MVP

5 PASSOS PARA CRIAR O SEU

(MINIMUM VIABLE PRODUCT)

E TESTAR A SUA SOLUÇÃO SEM
GASTAR MUITO TEMPO E DINHEIRO

COM DIREITO A UM ESTUDO DE CASO!

O QUE É UM MVP?
O MVP (Minimum Viable Product) significa “mínimo
produto viável”. Eric Ries, em seu livro “The Lean
Startup” define:
“O MVP é aquela versão do produto que
permite uma volta completa do ciclo construir-
medir-aprender, com o mínimo de esforço e o
menor tempo de desenvolvimento”.
O conceito é bem simples: o intuito é validar o potencial
de uma ideia antes de investir muito dinheiro e tempo.
MAS QUAL É A DIFERENÇA ENTRE PRÓTÓTIPO, MVP E O
PRODUTO FINAL? SE O SEU PRODUTO FOSSE UMA
ROSQUINHA, O QUE SERIA O PROTÓTIPO, O MVP E O
PRODUTO FINAL? VEJA NA IMAGEM ABAIXO O EXEMPLO:

PRODUTO
PROTÓTIPO MVP
FINAL
 PASSO 1:
SIMPLES DESCRIÇÃO DA IDEIA

Aqui você vai descrever a sua ideia em um tweet, ou

seja, resuma a sua proposta de valor em apenas 140
caracteres. Assim você poderá usar essa descrição para
direcionar a análise da startup durante a estratégia de
MVP
EXEMPLO 99 TOYS:

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 PASSO 2:
LEAP-OF-FAITH ASSUMPTIONS
(HIPÓTESES)
Sabemos que empreender é antes de tudo um ato de fé.
O empreendedor precisa conseguir visualizar algo que
ainda não existe e acreditar. Nesse passo você fará
exatamente isso! Faça uma lista de alguns pontos que
precisam funcionar para que o seu produto ou serviço
dê certo.
EXEMPLO 99 TOYS:
Pais alugam brinquedos ao invés de comprar
Pais gostam de dar boa diversidade de brinquedos
aos filhos
Pais desejam ter acesso a brinquedos mais caros,
mesmo que temporariamente
Brinquedos possuem boa durabilidade para rodar
sequencialmente por um alto número de famílias
Temos como minimizar a sensação das crianças de
tirar um novo brinquedo da caixa
 PASSO 3:
BRAINSTORMAR POTENCIAIS
MVPS
Agora que você já entendeu todas as hipóteses que você
precisa validar para tornar o seu negócio possível é a
hora de refletir sobre qual é o MVP ideal para testar
todas essas hipóteses. Para isso liste as possibilidades
de MVP que você consegue e as descreva minimamente.
EXEMPLO 99 TOYS:
MVP 1: aluguel de produto piloto:disponibilizar um
carrinho de bebê com foto, texto e preço em grupos
de Whatsapp
MVP 2: página comercial (landing page): montar uma
página de vendas na internet com fotos e preços de
alguns dos brinquedos que meus filhos não usam
mais
MVP 3: barraquinha no condomínio: organizar uma
feirinha no condomínio do prédio com brinquedos
menos usados dos meus filhos e de amigos próximos.
Divulgar feirinha no Whatsapp das mães do
condomínio.
 PASSO 4:
ESTIMAR CUSTO E TEMPO DE
CADA MVP
Nesse passo pegamos esses possíveis MVPs listados no
ponto anterior e analisamos os recursos necessários
para implementá-los e testá-los. Dessa forma você
conseguirá tangibilizar os recursos e entender o que
funciona melhor para o seu negócio.
EXEMPLO 99 TOYS:
MVP 1: aluguel de produto piloto - custo = R$ 200,
tempo = 2 semanas
MVP 2: página comercial (landing page) - custo = R$
1.000, tempo = 8 semanas
MVP 3: barraquinha no condomínio: custo = R$ 800,
tempo = 4 semanas

DESCUBRA A IMPORTÂNCIA DO MVP PARA O

SUCESSO DO SEU NEGÓCIO COM EXEMPLOS
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COMPLETO SOBRE O ASSUNTO.
 PASSO 5:
MONTAR O MVP SCORING
CHART
Agora que você já tem todas as informações necessárias
você pode começar a montar a sua matriz; essa
estratégia é chamada de MVP Scoring Chart. Aqui você
vai organizar todas as informações e compreender
claramente quais das hipóteses do passo 2 foram
testadas e ticar na coluna de cada MVP, além de
considerar os recursos necessários levantados no passo
O melhor MVP é aquele que testa o maior número de
hipóteses, de acordo com a combinação ótima entre
tempo e recursos!

Para um material completo sobre o tema nós indicamos a

nossa LIVE sobre MVP, na qual explicamos cada etapa
com detalhes. Para acessar CLIQUE AQUI ou na imagem
abaixo e assista:
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