Até 21-09

Até 23-09
Até 25-09
Até 27-09
 1. CANVAS DO MODELO DE NEGÓCIO DA SOLUÇÃO * Até 21-09

Criadores de conteudo Reestruturação do

digital Análise e diagnóstico do
modelo de negócio
modelo de negócio
Desenvolvedores de Adequação a questões
softwares e aplicativos jurídicas e normas
técnicas

Aumento do ticket medio

Contatos que possam

auxiliar ( Parcerias,
fornecedores,
treinamentos e
capacitação )

Condução até o cliente

*Dúvidas: palestra dia 10-09

1. CANVAS DO MODELO DE NEGÓCIO DA SOLUÇÃO *

Exemplo
para
ajudar
 2. IDEALIZAR MVP – HIPÓTESES, E MÉTRICAS* Até 23-09

HIPÓTESE DE VALOR: Sabe se que muitos microempreendedores e pequenos negócios sofrem devido às diversas
crises que possam ocorrer no país, portanto uma startup que preste consultoria para a adequação do modelo de
negócio, com soluções inovadoras e de baixo custo que trazem grande retorno é de grande necessidade.

HIPÓTESE DE CRESCIMENTO: Com a atual crise ( pandemia) diversos pequenos negócios vão entrar em colapso, até
mesmo após a pandemia a retomada das atividades será lenta e sofrerá as consequências econômicas do período
estagnado, assim enxergamos uma grande oportunidade de crescimento nestes períodos, o que daria grande
visibilidade a Startup que oferece soluções para estas situações.

CONCLUSÃO: Acreditamos que a nossa gama de serviços irá gerar grande visibilidade e terá muito impacto social
entre os que passam por dificuldades no gerenciamento de sua empresa durante a crise, e saberemos que
obtivemos sucesso quando tivermos uma grande quantia de clientes e que estes tenham retomado seus negócios
com maior eficiência e ganhos.

*Dúvidas: palestra dia 16-09

 2. IDEALIZAR MVP – HIPÓTESES, E MÉTRICAS*
Exemplo
para
ajudar

*Dúvidas: palestra dia 16-09

 2. IDEALIZAR MVP – HIPÓTESES, E MÉTRICAS* Até 23-09
elas precisam ser:

MÉTRICA DESCRIÇÃO FÓRMULA FREQUÊNCIA MEDIÇÃO

Quanto custa O valor investido Valor investido- Mensal Avaliação dos
ganhar um cliente ? em marketing, valor valor ganho=custo custos para fechar
dos serviços do cliente o negócio

NPS- Net promoter Mensura a Clientes promotores Após o termino de Avaliar todos os
score satisfação e (notas 9 e 10) - cada consultoria aspectos da
lealdade do cliente, Clientes detratores ( consultoria
e probabilidade de Notas 0 a 6)=NPS realizada por meio
indicação da startup de notas de 0 a 10
Custo para manter Valor em Valor investido após Mensal Avaliar os possíveis
o cliente ? marketing , pós a realização do ganhos em
venda serviço - Possíveis detrimento dos
ganhos futuros = custos de
Custo para manter manutenção do
*Dúvidas: palestra dia 16-09 cliente
 2. IDEALIZAR MVP – HIPÓTESES, E MÉTRICAS*
Exemplo
para
ajudar

*Dúvidas: palestra dia 16-09

 3. CONSTRUIR O MVP E TESTÁ-LO*
FUNCIONALIDADE
Consultoria de imagem
Consultoria financeira
Viabilidade tecnica
*Dúvidas: palestra dia 16-09
Até 25-09
DESCRIÇÃO ARO
AÇÃO RESULTADO OBJETO
Auxilio com marketing, Melhor engajamento do Crescimento em vendas,
midias sociais e sites cliente no mercado, maior acompanhar as inovações
acessibilidade do público tecnológicas
alvo do cliente
Auxilio com documentação Melhores chances de Crédito para melhorias do
para obter credito conseguir credito bancario, estabelecimento/ Mantê-lo
investimento na empresa do ativo
cliente
Laudo e soluções para Menor probabilidade de erro Mudar publico alvo, produto
mudança de nicho e melhor transição e investimentos internos
 3. CONSTRUIR O MVP E TESTÁ-LO* Até 25-09

ALTO

O QUE MÉDI
FAZER O
negócio

BAIXO

BAIXO MÉDIO ALTO

*Dúvidas: palestra dia 16-09 COMO FAZER - técnica

 3. CONSTRUIR O MVP E TESTÁ-LO* Até 25-09

esforç
o

negóci
o

UX

*Dúvidas: palestra dia 16-09

 3. CONSTRUIR O MVP E TESTÁ-LO* Até 25-09

*Dúvidas: palestra dia 16-09

 3. CONSTRUIR O MVP E TESTÁ-LO* Exemplo
para
TESTAR O MVP
ajudar
CONSTRUÇÃO DO MVP

Sites explicando melhor as ferramentas Exemplo de um MVP que

de lean inception: parece ser fácil de rodar

https://www.caroli.org/easy-bola/

https://www.luiztools.com.br/post/lean-inception-concepcao-
de-produtos-enxutos-2/

https://leonardo-matsumota.com/2018/07/31/plataformas-
digitais-criando-produtos-e-validando-hipoteses-no-mercado-
com-foco-ux-experiencia-do-usuario/
Essa etapa é solicitada na entrega, porém talvez
não dê tempo de rodar até o dia 27-09. Tem
uma dúvida relacionada a isso no telegram e o
*Dúvidas: palestra dia 16-09 Mateus já respondeu.
 4. APRESENTAR OS RESULTADOS E APRENDIZADOS A PARTIR DOS TESTES DO MVP Até 27-09

PRINCIPAIS RESULTADOS: LIÇÕES APRENDIDAS:

*Dúvidas: palestra dia 16-09

FERRAMENTAS QUE PODEM SER ÚTEIS (CONSTRUÇÃO MVP OU APRESENTAÇÃO Exemplo
para
ajudar

https://experience.sap.com/designservices/resource/scenes

https://www.mural.co/