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FÓRMULA DO YOUTUBE
COMO QUALQUER UM PODE DESBLOQUEAR O
ALGORITMO PARA GERAR VISUALIZAÇÕES,
CONSTRUIR UM PÚBLICO E AUMENTAR A RECEITA
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Os dados de catalogação na publicação da Biblioteca do Congresso estão disponíveis:
ISBN 9781119716020 (capa dura)
ISBN 9781119716044 (ePDF)
ISBN 9781119716037 (ePub)
Design da capa: Derral Eves
Imagem da capa: Doodles: Derral Eves
Papel rasgado: © stockcam/iStockphoto
Para minha esposa Carolyn:
Nenhum objetivo ou realização significaria alguma coisa sem você ao meu lado.
Você é meu tudo… por toda a eternidade!
PREFÁCIO
Todo mundo deveria ter um canal no YouTube. Literalmente todos, mas especialmente
marcas. Quando vejo marcas que não estão presentes no YouTube, acho que são
malucas. É incompreensível que alguém não esteja aproveitando a oportunidade que
existe. É o trabalho mais cobiçado da América, e com razão. É literalmente uma mina de
ouro.
Quando eu era criança, assistia ao YouTube o tempo todo. Sempre foi o emprego dos
meus sonhos. Eu não queria ser astronauta ou médico – não conseguia imaginar um
mundo onde não fosse YouTuber. Comecei meu canal em 2012 e só consegui 40
inscritos no primeiro ano. Agora tenho um dos canais que mais cresce no mundo.
Ganhei mais de 15 milhões de assinantes somente em 2019, com pouco mais de 4
bilhões de visualizações de vídeos. E ainda está crescendo a cada dia.
Se você está apenas começando no YouTube, não espere obter nenhum tipo de
audiência no primeiro ano. Se isso não for algo que você possa aceitar, não comece. Mas
se puder, então você precisa fazer o seguinte: faça 100 vídeos. Não importa o que sejam,
porque serão terríveis, mas faça algo que você goste de fazer. Seus primeiros 10 vídeos
serão um lixo. Depois faça mais 10. Estes também serão lixo, assim como os próximos
10. Mas, eventualmente, as coisas começarão a melhorar. Você vai melhorar aos poucos.
A melhor maneira de melhorar seu conteúdo é criar conteúdo e ver o que as pessoas
gostam.
Então você notará algo em seu 101º vídeo. Será em um nível totalmente diferente do seu
primeiro vídeo. Você ainda estará muito longe de um bom conteúdo, mas será melhor
do que o seu primeiro vídeo. Levei centenas de vídeos ao longo de vários anos antes de
me tornar bom nisso. Eu já fazia vídeos no YouTube há dois anos e ainda não fazia
vídeos de boa qualidade, embora achasse que eram bons na época. Eu era como tantos
criadores: pensei que o algoritmo me odiava porque eu não estava conseguindo inscritos
e visualizações. Mas, na realidade, meu conteúdo não era bom o suficiente. Na verdade,
meus vídeos eram horríveis, como a maioria dos vídeos do YouTube. A maioria dos
YouTubers tem suas prioridades invertidas. Eles passam todo o tempo pensando no
algoritmo em seus primeiros cem vídeos, quando na verdade deveriam estar pensando
em como criar um conteúdo melhor voltado para o espectador.
A menos que você seja o raro YouTuber que criou conteúdo profissionalmente,
provavelmente você é mediano (na melhor das hipóteses) na criação de conteúdo. Você
não passa de entreter ninguém a entreter milhões em um dia. É um trabalho árduo e
uma avaliação lenta e progressiva, e deveria ser. Porque se você conseguisse milhões de
espectadores durante a noite, não saberia como lidar com eles.
Cada vídeo é seu concorrente, então você deve continuar se esforçando para manter seu
conteúdo relevante e competitivo. Os espectadores precisam escolher entre os vídeos
sempre que acessam o YouTube e escolhem o melhor vídeo sem pensar duas vezes. Faça
do seu vídeo o melhor vídeo.
Se um vídeo do seu canal de seis meses atrás não faz você querer vomitar por causa do
quão melhor você está criando conteúdo agora, você está fazendo isso errado. Não
aguento nem assistir meus vídeos de seis meses atrás porque estou muito melhor
criando conteúdo agora. Posso ver o quão ruins são meus vídeos antigos. Eles poderiam
ter sido muito melhores! Estou deprimido só de pensar nesses vídeos.
Há uma grande oportunidade no YouTube para marcas. Se todas as marcas soubessem o
que eu sei, poderiam obter cem vezes mais audiência que na televisão pelo mesmo custo.
Eles deveriam dar a criadores como eu seu orçamento de publicidade para fazer vídeos
no YouTube sobre sua marca. Vou te dar um exemplo. Se eu fosse Coca-Cola, eu poderia
construir uma pirâmide de um milhão de latas de Coca-Cola. Ou eu poderia fazer um
vídeo chamado “Enchi a casa do meu amigo com um milhão de latas de Coca-Cola”.
Ambas são ideias incríveis que receberiam muitas visualizações se fossem bem feitas.
(Isso foi grátis, Coca-Cola; da próxima vez você pode me pagar, haha.) Vídeos como
esses poderiam gerar milhões e milhões de retornos a mais do que gastos com TV, e é
exponencialmente mais barato. E, falando sério, quem realmente assiste comerciais de
TV? Todo mundo pega seus telefones durante os comerciais.
Se as marcas quiserem ter visibilidade real, elas precisam sair da TV. O que você acha
que as pessoas fazem – especialmente quem tem menos de 30 anos – quando os
anúncios começam a ser exibidos na TV? Eles pegam seus telefones e param de prestar
atenção! Eles não estão assistindo ao seu comercial! A atenção deles foi transferida para
o Twitter. SnapChat. YouTube. TikTok. Os tweets aumentam durante os comerciais de
TV. E as pessoas não desligam os telefones até que os comerciais acabem e o show ou
evento esportivo volte ao ar. Três vezes menos pessoas pulam um acordo de marca no
YouTube do que na TV, porque as pessoas geralmente assistem de seus telefones. Eles
não têm um segundo telefone para pegar quando encontram um anúncio ou negócio de
marca no YouTube, então assistem. E eles estão assistindo a um YouTuber que assistem
o tempo todo, então é menos provável que pulem porque confiam nesses YouTubers.
Tenho mais atenção ao meu conteúdo todas as semanas do que no Super Bowl. E tenho
uma conexão pessoal com meus espectadores que construíram confiança em mim. Esse
valor de confiança do público vale muito mais do que a aparição impessoal de uma
celebridade ou atleta em um comercial de TV. As marcas desembolsam mais de US$ 5
milhões por 30 segundos repletos de vários outros anúncios durante o Super Bowl. Com
YouTubers como eu, você pode obter de 10 a 15 minutos de atenção total centrada em
sua marca por um preço muito mais barato. Assim, você pode fazer com que os
espectadores assistam a mais vídeos e interajam com sua marca de outras maneiras, se
você for realmente inteligente. É um acéfalo. Você está literalmente louco se não
aproveitar a oportunidade aqui.
