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Plano de Negócios da
Cooperativa de
Agricultores em
Campos Verdes - Goiás
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O
Oque
queéé
plano
Planode
de
negócios?
Negócios?
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O Plano de Negócios é um
instrumento vivo e dinâmico que visa
planejar detalhadamente a abertura, a
expansão ou a manutenção de um
negócio, sendo também, uma
importante ferramenta de
comunicação.
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Para que
O que é
serve um
plano de
Plano de
negócios?
Negócios?
O Plano de Negócios serve para dar segurança à
abertura de um negócio, evitando riscos e diminuindo
incertezas. Além disso, é uma importante ferramenta
de comunicação, entre o empreendedor, entidades
parceiras, agências de financiamento e interessados no
negócio.
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Cronograma de Elaboração do Plano de
Competências Gerais
Negócios
DATAS DOS ENCONTROS PRODUTO
03/01/2023 01-Fase: Visita, mapeamento, alinhamento
da proposta com o grupo.
09/01/2023 02-Fase: Levantamento de dados.

17/01/2023 03-Fase: Construção da Matriz SWOT


(indicação das forças e fraquezas do grupo)
23/01/2023 04-Fase: Elaboração do Plano de Negócio

03/02/2023 05-Fase: Apresentação e entrega do Plano


de Negócio para o grupo.
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CAMPOS VERDES – GOIÁS


O que é
plano de
negócios?
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A cidade
Em março de 1981, o patroleiro Diolino Gonçalves da Silva,
encontrou uma jazida de esmeraldas, ao fazer o patrolamento da
estrada que liga Santa Terezinha de Goiás à Martinópolis. O fato
chamou atenção dos primeiros exploradores que foram Chico
Moita e João Mecânico que tentaram vender as pedras verdes
pensando que fossem turmalinas.
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A cidade
Quando descobriram que eram esmeraldas, a notícia logo se
propagou e chegaram cerca de mais ou menos duzentos
garimpeiros, entre eles, o Senhor Alcebiades Paiva Martins, Davi da
Hora, Domingos Barros (Domingão) e Antônio Gusmão (SME –
Campos Verdes, 1990).
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A cidade
Atraídos pelas esmeraldas, logo chegaram os primeiros moradores,
na sua maioria oriundos da Bahia. Logo foi formado o povoado
chamado a princípio de “Garimpo”, que na época passou a
pertencer ao município de Santa Terezinha de Goiás. Houve um
rápido crescimento do povoado, que levou aos moradores em
emancipar o povoado.
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A cidade
Em 30 de dezembro de 1987, o povoado foi elevado à categoria de
município, pela Lei Estadual nº 10401, de 30/12/1987, ganhando
por sugestão de Virmondes, o nome de Campos Verdes, devido às
minas de esmeraldas em homenagem ao verde esmeraldino que
imperava na terra.
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Características Econômicas
Campos Verdes-GO, é uma pequena cidade que se destaca por
apresentar novas oportunidades de negócios e pelo alto
crescimento econômico. Por outro lado, o baixo potencial de
consumo é um fator de atenção.
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Tamanho e Localização
Considerado um centro local de baixa influência nos municípios
vizinhos, o município de Campos Verdes fica perto da cidade de
Ceres – Rialma – Goianésia – Goiás. Dentro de sua área de
influência, a cidade atrai a maior parte dos visitantes pelos
esportes.
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Tamanho e Localização
Campos Verdes é o 13º município mais populoso da pequena
região de Ceres – Rialma – Goianésia, com 4 mil habitantes (Censo,
2023). O PIB da cidade é de cerca de R$ 50,2 milhões de reais,
sendo que 38,5% do valor adicionado advém dos serviços, na
sequência aparecem as participações da administração pública
(29,9%), da agropecuária (29,9%), e da indústria (5,4%).
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PIB
Com esta estrutura, o PIB per capita de Campos Verdes é de R$
27,4 mil, valor inferior à média do estado de Goiás R$ 31,5 mil, da
grande região de Porangatu – Uruaçu: R$ 28,1 mil e da pequena
região de Ceres – Rialma – Goianésia: R$ 29,4 mil.

