Nome completo: Stefanie Miler Mota Pereira

Curso: Gestão de Projetos

Área: Engenharia Nº do estudo de caso: 1

A importância do Canvas na melhoria contínua

O Canvas é uma ferramenta de gestão de projetos de forma simplificada, intuitiva e visual.

Ele é feito com uma sequência pré-determinada de 13 etapas que nos ajudam a executar o
planejamento de forma prática.

A partir deste método temos uma visualização geral das etapas do processo, e desta forma
podemos determinar quais partes exigem melhorias, e interligar os problemas com suas
devidas soluções. Devido ao Canvas ser elaborado de forma compartilhada, é criado um
leque de possibilidades e sugestões, que vem dos mais diferentes tipos de pensamentos,
tornando o processo muito mais completo e diminuindo as limitações no quesito sugestões
e ideias. Desta forma, existe uma melhoria contínua do projeto, criando a possibilidade de
mudança em alguma das etapas, mesmo que mínima, gerando um grande impacto no
produto.

Todo projeto é dividido em várias fases, que vão desde uma ideia até a entrega a um
consumidor final. Dentro das etapas do projeto, podemos ter mudanças que vão gerar
desde uma redução de custos, até a mudança de alguma parte do produto para algo
totalmente inovador que irá chamar a atenção de um grande público e fará a sua empresa
se destacar entre as demais.

O grande segredo para o sucesso é um bom planejamento, definir bem o seu produto, quais
são os riscos, qual o custo, o que é necessário para fazer acontecer e onde irei chegar com
isso. A ferramenta Canvas reúne a nata dos estudos de planejamento, e através dela antes
mesmo de pôr o projeto em prática, podemos descobrir suas principais fragilidades e forças,
evitando surpresas grandes negativas ao longo do tempo.
Uma dica é: Toda vez que existir um problema utilizar a metodologia citada para buscar sua
solução. Uma grande dica é: Reavaliar constantemente seus processos usando a
metodologia para prever problemas e otimizar recursos, com a finalidade de entregar
sempre o melhor ao seu cliente e maximizar os benefícios para sua instituição.

O seu consumidor não precisa entender exatamente o que está acontecendo nos seus
processos, existem alguns pontos importantes que devem ser divulgados como o nível de
ética, comprometimento e sustentabilidade que são praticados. Entretanto, pontos como o
planejamento, mudanças de processos a fim de reduzir custos (desde que não haja impacto
na qualidade do produto) e melhorias internas não precisam ser divulgados. Todos estes
processos internos chegarão ao cliente da melhor forma, com uma qualidade melhor do
produto e uma ótima relação custo x benefício.