Vantagens do brainstorming

Sim, trabalhar sozinho pode parecer mais fácil. Ou menos complicado. Entretanto,
há algumas vantagens claras de trabalhar em grupo para debater ideias.

Se as sessões de brainstorming colaborativo em sua empresa estão sendo forçadas e

muito dependentes de você para gerar ideias, considere realizar brainstormings em
grupo. É uma forma mais lógica e produtiva de trabalhar.

Oferece inúmeras (e diversas) perspectivas

Podemos até tentar, mas não dá para fazer tudo sozinho. E, de maneira alguma, isso
deve ser visto como uma fraqueza. É uma constatação de que existem problemas
que precisam de mais de uma pessoa para solucionar.

E não é um grupo qualquer que você deve reunir, pois quanto mais diverso ele for,
melhor. Inclua participantes de áreas e históricos diferentes, e com uma variedade de
idades e experiências de vida. Assim você facilita a fomentação de ideias novas,
diversificadas e inovadoras.

Ajuda a evitar preconceitos em relação aos pontos de vista apresentados

Solucionar problemas e gerar ideias sozinho pode até ser mais eficiente, no entanto,
você não terá acesso a questionamentos e contrapartidas de suas convicções,
opiniões e preconceitos existentes.

Ao convidar pessoas que veem o mundo (e a sua empresa) de maneira diferente da

sua, você terá mais chances de elaborar uma solução que jamais teria concebido ou
revelado por conta própria. Você também conseguirá administrar as diferentes
parcialidades melhor com um bom grupo de participantes.

A mera presença de pontos de vista diferentes faz com que todos estejam mais
abertos a novas possibilidades.
Ajuda a gerar mais ideias em menos tempo
Quanto mais ideias gerar, mais chances de elas serem boas (e, quem sabe, ótimas). E
quanto antes fizer isso, melhor.

Em uma sessão produtiva de brainstorming, um grupo de pessoas pode gerar

dezenas de ideias rapidamente, e cada uma pode inspirar muitas outras. A dinâmica
de grupo pode ajudar cada participante a gerar um determinado número de ideias em
um período de tempo específico.
De qualquer forma, os resultados obtidos em grupo são muito maiores em
comparação aos gerados por pessoas trabalhando individualmente.

Cria oportunidades para explorar o intercâmbio de ideias

Pense: a oportunidade de explorar suas ideias e as dos seus colegas é a essência do
brainstorming.

Debater e estudar uma variedade de soluções de uma só vez ajuda a gerar uma
grande quantidade de novas associações às ideias. Alguns chamam isso de
"compartilhamento de pipoca".

Esse método de solucionar problemas em grupo é simples: uma pessoa apresenta

uma ideia ou solução. Em seguida, todo mundo contribui para desenvolver o
conceito apresentado. No final, todos terão a sensação de que participaram de igual
para igual para solucionar o problema.

Cria companheirismo e gera uma sensação de aprovação

Talvez um dos melhores motivos para incentivar o brainstorming em grupo para
solucionar problemas em sua organização seja o fortalecimento dos relacionamentos
por meio da colaboração nas equipes.

Sessões em grupo para conceber ideias abre oportunidades para as pessoas

desenvolverem projetos juntas, algo que normalmente não fazem. O
companheirismo criado nessas interações ajuda a romper isolamentos no trabalho e
faz com que todos se sintam parte da empresa, como se fossem investidores.
E, consequentemente, investidores querem que as sessões de brainstorming gerem
ótimos resultados, e isso é um fator muito positivo para todos.