Entre 2006 a 2020, o crescimento do PIB municipal apresentou o


22º melhor desempenho da região imediata. Nos últimos dez anos,
o crescimento nominal do nível de atividade da cidade foi de 50% e
a taxa apresentada dos últimos 5 anos foi de 15,4%.
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Crescimento da População
Trinta anos atrás, a população do município era de 16,6 mil
habitantes, o que representa uma queda de -90,8% no período.
Este desempenho é o 18º da região imediata. Já nos últimos 5
anos, o número de habitantes total da cidade diminuiu em -58%.
Segundo dados do Censo de 2023, sua população atual é de 4 mil
habitantes.
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Crescimento Econômico
No ano, o município acumula mais admissões que demissões,
destacam-se positivamente a construção e edifícios, a confecção
de artigos do vestuário e acessórios e a extração de minerais
metálicos não-ferrosos. Além disso, houve incremento de 3 novas
empresas na cidade.
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Potencial de Consumo
O município possui 212 empregos com carteira assinada, a
ocupação predominante destes trabalhadores é a de costureiro,
seguido de trabalhador agropecuário em geral, trabalhador da
pecuária (bovinos para corte). A remuneração média dos
trabalhadores formais do município é de R$ 1.6 mil, valor abaixo da
média do estado, de R$ 2,9 mil.
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Potencial de Consumo
A concentração de renda entre as classes econômicas em Campos
Verdes pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior
à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D),
participam com 82,9% do total de remunerações da cidade.
Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da
cidade têm uma concentração 35 pontos percentuais maior que a
média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação
15,4 pontos abaixo da média.
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Potencial de Consumo
A concentração de renda entre as classes econômicas em Campos
Verdes pode ser considerada muito baixa e é relativamente inferior
à média estadual. As faixas de menor poder aquisitivo (E e D),
participam com 82,9% do total de remunerações da cidade.
Destaca-se que a composição de renda das classes mais baixas da
cidade têm uma concentração 35 pontos percentuais maior que a
média estadual, já as faixas de alta renda possuem participação
15,4 pontos abaixo da média.
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Geração de Empregos
De janeiro a julho de 2023, foram registrados 105 admissões
formais e 89 desligamentos, resultando um saldo positivo de 16
novos trabalhadores. Este desempenho é superior ao do ano
passado, quando o saldo foi de -17.

Na pequena região de Ceres – Rialma – Goianésia este é o 16º


melhor desempenho em termos absolutos. Considerando a
geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é 16º que
mais cresce na pequena região de Ceres – Rialma – Goianésia.
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Abertura de Empresas
Até junho de 2023, houve registro de três novas empresas em
Campos Verdes, sendo que a maioria delas atua com
estabelecimento fixo. Neste último mês, uma nova empresa se
instalou na cidade. Este desempenho é maior que o do mês
imediatamente anterior (0). No ano de 2022 inteiro, foram
registradas 13 empresas.
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Abertura de Empresas
Na região, somam-se 726 novas empresas, valor que é superior ao
desempenho do ano passado. Destacam-se as cidades de
Goianésia, Porangatu, Ceres, Uruaçu e São Miguel do Araguaia,
que somaram um total de 399 novas empresas, o que representa
55% do total de empresas abertas na região do período.
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Mapa do Turismo
• Em 28/03/2022, o município de Campos Verdes, por meio do
Sistema de Informação do Mapa do Turismo Brasileiro (SISMAPA), foi
inserido no novo Mapa Turístico Brasileiro.

• Isso significa que o município está habilitado a participar da política


nacional de turismo, beneficiando-se de ações do Governo Federal, ou
seja, garante a possibilidade de receber recursos federais para fomento e
potencialização dos produtos turísticos da cidade, com políticas públicas,
estruturação de produtos turísticos e ações promocionais dos destinos.
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Mapa do Turismo
Campos Verdes, segue na Região Ouro e Cristais.

Segundo o atual prefeito Haroldo Naves (2022): “Estar no Mapa do


Turismo Brasileiro significa que estamos de acordo com a política
Pública do segmento da Regionalização do Turismo. Campos
Verdes é a capital das esmeraldas e somos um dos municípios
brasileiros que mais extraem esmeraldas do subsolo além de
sediarmos a maior feira internacional de pedras preciosas do
Centro-Oeste Brasileiro.
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O Cooperativismo
Segundo a OCB: “ O Cooperativismo é uma filosofia de vida que
busca transformar o mundo em lugar mais justo, feliz, equilibrado e
com melhores oportunidades para todos.”

“Cooperativas constroem um mundo melhor.”


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O que é uma Cooperativa?
Lei nº 5.764/71:

Art. 3º. Celebram contrato de sociedade cooperativa as pessoas que


reciprocamente se obrigam a contribuir com bens ou serviços para o
exercício de uma atividade econômica, de proveito comum, sem objetivo
de lucro.