Os executivos de negócios acham que sabem mais do que o YouTuber, especialmente se
o YouTuber for muito jovem. Eles querem controlar sua integração, dando aos
YouTubers uma lista de pontos de discussão para ler literalmente com um apelo à ação
no final. Embora isso funcione até certo ponto, as marcas converteriam
exponencialmente mais e veriam maior reconhecimento e exposição da marca se
deixassem os YouTubers serem eles mesmos. Uma marca deveria dizer: “Aqui está um
monte de dinheiro, faça o que você faz para se conectar com seus espectadores… como
você fez em literalmente centenas de vídeos com centenas de milhões de visualizações.
Faça o que você acha que funcionaria melhor para que nossa marca fosse comentada ou
nosso produto fosse vendido. Nós confiamos em você."
Marcas que dão licença criativa aos YouTubers e os deixam falar naturalmente como
fariam normalmente com seu público estão obtendo mais exposição de marca e ROI do
que poderiam de qualquer outra forma, garantido. E eles deveriam parar de se
concentrar nas opiniões, mas sim no tipo de impressão que deixaram. Eles vão se
lembrar de você? Ou ouvirão outro discurso de vendas desprezível?
Deixe-me dar um exemplo do poder de um YouTuber. Criei um aplicativo chamado
Finger On the App. Anunciei no meu Instagram, Twitter e SnapChat que todos que
baixassem e colocassem o “dedo no aplicativo” em um determinado momento teriam a
chance de ganhar US$ 25 mil. Bastava ser a última pessoa com o dedo ainda no
aplicativo. O aplicativo estava disponível apenas em iPhones e apenas na América.
Mesmo com essas limitações, e sem nem tentar, 1,5 milhão de pessoas instalaram o
aplicativo. Eu nem tinha divulgado no meu canal do YouTube, que na época tinha mais
de 37 milhões de inscritos. Em contraste, um recém-chegado ao mundo do vídeo móvel,
Quibi, foi lançado na mesma época que meu aplicativo, mas tinha um orçamento de US$
1,7 bilhão. Adivinhe quantas instalações eles conseguiram? Apenas 300.000 no primeiro
dia.
Finger On the App era inerentemente legal, então as pessoas falavam sobre isso.
Naturalmente se tornou viral. É assim que as empresas devem lançar as coisas. Mude
sua mentalidade de querer obter o máximo de visualizações querer ser o mais
comentado. Meu aplicativo estava em alta em todos os lugares. Criei uma pegada social.
E tudo aconteceu porque eu mesmo era dono do aplicativo e tinha o controle para
espalhar a mensagem do meu jeito. As marcas aparecem e pensam que sabem mais, mas
teriam muito mais sucesso se deixassem os YouTubers fazerem o que fazem de melhor.
Sabemos como nos tornar virais. Conhecemos este mundo digital inerentemente porque
é o que vivemos e respiramos durante toda a nossa vida. Sabemos como fazer com que
sua marca seja comentada naturalmente. Isso é muito mais poderoso do que uma visão
inútil.
O YouTube não vai a lugar nenhum. A empresa controladora do Google, Alphabet, e o
sistema operacional Android do Google canalizam muito tráfego louco para o YouTube,
de propriedade do Google. Essas empresas têm tanto poder e uma quantidade
insondável de dinheiro que o YouTube não pode ser uma moda passageira por causa
disso. Vale a pena se esforçar em algo com um poder de permanência tão seguro. Muito
conteúdo do YouTube está abaixo da média agora, mas as pessoas começarão a
descobrir isso e será mais competitivo e caro com o passar do tempo. Descubra agora.
Se você comprou este livro é porque já está no YouTube ou está pensando em estar no
YouTube. Espero ter ajudado você a entender que você absolutamente deveria estar no
YouTube. Você seria louco se não fosse. A oportunidade de ganhar dinheiro, expandir
um negócio e espalhar uma mensagem é enorme, seja você uma pessoa comum como eu
ou uma grande marca. E este livro tem todos os elementos que você precisa para fazer
exatamente isso.
Conheci Derral Eves em Dallas, Texas, com o único propósito de falar sobre o YouTube.
Eu estava trabalhando duro para realizar meu sonho de me tornar o maior YouTuber do
mundo quando me deparei com o canal de Derral no YouTube. Eu sabia que precisava
conhecê-lo porque ele sabia coisas que eu precisava saber. Então mandei uma
mensagem para ele e entrei em um avião. Desde então, somos os melhores amigos dos
dados do YouTube.
Derral obteve dezenas de bilhões de visualizações no YouTube e até mesmo em outras
plataformas devido ao seu profundo conhecimento de algoritmos e o espectador. Ele é
dono do VidSummit, a conferência de dados do YouTube número 1 do mundo. Apenas
uma ou duas pessoas no mundo inteiro entendem o YouTube no nível que Derral
entende. Tenho um dos três canais mais assistidos no YouTube e ainda falo sobre dados
e estratégia do YouTube com Derral porque ninguém está na mesma sintonia que ele.
Seja você um criador ou uma marca, você pode aprender como ter sucesso no YouTube
lendo o livro de Derral. Esteja aberto ao que ele pode lhe ensinar, quer você tenha cinco
assinantes ou cinco milhões. Porque lembre-se, você deve melhorar em todos os níveis,
sempre criando conteúdos melhores. A Fórmula do YouTube irá ajudá-lo a fazer isso.
MrBesta
INTRODUÇÃO
Um unicórnio mágico que faz cocô de sorvete me fez escrever este livro. Não foi aí que
tudo começou, mas foi o que me levou ao limite. Se você acha que isso me faz parecer
um pouco louco, deixe-me explicar.
Era 1999. Eu havia me formado recentemente em publicidade e marketing e tinha um
emprego estável, com benefícios e potencial de ascensão. Mas então... eu desisti. Não era
a carreira certa para mim. Eu queria começar meu próprio negócio e criar meu próprio
futuro. Isso foi uma loucura porque minha esposa e eu tivemos nosso primeiro filho,
Ellie, naquele ano, e eu senti a pressão de sustentar minha família. Manter um emprego
estável e economizar teria sido a coisa mais segura a fazer, mas em vez disso, gastei todo
o nosso dinheiro no computador Macintosh mais recente e no software de que precisava
(teria sido mais barato usar um PC! Droga, Steve Empregos). Eu estava determinado a
ser um empresário de sucesso e pronto para enfrentar o mundo... na mesa da cozinha de
minha casa.
Passei dias buscando informações sobre minha empresa, projetando um site e fazendo
meu próprio cartão de visita. Eu simplesmente sabia que seria um grande
empreendedor. Mas depois de apenas duas semanas, minha esposa, Carolyn, me
informou que meu escritório precisava mudar da mesa da família onde ela alimentava o
bebê e onde havia muitos derramamentos. Ela se formou em contabilidade, tinha um
emprego muito bom e me colocou na escola, mas nós dois queríamos que ela pudesse
ficar em casa com Ellie e nossos futuros filhos. Carolyn era minha parceira de negócios –
ela cuidava da folha de pagamento, do faturamento e da contabilidade. Nós discutimos
para onde a empresa estava indo e como poderíamos conseguir dinheiro. Eu precisava
encontrar clientes para começar a arrecadar dinheiro para que Carolyn não tivesse que
voltar a trabalhar.
