Ferramentas de Qualidade

Brainstorming - Ao pé da letra, quer dizer uma “tempestade de ideias”, uma chuva de insights
a respeito de determinada questão a ser resolvida. Essa técnica é extremamente útil para
pensar em soluções realmente transformadoras, e pode ser usada em basicamente qualquer
nicho ou setor.

Em linhas gerais, o brainstorming consiste num grupo de pessoas focadas em um determinado

problema, lançando ideias e propostas para resolvê-lo. O objetivo é basicamente deixar as
ideias fluírem, e debatê-las, sem críticas ou julgamentos. A partir daí, as melhores são
selecionadas, discutidas e refinadas até se alcançar a resolução do problema.

Quais as funções do brainstorming?

O brainstorming serve para incentivar o fluxo de ideias e o debate a respeito de um problema

a ser resolvido, buscando a maior diversidade de pontos de vista possível. Além disso, o uso
dessa técnica evita que as ideias e propostas se percam e permite que elas sejam discutidas
com mais foco.

Metodologia 5s - é mais que uma ferramenta de gestão: é uma filosofia. Sua aplicação no
ambiente de trabalho pretende promover disciplina e segurança dos processos, garantindo
assim muito mais qualidade e produtividade.

Desenvolvido no Japão logo após a Segunda guerra mundial, em um momento que o país
precisava se reestruturar, o método é baseado na aplicação de 5 princípios.

Estes princípios são representados pelas palavras japonesas: Seiri (ou senso de utilização);
Seiton (ou senso de organização(; Seiso (ou senso de limpeza); Seiketsu (ou senso de
normalização) e Shitsuke (ou senso de disciplina).

Referência: https://qualyteam.com/pb/blog/o-que-e-e-como-aplicar-metodologia-5s-em-sua-empresa/

https://insperjr.com.br/o-que-e-brainstorming/

Aluna: Ana Cláudia Souza de Almeida.