Retrospectiva dos sabotadores: uma ação

para auxiliar o time a alcançar seu

verdadeiro potencial.
Hallãn Rogger Martins Coelho + Siga
Scrum / Agile Master | Agilista na Jüssi
Publicado em 15 de abr. de 2021

Shirzad Chamine afirma que somente 20% dos indivíduos e equipes alcançam seu
verdadeiro potência e enfraquecer os sabotadores é fundamental para deixar de
fazer parte dos outros 80%.

Os sabotadores são padrões mentais que nos impedem de alcançar nosso

verdadeiro potencial. Eles são universais e começam a se desenvolver na infância
para que consigamos lidar com ameaças emocionais e físicas durante a nossa vida.
Eles se tornam nossos inimigos quando nos bloqueiam de fazer algo ou nos trazem
sensação de fracasso ou desmotivação.

Nesse artigo vou apresentar uma retrospectiva que fiz com o meu time para
Compar‐
Gostei
apresentar os Comentar
sabotadores e fomentar umatilhe
discussão. Essa dinâmica16ajuda o time,
· 2 comentários
pois, uma das formas para enfraquecer os sabotadores é identificando-os em
nossos pensamentos quando eles estão presentes.

Nota: não vou explicar os sabotadores aqui, pois o foco do artigo é falar sobre a
dinâmica. Caso queira conhecê-los é só verificar nas fontes utilizados, beleza?

Quer saber quais os seus sabotadores? É só clicar na bola amarela onde está escrito
"Para fazer o teste que avalia seus sabotadores, clique aqui" nesse link:
https://www.companhiadasletras.com.br/testeinteligenciapositiva/

Após esse teste você recebe um relatório super completo que recomendo que você
leia.

Baseado em um desses gráficos fazemos a dinâmica. Vamos para ela!!!

Antes da reunião:

1. Uma semana antes da reunião envie uma mensagem ao time pedindo que façam
o teste, segue um exemplo:

"Bom dia pessoal, tudo bem?

Na nossa próxima retrospectiva vamos falar sobre os sabotadores. Basicamente os

sabotadores são aquelas vozes na sua mente que te fazem se sentir mal, desanimado
ou desencorajado a fazer algo. A melhor forma de enfraquecê-los é conhecendo e
entendendo esses sabotadores, e é isso que faremos na próxima reunião.

Para isso gostaria que todos fizessem o teste "Para fazer o teste que avalia os seus
sabotadores, clique aqui", desse link:
https://www.companhiadasletras.com.br/testeinteligenciapositiva/

O teste demora menos de 10 minutos para responder.

Ao concluir, você receberá um relatório com o resultado, é só tirar um print do

gráfico em laranja e me enviar. O gráfico está na sessão III.

Não se preocupe, pois, na retro não vou expor os resultados individuais ;)

Com essas respostas montarei o gráfico dos sabotadores do time.

Valeu e fico no aguardo do print até o dia 21/04."

2. Durante a semana estude sobre os sabotadores para apresentar ao time uma

explicação básica sobre eles. Eu fiz uma apresentação no Miro, mas você pode
apresentar no Powerpoint, Word ou qualquer outra ferramenta.

3. Com o resultado de todos em mãos, inclua a pontuação de cada pessoa em uma

tabela, e utilize a fórmula MÉDIA do excel na coluna final, conforme imagem abaixo:

4. Em seguida, crie um gráfico de barras utilizando a média da pontuação. Fazendo

isso você terá o gráfico dos sabotadores do time, como neste exemplo:

5. Com tudo em mãos, minha recomendação é se preparar para a dinâmica. Para te

auxiliar nisso recomendo as fontes desse artigo ;)

No dia da reunião:

6. Comece a reunião explicando que todos nós temos esses sabotadores, a

diferença é o quanto somos influenciados por eles. Um ponto importante é que
devemos nos preocupar com os sabotadores com nota acima de 7.

Informe que somente 20% das equipes alcançam seu verdadeiro potencial e que
você acredita que esse exercício pode auxiliá-los a fazer parte desse grupo ;)

7. Em seguida apresente os 10 sabotadores. Nesse momento é legal informar quais

os sabotadores do grupo que tiveram nota acima de 7, pedindo que o time
relembre alguma atitude que tiveram que pode ser relacionada a esse sabotador.

8. Apresente o gráfico do time, perguntando se eles acreditam que esse gráfico

condiz com as atitudes do time e por quê.

9. Como atividade da retrospectiva, dívida o time e atribua para eles um grupo de

sabotadores, solicitando que discutam as vantagens e desvantagens de cada
sabotador.
10. Após isso, cada grupo apresenta seus pontos e o restante contribui para
discussão.

11. Finalize a dinâmica informando que quando tiverem algum pensamento

bloqueador, é legal refletirem sobre qual sabotador os está influenciando. Esse é o
primeiro passo para enfraquece essa voz indesejada.

Em outra reunião sobre esse tema é legal abrir para o time falar sobre os seus
sabotadores, qual os incomoda mais, quais atitudes que a pessoa tem que ela pode
atribuir a ele. Após a primeira dinâmica, você pode pensar em diversas outras
usando os sabotadores como plano de fundo.

Com as informações dessa dinâmica é possível auxiliar no desenvolvimento das

pessoas, compreendendo melhor possíveis pontos de melhoria, a forma que as
pessoas pensam e possibilitando que elas se desafiem.

Já fez o teste? Como foi aplicar isso com o seu time?

Teve uma ideia diferente de dinâmica? Compartilha com a sua rede.

Se ficaram dúvidas, comenta aqui que será um prazer esclarecê-las.

Sucesso.

Fontes:

https://www.institutorealiza.com.br/post/10-sabotadores-mais-ativos-e-a-
intelig%C3%AAncia-positiva

TIPOS DE SABOTADORES - PARTE 1 - https://www.youtube.com/watch?

v=_iqyxoUwsJw

TIPOS DE SABOTADORES - PARTE 2 - https://www.youtube.com/watch?v=-

YyWXisKgK4

Shirzad Chamine no TEDxStanford - https://www.youtube.com/watch?

v=Y8R1PTq_X8Y&t=3s

Escola Conquer 2a

Hallãn Rogger Martins Coelho Yeah, tamo junto! 🚀