Minha primeira tarefa, porém, foi mudar meu espaço de trabalho. Isso me levou à
Staples para comprar uma mesa para meu computador. Eu estava admirando todas as
coisas que queria para meu novo negócio, andando pelo corredor com impressoras laser
coloridas. Se ao menos eu pudesse convencer minha sócia-esposa de que precisava
comprar uma dessas belezas! Uma impressora sofisticada poderia me ajudar a mostrar
aos futuros clientes amostras de trabalho de anúncios que eu poderia fazer para eles.
Meu devaneio geek de tecnologia foi interrompido por um homem que me fez uma
pergunta sobre impressoras. Ele se apresentou como Chuck e queria saber se eu poderia
ajudá-lo a escolher uma impressora colorida. Expliquei a diferença entre as duas
impressoras em questão porque conhecia todas as suas especificações – essas eram
impressoras que eu também queria comprar para o meu negócio. Eu não tinha dinheiro
para comprar uma impressora porque não tinha clientes. Eu recomendei a impressora
mais cara por causa de seus recursos de impressão e toner mais barato. Ele disse:
“Venho para a Staples há anos e você é o melhor funcionário com quem já conversei”.
Informei a ele que não trabalhava para a Staples (o que o surpreendeu porque eu estava
vestindo uma camisa pólo vermelha e calça cáqui - a roupa clássica dos funcionários da
Staples). "Tem certeza?" ele perguntou. Eu o convenci contando minha história sobre
como começar meu próprio negócio fazendo design gráfico e websites. Você não sabe,
ele recentemente abriu sua própria empresa chamada 1001 Business Cards e estava
procurando um designer. Ele contratou a mim e à minha empresa na hora para criar seu
site e cartões de visita. Que acaso! Saí daquele Staples com uma mesa de US$ 200 e um
cheque de US$ 300 do meu primeiro cliente, um lucro líquido de US$ 100. "Essa foi
fácil!" no verdadeiro estilo Staples. Ter um negócio seria um passeio no parque.
Mal podia esperar para voltar para casa e compartilhar meu primeiro sucesso com
Carolyn. Minha confiança aumentou e eu sabia que poderia fazer qualquer coisa que eu
definisse minha mente para. No entanto, apenas alguns meses depois, minha confiança
se transformou em um sentimento de incerteza. Eu não estava indo a lugar nenhum. Eu
mal ganhava dinheiro suficiente para pagar algumas contas e alimentar minha família.
Estávamos investindo demais em nossa escassa conta poupança. Eu precisava de mais
clientes e rápido.
A evolução da IA
Como usuários contemporâneos do YouTube, nos acostumamos com o site oferecendo o
que gostamos, espontaneamente, mas nem sempre foi assim. Inicialmente, o YouTube
era principalmente um lugar para encontrar respostas para nossas perguntas, como
trocar um pneu, e um lugar para se divertir, como assistir gatos tocando teclado ou rir
de vídeos infantis, como “Charlie mordeu meu dedo”. Foi construído em um sistema
mais simples que não era bom para fazer recomendações. Mas o YouTube hoje tem um
sistema complexo de aprendizado de máquina que se tornou muito bom em adivinhar o
que as pessoas querem. Vamos dar uma olhada mais de perto em como sua IA mudou ao
longo do tempo e por que isso é importante para você.
Por volta de 2011, o YouTube começou a fazer mudanças no sistema com um propósito
em mente: fazer com que as pessoas permanecessem na plataforma por mais tempo. Um
pesquisador do YouTube que trabalha nesta questão encontrou algumas lacunas na
estrutura. Por exemplo, uma grande parte dos espectadores do YouTube já havia
migrado para dispositivos móveis e o YouTube não tinha um sistema preciso para
rastrear o comportamento do usuário em dispositivos móveis. Palma na cara. Havia
trabalho a ser feito.
Desde julho de 2010, o YouTube usa um programa chamado Leanback que colocava na
fila os próximos vídeos que estavam prontos para serem carregados após o término do
vídeo assistido. Houve um aumento inicial nas visualizações, mas logo elas estagnaram.
Eles obtiveram os mesmos resultados de um programa de IA de acompanhamento
chamado Sibyl.
O YouTube uniu forças com o Google Brain, a equipe de aprendizado de máquina do
Google, cujo desenvolvimento e ferramentas de IA foram um avanço na área. O objetivo
deles era construir um sistema com a fundação Google Brain. Seu principal objetivo
continuou a ser a longevidade do espectador. Em 15 de março de 2012, o YouTube
mudou de um algoritmo de “Visualização”, que recompensava a contagem de
visualizações do vídeo, para um algoritmo de “Tempo de exibição”, que recompensava a
duração do espectador. Essa IA seguiu o público em todos os lugares para garantir que
encontrasse o vídeo certo para apresentar a eles. Ele tinha a capacidade de recomendar
vídeos adjacentes em vez de clonar vídeos (“adjacente” significa semelhante, mas
diferente o suficiente para manter o interesse). Os vídeos “clone” inevitavelmente
expulsaram os espectadores da plataforma porque eles assistiam basicamente a mesma
coisa repetidamente. Mais importante ainda, colocaria os vídeos na fila com base em
quanto tempo os espectadores os assistiram, em vez de quantos cliques e visualizações
eles obtiveram.
O objetivo do YouTube era que os usuários “assistissem mais e clicassem menos”, o que
significa que eles não queriam que os espectadores tivessem que clicar em vários vídeos
antes de encontrar o que queriam. A IA poderia combiná-los melhor com o conteúdo de
que gostaram, para que pudessem passar mais tempo assistindo.
Essa mudança no tempo de exibição transformou a audiência do YouTube: as pessoas
permaneceram no site por mais tempo. As táticas enganosas de “isca e troca” usadas por
alguns criadores não eram mais recompensadas pela IA, porque os espectadores saíam
rapidamente quando o conteúdo não cumpria o que o título e a miniatura prometiam.
Os espectadores ficaram para assistir a vídeos que entregaram o que disseram que
iriam, e a IA acompanhou esses vídeos com maior duração de visualização e os
recomendou mais. Além disso, os espectadores ficaram para assistir o que a IA
recomendava a seguir porque eram relevantes para aquilo em que já haviam
demonstrado interesse.
Em outras palavras, os espectadores estavam mordendo essa nova isca de IA: anzol,
linha e chumbada. A nova IA do YouTube fez com que os visitantes permanecessem por
perto, e o pessoal do YouTube ficou maravilhado com isso. Eles estavam observando
meticulosamente os dados do switch e esperando coletivamente para ver se funcionaria
ou fracassaria. Em maio de 2012, poucos meses após a nova integração da IA, os dados
mostraram que o tempo médio de exibição era quatro vezes maior do que em maio
anterior. Suspiro coletivo de alívio.
