BRAINSTORMING

Marcelo Ramos
www.linkedin.com/in/engmarceloramos
O QUE É O BRAINSTORMING:

O brainstorming (em português "tempestade cerebral")

ou tempestade de ideias, é mais que uma técnica de dinâmica
de grupo, é uma atividade desenvolvida para explorar a
potencialidade criativa de um indivíduo ou de um grupo.

A técnica propõe que o grupo se reúna e utilize a

diversidade de pensamentos e experiências para gerar
soluções inovadoras, sugerindo qualquer pensamento ou ideia
que vier à mente a respeito do tema tratado.
QUANDO USAR O BRAINSTORMING:

 Quando uma ampla gama de opções é desejada;

 Quando criativo, ideias originais são desejadas;

 Quando a participação de todo o grupo é desejada.

PROCEDIMENTO DE BRAINSTORMING:

Materiais necessários: flipchart, marcadores, fita adesiva

e espaço vazio na parede.

 Revise as regras do brainstorming com todo o grupo;

 Sem críticas, sem avaliação, sem discussão de ideias;

 Todas as ideias são válidas e dignas de consideração;

 Todas as ideias são registradas;

 Pegar carona – combinar, modificar e expandir as ideias

dos outros – é incentivado;

 Revise o tópico ou problema a ser discutido;

PROCEDIMENTO DE BRAINSTORMING:

 Freqüentemente, é melhor formulada como uma pergunta

do tipo “por que”, “como” ou “o quê”;

 Certifique-se de que todos entendam o assunto do

brainstorming;

 Permita um ou dois minutos de silêncio para que todos

pensem sobre a questão;

 Convide as pessoas a exporem suas ideias;

 Registre todas as ideias, em palavras o mais próximas

possível daquelas utilizadas pelo colaborador.
PROCEDIMENTO DE BRAINSTORMING:

Nota:

 Nenhuma discussão ou avaliação de qualquer tipo é

permitida.

 Continue a gerar e registrar ideias até que vários minutos

de silêncio não produzam mais.
TÉCNICA:

A prática de combinar brainstorming individual e em

grupo facilitado por post-its - chamada de "tempestade
pegajosa" - é uma técnica que pode ajudar a garantir a
participação de todos.

A principal diferença entre esta técnica e o procedimento

geral de brainstorming é que, depois de definir cuidadosamente
o tópico do brainstorming, os membros da equipe fazem um
brainstorming de forma independente antes da reunião e
anotam rapidamente o máximo de ideias possível – uma ideia
por post-it.
TÉCNICA:

Cada membro coloca seus post-its na parede, um de

cada vez, enquanto lê a ideia em voz alta.

Não há críticas durante esse período, mas poderão ser

feitas perguntas para esclarecimentos.

Depois que todos os membros colocarem seus post-its,

a discussão ocorre e as ideias continuam a ser geradas e
registradas.
CONSIDERAÇÕES DE BRAINSTORMING:

Quando possível, tenha um facilitador e um anotador

separados.

O facilitador deve atuar como um amortecedor entre o

grupo e o(s) anotador(es), mantendo o fluxo de ideias e
garantindo que nenhuma ideia se perca antes de ser anotada.

O anotador deve se concentrar em capturar as ideias.

O anotador deve tentar não reformular ideias.

Se uma ideia não estiver clara, peça uma reformulação

que todos possam entender.
CONSIDERAÇÕES DE BRAINSTORMING:

Se a ideia for muito longa para ser anotada, trabalhe

com a pessoa que sugeriu a ideia para chegar a uma
reformulação concisa.

A pessoa que sugere a ideia deve sempre aprovar o que

está anotado.

Mantenha todas as ideias visíveis.

Quando as ideias transbordarem para páginas

adicionais do flipchart, coloque as páginas anteriores pela sala
para que todas as ideias ainda estejam visíveis para todos.
CONSIDERAÇÕES DE BRAINSTORMING:

Quanto mais ideias, melhor.

Estudos demonstraram que existe uma relação direta

entre o número total de ideias e o número de ideias criativas e
benéficas.

Permita e incentive ideias criativas, não convencionais e

fora da caixa.

Não tenha medo de pegar carona ou desenvolver a ideia

de outra pessoa.
 Marcelo Ramos
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