação, permanência e revisão
de controles internos;
Vantagens • Proporciona melhor visualização dos fluxos dos
processos;
• Identifica, de forma mais transparente, onde
os itens em estudo estão consumindo mais
recursos;
 • Pode ser empregado em diversos tipos de
Vantagens empresas (industrias, empresas comerciais ou
serviços, com ou sem fins lucrativos);
• Possibilita a eliminação ou redução das
atividades que não agregam valor ao produto.
 • Alto nível de controles internos a serem
Desvantagens implantados e avaliados;
• Necessidade de revisão constante;
• Necessidade de reorganização da empresa
antes de sua implantação;
Referências
• MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 11° ed. - São Paulo:
editora Atlas, 2018.
• CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Básico de Contabilidade de Custos.
São Paulo: Atlas, 2010. 5ª ed.
• NEVES, Silvério das; VICECONTI, Paulo Eduardo V. Contabilidade de
Custos - Um Enfoque Direto e Objetivo. 11ªed. São Paulo: Saraiva,
2013.
• MOURA, Osni. Contabilidade de Custos Fácil. 10ªed. São Paulo:
Saraiva, 2015.