A IA do YouTube mudou ao longo do tempo para criar um feed personalizado com base
na personalização. Sua página inicial não é mais dominante no canal, mas está repleta
de uma mistura de vídeos escolhidos diretamente com base em padrões e
comportamentos de visualização individuais. Agora sugere, com incrível precisão, o que
um espectador pode querer assistir. Esta é uma grande mudança em relação às
recomendações de superfície. Você não está mais mergulhando no site (se não sabe o
que é mergulhar, pergunte a um garoto da Geração Z) porque os vídeos são apenas outra
versão daquele que você acabou de assistir - você ficará por aqui para clicar no vídeo que
você nunca viu antes, mas que definitivamente se sente atraído. É como se o YouTube
contratasse um alfaiate para tirar suas medidas e construir uma roupa que você nem
sabia que queria. Quem não ama a sensação de algo que cabe como uma luva? E isso
também não se parece exatamente com todas as outras roupas que você possui?
Coletando Metadados
Para realmente entrar em detalhes, aqui está uma explicação de como exatamente a IA
coleta dados. A observação dos metadados começa com a miniatura. A IA do YouTube
usa a tecnologia avançada do conjunto de produtos de IA do Google. Opera um
programa chamado Cloud Vision (CV). CV usa reconhecimento óptico de caracteres
(OCR) e reconhecimento de imagem para determinar muitas coisas sobre um vídeo com
base no que encontra na miniatura. Ele pega pontos de cada imagem na miniatura e,
usando bilhões de pontos de dados já existentes no sistema, reconhece essas imagens e
alimenta essas informações de volta no algoritmo. Por exemplo, uma miniatura que
inclui um close do rosto do físico de renome mundial Stephen Hawking é reconhecida
como tal no currículo, para que o vídeo possa ser “agrupado” no feed sugerido junto com
todos os outros vídeos no YouTube que foram marcados sob a tag Tópico de Stephen
Hawking. É assim que seus vídeos são descobertos e assistidos.
Além disso, o CV utiliza uma ferramenta de “segurança” que determina, com base nos
dados coletados das imagens em sua miniatura, se o seu vídeo é seguro para todos os
públicos assistirem, ou se tem temas adultos, violência ou outros questionáveis
conteúdo e dá uma pontuação de “confiança” dessa determinação. Essa pontuação
também reflete a precisão com que o conteúdo corresponde ao que a miniatura mostra.
Isso significa que você pode criar uma miniatura, conectá-la ao Cloud Vision e saber
antes de finalizar o upload do vídeo como a miniatura provavelmente ficará avaliado no
sistema. Usar o Cloud Vision pode ajudar a detectar algo que pode, por qualquer motivo,
ser sinalizado como impróprio em qualquer ponto de dados e, portanto, pode dar aos
criadores a oportunidade de corrigi-lo antes mesmo de estar no ar. Isso reduziu a
desmonetização e outros problemas que os criadores tiveram no passado. Pode ser uma
ferramenta muito valiosa para ajudá-lo a ficar um passo à frente dos problemas. O CV
não é uma réplica exata das medidas de segurança do YouTube, mas é próximo o
suficiente para que os criadores possam ter uma boa ideia de como o conteúdo será
determinado pelo YouTube. O CV pode tolerar algo que o YouTube não tolera, mas
ainda é uma ferramenta de pré-lançamento suficiente para ser utilizada.
Inteligência de vídeo
Depois que a miniatura é verificada, a IA percorre cada quadro do vídeo e cria listas de
cenas e rótulos com base no que vê no conteúdo do próprio vídeo. Por exemplo, se você
gravar um vídeo em um estacionamento, a IA detectará a fachada da loja, pessoas,
flores, marcas e muito mais, para poder registrar essas informações para recomendações
e execute-o pela mesma rotina de segurança usada para verificar imagens em miniatura.
Esteja ciente do que está no quadro de cada cena de cada vídeo que você criar! Ela será
detectada pela IA e classificada de acordo, porque a IA está validando a miniatura. A IA
elimina o “ruído” de cada coisa em cada quadro e determina o que é mais importante de
acordo com o vídeo e seus metadados.
Legendas ocultas
A IA faz a mesma coisa com o idioma do vídeo. O YouTube agora tem um recurso de
legenda automática, e a IA lê as palavras da legenda para coletar dados também. Então,
basicamente, percorrer os quadros do vídeo usando listas de tomadas é como observar o
que está sendo dito visualmente, enquanto ouvir o áudio fornece ainda mais feedback
sobre o que realmente está sendo verbalizado. Tudo entra no sistema.
Linguagem Natural
A IA também está ouvindo a estrutura real das frases e dividindo-as em um diagrama de
frases. Isso extrai o significado do que está sendo dito. Ele pode diferenciar a linguagem
para poder agrupá-la categoricamente, mas não apenas superficialmente. Por exemplo,
dois criadores diferentes podem falar sobre Stephen Hawking em seus vídeos, mas um
vídeo pode ser biográfico ou científico, enquanto o outro pode ser humorístico ou
divertido. Embora ambos os vídeos falem sobre a mesma pessoa, eles são
categoricamente diferentes o suficiente para que a IA os categorizasse de forma
diferente e os agrupasse com conteúdos recomendados diferentes devido à linguagem
usada.
Navegar: Assinatura
Este não precisa de muita explicação. A seção Assinatura extrai conteúdo de canais que
você já assinou. Ele irá sugerir novos vídeos de seus canais inscritos, especialmente
novos vídeos com conteúdo semelhante ao que você já consumiu antes. Por exemplo,
você assistiu a um ou dois vídeos de pegadinhas de um canal em que se inscreveu, então
a IA coloca a pegadinha mais recente desse canal em seu feed de inscrição.
Sugerido
Outro lugar além dos criadores da página inicial devem se concentrar é no feed
sugerido, incluindo o vídeo “Próximo”. Estas são as sugestões abaixo (no celular) ou à
direita (no desktop) do vídeo que está sendo assistido. Este é um lugar poderoso para se
estar! Os espectadores permanecem quando esse recurso está funcionando muito bem, e
os espectadores fixos são o objetivo do YouTube. Portanto, se você puder usar os
gatilhos para colocar seu vídeo no feed sugerido, você estará exatamente onde precisa
estar.
Quais são os gatilhos? Primeiro, certifique-se de ter criado um relacionamento forte
entre os dados em seu próprio conteúdo. Isso significa que se os metadados se
conectarem entre seus vídeos, o algoritmo conectará seus vídeos ao feed Up Next e a
probabilidade de seu vídeo ser assistido dispara. Os metadados incluem título, palavras-
chave, descrição e o próprio conteúdo. Falamos em profundidade sobre metadados na
Parte III do livro. Os comportamentos dos espectadores acionam quais vídeos são
colocados no Feed sugerido também, portanto, quando seu conteúdo mantém os
espectadores assistindo em vez de pular, é mais provável que seu conteúdo seja
recomendado aqui.