Art. 4º. As cooperativas são sociedades de pessoas, com forma e


natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeitas a falência,
constituídas para prestar serviços ao associados (...)
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O que é
plano de
negócios?
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2.1. Histórico
A proposta de criação para abertura da Cooperativa de Agricultores
em Campos Verdes – Goiás, veio com objetivo de fortalecer a
agricultura familiar na cidade, aumentar o nível de renda das famílias
rurais, promovendo o desenvolvimento socioeconômico da cidade.
A agricultura familiar é impulsionadora de desenvolvimento,
crescimento e organização socioeconômico dos pequenos
agricultores e desempenha papel fundamental, vinculando o produtor
rural no mercado.
Os agricultores vêm passando por uma série de capacitações,
parcerias entre a Secretaria de Desenvolvimento Econômico,
juntamente com o Sebrae e o Senar.
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2.1. Histórico
São muitas famílias da agricultura familiar que, através de processos
de organização da produção, com assistência técnica, acesso ao
crédito e ao mercado, se fortaleceram promovendo a dinamização da
economia local, atestando serem as cooperativas uma ferramenta
necessária para garantir o desenvolvimento local e para ampliar as
ações de erradicação da pobreza rural.
A união dos agricultores através do cooperativismo, desempenha um
papel fundamental e estratégico para o fortalecimento dos
agricultores familiares, como agentes relevantes para o
desenvolvimento.
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2.1. Histórico
Atualmente, no Brasil, o cenário do cooperativismo apresenta-se
como uma importante força econômica no país. De acordo com a
OCB – Organização das Cooperativas Brasileiras (2018), há hoje mais
de 6,6 mil cooperativas, distribuídas em 13 ramos de atividades. Nos
últimos anos, o número de cooperados alcançou o patamar de 13,2
milhões de associados, os quais geram cerca de 376 mil empregos
formais. Segundo o IBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatística, o número de cooperados representa 6,3% da população
brasileira. Se somadas as famílias dos cooperados, estima-se que o
movimento cooperativista agregue em torno 25,4% da população
brasileira (IBGE, 2015).
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2.1. Histórico
A agricultura familiar se organiza de várias formas. O ramo
agropecuário articula estratégias produtivas e pode ser considerado o
setor que mais exige atenção, pois o mercado está em constantes
mudanças e essas dificilmente dialogam com as diretrizes produtivas
ou comerciais presentes nas cooperativas. As inovações do mercado
e do capital são ininterruptas e pedem respostas imediatas aos grupos
e cadeias organizadas. Ao mesmo tempo, não existe um sistema
nacional de controle e fomento a estas dinâmicas, exigindo que este
ramo se articule de maneira complementar (UNICAFES, 2017).
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2.1. Histórico
A agricultora familiar surge como um novo modelo de
desenvolvimento econômico dentro do sistema sustentável, capaz de
orientar a organização de sua propriedade rural, diante dos efeitos da
interdependência gerada entre a agricultura e a indústria. A
biodiversidade desse novo modelo, o qual é apenas o resgate de um
modelo de agricultura antiga e camponesa, é muito mais expressiva
que a de um latifúndio monocultor, pois gera capacidade de produzir
alimentos agroecológicos de qualidade (MOTTA, 2005).
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2.2. Descrição Legal


A gestão da Cooperativa de Agricultores de Campos Verdes – Goiás,
está organizadas em duas estruturas sendo: i) Conselho de
Administração, um órgão social composto exclusivamente pelos sócios
da Cooperativa;

ii) Direção Executiva que é composta pelos profissionais recrutados.

Os agricultores constituem a Assembleia Geral.

Conselho de Supervisão conhecido como Conselho Fiscal.


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2.3. Direcionamento Estratégico


O direcionamento estratégico é composto basicamente pela visão,
missão e os objetivos que a empresa possui. Ter objetivos bem
claros faz com que a empresa tenha uma direção a seguir. Esses
são os princípios fundamentais e básicos de uma empresa, mesmo
que não estejam transcritos em algum lugar é a razão pelo qual
todos trabalham em busca de objetivos de interesses comuns
(SEITZ, 2005). De acordo com dados e objetivos da cooperativa
em estudo, elaborou-se um direcionamento estratégico.
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2.4. Visão
Ser referência entre as cooperativas de agricultores familiares na
região de Goiás.
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2.5. Missão
Oferecer produtos de excelência, buscando a satisfação de clientes,
funcionários e parceiros, atuando com responsabilidade social e
ambiental, seguindo todas as normas e leis, e assim, garantir um
produto de qualidade.
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2.6. Valores
• Cooperativismo;

• Respeito;

• Sustentabilidade;

• Confiança;

