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Ele sonha em conhecer pessoas influentes, trabalhar seu networking, alavancar sua marca, caminhar com
bons mentores, montar um bom time de funcionários e é claro, vender muito.
A pergunta que muitas pessoas nos fazem aqui no Eleve seu Negócio é essa:
O primeiro deles é que você acesse esse PDF com 10 ideias geniais para você alavancar seu próprio
negócio.
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29/06/2016 Como Montar Seu Próprio Negócio: do Sonho ao Sucesso!
No mais, vou trazer vários insights a você pois meu desejo é que seu sonho saia do papel, se realize e você
monte um negócio próprio de sucesso.
Mas antes de seguirmos em frente, recomendo fortemente que após este artigo você leia as 10 regras de
ouro para você ser um empreendedor de sucesso.
Quando montei o AprendaPiano.com, meu primeiro projeto de sucesso na internet, minha visão era levar o
ensino de música de qualidade para lugares que não possuíam professores.
Devo confessar que no início tudo era uma mistura de “eu preciso do dinheiro rápido com o desejo de
levar o ensino de música adiante“.
Mas quando comecei as receber testemunhos de pessoas emocionadas eu percebi que estava tocando
profundamente o coração das pessoas. Não se tratava apenas de dinheiro, porque se fosse só isso eu
estaria diminuindo o negócio.
O dinheiro estava se tornando apenas conseqüência de um negócio que estava ajudando pessoas,
transformando suas vidas, curando traumas e por aí vai.
“Um negócio que não produz nada além de dinheiro é um negócio pobre.” – Henry Ford
Depois de um tempo passei a manter vivo em minha mente o desejo de revolucionar o ensino de música no
Brasil.
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Essa agora era minha visão e o slogan que criei na época foi:
1. Encontrar um mercado;
2. Definir seus clientes;
3. Desenvolver um produto para eles.
Não há nada mais delicioso, profissionalmente falando, do que ter uma visão clara de onde você quer
chegar, trabalhar dentro da sua missão de vida, amar o que você faz e ainda ganhar dinheiro com isso.
Então, se você saber sobre como montar seu próprio negócio aqui ficam as 3 primeiras dicas:
Foi lá que uma pergunta do palestrante veio como um soco no estômago e nunca mais saiu da minha
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cabeça:
“Meu Deus, na faculdade eu estava acostumado a planejar para 1, 2 e 5 anos… depois disso, eu não tenho
uma visão e não sei para onde estou indo!”.
Eu já sabia de algumas das minhas missões pessoais. Como cristão e tendo recebido um chamado de
Deus, sei que em breve vou visitar um ou mais países da África para desenvolver projetos sociais. Talvez
eu vá a muitos países que precisam de ajuda, levando a mensagem de Cristo até eles.
Também sei que vou fomentar o empreendedorismo no Brasil, vou transformar a vida de muitos
empreendedores e revolucionar milhares de negócios. Esse artigo que você está lendo é um exemplo
disso, bem como o projeto Eleve seu Negócio.
Tenho muitos sonhos, e não sei se você acredita ou não, mas eu creio que Deus me colocou nesta terra
para desempenhar uma missão.
Então, antes de você continuar lendo, saiba que o empreendedor de sucesso não é o cara que fatura
milhões e possui os melhores bens materiais que o mundo possa produzir.
Ser um empreendedor de sucesso, para mim, é o cara que tem uma visão clara de onde quer chegar, está
dentro de sua missão de vida, ama o que faz e ganha dinheiro com isso (esta última parte é opcional).
Então, se você realmente está sério em saber como montar seu próprio negócio, é importante checar se
suas ideias se alinham com seu projeto de vida.
Senão, seu negócio pode estar fadado ao fracasso antes mesmo de você abrilo. Na melhor das
hipóteses você até poderá ganhar muito dinheiro, mas não se sentirá feliz ou realizado.
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Antes de começarmos a falar de estratégias e táticas (calma, já vamos chegar lá) pare um momento para
refletir sobre sua visão para o futuro:
Falo isso no sentido de não precisar trabalhar para dar um sustendo digno para minha família e para ter
recursos para projetos maiores. Desejo uma entrada constante de dinheiro com esforço zero (ou quase
zero).
Mas se eu quero desenvolver projetos sociais e cumprir a missão que Deus me deu, se eu pretendo
revolucionar o empreendedorismo no Brasil, então eu não posso perder meu foco com preocupações com
o dinheiro.
Sou daqueles que não consegue dormir se há dívidas pendentes. Isso mata a criatividade.
É por esta razão que lanço produtos atualmente e faço investimentos diversos há vários anos. Não é para
ficar rico e nadar no dinheiro. Mas eu quero liberdade. Para quê? Para cumprir minha missão com êxito.
As coisas que eu escolho fazer hoje estão alinhadas com a minha visão.
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Tento me envolver somente com projetos e atividades que estão devidamente alinhados com esta visão. É
por isso que não aceito qualquer proposta ou até mesmo não respondo a 100% dos emails que recebo.
Se não tiver a ver com minhas missões, provavelmente não vai receber minha atenção. Simples assim.
E então:
As maiores dúvidas que recebo sobre “como montar seu próprio negócio” aqui no Eleve seu Negócio estão
relacionadas à estratégias e práticas.
Muitas vezes percebo que o termo “estratégia” é mal utilizado e nem todos conhecem sua etimologia.
Ramon, quais são as suas estratégias quando você vai montar um novo negócio?;
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Daqui prá frente espero sanar estas dúvidas para que você se torne inteligentemente estratégico em seu
novo negócio.
E vamos além: através do estudo do termo “estratégia” vamos saber quais são os primeiros passos para
se montar um negócio de sucesso.
E então, preparado?
A palavra grega stratègós, que originou a palavra estratégia, significa algo como “liderar exércitos”,
“planejamento de guerra”. O termo adquiriu significados sutilmente distintos em várias áreas mas a
conclusão a que cheguei é que estratégia no empreendedorismo estaria relacionado a um plano.
De fato, o dicionário traz como definição plano ou método para alcançar um objetivo ou resultado
específico.
Basicamente, estratégia para mim é o plano que uso para alcançar um determinado objetivo. É um
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Imagine que você está em São Paulo e quer me fazer uma visita aqui em Criciúma. O seu estado atual é
São Paulo. O seu estado desejado é Criciúma. O plano é o mapa que você vai usar para chegar aqui.
A estratégia vai indicar o melhor caminho, onde você deve parar para abastecer o carro, que velocidade
média deve manter para chegar no horário desejado entre outros. A estratégia é o seu mapa!
Se estratégia é o plano, táticas são os “microplanos”. Embaixo de uma determinada estratégia você
deverá definir táticas, que no sentido militar, seria algo como escolher os meios práticos, combinando ações
e recursos, para cumprir a estratégia principal.
Por exemplo: Um país que quer conquistar um inimigo pode definir como estratégia principal o ataque
aéreo. As táticas poderiam ser: ataque com 100 aviões pelo norte e/ou usar aviões espiões para
levantar informações do exército inimigo. No caso seria uma estratégia definida e para executála, duas
táticas. Analise:
Analise a imagem:
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Esta forma de traçar estratégias não é nenhum método oficial de algum grande autor de negócios ou algo
ensinado na Harvard Business School. É apenas a forma simples que utilizo para traçar minhas estratégias
e que funciona perfeitamente para mim quando vou abrir um novo negócio próprio. Funciona todas as
vezes!
Agora vou mostrar como tracei algumas estratégias vencedoras em meus negócios. Espero que dê novas
ideias para você.
Vamos lá:
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Saber como montar seu próprio negócio de sucesso depende de você conseguir enxergar uma
oportunidade.
Em meados de 2013 eu enxerguei uma oportunidade: a grande procura por cursos de Facebook Marketing.
Trabalhar com centenas de campanhas em minha agência de publicidade me deu experiência na área.
“Este nicho está mal explorado. Vou atender a demanda criando um curso para este público e em torno
deste curso vou criar uma comunidade apaixonada”.
Ali estava nascendo mais um negócio: o curso Facebook Pro.
Minha visão era clara: eu queria criar uma comunidade apaixonada em torno do curso. Eu já tinha feito
isso no Aprenda Piano, agora era só replicar o modelo.
Criar comunidade exige estratégias de alto nível e que demandam grandes esforços. Mas eu não sou
empreendedor para ficar na zona de conforto. Então, umas das estratégias incluía fazer 1 mini evento (test
drive) e um grande evento onde eu reuniria todas as pessoas envolvidas nos lançamentos do curso (de
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parceiros a alunos).
Em Abril de 2014 realizamos o mini evento (gratuito) que foi estrategicamente planejado para causar
impacto nos participantes e gerasse um burburinho para o grande evento meses depois.
Consegui reunir em torno de 60 pessoas (na maioria, afiliados e parceiros) aqui na minha cidade com o
propósito de passar conteúdo e aproximar as pessoas.
Chamamos um time de futebol americano para uma grande entrada triunfal, o que ajudaria as pessoas a
falarem sobre nosso novo negócio com as outras pessoas.
Resultado: Centenas de fotos e comentários foram publicadas pelos participantes nas redes sociais nas
semanas seguintes.
Desta vez reuní alunos, afiliados e palestrantes de alto nível para gerar autoridade máxima e fortalecer a
comunidade.
Nem preciso dizer que o evento foi um sucesso, pois já havíamos feito um evento testdrive de sucesso
e aí era só escalar.
Por que o negócio Facebook Pro deu um salto para ser um dos principais cursos de Facebook do país em
apenas 1 ano?
A resposta é: estratégia.
“Uma visão importante do Ramon é sobre construir comunidades. O trabalho que ele fez construindo a
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A visão do negócio era criar uma comunidade apaixonada. Uma das estratégias era usar eventos.
Eventos são importantes para aproximar pessoas envolvidas em um produto ou marca.
Táticas usadas
Algumas das táticas usadas:
TEMATIZAÇÃO: Tematizar os eventos para causar impacto e burburinho (queríamos alto padrão no
evento para comentários nas redes sociais);
ATRAIR INFLUENCIADORES: Ceder muitos ingressos VIP ou gratuitos para que pessoas influentes
entrassem na comunidade e atraíssem ainda mais pessoas. E a autoridade deles seria
automaticamente compartilhada com nosso novo negócio;
TREINAMENTO: Treinar a equipe do evento para proporcionar tratamento VIP a todos os participantes;
CONTEÚDO: Eu sempre prezei pelo conteúdo de qualidade e o evento não fugiria à regra. Então, eu
selecionei cuidadosamente os palestrantes e pedi à maioria deles que fizesse a melhor palestra de
suas vidas. Acho que foi isso o que aconteceu e se você estava lá naqueles dias sabe do que estou
falando. Eu queria que o evento não fosse só marcado pela qualidade da organização, mas pelo
conteúdo;
ANCORAR PREÇOS: Nós precificamos o evento lá no alto. Como eu já estava com boa parte da
audiência garantida porque o evento era bônus do curso, eu poderia me arriscar um pouco para criar
aquele ar de exclusividade. Se caro é sinônimo de qualidade, eu estava no caminho certo.
Trabalhamos com mais ou menos 8 ou 9 táticas principais que depois de definidas, foi só questão de
delegar as tarefas e pôr a mão na massa.
É importante ressaltar que cada tática possui suas próprias “daily tasks”, ou seja, as atividades diárias.
São as tarefas práticas que vão trazer a tática à realidade.
Por exemplo, debaixo da tática “Atrair influenciadores” as atividades diárias poderiam incluir tarefas
como:
Essas atividades diárias eram as tarefas que eu, ou alguém da minha equipe, deveria executar todos os
dias para cumprir a tática, dentro da estratégia, tudo alinhado à visão. Ou seja, se eu desajava criar
comunidade em torno do Facebook Pro e uma das táticas envolvia atrair influenciadores, o que eu deveria
estar fazendo na prática para trazer tudo isso à realidade? As atividades diárias.
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Será que tudo o que você está fazendo diariamente está alinhado com alguma visão, estratégia e tática do
seu novo negócio? Ou você desenvolve atividades aleatórias sem qualquer tipo de planejamento?
Pense nisso.
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Eu fico muito feliz de estar perto de um dos maiores especialistas em Youtube Marketing do país. Conheci o
Gabriel há uns 2 anos, mas foi recentemente que ele desenhou sua estratégia para alcançar seus
objetivos.
O Gabriel começou do ZERO absoluto. Tudo o que tinha era uma ideia de negócio.
Ele é o cara que eu conheço que mais entende de Youtube Marketing aqui no Brasil, mas as pessoas não
tinham esta percepção no mercado.
“Como o Gabriel pode montar um novo negócio em cima dos seus conhecimentos de Youtube?”
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Planejamento do Gabriel
Então, vamos para um exercício simples, definindo apenas uma estratégia e duas táticas, para lhe dar um
exemplo de como isso poderia ter sido feito:
ATIVIDADES DIÁRIAS Tática 1: Fazer rascunho do roteiro, identificar melhores títulos e keywords,
gravar vídeos, editar, publicar, criar campanha entre outros.
O Gabriel poderia ter escolhido entre vários caminhos para chegar ao seu objetivo. Eu mostrei apenas uma
estratégia e duas táticas, mas pode haver mais dependendo do seu objetivo.
Saber desenhar e executar um plano vencedor é imprescindível para você entender como montar seu
próprio negócio com mais segurança.
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Você quer saber como montar seu próprio negócio e agora chegou a hora de criarmos um plano
vencedor.
Espero que você já esteja com papel e caneta preparados para começar a rabiscar.
Vamos lá:
#1 Defina um alvo
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Você precisa começar definindo sua visão, seus alvos. É aquilo que você está enxergando lá no fim de
alguns anos:
Depois de definir o destino, você precisa saber de onde você partirá. Este é o seu estado atual. Faça uma
análise profunda de sua situação atual.
Escreva com clareza os seus pontos fortes e fracos, porque tudo isso pode influenciar na definição da
estratégia.
Por exemplo, se meu ponto forte é convencer os clientes via email, eu não vou usar telefone na minha
estratégia.
Ou talvez, umas das táticas seja desenvolver as habilidades ao telefone. Percebe? Se você não conhece
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seu estado atual poderá escolher uma estratégia que não funcionará para seu negócio.
Mas tudo certo até aqui. Você definiu o seu estado desejado e o seu estado atual.
Já sabemos que a estratégia é uma rota que você seguirá. Então precisamos definir esta rota.
Quando você está perdido em uma cidade, você para e pergunta para alguém:
Se você conhece bem o mercado e entende com clareza sobre o negócio que irá montar, sabe o que
precisa fazer para alcançar seus objetivos.
“A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da
derrota.” – Sun Tzu
A maioria dos problemas do seu negócio talvez aconteceram por falta de uma visão clara do que você tinha
que fazer e a parte estratégica ficou bagunçada. Se a partir deste artigo do Eleve seu Negócio você tiver
uma visão mais clara sobre isso, tenho certeza que seu negócio está muito mais propenso ao sucesso. É
plantar agora para colher depois.
Minha recomendação é que você tenha 2 ou 3 grandes momentos de planejamento no ano. Vale a pena
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sair de sua cidade para estar fora dos negócios, reunir sua equipe (caso tenha) em um lugar aconchegante
e planejar os próximos passos.
Normalmente, é quando estamos fora do diaadia do negócio que temos as melhores ideias e estratégias.
“Esta estratégia está alinhada com a visão? Ela está na direção correta?”
Se a resposta for sim é hora de partir para o próximo passo.
São planos menores e mais práticos perfeitamente alinhados com a estratégia. Não adianta definir uma
tática que nada tem a ver com a estratégia. Isto seria falta de foco e atrapalharia o caminho.
É o mesmo que acontece quando você se perde com o GPS e ele diz: “Recalculando rota”.
Quando o GPS fala assim, normalmente é porque você errou alguma coisa e vai demorar mais para
chegar ao destino.
Uma visão pode ter várias estratégias. Eu normalmente trabalho com 2 ou 3 estratégias ao mesmo tempo.
Cada estratégia pode ter várias táticas, dependendo da necessidade.
Embaixo de uma estratégia eu normalmente trabalho com entre 3 e 6 táticas, constantemente tentando
identificar as que mais estão funcionando.
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São as tarefas práticas que eu tenho que repetir todos os dias para executar a tática. Se eu falhar algum
dia nestas atividades, eu não avancei com a tática e a estratégia foi prejudicada.
Fazendo uma analogia com uma viagem, uma atividade diária seria algo como abastecer o carro.
Se a sua visão é sair de sua cidade e chegar a Criciúma, sua estratégia é ir de carro, sua tática é identificar
postos de gasolina e salvar no GPS, sua atividade diária seria abastecer o carro. Se você não fizer isso, de
nada adiantou a tática e a estratégia, e o objetivo não é alcançado.
Percebe como é importante traçar estas tarefas práticas embaixo de cada tática?
Note que minha missão aqui não é ensinar você a definir metas o objetivos e os métodos existentes.
Sei que há grandes autores no mercado que tratam deste tema. Meu negócio aqui é apenas mostrar o
grande quadro para você e apresentar uma forma simples de aplicar este conteúdo.
#5 Execute o plano
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Não desvie, nem para a direita, nem para a esquerda. Pelo menos no início.
Isso porque você precisa checar se esse plano funciona, portanto vá com ele por um tempo (eu
costumo analisar uma estratégia por 2 ou 3 meses). Então, não fique mudando de estratégia. Isso vai fazer
você perder o foco no destino e fará você desviar várias vezes da rota.
Talvez usar o email marketing vai funcionar dentro de sua estratégia. Talvez usar uma equipe de vendas
fazendo ligação telefônica funcione melhor ainda.
Saber como montar seu próprio negócio de sucesso é uma ciência. É necessário realizar vários
experimentos e tomar decisões para várias questões:
Se tiver dúvidas, não se preocupe. Aqui no Eleve seu Negócio temos vários cursos incríveis para ajudar
http://eleveseunegocio.com.br/comomontarseuproprionegocio/ 20/22
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Então, você está convidado a fazer parte da nossa comunidade de alunos de sucesso
Se durante o processo de abertura do seu novo negócio você enxerga que uma estratégia não tem futuro,
pare e replaneje a rota.
Quando você identificar que o plano não está te levando para o objetivo ou está gastando muito tempo
sem retorno.
“O Orgulho é uma estupidez. Desista das coisas que não funcionam” – Tim Ferris
Mudar uma estratégia requer boa dose de visão e humildade, mas assim que você perceber que há um
caminho mais rápido faça um replanejamento. Modifique a estratégia, teste novas táticas e siga em
frente.
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Agora é o momento em que você deve pegar papel e caneta e fazer um exercício.
Faça o rascunho de uma definição de estratégia (pode ser fictícia), apenas para não esquecer os valiosos
pontos que você leu neste artigo.
Não esqueça de visitar nossa seção de cursos inovadores sobre como montar seu próprio negócio. Basta
clicar aqui para acessar.
Até breve!
PS: O que você achou do artigo? Deixe seu comentário logo embaixo, vou ficar muito agradecido.
Temas que abordamos nessa página:
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