Outras coisas que a IA procura neste recurso incluem o tipo “toca de coelho” e o tipo
“assistir outra coisa”. A toca do coelho se explica muito bem. É o tipo de vídeo
semelhante de uma forma ou de outra que mantém o espectador seguindo um caminho
específico. Esses incluem:
Vídeos do mesmo canal
Vídeos e canais semelhantes ao que está sendo reproduzido
Vídeos que outras pessoas assistiram depois de assistir ao vídeo atual
O tipo assistir outra coisa (também autoexplicativo) existe porque os espectadores
eventualmente se cansam de assistir a vídeos com semelhanças e precisam de algo
totalmente diferente se quiserem continuar. Esta não é uma seleção aleatória; ainda é
uma recomendação personalizada com base em seu comportamento anterior. Essa
recomendação surge quando a IA tem um histórico armazenado do que o espectador
assistiu ao longo do tempo.
Tendendo
Gosto de chamar isso de bebedouro geoespecífico. Um equívoco comum é que
“tendência” é sinônimo de “popular”, mas não é. Os tópicos de tendência são tópicos
amplos sobre os quais as pessoas estão falando agora em toda a Internet. É o que está
acontecendo atualmente nas notícias, nas redes sociais, em sites, blogs e em outros
lugares. Por “geoespecífico” quero dizer que até a Internet tem regiões geográficas, tanto
em localização como em autoridade. Sites com mais autoridade do que outros terão
tópicos com melhores tendências porque o YouTube sabe que mais atenção estará
voltada para eles, por isso coloca esses tópicos em sua própria seção de Tendências. Eles
percebem que é o que as pessoas estão vendo em outros lugares, então estão é mais
provável que cliquem nesse tópico quando estão no YouTube também. Por localização,
grupos que vivem na mesma área muitas vezes estão interessados nas mesmas coisas.
Por exemplo, algo que teria uma boa tendência em Los Angeles provavelmente
fracassaria no Centro-Oeste.
Notificação
Quando alguém se inscreve no seu canal, ele pode ser notificado pelo YouTube quando
você enviar um novo vídeo, mas somente se o inscrito também clicar no botão do sino. A
notificação chega no aplicativo YouTube do assinante ou por e-mail.
Procurar
Outro recurso simples é a Pesquisa. Os usuários digitam uma palavra-chave ou frase
como uma consulta para encontrar o que desejam assistir. O recurso Pesquisar exibe
vídeos relacionados a essa consulta. O algoritmo restringe os resultados com base nos
metadados e no vídeo gerado pelo criador, e também analisa atentamente os dados
anteriores de pessoas que pesquisam consultas semelhantes e como responderam a
esses vídeos. Muitas pessoas pensam que só precisam fazer SEO para que seus vídeos
cheguem ao topo, mas existe um recurso de “frescor” que trará novos vídeos para esses
resultados. Dê uma olhada nas tendências e crie conteúdo com os metadados de
conexão corretos. Saiba principalmente o que é tendência no seu nicho. Se o seu vídeo
tiver um bom desempenho, o algoritmo o manterá nos resultados da pesquisa, mas se
não tiver, ele será descartado.
O conteúdo errado
No final das contas, muitos criadores estão lançando o conteúdo errado para quem eles
são. Às vezes, “errado” significa que um criador está fazendo algo pelo qual não tem
paixão. Não perca seu tempo fazendo algo que não lhe interessa só porque acha que vai
funcionar.
Tenho uma amiga, vamos chamá-la de Sally, que está no YouTube há 10 anos e que
provavelmente está lendo este livro. Há anos que dou esse conselho a Sally. Ela começou
como vlogger diária e, no mês seguinte, mudou seu conteúdo e se tornou um canal de
esquetes cômicos. Então, alguns meses depois, ela mudou novamente e se tornou um
canal de desafio. Depois disso, ela quis fazer entrevistas sérias. Pare de fazer isso .
Descubra pelo que você é apaixonado e pare de mudar com as tendências. Passe mais
tempo descobrindo qual conteúdo você realmente deseja criar.
Pense em como a IA do YouTube responde a um canal como este. Se estou confuso como
espectador, o que você acha que está acontecendo com a IA? Fica tão confuso sobre
quem poderia ser seu público que não sabe a quem recomendá-lo. Não há padrões a
seguir.
Às vezes, conteúdo “errado” significa aleatório. Isto ocorre quando os criadores não
estão criando conteúdo específico para um nicho; eles carregam o que querem, como se
estivessem jogando tudo no Dropbox. Canais variados como esse simplesmente não são
eficazes.
Além disso, às vezes “errado” significa conteúdo que não mantém os espectadores
assistindo. Conteúdo sem retenção não converte. Manter espectadores assistindo em vez
de desistir, pergunte-se por que o conteúdo não está repercutindo. Não pense em você,
pense na perspectiva deles. Descubra onde está a queda, descubra padrões onde o
conteúdo ressoa e, em seguida, traga esse conteúdo de volta para o seu processo criativo
e crie mais conteúdo semelhante.
Superstições do YouTube
Alguns criadores acham que há um mago do YouTube atrás de uma cortina em algum
lugar puxando alavancas e dando todas as ordens, controlando o conteúdo conforme seu
capricho e prazer. Claro, você já aprendeu que isso não é verdade, porque se tornou um
estudante analítico do YouTube que sabe que os dados não mentem. Mas outros
continuam a desperdiçar tempo e energia com coisas que não importam. Deixe-me
contar uma história para expor.
Havia uma mulher que cortava as duas pontas de uma carne assada antes de colocá-la
na assadeira. Ela fez isso durante anos. Um dia, seu marido perguntou por que ela fazia
isso e ela disse que era assim que sua mãe sempre fazia. Então o marido foi até a sogra e
fez-lhe a mesma pergunta. Ela respondeu: “Porque minha assadeira era pequena demais
para caber uma carne assada inteira”. A assadeira da esposa era grande o suficiente para
acomodar uma carne assada inteira, e ela fazia essa tarefa desnecessariamente há anos
(sem mencionar que estava desperdiçando carne perfeitamente boa).
Da mesma forma, os criadores gastam muita energia desperdiçada quando não sabem
que existe uma maneira melhor. Por exemplo, houve um momento no YouTube em que
houve uma falha no recurso de agendamento, então os assinantes do canal não eram
notificados sobre novos envios agendados. Os criadores começaram a fazer upload
manualmente porque pensaram que era a única maneira de contornar o problema. A
falha foi corrigida, mas muitos criadores continuaram pensando que estava quebrada.
Eles acreditaram nisso durante anos e eram escravos do relógio. Não importa o que
interferiu com – sono, trabalho diurno, obrigações familiares – eles se limitaram ao
upload manual. A ferramenta fixa de agendamento do YouTube teria evitado muita
frustração, mas eles simplesmente não a usaram. Imagine quanto de sua energia e
tempo poderiam ter sido gastos em outro lugar.
