Mínimo Produto Viável

 Introdução:

Imagine que uma empresa pretende lançar um novo produto ou mesmo

apresentar novas funcionalidades em um aplicativo. Qual a melhor forma de
fazer isso evitando um gasto elevado em algo que pode não ser bem recebido
pelo público? A resposta é simples, utilizando um MVP (Produto Mínimo Viável).
Por meio desse conceito, pode-se apresentar um protótipo aceitável, que será
usado de parâmetro para o produto final.

 O que é?

O MVP é um conceito aplicado no mundo dos negócios para validar a ideia de

um produto ou serviço por meio de um protótipo desenvolvido com o mínimo
de investimento, o MVP é testado por um grupo de clientes iniciais e tem como
objetivo suprir a sua dor.
Ou seja, é a versão mais simples do produto que soluciona o problema principal
e que pode ser lançada no mercado real com baixo esforço de desenvolvimento
e lançamento em um curto espaço de tempo, seguindo um ciclo de construir,
medir e aprender. Assim, o MVP é uma fonte muito rica de feedback para o
aperfeiçoamento do produto.

Não se trata de ir montando o produto em partes, mas sim ir adicionando

funções e características de acordo com a necessidade do seu público-alvo.
Todavia, a primeira versão já precisa atender à carência principal do seu cliente.

 Tipos de MVP
MVP Duplo: O MVP Duplo basicamente é teste com o objetivo de analisar como
o usuário recebe e aceita determinado conteúdo, variando aspectos como o
tamanho, transporte, uso da interface ou sistema operacional.

MVP Concierge: Consiste em buscar uma solução próxima, direta e

personalizada, indo de encontro com o que o cliente precisa.

MVP Fumaça: Busca avaliar o interesse do cliente por um produto antes mesmo
deste produto ter sido lançado. Esse tipo de MVP consiste em distribuir
e apresentar a solução para o cliente, a distribuição é feita através de canais de
marketing para potenciais clientes.

MVP Mágico de Oz: Se assemelha um pouco com o MVP Concierge. Porém aqui
o é preciso que a interface esteja pronta e funcionando, mas sem as
automações. As tarefas são feitas de maneira manual para entender as
necessidades dos clientes.

MVP Protótipo: A prototipagem consiste em desenvolver um exemplar

funcional do produto ou serviço que a empresa pretende lançar no mercado.
Desta forma será possível analisar as interações, performance e obter insights
para a criação do produto final.

 Como desenvolver um MVP

Descobrindo a dor do cliente: O primeiro passo é fazer um mapeamento da dor

do cliente para criar o MVP, o que nosso produto precisa atender. Para isso,
precisamos fazer uma análise de mercado para estudar o comportamento dos
consumidores.

Desenvolvendo um protótipo: Fazer modelos do produto.

Captar os primeiros clientes: Crie canais de atração dos que serão as "cobaias"
do seu Produto Mínimo Viável.

Ser aberto a críticas: Pois o produto receberá críticas e sugestões de melhorias.

É preciso estar preparado para receber esse feedback e usá-lo no
aperfeiçoamento do seu produto. Até porque, esse é um dos principais
objetivos do MVP, ou seja, encontrar os pontos de melhoria, as correções que
devem ser feitas para gerar satisfação no cliente.
Mensurar o desempenho do MVP: Uma vez que elaboramos o MVP, não
podemos pensar que está tudo resolvido. É necessário mensurar o desempenho
desse MVP. 

 Exemplo de MVP

 Conclusão

- Mantenha o foco na proposta de valor definida e na criação de hipóteses.

- Analise os concorrentes, verificando possíveis erros para não serem repetidos no seu
negócio. Isso irá economizar tempo e dinheiro.

- O MVP deve ser aplicado em um cenário realista, é necessário evitar pesquisas com
pessoas de um mesmo ciclo, família e amigos próximos.