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Sumário
1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ 6
2. ORGANIZAÇÃO DA CIPA E ATRIBUIÇÕES DOS CIPEIROS/REUNIÕES DE CIPA ....................... 7
2.1 Introdução ..................................................................................................................... 7
2.2 Organização ................................................................................................................... 7
2.2.1 Obrigações dos empregados para com a CIPA.................................................... 10
2.2.2 Atribuições do Presidente ................................................................................... 10
2.2.3 Atribuições do Vice-Presidente ........................................................................... 11
2.2.4 Atribuições do Presidente e Vice-Presidente em conjunto ................................ 11
2.3 Nomeado da CIPA ....................................................................................................... 11
2.3.1 Atribuição do Nomeado da CIPA ......................................................................... 12
2.4 Funcionamento da CIPA .............................................................................................. 12
2.5 Planejamento .............................................................................................................. 14
2.6 Reunião Ordinária da CIPA .......................................................................................... 14
2.7 Documentos relevantes .............................................................................................. 16
2.8 Como ser um bom cipeiro ........................................................................................... 23
3. INTRODUÇÃO À SEGURANÇA DO TRABALHO ..................................................................... 25
3.1 Introdução ................................................................................................................... 25
3.2 Serviço Especializado em Engenharia de Segurança do Trabalho e Medicina do
Trabalho – SESMT.................................................................................................................... 25
3.3 Gestão de SST .............................................................................................................. 26
4. LEGISLAÇÃO E REGULAMENTAÇÕES DO MTE ..................................................................... 27
4.1 Introdução ................................................................................................................... 27
4.2 Normas Regulamentadoras......................................................................................... 27
4.3 NR 5 CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio ........................ 48
5. NOÇÕES TRABALHISTAS E PREVIDENCIÁRIAS ..................................................................... 50
5.1 Introdução ................................................................................................................... 50
5.2 Noções Trabalhistas .................................................................................................... 50
5.3 Previdência .................................................................................................................. 51
6. CONDIÇÕES E MEIO AMBIENTE DE TRABALHO................................................................... 55
6.1 Meio Ambiente de Trabalho ....................................................................................... 55
6.2 Segurança no Ambiente de Trabalho .......................................................................... 56
7. CAMPANHAS DE SEGURANÇA – SIPAT ................................................................................ 59
7.1 Introdução ................................................................................................................... 59
7.2 Objetivos da SIPAT ...................................................................................................... 59
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1. INTRODUÇÃO
2.1 Introdução
2.2 Organização
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5.6.2.1 A data e horário das reuniões serão acordadas entre os seus membros
observando os turnos e as jornadas de trabalho.
5.6.7.1 Caso não existam mais suplentes, durante os primeiros 6 (seis) meses
do mandato, a organização deve realizar eleição extraordinária para suprir a
vacância, que somente será considerada válida com a participação de, no
mínimo, um terço dos trabalhadores.
2.5 Planejamento
É por meio das reuniões ordinárias que os objetivos são traçados, que o
planejamento é elaborado, implantado e acompanhado.
A pauta da reunião deve ser coordenada pelo Presidente, juntamente com
o Secretário.
A reunião deverá cumprir o tempo previsto para a realização, devendo
obedecer os horários de início e fim. O momento da reunião deverá ser um
momento produtivo, devendo mostrar para a direção da empresa, que a CIPA
está funcionando e que dá resultado.
Veja abaixo algumas dicas importantes para conduzir a reunião:
Senhor Presidente, comunicamos por meio deste ofício a este Sindicato, que será
realizada no dia XX de XXXXXXXX de 20XX, a eleição dos representantes dos
empregados na Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio – CIPA, do (nome
do Órgão/Repartição) sito (endereço), Cidade/UF. A eleição terá início às XXhXXmin.
Atenciosamente,
______________________________
Responsável pelo Órgão/Repartição
Nome: _______________________________
Cargo: _______________________________
Venho, através desta, candidatar-me para eleição dos representantes dos empregados na
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e Assédio – CIPA do XXXXXXXXXXX
(nome do Órgão/Repartição).
Cidade, XX de XXXXXXX de 20XX.
____________________ _______________________
Assinatura do candidato Responsável pela Inscrição
CÉDULA DE VOTAÇÃO
CIPA - GESTÃO 20XX/20XX
XXXXXXXXXXXXXX
(nome do Órgão/Repartição)
Candidato 1
Candidato 2
Candidato 3
Candidato 4
Candidato 5
Marque "X" no candidato de sua preferência.
Modelo 07 - Folha de registro dos servidores/funcionários que votaram para a eleição da CIPA
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Nome Votos
Brancos
Nulos
E, para constar, mandou o presidente da mesa que fosse lavrada a presente Ata, por mim
assinada, (nome do secretário da mesa), e pelos eleitos.
