∫ MÓDULO I: Doutrina Militar.

Subalterno, este módulo tem como tema a Doutrina Militar e sua importância nas
autoridades policiais, essencial para o bom convívio do regimento de militares da
Polícia DPH.
Esta cartilha está subdividida em 6 tópicos, que separam os temas que serão
abordados, leia com atenção!
Em caso de dúvidas acerca do conteúdo lecionado, você poderá anotá-las e
retirá-las com o seu Instrutor no momento de efetuar o teste prático, antes que seja
iniciado.

TÓPICO 01 — HIERARQUIA E DISCIPLINA ®

No ramo policial é fundamental reconhecer que a Doutrina Militar se ampara com

base no Militarismo, isto é, constitui-se no conjunto de valores, conceitos básicos,
capacidade de entender a maneira de guiar a organização e o funcionamento do
departamento, no qual é baseado em dois grandes pilares: a Hierarquia e a
Disciplina.Vamos explicar cada um:
● A Hierarquia se trata da divisão da nossa corporação em patentes, ou seja,
formando uma espécie de pirâmide, em que há inferiores e superiores.
● A disciplina, em conjunto com a hierarquia, garante que quem esteja acima,
ou seja, superiores, tenha total autonomia sobre aquele que está abaixo
(inferiores).

O acatamento às ordens superiores deve ser imediato. Espera-se que um oficial

receba ordens e cumpra-as sem questionar. Cabe ao superior hierárquico total
autonomia e responsabilidade sob seus subordinados.

O não cumprimento de uma ordem poderá culminar em uma punição, independente

da ordem, visto que o inferior não possui nenhum direito de recusar uma ordem
vinda de uma superior, visto a se enquadrar como uma Transgressão Mediana - Grau
III.

A doutrina militar, por outro lado, leva consigo benefícios que impactarão no
cotidiano e no funcionamento da polícia, como a organização do QG e o reforço da
autonomia dos superiores sob seus inferiores com o acatamento das normas e
disposições que ocasionam na harmonia dentro do ambiente policial.

TÓPICO 02 — POSTURA MILITAR ®

Postura é a posição ou atitude que alguém adota em determinado momento, ou em
relação a algum assunto. Atrelado ao âmbito militar, adotamos a Postura Militar.

Compreende-se que o militar ao carregar em seu benefício a postura militar

demonstrará a capacidade de se portar como um Oficial, visando sempre seguir os
padrões éticos da polícia.

Consideramos características da Postura Militar as seguintes:

● Seguir os padrões de comunicação, utilizando pronome e patente com
superiores e apenas a patente com os inferiores.
● Saber impor o devido respeito enquanto policial, possuindo uma conduta
íntegra e respeitosa e mostrando-se como autoridade.
● Prezar sempre pela excelência de seus subordinados, auxiliando e orientando
de forma ímpar em prol da evolução deles.
● Ter dedicação em seus serviços e atividades, sejam em base ou em funções.
● Efetuar leituras constantes dos documentos oficiais e ser rigoroso no
acatamento destes, tais como o Estatuto e Regulamento Disciplinar.
● Possuir uma escrita formal, não utilizando gírias dentro do Quartel-General.

É importante também que o militar saiba impor valores como:

● Empatia: É a capacidade de sentir o que outra pessoa sentiria caso estivesse
na mesma situação dela, se colocando no lugar da outra pessoa, isso auxilia
a forma como ela toma as decisões ou como se sentiria em certas situações.
● Assertividade: É a capacidade de demonstrar segurança e confiança no que é
dito, não estando “em cima do muro”. O policial assertivo comunica de forma
clara, objetiva, transparente, honesta e respeitosa.
● Cordialidade: É ser gentil, solícito e simpático, demonstrando consideração,
sabendo usar das palavras de maneira educada, como por exemplo: por favor,
obrigado, com licença, bom dia, etc.

É essencial que você, como um Pré-Oficial, jamais deixe de exercer a postura militar
dentro do âmbito militar. Impondo respeito, você demonstra ter Postura Militar, e
para que você consiga impor respeito, deverá passar confiança aos seus inferiores e
jamais demonstrar fraqueza ou vulnerabilidade. Você deve ser visto como um Líder
por seus subordinados, sendo sério e íntegro, da maneira que o departamento
espera que você seja.

É necessário ressaltar que é proibido dirigir-se aos seus inferiores com expressões
ou gírias que não representem o militarismo seguido pela DPH. Veja alguns
exemplos corretos e incorretos abaixo:
- “Gente? Prestem o comando.” - NÃO segue a Postura Militar.
- “Executem o comando, militares!” - SEGUE a Postura Militar.