Se você está cortando as duas pontas da carne assada, por assim dizer, saiba por que
está fazendo isso e, se não gostar, explore suas opções. Talvez já exista uma solução, mas
você ainda não a conhece.
Esgotamento
Uma condição comum que vejo entre os candidatos ao sucesso no YouTube é o
esgotamento do criador. As pessoas ficam entusiasmadas com a criação de conteúdo,
mas quanto mais trabalham e mais trabalham, nada parece funcionar e não obtêm
resultados. Então eles trabalham mais, enviando cada vez mais conteúdo porque acham
que é um problema de quantidade. Trabalhar assim é uma ótima receita para o desastre
e eventual esgotamento. Parece que não há luz no fim de um túnel muito longo. É
incrivelmente gratificante para mim trabalhar com “vítimas” de esgotamento e fornecer-
lhes ferramentas que as ajudem a sentir-se esperançosas novamente e, idealmente, que
finalmente comecem a ver o sucesso. Outros criadores tentam fazer demais e acabam
colocando em risco sua saúde mental. Se alguma dessas condições toca você, você veio
ao lugar certo. Fique por perto; Estou aqui para te ajudar.
Não sinta que precisa fazer upload três vezes por semana para ter sucesso. Meu amigo e
criador do YouTube, Mark Rober, é engenheiro e inventor e envia um novo vídeo apenas
uma vez por mês. Ele ainda obtém dezenas de milhões de visualizações por vídeo porque
seu conteúdo é muito bom. Seus vídeos exigem muito planejamento e execução, mas ele
está se divertindo a cada passo do caminho. Ele fez um vídeo sobre como criar o
comedouro de pássaros perfeito à prova de esquilos que exigiu muito tempo, mas é um
conteúdo fantástico e obteve milhões de visualizações muito rapidamente. Ele tem um
vídeo sobre como tirar a casca de uma melancia que tem mais de 100 milhões de
visualizações. Outro vídeo exigiu muita engenharia e solução de problemas, mas ele
criou uma bomba de purpurina para ladrões de pacotes na varanda, e o vídeo tem mais
de 80 milhões de visualizações. Estude o canal do Mark e veja por que você não precisa
se matar com uma agenda pesada de uploads para ter sucesso no YouTube.
Realisticamente, sim, Mark obteria mais visualizações se carregasse com mais
frequência, mas seu canal está indo muito bem, ele está ganhando muito dinheiro e não
está esgotado ou lutando com problemas de saúde mental. Conheço vários vloggers
diários que fizeram uploads dia após dia durante anos, e a carga acabou se tornando
demais para carregar, então eles desistiram. Modifique sua programação se ela não
parecer sustentável.
Lembre-se de que se trata de um negócio e que existem maneiras de aliviar sua carga.
Você não precisa fazer tudo sozinho. Você pode e deve formar uma equipe. Para sua
sanidade, construa uma equipe. Quando eu estava começando meu próprio negócio,
meu pai me disse que uma das maneiras mais rápidas de ter sucesso era cercar-se de
pessoas que compartilhassem seu objetivo e o ajudassem a proteger sua sanidade. Então
ele me ensinou o que hoje chamo de “Análise da Semana de Trabalho”. Documento tudo
o que faço durante o dia, desde verificar meu e-mail até postar nas redes sociais,
executar tarefas e tudo mais. No final da semana, retiro dois marcadores de texto de
cores diferentes. Com uma cor destaco tudo que odeio fazer, e com a segunda cor
destaco tudo que me fez perder tempo. Então eu contrato outra pessoa ou várias pessoas
para fazer todas as tarefas destacadas. Isso o ajudará a manter o foco no que você ama e
no que é importante, além de evitar o esgotamento.
Foco
Não deixe que seu foco seja sua ruína. Seu problema pode ser que você esteve focado nas
coisas erradas o tempo todo. Você acha que você precisa de uma câmera melhor ou de
outro equipamento (você não); você comenta vários vídeos para exposição no canal (não
deveria); você culpa o YouTube ou alguém ou alguma coisa pela sua falta de exposição e
sucesso (não são eles; é você, lembra?). Se o seu foco foi perdido, assuma-o e siga em
frente.
Você está pronto para definir metas claras para orientar seus esforços na direção certa.
Quando você faz isso, ajuda a solidificar o foco do laser em seu propósito, sem dúvidas.
Ele permite que você se concentre nas coisas que fará todos os dias para trabalhar em
direção ao seu sucesso iminente. Não estamos reinventando nada aqui: esta é uma
fórmula comprovada que funciona... se você estiver disposto a ser um estudante do
YouTube, analise o desempenho do seu vídeo e ajuste-o para criar um conteúdo melhor
que irá repercutir no público.
6
Ganhe dinheiro fazendo parceria com o YouTube
Então você está pronto para ganhar dinheiro no YouTube… espere, você pode ganhar
dinheiro no YouTube? Como você ganha dinheiro no YouTube? E você faz isso em
tempo integral? Como?
Essas são perguntas reais que recebo o tempo todo quando conto às pessoas o que faço
para viver. A população em geral não sabe e não entende. A primeira e fácil resposta é
que você pode começar a ganhar dinheiro tornando-se membro do Programa de
Parcerias do YouTube (YPP). Como você verá, esta é apenas a primeira gota no oceano,
mas falaremos do resto nos próximos capítulos.
Você se lembra, ao aprender sobre o ecossistema do YouTube no Capítulo 2 , que esse
programa começou em 2007 e foi como a grande corrida do ouro na Califórnia. A
participação nas receitas de publicidade nunca tinha sido feita antes do AdSense do
Google no google.com e depois no youtube.com , então esta era uma oportunidade
enorme e totalmente nova. Os criadores poderiam monetizar seu conteúdo se ele tivesse
um bom desempenho, então eles fizeram tudo o que podiam para conseguir isso. Em
outras palavras, o YPP elevou o padrão de conteúdo de qualidade e quantidade confiável
e perpétua.
Eu já disse que o YouTube finalmente compartilhou seus ganhos anuais, reivindicando
uma receita de US$ 15,15 bilhões em 2019, mas todo esse dinheiro não foi diretamente
para o YouTube. Uma grande parte dele foi para criadores do Programa de Parcerias. O
programa começou com uma divisão 45/55, o que significa que o YouTube ficou com
45% da receita dos anúncios veiculados ao lado do conteúdo, enquanto o criador desse
conteúdo ficou com 55%. As porcentagens são um pouco mais complicadas agora
porque muitos fatores são levados em consideração, mas ainda é um bom retorno para
os criadores. A monetização tem sido a principal razão do sucesso do YouTube. Também
ajudou as pessoas a verem o YouTube como uma carreira ou negócio viável.
Deixe-me repetir: compartilhar receita com as pessoas comuns que colocam conteúdo
em seus sites foi o que criou um crescimento exponencial para o YouTube . Sim, isso
mudou o jogo para os criadores, mas pense como mudou tudo para o YouTube também.
