Plano de Ação

Classificação do Plano de Ação Origem do Plano de Ação

✘ Ação Corretiva Ação de Melhoria Auditória Processo
Descrição da não conformidade, real ou potencial, ou da ação de melhoria:
Durante atividade laboral dos colaboradores envolvidos na instalação do portão P2 com auxílio da PTA, no intuito d
do serviço devido a hora avançada ficaram desapercebidos ao itinerário de movimentação do VLT (Veículos Leve S
houve parada não programada do veículo devido a atividade executada no local com distância aproximada de 50 m
trabalhadores deixando assim expostos ao risco de acidente.

Análise da causa:
Constatado que houve falha na comunicação dos envolvidos no processo, desde parte operacional quanto burocrá

Responsável: Dalka Omena - Alex Duarte

Plano de Ação

Ação Corretiva Disposição Responsável

Realizar DDS geral com colaboradores X TST

residentes na obra.

✘ Sim Não
Ação Implementada?

Responsável: TST

Sim Não Descrição da evidência que fundamenta a eficácia da ação:Lista de DDS di

Ação Implementada? ✘

arquivos e controle do setor de SSMA.

Responsável:
 Código: PA
ão Revisão:00
Data:

igem do Plano de Ação

Reclamações ✘ Outros

2 com auxílio da PTA, no intuito da finalização

entação do VLT (Veículos Leve Sobre Trilhos),
om distância aproximada de 50 m dos

arte operacional quanto burocrática.

Data de
Prazo
implantação

11/8/2023 11/8/2023

Data de verificação: 08/11/2023

a eficácia da ação:Lista de DDS disponivel nos

Data de verificação:
 Plano de Ação

Classificação do Plano de Ação Origem do Plano de Ação

✘ Ação Corretiva Ação de Melhoria Auditória Processo
Descrição da não conformidade, real ou potencial, ou da ação de melhoria:
Durante atividade laboral dos colaboradores envolvidos na instalação do portão P2 com auxílio da PTA, no intuito d
do serviço devido a hora avançada ficaram desapercebidos ao itinerário de movimentação do VLT (Veículos Leve S
houve parada não programada do veículo devido a atividade executada no local com distância aproximada de 50 m
trabalhadores deixando assim expostos ao risco de acidente.

Análise da causa:
Constatado que houve falha na comunicação dos envolvidos no processo, desde parte operacional quanto burocrá

Responsável: Dalka Omena - Alex Duarte

Plano de Ação

Ação Corretiva Disposição Responsável

Realizar treinamento com funcionários

para melhoria dos sinais de X TST
comunicação;

Sim ✘ Não
Ação Implementada?

Responsável:

Sim Não Descrição da evidência que fundamenta a eficácia da ação:Lista de presen

Ação Implementada? ✘

fotográfico disponível nos arquivos e controle do setor de SSMA.

Responsável:
 Código: PA
ão Revisão:00
Data:

igem do Plano de Ação

Reclamações ✘ Outros

2 com auxílio da PTA, no intuito da finalização

entação do VLT (Veículos Leve Sobre Trilhos),
om distância aproximada de 50 m dos

arte operacional quanto burocrática.

Data de
Prazo
implantação

11/13/2023

Data de verificação:

a eficácia da ação:Lista de presença e arquivo

trole do setor de SSMA.

Data de verificação:
 Plano de Ação

Classificação do Plano de Ação Origem do Plano de Ação

✘ Ação Corretiva Ação de Melhoria Auditória Processo
Descrição da não conformidade, real ou potencial, ou da ação de melhoria:
Durante atividade laboral dos colaboradores envolvidos na instalação do portão P2 com auxílio da PTA, no intuito d
do serviço devido a hora avançada ficaram desapercebidos ao itinerário de movimentação do VLT (Veículos Leve S
houve parada não programada do veículo devido a atividade executada no local com distância aproximada de 50 m
trabalhadores deixando assim expostos ao risco de acidente.

Análise da causa:
Constatado que houve falha na comunicação dos envolvidos no processo, desde parte operacional quanto burocrá

Responsável: Dalka Omena - Alex Duarte

Plano de Ação

Ação Corretiva Disposição Responsável

Realizar treinamento de lições

x TST
aprendiadas.

Sim ✘ Não
Ação Implementada?

Responsável:

Sim Não Descrição da evidência que fundamenta a eficácia da ação: Lista de prese
Ação Implementada? ✘

fotográfico disponível nos arquivos e controle do setor de SSMA.

Responsável:
 Código: PA
ão Revisão:00
Data:

igem do Plano de Ação

Reclamações ✘ Outros

2 com auxílio da PTA, no intuito da finalização

entação do VLT (Veículos Leve Sobre Trilhos),
om distância aproximada de 50 m dos

arte operacional quanto burocrática.

Data de
Prazo
implantação

11/14/2023

Data de verificação:

a eficácia da ação: Lista de presença e arquivo

trole do setor de SSMA.

Data de verificação:
 Plano de Ação

Classificação do Plano de Ação Origem do Plano de Ação

✘ Ação Corretiva Ação de Melhoria Auditória Processo
Descrição da não conformidade, real ou potencial, ou da ação de melhoria:
Durante atividade laboral dos colaboradores envolvidos na instalação do portão P2 com auxílio da PTA, no intuito d
do serviço devido a hora avançada ficaram desapercebidos ao itinerário de movimentação do VLT (Veículos Leve S
houve parada não programada do veículo devido a atividade executada no local com distância aproximada de 50 m
trabalhadores deixando assim expostos ao risco de acidente.

Análise da causa:
Constatado que houve falha na comunicação dos envolvidos no processo, desde parte operacional quanto burocrá

Responsável: Dalka Omena - Alex Duarte

Plano de Ação

Ação Corretiva Disposição Responsável

Adoção da responsabilidade do TST na X

comunicação 10min antes da passagem
do VLT, e adequar na APR.

Sim Não
Ação Implementada?

Responsável:

Sim Não Descrição da evidência que fundamenta a eficácia da ação: Lista de prese
Ação Implementada?
fotográfico disponível nos arquivos e controle do setor de SSMA.

Responsável:
 Código: PA
ão Revisão:00
Data:

igem do Plano de Ação

Reclamações ✘ Outros

2 com auxílio da PTA, no intuito da finalização

entação do VLT (Veículos Leve Sobre Trilhos),
om distância aproximada de 50 m dos

arte operacional quanto burocrática.

Data de
Prazo
implantação

11/14/2023

Data de verificação:

a eficácia da ação: Lista de presença e arquivo

trole do setor de SSMA.

Data de verificação: