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Centro Universitário Jorge Amado.

Engenharia de Produção.

PROTOTIPAÇÃO COM PROCESSOS CONTÍNUOS

Candeias, Ba
2023.
PROTOTIPAÇÃO COM PROCESSOS CONTÍNUOS

Segundo Baldam, Valle e Rozenfeld (2014, p. 3) “o propósito de qualquer processo é


transformar uma entrada qualquer em uma ou mais saídas, com valor econômico ou social”.
Para que aconteça o processo de criação de uma embalagem, é necessário inicialmente a
confecção de um organograma, ou seja, delimitar as etapas a serem analisadas nos processos.
Temos que entender o mercado, analisar e pensar como clientes e aí sim criar a prospecção de
como será essa nova embalagem. É preciso ter uma visão de como o mercado está se
comportando e tudo que gira em volta dela. Muitas empresas erram feio em deixarem esse
planejamento de lado na hora de decidir o fornecedor e o design das embalagens.

Etapas:

Público Alvo - antes de tudo, é


o seu público quem vai definir
a sua estratégia
Quem é o público-alvo? Antes de criar a embalagem, é necessário esse primeiro desafio, que
é entender e atender as demandas desse público e ao mesmo tempo atender expectativas que
consiga surpreender os clientes.

Pontos de Venda - é
importante levar em conta o
local onde seu produto será
Quais os locais que esse produto serão vendido? Em supermercados? Lanchonetes?
Restaurantes? Sendo assim, para que seja um produto que se destaque, é necessário que esse
material tenham formas que se sobressaiam quando estiverem expostos.
Quem é a concorrência? Algo muito importante a ser analisado. Pois é sempre bom ficar de
olho no que seus competidores diretos estão fazendo. Entender bem o que eles estão fazendo é
a melhor estratégia tornar o produto mais atraente no ponto de venda.
Após a toda essa análise de mercado, vamos para etapa seguinte, que é a criação da
embalagem, tomando decisões sobre o melhor material, o tamanho, e a sua forma. E para isso,
é necessário seguir algumas etapas, como:

 Funcionalidade; Resistência; Praticidade e Experiência.

Após a abordagem das características de como a embalagem deve ser, é importante, a


criação gráfica. É necessário todo o conjunto da obra, não é apenas a forma e os materiais da
embalagem que vão proporcionar essa experiência, o design gráfico também tem papel
importante nisso. Sugiro o Corel Draw ou Design system. Uma visão atrativa é a principal
função do Design Gráfico em uma embalagem. O ser humano é integralmente atraído pela
parte visual, portanto uma comunicação bem-feita pode prender a atenção do consumidor em
instantes.

 Tem que ser um desenho atraente e bonito, não precisa ser necessariamente colorido,
mas que seja adequado ao gosto do seu público e à natureza do seu produto. Que não
seja uma arte que fuja da expectativa do público, mas o suficiente para se diferenciar
dos concorrentes

É necessário dar importância que o público gosta de inovação, de dar preferência ao


que atrai, mesmo que exista outro produto exatamente igual. O que conta nesse caso é o valor
agregado, além do que realmente vale a mercadoria. A embalagem é o primeiro contato do seu
consumidor, e ela será sua primeira impressão. É importante criar um vínculo emocional, um
valor que vai muito além de custos operacionais e de transporte.
Seguindo o passo a passo, a embalagem estará pronta para conquistar a clientela. Mas
é extremamente importante que o gerente responsável por essa criação fique sempre de olho
no que está acontecendo no mercado. As embalagens são essenciais para atrair, conquistar,
proporcionar experiências e aumentar seu valor. Depois de toda essa análise, será usada um
tipo de Operação em Massa, que terá sua produção em alta quantidade e variedade. A
produção em massa possui características como:

 Baixa flexibilidade de Mix; divisão de atividades em operações que irão compor a


produção final; Produtos padronizados; Baixa qualidade de mão de obra; Necessidade
de controle e qualidade através de indicadores; Supervisão de complexidade;
Balanceamento do tempo de produção e baixo tempo de produção.

Processo Contínuo
A melhoria contínua é um esforço contínuo para melhorar produtos, processos ou
serviços, reduzindo o desperdício e aumentando a qualidade. Esse esforço contínuo gera uma
vantagem competitiva para as organizações. Há várias estratégias, métodos e ferramentas que
podem ser adotados pelas empresas com vistas ao aprimoramento contínuo. Para escolher o
melhor e mais eficaz para a realidade da sua empresa, no entanto, é preciso entender bastante
sobre o assunto.

Etapas da melhoria contínua

Ciclo PDCA

O Ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), por exemplo, é um modelo de pensamento da gestão de
qualidade que deve ser seguido e aplicado a uma empresa. Esse modelo se vale de quatro etapas
consideradas fundamentais para a melhoria contínua de processos. São elas:

Plan (planejar): Nessa etapa, é fundamental identificar quais são as necessidades da empresa ou os
problemas que precisam ser resolvidos e, em seguida, desenvolver o planejamento. A ideia é
criar planos de ação, métricas e objetivos para que o ciclo se inicie.

Do (fazer): O segundo ponto do PDCA é o “fazer”. Após identificar o problema (ou a necessidade do
negócio) e desenvolver o planejamento, é chegada a hora de colocar todas as soluções pensadas em
prática.

Check (checar): Não adianta nada colocar a mão na massa se os resultados não forem mensurados,
afinal, o objetivo do PDCA é a melhoria contínua. Por isso, o uso de indicadores de desempenho é
indispensável para acompanhar os resultados.

Action or Adjust (ação ou ajustar): Para fechar, temos o último passo do PDCA, que é a ação (ou
o ajuste). Após a realização de todas as etapas anteriores, o gestor precisa verificar se a situação
melhorou ou não. Em caso negativo, é importante retornar à primeira fase e adotar ações corretivas.

 baixa flexibilidade de mix;


Referências Bibliográficas

https://uxdesign.blog.br/o-objetivo-de-um-prot%C3%B3tipo-%C3%A9-criar-uma-
representa%C3%A7%C3%A3o-semi-real%C3%ADstica-de-algo-que-seja-poss
%C3%ADvel-e0445d85ca93
https://www.nortegubisian.com.br/blog/o-que-e-melhoria-continua-e-quais-sao-as-suas-
etapas/
https://blog.kalatec.com.br/processos-industriais/

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