_________________ _____________
Presidente da mesa
Secretário da mesa
Representantes dos Empregados:
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_________ ______
Titular Suplente
Titular(es) Suplente(s)
Titular(es) Suplente(s)
Em seguida, foi designado para Presidente da CIPA o Sr. XXXXXXX, e escolhido para
Vice-Presidente dentre os representantes dos Empregados o Sr. XXXXXXXX. Os
representantes do Empregador e dos Empregados, em comum acordo, escolheram
também o Sr. XXXXXXXX para Secretário da CIPA, sendo seu substituto o Sr.
XXXXXXX. Nada mais havendo para tratar, o Presidente da sessão deu por encerrada a
reunião, lembrando a todos que o período da gestão da CIPA ora instalada será de 01(um)
ano, a contar da presente data. E, para constar, lavrou-se a presente Ata que, lida e
aprovada, vai assinada por mim, Secretário, pelo Presidente da Sessão e por todos os
Representantes eleitos e/ou designados, inclusive os Suplentes.
__________________ _ _________________
Presidente da Sessão Secretário da Sessão
Atenciosamente,
___________________________
Presidente do Órgão/Repartição
✓ Seja ativo;
✓ Saiba ouvir;
✓ Cuidado com o poder;
✓ Saiba delegar;
✓ Saiba conversar;
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✓ Ganhe respeito;
✓ Dê feedback;
✓ Trabalhe com responsabilidade;
✓ O trabalho da CIPA se resume em uma parceria;
✓ CIPA não se resume a garantia de emprego, esqueça a
estabilidade;
✓ Estar próximo aos demais empregos;
✓ Busque estar perto do SESMT;
✓ Mantenha a organização;
✓ Divulgue os resultados obtidos.
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3.1 Introdução
4.1 Introdução
NR 3 – EMBARGO OU INTERDIÇÃO
NR 8 – EDIFICAÇÕES
NR 14 – FORNOS
NR 17 – ERGONOMIA
NR 19 – EXPLOSIVOS
NR 25 – RESÍDUOS INDUSTRIAIS
NR 26 – SINALIZAÇÃO DE SEGURANÇA
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Revogada.
NR 28 – FISCALIZAÇÃO E PENALIDADES
NR 35 – TRABALHO EM ALTURA
5.1 Introdução
5.3 Previdência
Provavelmente você não parou para pensar nisso, pare deu uma olhada,
como é o seu ambiente de trabalho, qual é o comportamento deles quanto a
segurança e saúde do trabalho.
LEMBRE-SE
Mais do que a formatação física, é preciso ter um ambiente de trabalho
saudável, que proporciona satisfação ao seu pessoal, favorecendo a produção
de resultados.
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7.1 Introdução
7.3.1 Introdução
Organizar a SIPAT, pode não ser algo tão simples, é uma semana de
evento e demanda uma certa complexidade.
A SIPAT só será um sucesso, se for executada, mediante planejamento.
Sem o planejamento, as chances de sucesso serão mínimas.
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Para que o evento tenha sucesso, muitas vezes é necessário verba. Para
conseguir a verba, deve-se sensibilizar o empregador, informando o que a
empresa ganhará com a conscientização dos funcionários, que pode-se criar
uma imagem positiva para a empresa; diminuir acidentes, doenças e
afastamentos, etc.
Para facilitar o processo, sempre leve os orçamentos e planos referentes
aos custos para o evento. Isso dará mais credibilidade junto a administração.
O apoio da direção da empresa é fator fundamental para o sucesso da
SIPAT. Aliás, o sucesso da gestão de Segurança do Trabalho na empresa
sempre começa de cima para baixo.
Isso é uma prova de que a CIPA está trabalhando, além de uma prática
muito bem vista pelos auditores do MTE e por alguns gestores da empresa.
● Alimentação saudável;
● Meio ambiente e uso dos recursos naturais de forma consciente;
● Evitando as gambiarras no ambiente de trabalho e em casa;
● O que é e para que serve a CIPA;
● Uso do EPI;
● Cuidados com a segurança;
● Estimule a participação dos funcionários para tornar o ambiente de
trabalho mais harmonioso e seguro;
● Como produzir com qualidade e segurança;
● A importância do EPC e do EPI;
● Noções sobre o uso, guarda, conservação dos EPC e do EPI;
● A pressa é uma aliada do acidente;
● Respeite o limite do seu corpo;
● Não retire as proteções coletivas das máquinas;
● Não use o ar comprimido para limpar o seu corpo.
● Prevenção e combate ao assédio sexual e a outras formas de
violência no trabalho.
8.1 Introdução
• Prever fatores de risco para a saúde e o meio ambiente, que podem estar
associados aos diferentes tipos de trabalho e atuar para preveni-los, já
nas etapas de planejamento e projeto de processos (incluindo
equipamentos, matérias-primas, produtos químicos, etc.) e locais de
trabalho;
• Reconhecer agentes e fatores de risco (produtos químicos e poeiras,
agentes físicos e biológicos, fatores ergonômicos e psicossociais), que
podem estar presentes em locais de trabalho; determinar as condições de
exposição e entender seus possíveis efeitos na saúde e bem-estar dos
trabalhadores;
• Avaliar a exposição dos trabalhadores a agentes e fatores de risco, por
meio de métodos qualitativos e/ou quantitativos e interpretar os resultados
obtidos, com vistas a eliminar a exposição, ou reduzi-la a níveis
aceitáveis;
• Projetar e/ou recomendar medidas de prevenção e controle de riscos,
eficientes e econômicas, e integrá-las a programas bem gerenciados e
sustentáveis.
