 Especificar o valor na ótica do cliente.

 Definir o fluxo de valor: identificar o que agrega valor e eliminar

o que não agrega valor.
 Estabelecer um fluxo contínuo: balancear e sincronizar a
produção, trabalhando com estoque mínimo possível.
 Puxar a produção a partir do cliente: só deve ser produzido
algo que o processo seguinte solicite.
Buscar a perfeição: trabalhar com zero defeitos e aplicar a melhoria contínua.

Um dos pontos centrais da produção enxuta é a eliminação do desperdício e muitas

das ferramentas que compõe a aplicação desta metodologia existem justamente para
facilitar a identificação e o tratamento dos desperdícios.
É de se imaginar que muitas empresas quando conhecem os conceitos da produção
enxuta e os resultados obtidos pela Toyota, ou por outras empresas que
implementaram, fique bastante empolgada para também colocar em prática. Afinal,
reduzir desperdícios resulta quase que diretamente na redução de custos e aumento
de produtividade.
Além disto, a primeira vista parece bastante simples implementar a produção enxuta:
basta identificar desperdícios, aplicar um conjunto de ferramentas e os resultados já
aparecem! Não é mesmo?
Na verdade não é bem assim que acontece.
Implementar a produção enxuta é simples realmente, mas não é fácil!
É que nem emagrecer. É simples emagrecer, basta comer menos e fazer mais
exercício. Não poderia ser mais simples! Mas é fácil? Se não é o seu caso, pergunte
para quem está sofrendo para perde um quilinhos.
Implementar a produção enxuta é um processo de melhoria contínua, é longo,
demorado, necessita uma mudança de mentalidade e na forma de ver as coisas. Os
resultados não aparecem de uma hora para outra e isto pode gerar à frustações e o
abandono do projeto (tem muitas semelhanças com emagrecer, você não acha?).

Considerando as informações apresentadas e o conteúdo estudado, discuta quais são

as principais dificuldades para a implantação de um projeto de produção enxuta e o
que se pode fazer para contorná-las

Um dos principais objetivos da produção enxuta é focar naquilo

que agrega valor ao cliente e, para isso, é necessário eliminar
os desperdícios