- “Vá para a recepção, ok.” - NÃO segue a Postura Militar.

- “Sargento, vá à recepção.” - SEGUE a Postura Militar.

- “ok ok.” - NÃO segue a Postura Militar.

- “Sim, senhor.” / “Certamente.” - SEGUE a Postura Militar.

É crucial demonstrar integridade em suas falas e ações prezando pela honestidade

em sua conduta para que seus inferiores sigam esse exemplo e compreendam
como proceder.

TÓPICO 03 — APLICAÇÃO NO QUARTEL-GENERAL ®

Conforme foi aprendido em cursos anteriores, há vários comandos na base do

departamento, são esses o O.G, o O.C e o O.B. Estes comandos têm autoridade
sobre os policiais presentes nos postos de sua responsabilidade, mesmo que sejam
superiores.

Entretanto, isso não torna o comandante superior a este policial com base na
hierarquia. Ou seja, o policial pode definir como as coisas ocorrem pelo posto,
todavia, não poderá se dirigir a um superior da mesma forma que ele se dirigiria a
um inferior.

Claro que o policial deverá obrigatoriamente utilizar as formas de tratamento com

seus superiores e inferiores, mas neste caso, uma outra questão entra em pauta: a
diferença entre se dirigir entre um superior e um inferior fora o pronome de
tratamento e demais formalidades.

Observe os exemplos abaixo:

Um Capitão é o Oficial de Comando e se dirige a um ASPIRANTE:

“Aspirante, aplique a aula.”

Um Capitão é o Oficial de Comando e se dirige a um CORONEL:

“Senhor Coronel, poderia aplicar a aula?”

Observe que, mesmo que o Capitão esteja em uma posição de autoridade, nesse
caso o Oficial de Comando, ele impôs seu pedido de uma maneira diferente. Ao se
dirigir ao Aspirante, foi imposta uma ordem, já ao se dirigir ao Coronel, efetuou
apenas uma solicitação, um pedido, como pode ser visto no “poderia”, elemento da
frase.

De modo geral, caso você esteja em algum posto de autoridade em base, saiba se
dirigir da maneira correta, jamais impondo ordens aos seus superiores, apenas
efetuando solicitações.

A condição de comandante de algum posto no Quartel-General não deve sobrepor

de maneira alguma a hierarquia do departamento. Atente-se ao fato de que dirigir-se
a um superior de forma equivocada, estando ou não em um comando, irá resultar
em punições ao policial.

TÓPICO 04 — O OUTRO LADO DA DOUTRINA MILITAR ®

A Doutrina Militar cuja é empregada pelo departamento é direcionada também aos

inferiores, de modo que seja inadmissível que um militar da polícia seja cego às
transgressões disciplinares (erros) cometidas por seus inferiores.

Os inferiores são o futuro do departamento. Mostrar indiferença com a excelência

destes permite de certo modo que a polícia se torne cada vez pior, com policiais
despreparados e desinformados, não é isso que um Oficial deve esperar de nossa
organização.

É exigido que o superior hierárquico esteja sempre atento e vise sempre corrigir os
erros de seus subordinados de maneira correta e justa. É essencial que os membros
do Oficialato tenham isso em mente e sempre ajam assim, de modo que todos
possam evoluir como policiais, conforme erros são corrigidos.

Deste mesmo modo, corrigir um erro cometido poderá significar na adoção de uma
medida punitiva. Você jamais deverá pensar que ao não punir um subordinado
estará o ajudando, totalmente pelo contrário, não puní-lo fará que ele pense que sua
atitude foi certa e continuará com tal hábito. A punição mostrará ao policial que sua
atitude foi incorreta e que voltar a praticá-la, resultará em sanções.

Não adotar uma medida punitiva te torna, além de errado, omisso, que também
configura uma transgressão, o que pode ocasionar uma punição a você, conforme
consta no art. 1º do Regulamento Disciplinar do DPH.

Por isso, lembre-se que prezar pela excelência de seus subordinados vai além de ser
educado e cordial ou até mesmo atribuir elogios, inclui também a correção de erros
cometidos pelo policial, sendo um dever seu como superior e futuro Oficial do
departamento.

TÓPICO 05 — GESTÃO DE TEMPO E PRODUTIVIDADE ®

A gestão de tempo é necessária para administrar o seu tempo obtendo um bom

resultado em suas funções, até mesmo em base, cumprindo suas obrigações sem
se prejudicar ou ao departamento.

