CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE I TAITUBA – LTDA

FACULDADE DE ITAITUBA – FAI

CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CUSTEIO ABC

ORIENTADORA: FABIANA AQUINO

ITAITUBA –
PA 2024
 ACADÊMICOS

⚫ BRUNO FRAZÃO
⚫ CAMILA ALMEIDA
⚫ CAMILA DA COSTA
⚫ DHULLY DA SILVA DO NASCIMENTO
⚫ GABRIEL STEVES
⚫ JAQUELINE
⚫ JESSICA DALYANE DE SOUZA FERREIRA
⚫ MARCOS ALTMANN BITAR
⚫ NATHALIA SANTOS DE ARRUDA
⚫ THAIS
SUMÁRIO

⚫ O que é custeio ABC?

⚫ Como funciona o custeio ABC?
⚫ Objetivos do custeio ABC
⚫ Benefícios do custeio baseado em atividades
⚫ O que são direcionadores de custos?
⚫ Como implementar o custeio ABC?
⚫ Custeio por absorção e custeio variável
⚫ Vantagens da aplicação do custeio ABC
⚫ Quais são os principais desafios do custeio ABC?
⚫ Como calcular o custeio ABC?
⚫ Exemplo de aplicação do custeio ABC
 INTRODUÇÃO

O controle de gastos é uma atividade crucial para empresas

de todos os tamanhos, por isso, entender quais são e de onde vem
os custos diretos e indiretos é necessário para a longevidade de
um negócio.
A partir do entendimento dessa necessidade, surgiram
metodologias para facilitar a gestão de custos do negócio, dentre
elas, está o Custeio ABC, um método responsável por analisar
separadamente os custos de cada atividade em uma empresa.
 O QUE É CUSTEIO ABC?

O método de custeio ABC (Activity Based Cost – ABC), também

chamado de Custeio Baseado em Atividades, é um método que tem
como princípio apurar quais são os custos gerados pelas atividades que
a empresa realiza.
Ele proporciona à empresa uma visão mais realista acerca dos
gastos de cada atividade, possibilitando uma melhor redução de
custos e a percepção sobre operações que podem ser otimizadas para
diminuir as despesas.
 COMO FUNCIONA O CUSTEIO ABC?

O custeio ABC funciona como um rastreador de custos

para os produtos ou serviços da empresa através da coleta
de dados de todas as etapas de recursos utilizados para a
sua produção.
Assim, o custeio ABC parte da ideia de que os recursos
são consumidos pela atividade e não vice- versa.
 OBJETIVOS DO CUSTEIO ABC

O Custeio Baseado em Atividades tem como objetivo

avaliar precisamente os custos das atividades realizadas em uma
empresa, por meio de direcionadores capazes de dividir as
despesas e custos indiretos (aqueles que não estão diretamente
relacionados à produção).
 BENEFÍCIOS DO CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES

O custeio ABC atribui custos aos produtos de acordo com os

recursos realmente consumidos. Este método identifica direcionadores de
custo, como configuração da máquina, programação de trabalho e
manuseio de materiais. A empresa então aloca esses custos de acordo
com o nível de atividade que realmente ocorre.
 O QUE SÃO DIRECIONADORES DE CUSTOS?

Os direcionadores de custos, também chamados de “drivers de custeio”, são os

elementos que vão definir o custo de uma atividade. Sabendo que toda atividade
precisa de recurso para ser realizada, os direcionadores servem para apontar as reais
causas desses custos de produção.
 COMO IMPLEMENTAR O CUSTEIO ABC?
Para implementar o custeio ABC em um negócio é
necessário, sobretudo, um bom planejamento.
 Elabore um planejamento das atividades
 Escolha as ferramentas mais adequadas
 Determine os direcionadores de custos
 Faça cálculos e mensure resultados
 CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL

O Método de custeio variável – ou Método de Custeio Direto, como também é

chamado – é a metodologia mais simples e aplicada pelas empresas, principalmente as
de setor comercial e industrial. Ela traz resultados mais objetivos e, por isso, costuma
ser a mais escolhida.

O custeio por absorção – ou Método de Custeio Integral – é assim chamado por

ter como objetivo absorver quais são os custos fixos no custo final da venda de cada
produto. Isto é, ele é mais completo e tem como escopo analisar todos os custos
referentes a fabricação: fixos ou variáveis, diretos ou indiretos.
 VANTAGENS DA APLICAÇÃO DO CUSTEIO ABC

 Identifica os custos no processo de produção e não só por volume produzido, o que

facilita a localização das tarefas de alto custo com maior precisão;
 Distingue os custos de produto e custos de período;
 Considera cada tarefa do negócio para ratear custos indiretos de produção, ou seja,
menor necessidade de rateios arbitrários, proporcionando um número maior de
informações;
 É aplicável em diversos segmentos do mercado;
 Aponta os serviços e produtos que consomem mais recursos e que têm
mais gastos;
 Mostra se há desperdícios acontecendo na empresa;
 Traz dados para a implementação de medidas que possam gerar valor ao
negócio.
 QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS DESAFIOS DO CUSTEIO
ABC?

 Exige da empresa uma boa organização

 É preciso um envolvimento e consciência de todo o time sobre a
relevância da realização dessa atividade.
 É necessária uma revisão constante, com a mudança de preços de
itens essenciais para a realização de uma atividade
 COMO CALCULAR O CUSTEIO ABC?

 Mapear as atividades que são necessárias para criar o produto ou

serviço;
 Dividir essas atividades em grupos de forma individual;
 Calcular o total de cada conjunto de custo;
 Destinar a cada fonte de custo de atividade o seu conjunto de
custos;
 Calcular a taxa direcionadores e dividir o total de cada conjunto de
custo;
 Multiplicar a taxa de direcionadores de custo também pelo
número de direcionadores de custo.
 EXEMPLO DE APLICAÇÃO DO CUSTEIO ABC

Imagine que uma empresa gaste R$10.000,00 por ano com a compra de embalagens e que a
quantidade de embalagens impacta diretamente neste valor total anual.
Então, suponha que em um ano a empresa comprou 20.000 embalagens, portanto, elas serão
os nossos geradores de custo

Assim, o cálculo é feito da seguinte maneira:

1 – Divida o gasto de R$10.000,00 por ano pelas 20.000 embalagens.
2 – Temos como resultado R$0,50 para cada embalagem.
Se para fabricar um produto, a empresa precisa de uma embalagem para cada um deles, o gasto será
de R$0,50, já se forem necessárias duas embalagens, por exemplo, será de R$1,00.
 CONCLUSÃO

Por fim, percebemos que realizar custeio baseado em

atividade não é uma tarefa fácil, já que exige mudanças nos
processos internos da empresa e uma colaboração da equipe
para que todas as informações necessárias sejam coletadas.
OBRIGADO!