Brainstorm Slide 2: Brainstorm, ou tempestade de ideias, foi criada em 1963 por Alex Osborn com o objetivo de fazer um grupo

de pessoas criar vrias ideias no menor tempo possvel, partindo do pressuposto que um grupo de pessoas geram mais ideias do que cada um individualmente. Slide 3: Atualmente, o objetivo da tempestade de ideias em uma organizao juntar entre 5 e 15 pessoas (no mximo 15) no intervalo de 45 a 150 minutos de reunio (no mnimo 30 minutos para a Brainstorm), com o intuito de produzir muitas ideias e solues, visando o maior nmero possvel de ideias a fim de, numa segunda etapa, selecionar as mais promissoras a fim de solucionar o problema existente. Slide 4: Dos tipos de Brainstorm est o estruturado, onde todas as pessoas devem dar a contribuio de pelo menos uma ideia, e o noestruturado, onde os participantes do as ideias enquanto vo surgindo. A vantagem do mtodo estruturado que estimula os tmidos, e a desvantagem que pode parecer forada a produo. A vantagem do mtodo no-estruturado a criao de um ambiente descontrado e a desvantagem do mtodo que propicia a domnio por um grupo de pessoas. Slide 5: Das regras gerais da gerao de ideias: no fazer crticas ou elogios s ideias apresentadas; quanto maior o nmero de ideias, melhor; no ter medo de extravagncias ou do no convencional; estimular a participao das pessoas e encorajar a espontaneidade; estimular a combinao e a modificao das ideias.

Slide 6: Etapas propostas: Definio do tema, centrada no problema; Convite para a reunio; Abertura da sesso com 5 minutos de dinmica entre os participantes para motivar a participao; Gerao de ideias conforme a forma de Brainstorm; Transcrio de todas as ideias em quadros, etc; Aperfeioamento das ideias; Avaliao por consenso, com sugestes; Encerramento com ideias para soluo do problema Slide 7: Vantagens da tcnica: No necessita de especialista para realizar a tcnica, apenas de participantes que queiram estimular suas ideias. Estimula a criatividade, levando em considerao as limitaes dos participantes, estimulando a produo de ideias. Slide 8: Desvantagens da tcnica: A nica desvantagem da tcnica que se no forem cumpridas as regras gerais para criar um ambiente propcio, no h criao das ideias.