Foi uma jogada genial. O YouTube está recebendo muito dinheiro porque começou a
doar muito. E porque estavam incentivando os criadores, os criadores criaram um
conteúdo melhor que gerou mais visibilidade e visualizações. Quando o conteúdo é
melhor, as pessoas querem assistir mais. O Programa de Parceiros é uma solução
brilhante em que todos ganham. Sim, são três vitórias: para que o ecossistema do
YouTube prospere, todos precisam de ganhar no triângulo das receitas, incluindo o
criador, o anunciante e a plataforma.
Hoje, há uma lista interminável de criadores que desejam monetizar, mas no início, o
YouTube realmente procurava criadores para ingressar no programa. Shaun e Mindy
McKnight estavam entre os primeiros recrutas do YPP. Eles tinham um blog popular
sobre penteados e enviaram um vídeo de instruções no YouTube para incorporar em seu
site. Shaun e Mindy nem estavam prestando atenção ao que estava acontecendo em seu
canal do YouTube Cute Girls Hairstyles , mas obteve tráfego suficiente para que o
YouTube entrasse em contato perguntando se eles queriam participar do Programa de
Parcerias. Shaun e Mindy ganharam algum dinheiro de “bônus” divertido no início de
sua monetização, mas não tinham ideia do que os esperava por causa da receita
publicitária. Eventualmente, Shaun largaria o emprego, eles seriam a primeira família
do YouTube com milhões de inscritos, e seus filhos também teriam seus próprios canais
com milhões de inscritos. Mais sobre isso no próximo capítulo.
A Logística do Dinheiro
Deixe-me explicar como funciona o dinheiro do YPP: os anunciantes pagam ao YouTube
para exibir seus anúncios no site como anúncios gráficos, anúncios de resultados de
pesquisa e como anúncios precedentes, intermediários e finais. Quando um espectador
vê um anúncio em um vídeo, o anunciante recebe uma cobrança em dinheiro que foi
arrecadado pelo YouTube e dividido com o criador cujo vídeo o anúncio foi reproduzido.
Quanto o anunciante pagou é chamado de CPM, custo por mil ou por mil impressões.
Como criador de conteúdo, você pode acessar suas métricas de receita e ver quanto
dinheiro está ganhando com esses anúncios exibidos em seus vídeos observando a
métrica RPM, ou receita por mil/mil. De acordo com o YouTube, eles extraem sua
receita total de anúncios, Clubes dos canais, Super Chat e Super Stickers e YouTube
Premium e multiplicam por 1.000, depois dividem pelo total de visualizações no mesmo
período. Esta costumava ser uma métrica “estimada”, mas o YouTube anunciou a nova
métrica de RPM em julho de 2020 para mostrar transparência e segurança aos criadores
à medida que os números diminuíam devido à Covid-19. Tenho o prazer de informar
que a métrica de RPM não é mais estimada e que você não precisa fazer o cálculo
sozinho. Sempre foi uma métrica “estimada” estranha, então é incrível que o YouTube a
tenha corrigido. Obrigado, YouTube.
É útil saber quanto os anunciantes estão gastando (CPM) e quanto você pode ganhar
(RPM). Acompanhe esses números ao fazer login no YouTube e você se verá pensando
sobre seu conteúdo e estratégias de maneiras novas e interessantes, concentrando-se
nos dados certos que geram dinheiro.
Como criador, você não pode escolher quais anunciantes veiculam anúncios com seu
conteúdo; na verdade, é o contrário. Os anunciantes escolhem onde seus anúncios serão
exibidos e recebem o que pagaram. O que significa que quanto mais específicos eles
forem em sua segmentação, mais terão que desembolsar. Por exemplo, pagar para que
um anúncio seja exibido para “mulheres” custa muito menos por mil para um
anunciante do que escolher “mulheres asiáticas de 35 a 45 anos, código postal 90210 no
sul da Califórnia”. Eles podem ser muito específicos aqui. Eles podem especificar seu
público-alvo como amantes de gatos ou dentro de uma faixa de renda familiar.
Além disso, só porque você foi aceito no Programa de Parcerias não significa que você
conquistou o direito de exibir ótimos anúncios com seu conteúdo. Pense nisso: se o seu
conteúdo não estiver sendo assistido por nenhuma das especificações demográficas
escolhidas pelos anunciantes, os anúncios não serão exibidos com o seu conteúdo
porque ele não atende às especificações. Então, em teoria, você poderia ser um criador
do YPP sem receber dinheiro . Conheça seu público, em seguida, descubra como atrair
também a cultura pop, o que expande seu alcance para um grupo demográfico mais
amplo. Falaremos mais sobre essa incrível combinação de público no Capítulo 11 .
Além disso, o CPM pode flutuar; aumenta à medida que mais pessoas anunciam.
Freqüentemente, esse aumento nos anúncios acontece perto de feriados e grandes
eventos. Pense em todos os anúncios que você vê durante a época do Natal. Quando há
mais anúncios, custa mais dinheiro ao anunciante exibi-los naquele momento.
Mercadoria
A estante de produtos do YouTube rendeu muito dinheiro para alguns criadores. A
estante fica abaixo dos vídeos e oferece mais do que apenas camisetas. O YouTube fez
parceria com a Teespring para que os criadores poderia projetar e vender uma variedade
de itens de marca, como bolsas, travesseiros, cobertores, bichos de pelúcia, canecas e
muito mais.
De acordo com um artigo da revista Promo Marketing (“A integração com produtos
Teespring do YouTube está compensando muito para criadores de conteúdo”, de
Brendan Menapace), cliques em mercadorias obtêm 30% mais tráfego do que outros
recursos, como links de banner, anotações e links de descrição. Canecas, bichos de
pelúcia e camisetas são sempre procurados pelos espectadores que desejam apoiar ou
divulgar uma marca. Utilize esses produtos atemporais para diversificar ainda mais suas
fontes de receita. Uma aranha saltadora animada chamada Lucas tem mais de 400
milhões de visualizações e vendeu US$ 800.000 em réplicas de pelúcia de Lucas nos
primeiros 10 dias na prateleira de produtos do canal! A boneca de pelúcia é vendida por
US$ 20 cada na Teespring, mas outras opções incluem camisetas, macacões para bebês,
mochilas e adesivos que dizem “Boop!” A frase de efeito de Lucas. Arranja uma estante
de produtos.
YouTube Premium
Os espectadores podem pagar uma taxa de assinatura para aderir ao YouTube Premium
e ter uma experiência de plataforma sem anúncios. Premium também permite
downloads e opções de reprodução em segundo plano. O YouTube devolve a maior parte
dessa receita aos criadores, o que significa que você receberá uma porcentagem quando
os membros Premium assistirem ao seu conteúdo. Mesmo que os espectadores assistam
ao seu conteúdo como download ou em segundo plano, você receberá o mesmo crédito
de tempo de exibição. Eu gostaria de ter um link de afiliado para inserir aqui e
incentivar todos a se inscreverem no YouTube Premium, porque é incrível. Vale cada
centavo para ter uma experiência sem anúncios e opções de download e reprodução em
segundo plano!