• Responsabilidade Social;

• Qualidade.
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2.7. Príncipios da Cooperativa
1. Adesão voluntária e livre;

2. Gestão democrática;

3. Participação econômica dos membros;

4. Autonomia e independência;

5. Educação, formação e informação;

6. Intercooperação;

7. Interesse pela comunidade.


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2.8. Objetivos da Cooperativa
1.Exercer atividades que visem a satisfação e melhoria das
condições econômicas dos seus associados;
2.Servir de elo entre o mercado consumidor interno e externo;
3.Garantir a compra coletiva de materiais e insumos agrícolas;
4.Intensificar as parcerias comerciais para o reforço do
envolvimento dos parceiros (compradores) no processo produtivo
(técnico e financeiro).
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2.8. Objetivos da Cooperativa
5. Fortalecer a atratividade da cooperativa e reter melhor seus
associados para melhor competir com outros compradores
privados.
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2.9. Estrutura Organizacional
1. Diretor Comercial;

2. Diretor Administrativo;

3. Diretor de Produção.
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Análise SWOT
É uma ferramenta utilizada na formulação da estratégia das
empresas. Serve para realizar uma análise do ambiente de
mercado, tanto externo com interno. No ambiente externo essa
análise relaciona as oportunidades e ameaças do mercado, no
ambiente interno ela é relacionada aos pontos fortes e fracos da
empresa.
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Análise SWOT
Ambiente Interno
Pontos Fortes (S) Pontos Fracos (W)
- Engajamento dos cooperados em - Mão de obra capacitada.
manter um excelente nível de - Força da concorrência.
qualidade padrão aos clientes.
- Relacionamento direto entre os
cooperados e clientes.
- Diversificação de produção.
Ambiente Externo
Oportunidades (O) Ameaças (T)
- Novas fontes de recursos. - Entrada de novos concorrentes
- Políticas econômicas internas. no mercado;
- Vantagens tributárias.
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Produção de Abóbora Cabotiá
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Produção de Abóbora Cabotiá
Com o objetivo de capacitar os pequenos produtores da região dos
prequeteus e fomentar a agricultura familiar, a Prefeitura de
Campos Verdes, através da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Econômico em parceria com a Emater estimulou
o projeto de plantio de abóboras cabotiá que realizou a plantação
de sementes de abóbora em cerca de 18 hectares com o intuito de
gerar renda e trabalho para o homem do campo.
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Produção de Abóbora Cabotiá
Com uma equipe de profissionais da Secretaria, os agricultores recebem todo o
suporte técnico e acompanhamento da lavoura.
Os trabalhos se iniciaram em 30/03/2022, onde foi realizada o início da colheita
das abóboras.
Os produtos produzidos já foram vendidos para a Ceasa - Central de
Abastecimento de Goiás em Goiânia-Goiás.
O dinheiro da venda será destinado aos agricultores para que os mesmos possam
investir neste projeto assistido pela Secretaria Municipal, aproximadamente 200
toneladas de abóbora foram produzidas e colhidas neste primeiro ano do projeto.
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Apicultura
Em 08/09/2021, o município reforçou sua parceria com o Senar para apoiar
desenvolvimento da apicultura.
Os pequenos produtores rurais de Campos Verdes, podem encontrar na apicultura
uma alternativa para melhorar sua fonte de renda.
Segundo Carlos Vaz, secretário de desenvolvimento econômico: “A prefeitura, por
meio da Secretaria de Agricultura, se disponibilizou em custear a logística das caixas
de abelha, que são feitas localmente. Além disso, o prefeito Haroldo Naves, está
dando todo apoio necessário neste projeto para fortalecer a renda do homem do
campo que com a apicultura poderá melhorar seus ganhos”.
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Ações SEBRAE e SENAR
No dia 24/10/2022, o SEBRAE,
lançou o programa SEBRAE EM
CAMPO, em Campos Verdes. O
programa busca levar atendimento
aos negócios rurais, atuando de
porteira em porteira com
metodologia e consultores
especializados em agronegócios. Para
começar, cada propriedade rural
receberá 4 horas de consultoria, que
permitirá medir as possíveis
transformações e melhorias do seu
empreendimento.
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Reunião Cooperativa dos Agricultores
Em parceria, com a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico, o
SEBRAE, Sicoob, Dinâmica Soluções
em Agropecuária, OCB e o SENAR, a
primeira reunião da cooperativa dos
agricultores ocorreu no dia
08/11/2022, onde começamos a
alinhar juntamente com os
agricultores passo a passo, para
começarmos a estruturar a
cooperativa.

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