Devemos priorizar nossa realidade e compreender que não podemos passar 24

horas nos dedicando à Polícia, sendo de extrema importância definir prioridades e
redigir um bom planejamento. Dessa forma, torna-se mais produtivo ficar apenas 3
horas no departamento - nas quais você consegue cumprir suas metas - do que 12
horas em frente ao computador obtendo um rendimento nulo.

Com o planejamento de todas as suas tarefas e gerenciamento de tempo, sua

produtividade nos deveres será notória. Lembre-se que para sermos produtivos
precisamos estar onde nos sentimos bem, realizando as tarefas sem deixá-las pela
metade.

Você, como um pré-oficial, não deve focar apenas em assumir apenas um posto -
como o Oficial de Guarda ou comando da Sala de Controles. Não encontrar setores
vagos e refugiar-se na sala de ausências sem produzir nada não é um ato louvável,
visto que há a possibilidade de ir ao centro observar, orientar ou punir seus
subalternos. Além disso, após a aprovação no CFO, novas autonomias poderão ser
exploradas, como a realização de testes de conhecimento ou palestras,
compartilhando conhecimento com seus inferiores.

Depois de saber como fazer um planejamento de todas as suas atividades, deve-se

ter ciência que é extremamente importante ter um equilíbrio em todas as atividades
básicas do dia a dia. Lembre-se de cumprir com as metas propostas tanto nas
funções extras quanto obrigatórias, não deixando de ter uma boa presença em base,
auxiliando seus inferiores e ajudando os setores necessitados.

Sendo superior, possuímos uma grande responsabilidade de passar o exemplo bom

para os inferiores, ou seja, caso não cumpra com suas obrigações e prejudique a
sua carreira, será um policial incompleto e passará essa visão a todos aqueles que
se espelham em você.

TÓPICO 06 — FUNÇÕES ®
A polícia possui nove funções e dois órgãos, cada um com suas responsabilidades
perante o departamento. Tendo em vista que algumas funções possuem uma
dedicação maior com relação ao tempo, é necessário que saiba escolher
corretamente aquela que se encaixe melhor fazendo o gerenciamento de tempo
com sua vida real.

Ao entrar em uma função, você deverá permanecer nela por pelo menos 30 dias
obrigatórios para poder sair isento de “punições”, caso saia antes desse prazo,
tomará advertência escrita, exceto em casos justificáveis para os líderes das
funções.

No departamento diferem-se as funções obrigatórias, extras e órgãos.

A função obrigatória exige o ingresso de todos os militares, privando-os do poder de

escolha. Constitui-se apenas pelos Guias, identificados pela sigla[G].

As funções extras possuem o ingresso opcional, feito pela escolha do militar. No

departamento, encontramos 7 delas, sendo:
● [Sp] - Supervisores;
● [Trn] - Treinadores;
● [Mr] - Rondas;
● [Pd] - Produtores;
● [Pf] - Professores;
● [Ins] - Escola Prática de Formação de Oficiais;
● [AMFE] - Academia Militar de Formação Executiva;

A função facultativa denominada Comissão [Mc], o ingresso é feito apenas por

convite da liderança para os membros Oficiais Superiores (Alto comando).

Já os órgãos são representados pelo Comando de Operações Especiais [COE] e

Estado-Maior [E.M]. Ambos são responsáveis por manter a ordem e justiça no
departamento.

Obs: A função obrigatória, facultativa e os órgãos NÃO são contabilizados como

funções extras.

Cada policial detém um limite de funções que pode participar, somando sua
ocupação, que é definida através do peso de cada cargo das funções. A função
obrigatória (Guias), para quem não é Ascensor acima, e a Comissão não entram no
somatório de pesos permitidos.
 ● Praças possuem o limite 3,0 de ocupação;
● Oficiais possuem o limite 4,0 de ocupação;
● Oficiais Generais acima possuem o limite 5,0 de ocupação.

Os pesos são definidos da seguinte forma:

● Membro de função não obrigatória – 1,0

● Coordenador de função (obrigatória ou não) – 1,5
● Auxiliar de função (obrigatória ou não) – 2,0
● Vice-líder de função (obrigatória ou não) – 2,5
● Líder de função (obrigatória ou não) – 3,0

Selecione apenas a quantidade de funções que você sabe que dará conta de fazer
sem se prejudicar em lugar nenhum.
Uma má gestão de tempo poderá fazer com que metas não sejam cumpridas,
podendo culminar em punições internas às funções. A má gestão poderá também
causar baixo rendimento, previsto no Regulamento Disciplinar, onde a punição é o
rebaixamento, portanto, saiba gerir corretamente o seu tempo disponível.