PROJETO DE INOVAÇÃO

Instrutor: Pitter Milane Silva.

 OBJETIVO GERAL
• Desenvolver a capacidade empreendedora, a criatividade, o raciocínio lógico e
a evolução de conhecimentos no campo tecnológico, por meio do
desenvolvimento de projetos de inovação desde a concepção, planejamento,
execução e demonstração de processos e produtos, alinhados com as
demandas da indústria e as necessidades dos consumidores para contribuir
com o aumento da competitividade da indústria.
SAGA SENAI DE INOVAÇÃO
FERRAMENTAS DA QUALIDADE

BRAINSTORMING
 FERRAMENTAS DA QUALIDADE

BRAINSTORMING
O conceito
A técnica de brainstorming, que foi criada em 1942, vem sendo remodelada
ao longo dos anos para servir aos propósitos das empresas. Visando estimular
a geração de ideias, provocar transformações, buscar soluções inovadoras e
estimular melhorias a partir de um debate saudável, o brainstorming explora a
criatividade dos participantes sempre de maneira lúdica e bem estruturada.
O que é o Brainstorming ?

É uma técnica de geração de ideias em grupo que

envolve a contribuição espontânea de todos os
integrantes.
• Quem utiliza o Brainstorming ?
Hoje, empresas de todos os segmentos utilizam o
brainstorming para impulsionar o processo criativo e encontrar
soluções inovadoras de forma coletiva. O princípio básico da técnica
é que várias cabeças juntas funcionam melhor do que uma.

• Quando o Brainstorming é usado?

• Primeiramente, um problema é apresentado ao grupo, que deverá
encontrar soluções de forma conjunta, debatendo prós e contras
de cada ideia, até que se chegue a um resultado final. O
consenso provavelmente será a melhor maneira de resolver a
questão

• Por quê?
Para resolver problemas específicos, para desenvolver novas ideias
ou projetos, para juntar informação e para estimular o pensamento
criativo.
 Tipos de Brainstorming
• Estruturado: são feitas rodadas sequenciais, nas quais
cada pessoa deve contribuir com uma idéia ou "passar"
até a próxima rodada. Sua vantagem é dar chance de
participação para todos.
• Não-estruturado: os membros do grupo podem dar
idéias livremente. Sua vantagem é criar uma atmosfera
descontraída e facilitar o desencadeamento de idéias,
mas há o risco da participação ser monopolizada pelas
pessoas mais desinibidas.
 FERRAMENTAS DA QUALIDADE
BRAINSTORMING

Cuidados:
O grupo deve ter entre cinco e doze pessoas e é recomendado
que a participação seja voluntária, com regras claras e por prazo
determinado. O grupo deve ter um facilitador que tem por
papel dirigir os comentários e conclusões, coordenando a
reunião.
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BRAINSTORMING

Proibido:
• É proibido fazer críticas ou julgamentos às ideias apresentadas;
• Ideias ousadas, inovadoras e “fora da caixa” são muito bem-vindas;
• Manter o foco na quantidade de ideias geradas (quanto mais, melhor);
• Construir ideias a partir de outras ideias (aperfeiçoamento);
• Defina os problemas a serem resolvidos com clareza e objetividade.
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BRAINSTORMING

Fases do Brainstorming:
Pode-se dizer que há três fases típicas no brainstorming:

• Apresentação com clareza e objetividade do assunto,

problema ou situação;
• Geração e documentação das ideias;
• Análise e seleção.
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BRAINSTORMING
Exemplo: Atrair mais clientes