Roteiro para entrevista

1. Prova (25 minutos)

Objetivo: Avaliar o conhecimento geral e específico do candidato.

Descrição:

- (5 minutos) Inicie explicando a prova, esclarecendo as seções e o tempo disponível.

- (15 minutos) Administre a prova, que pode incluir perguntas sobre conhecimento geral
(cultura, português e matemática) e perguntas específicas relacionadas ao consórcio e
negociação.

- (5 minutos) Colete as provas e faça uma transição breve para a próxima etapa.

2. Teste DISC (15 minutos)

Objetivo: Compreender o perfil comportamental do candidato.

Descrição:

- (5 minutos) Explique o teste DISC, que analisa as dimensões Dominância, Influência,

Estabilidade e Conformidade.

- (10 minutos) Peça aos candidatos que completem o teste. Você pode usar uma versão online
ou impressa.

3. Dinâmica de Grupo (25 minutos)

Objetivo: Analisar o perfil comunicativo e habilidades de interação do candidato.

Descrição:

- (5 minutos) Apresente a dinâmica, explicando o cenário e as regras.

- (15 minutos) Execute a dinâmica. Pode ser um debate em grupo sobre um tópico relevante
ou uma simulação de venda/negociação.

- (5 minutos) Debriefing. Peça aos candidatos para refletirem sobre suas experiências e
observações.
4. Entrevista Aberta (25 minutos)

Objetivo: Compreender as motivações, sonhos e ambições do candidato.

Descrição:

- (25 minutos) Faça perguntas abertas que permitam ao candidato expressar suas ideias e
sentimentos. Exemplo: "Como você vê sua carreira se desenvolvendo na nossa empresa?" ou
"Quais são suas maiores paixões profissionais?"

5. Entrevista Fechada e Questionadora (30 minutos)

Objetivo: Analisar o conhecimento técnico e a capacidade de pensar criticamente.

Descrição:

- (30 minutos) Faça perguntas específicas e diretas sobre o trabalho, exigindo respostas
concisas. Exemplo: "Como você lida com objeções durante uma negociação?" ou "Descreva um
momento em que você teve que resolver um problema complexo em seu trabalho anterior."

Observações:

- Mantenha um cronograma estrito para garantir que todas as etapas sejam completadas no
prazo de 2 horas.

- Tenha os materiais preparados com antecedência (prova, teste DISC, instruções para a
dinâmica etc.).

- Adapte as perguntas da entrevista aberta e fechada às necessidades específicas do cargo e da

cultura da empresa.

- Após a conclusão das entrevistas, reserve um tempo para a avaliação interna, coletando
feedback de todos os entrevistadores envolvidos.

Este guia oferece uma abordagem holística para avaliar candidatos, combinando métodos
quantitativos e qualitativos. Cada etapa é projetada para fornecer insights valiosos sobre
diferentes aspectos do perfil do candidato, permitindo uma tomada de decisão bem-
informada.