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AUMENTAR
SUAS
HABILIDADES
COMO
PRODUCT
MANAGER
ROBINSON CASTILHO
Introdução
Porém, também é uma das mais duras e que exige mais habilidades. Não
é atoa que alguns Fundos de Capital de Risco, antes de investir, analisam a
experiência do fundador da startup e exigem que ele(a) tenha experiência
comprovada como Product Manager.
Este livro tem a ambição de te ajudar a chegar lá. Nele vou te ensinar o
passo a passo para desenvolver ou melhorar habilidades e características
que todo(a) Product Manager precisa ter e, com isso, te ajudar a
impulsionar sua carreira. Se você é fundador(a) de uma startup ou CEO,
você também irá se beneficiar deste material, pois as habilidades aqui
trabalhadas serão úteis na sua jornada de empreendedorismo.
Vamos começar?
Empatia
Você já deve ter ouvido falar do Google Ads (antigo Google Adwords),
que só no primeiro trimestre de 2018 gerou mais de 24 bilhões de
dólares de faturamento para o Google. Isso mesmo, BILHÕES!
O que talvez você não saiba é que o Google Ads quase não existiu.
Quando o produto estava sendo concebido, surgiu muita
insatisfação por parte da força de vendas, que vendia anúncios para
grandes marcas. Eles temiam que um produto como o Google Ads,
onde o próprio usuário criasse suas propagandas, poderia concorrer
com o que eles estavam fazendo.
Palhaçoterapia em Hospitais
Treinamento consciente
Vê
Fala e Faz
Para analisar o que o usuário fala e faz, atente-se principalmente ao
seu comportamento. Algumas perguntas que podem te ajudar são:
Ouve
Avalie a influência que seu usuário recebe de fontes diversas. Isso
inclui seu círculo social, meios de comunicação, músicas, outros
consumidores etc. Avalie também a quais meios de comunicação ele
tem acesso. Algumas perguntas que podem te ajudar são:
Necessidades
O foco é entender o que seu usuário precisa. O que o seu produto
pode fazer para resolver de forma positiva os problemas descritos
pelo usuário, de forma que ele compreenda que obteve sucesso.
Algumas perguntas que podem te ajudar são:
Se até o Steve Jobs era capaz de ter foco, me parece uma boa ideia
seguir este mesmo caminho.
De qualquer forma, não importa o que você vai usar para marcar o
tempo, mas sim que você comece ainda hoje a praticar. É a prática
que traz a perfeição.
Mindfulness
Sente-se em uma posição confortável. Mantenha-se com a coluna ereta, mas não
rígida.
Feche seus olhos. Não se preocupe com mais nada. Mantenha sua concentração.
Respire. Inspire e solte o ar. Preste atenção nos movimentos da sua barriga e no ar
entrando e saindo de suas narinas, como se fosse uma onda.
Mantenha sua atenção na sua respiração. Preste atenção nos movimentos da sua
barriga. Respire vagarosamente.
Mil pensamentos podem surgir na sua cabeça. Apenas observe, sem nenhum
julgamento. Continue prestando atenção na sua respiração.
(repita os passos)
Uma coisa você pode ter certeza: muitas das funcionalidades que
você fizer no seu produto não terão sucesso. Às vezes será porque
ela não vai trazer o benefício esperado pelo usuário, ou vai ser
porque o usuário terá dificuldades de utilizá-la. E, na maioria das
vezes, quando uma funcionalidade vingar, você vai precisar de várias
iterações até conseguir alcançar o verdadeiro valor de negócio para
ela.
Não, você não está doido. Estou repetindo a mesma sugestão dada
para a habilidade “Foco”.
Simples assim :)
Conhecer as Necessidades do Usuário
Ou seja: você não tem apenas que ouvir, mas tem mesmo é que
mergulhar e conhecer as reais necessidades do seu usuário. Caso
contrário você vai criar um cavalo mais rápido, e vai ser engolido por
quem criar um automóvel.
Eu não sei se isso acontece com você. Mas, nesses quase 20 anos
desenvolvendo software, eu sempre me deparei com usuários
fazendo de tudo para dizer como o sistema deveria ser:
Para ajudar a resolver este tipo de problema, você pode fazer uso de
uma técnica simples mas que funciona muito bem: A Técnica dos 5
Porquês.
Essa técnica consiste em perguntar “Por quê?” repetidas vezes
sempre que o usuário lhe pedir uma funcionalidade, para ir além do
óbvio e descobrir assim a causa raiz que precisa ser resolvida.
Acontece que, dias depois, sua esposa Márcia pegou o carro para
passear, e a luz voltou a acender. Porém, ela não percebeu e
continuou andando com o carro, até que o motor travou! Isso gerou
um grande prejuízo para o Joel (e um bom lucro para o meu pai).
Talvez pareça óbvio, mas muitas vezes não é. Para você conhecer o
mercado do seu produto de software, você precisa estar em contato
CONTINUAMENTE com as pessoas deste mercado. Então, é
imperativo que você participe de eventos da sua indústria, converse
com prospects e tenha contato com seus clientes.
Porém, não vai adiantar você exercitar por uma semana e depois
parar. Isso aqui é igual aula de Muay Thai. Se você deixa de treinar
por um mês, seu soco não será mais o mesmo, nem seu chute vai
entrar tão forte. Por isso, tenha este livro SEMPRE por perto, releia
ele diversas vezes até que as técnicas façam parte da sua rotina.