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9.1 Introdução
10.1 Introdução
Uma das atividades dos CIPEIRO é registrar a percepção dos riscos dos
trabalhadores.
Como já vimos anteriormente os riscos estão presentes no nosso dia-a-
dia e uma forma de entendê-los é avaliar o ambiente de trabalho, sendo que a
melhor forma de avaliar o ambiente de trabalho é conhecer todos os setores da
empresa.
Você já conhece toda sua empresa, já andou por todos os setores?
Outro aliado na hora do reconhecimentos dos riscos é o PGR Programa
de Gerenciamento de Riscos.
E agora, como registrar os riscos de forma clara e simplificada para os
demais colaboradores?
A forma mais utilizada de registro é o mapa de riscos, porém a sua equipe
poderá optar pela forma que melhor se adaptar, seja através de planilhas, cartaz,
gráficos, mapa mental, tirinhas, infográficos entre outros, porém tenha em mente
que deverá ser um formato simples e de fácil compreensão.
Ferramentas que podem ajudar a elaborar os registros é o CANVA e o
PADLET.
O registro dos riscos deve ser realizado pela equipe da CIPA em parceria
com a SESMT, onde houver.
É importante que o SESMT acompanhe de perto a elaboração, pois os
mesmos possuem o conhecimento técnico no assunto.
10.3.4 Cores
As cores são parte muito importante do Mapa de Risco, pois são elas que
representam os riscos presentes no ambiente.
Acrescente os riscos de acordo com o grupo de risco e cores
correspondentes.
RISCOS AMBIENTAIS
Grupo I Grupo II Grupo III Grupo IV Grupo V
VERMELHO VERDE MARROM AMARELO AZUL
Agentes Químicos Agentes Físicos Agentes Biológicos Ergonomia Acidentes
Monotonia Edificações
Insetos, cobras,
aranhas, etc.
10.3.5 Círculos
10.3.6 Legenda
Ergonomia
Acidentes
Onde o Risco é Grande
= Risco Grande
Fonte: http://tstsaraivanews.blogspot.com.br/2014/06/modelo-mapa-de-risco.html
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11.1 Introdução
Quando o INSS julgar que a pessoa está novamente apta para o trabalho,
a encaminhará para perícia médica, e, se for aprovada pelo Setor de Perícia, ela
é liberada para retornar ao trabalho.
12.1 Introdução
12.2 Conscientização
13. ERGONOMIA
13.1 Introdução
13.2 Ergonomia
Sim, a NR-17 deixa claro que não deverá ser exigido nem admitido o
transporte manual de cargas por um trabalhador cujo peso seja suscetível de
comprometer sua saúde ou sua segurança.
Fique de Olho!
Você não é obrigado a transportar o que não consegue!
O carro de mão foi criado para auxiliar os soldados durante a guerra, com
ele era possível realizar carregamento maior de mantimentos, transportar feridos
e criar barricadas para proteção dos soldados.
Quando se observaram os benefícios da utilização do carro de mão, ele
começou a ter outras funções e hoje ele é amplamente usado.
A construção civil é uma das grandes beneficiadas com a invenção,
auxiliando os trabalhadores no transporte de materiais.
Além do carro de mão, bastante conhecido como carrinho de mão,
existem vários tipos de carro do transporte de carga, conforme exemplos:
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13.3.5 Transpaleteira
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13.3.6 Empilhadeira
115
Como assim?
Doenças do trabalho em escritórios?
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13.4.2 Iluminação
13.4.3 Temperatura
13.4.4 Mobiliário
• MESAS
• CADEIRAS
É na cadeira que você passa a maior parte do seu tempo, por isso ela
deverá ser no mínimo confortável.
Condições mínimas para uma cadeira confortável:
• Altura compatível com o tipo de trabalho e com a estatura da
pessoa;
• Ajustes de altura e ajustes para as costas;
• Assento com bordas arredondadas;
• Encosto articulado;
• Apoio para os braços.
• APOIO DE PÉS
Quando a cadeira não permite que você apoie os pés no chão, a solução
é adotar um apoio para os pés, que serve para relaxar a musculatura e para
melhorar a circulação sanguínea nos membros inferiores.
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14.1 Introdução
15.1 Introdução
Em 24 de julho de 1991 foi publicada a lei número 8231, que dispõe sobre
os Planos de Benefícios da Previdência Social e dá outras providências.
O Art. 89 cita que a habilitação e a reabilitação profissional e social
deverão proporcionar ao beneficiário incapacitado parcial ou totalmente para o
trabalho, e às pessoas portadoras de deficiência, os meios para a (re)educação
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15.5 A inclusão
16.1 Introdução
16.9 Conclusão
17. CONCLUSÃO
18. REFERENCIAS