Google preferido
Por exemplo, Chad Wild Clay e sua esposa e parceira Vy Qwaint criam conteúdo juntos e
colocam os mesmos tipos de vídeos em seus canais. O canal de Chad tem milhões de
assinantes a mais que o de Vy, mas o canal de Vy ganha mais que o dobro da receita
publicitária de Chad porque os anunciantes pagam mais para serem vistos em um canal
de uma minoria feminina. Os “Chads” custam dez centavos no YouTube, mas os “Vys”
são uma mercadoria quente.
Quando Chad e Vy criam um vídeo que sabem que terá um bom desempenho, eles o
enviam para o canal de Vy porque ganharão muito mais dinheiro. Vy pertence ao
programa exclusivo Google Preferred Lineups, reservado aos 5% melhores de todos os
canais do YouTube. Somente clientes de publicidade de nível superior veiculam
anúncios junto com criadores do Google Preferred e vice-versa; apenas os criadores de
primeira linha têm acesso a anúncios premium e receitas publicitárias, que podem ser
de três a cinco vezes mais do que os CPMs médios. Além disso, existem níveis ainda
dentro do programa Preferred. Você quase pode contar com as duas mãos os criadores
no nível de ganhos mais alto – é exclusivo. Eles estão ganhando muito mais do que
outros criadores do programa Preferred.
Tenho certeza que você está pensando: “Bem, onde posso me inscrever para isso?” mas
os criadores não podem se inscrever no programa Escalação Preferencial. O YouTube
coleta sinais de cinco categorias para produzir um “P-Score”, que classifica o conteúdo
que atende aos padrões preferenciais. As cinco categorias As visualizações do algoritmo
P-Score são (1) popularidade (com base no tempo de exibição), (2) plataforma
(conteúdo assistido com mais frequência em telas grandes como TVs), (3) paixão
(engajamento), (4) proteção (adequação do conteúdo), e (5) produção (técnica
cinematográfica superior e trabalho de câmera). Esta combinação de sinais percorre
oceanos de conteúdo para encontrar o conteúdo mais envolvente e apropriado para a
marca, independentemente da categoria em que esse conteúdo se enquadra.
Conteúdo adequado e apropriado à marca é um grande problema para o YouTube, e por
um bom motivo: eles estão trabalhando para reparar uma história instável com os
anunciantes depois de grandes desentendimentos. Os anunciantes deixaram o YouTube
em massa quando seus anúncios foram exibidos ao lado de conteúdo inadequado e
alguns até boicotados, por isso o YouTube está se esforçando para provar às empresas
de publicidade que tornaram seguro e desejável comercializar no YouTube. A adequação
é um grande argumento de venda para fazer com que os anunciantes vejam o valor do
programa Preferred.
O algoritmo P-Score está sempre funcionando e sendo atualizado regularmente, de
modo que até mesmo talentos inovadores podem entrar na lista; não há exclusão de
programa preferencial com base na longevidade do criador. Os membros do programa
Preferred observam um grande crescimento na promoção da marca, na lembrança do
anúncio e na intenção de compra. Brand lift significa um aumento no conhecimento do
público e na percepção da marca. Eles se lembrarão mais facilmente de você e de seu
anúncio, o que é chamado de “recall do anúncio”. Também aumenta a intenção do seu
público de comprar seu produto ou serviço. Em suma, tudo eleva-se desde uma boa
campanha.
Como você não pode se inscrever para se tornar um criador preferencial, sua melhor
ação para trabalhar nesse sentido é lembrar os cinco sinais que alimentam o P-Score:
popularidade, plataforma, paixão, proteção e produção. Use esses sinais ao criar
estratégias de criação de conteúdo e planejamento de metas.
E não se esqueça de que os anunciantes gastam mais para escolher detalhes sobre quem
vê seus anúncios. Se quiserem atingir os espectadores com base na idade, sexo, etnia,
localização, interesse, renda familiar ou qualquer outro característica ou demográfica,
eles pagam por cada especificidade. Portanto, mesmo que você não seja um Parceiro
Preferencial, ainda poderá obter mais receita publicitária do que outro criador se o seu
conteúdo combinar bem com um nicho ou grupo demográfico preciso. Faça sua lição de
casa para permitir que essas informações trabalhem a seu favor. Crie conteúdo para
atingir esses públicos únicos se quiser obter mais dinheiro que os anunciantes gastam
em CPMs.
Seleções do YouTube
Os anunciantes também têm a opção de pagar pelo programa YouTube Selects. O YT
Selects coleta uma linha de conteúdo que corresponderá aos clientes ideais de um
anunciante e exibirá seu anúncio nessa linha. O recurso de “linha emergente” também
atrai conteúdo e criadores novos/em ascensão. O YouTube também garante a segurança
da marca e controles de adequação, o que significa que as marcas podem ter certeza de
que seus anúncios não estão sendo veiculados em conteúdo impróprio ou questionável.
O YT Selects garante que os anunciantes obtenham exposição em todos os dispositivos e
também nos aplicativos do YouTube, para que seus anúncios sejam vistos onde as
pessoas estão realmente assistindo. Eles ainda oferecem medidas de brand lift para que
os anunciantes possam ver a eficácia de suas campanhas.
Merchandising
A maioria das pessoas pensa que merchandising no YouTube significa que você tem um
link para os espectadores comprarem camisetas e moletons. Os influenciadores gostam
de chamar isso de “mercadoria”, mas pode ser muito mais do que uma venda de
camisetas aqui e ali. Fiz uma estratégia de merchandising com MrBeast, onde ele
prometeu autografar um lote de camisas MrBeast de edição limitada. O objetivo era
arrecadar dinheiro para um grande vídeo de sorteio para seu 40 milhões de inscritos.
Ele desafiou a Internet a “fazer o seu pior” e ela respondeu na mesma moeda. Ele
vendeu 68.337 camisas e levou 12 dias exaustivos para autografá-las todas. Mas agora
ele tinha um orçamento enorme para fazer um vídeo épico com 40 milhões de inscritos.
O merchandising pode ser mais do que uma “prateleira de produtos”. Você pode fazer
parceria com uma marca para criar um produto específico para seu canal ou nicho. O
influenciador de beleza Jeffree Star tem muitos seguidores no YouTube. Em 2019, ele
colaborou com a celebridade do YouTube Shane Dawson em uma série de documentos e
uma paleta de sombras. A dupla gerou muito entusiasmo e exposição com sua presença
on-line combinada, e a resposta foi surpreendente. Quando a paleta foi lançada, vendeu
um milhão de unidades em 30 minutos. Custando US$ 52 a paleta, eles arrecadaram
US$ 52 milhões. E eles poderiam ter vendido muito mais se não tivessem esgotado. O
fluxo de tráfego travou o Shopify por horas. Star estimou vendas na casa dos milhões,
mas eu acho que até ele ficou impressionado com a quantia em dólares que sua
influência se traduziu. A Star é proprietária da Jeffree Star Cosmetics (JSC) e arrecadou
cerca de US$ 210 milhões em 2019.
No Capítulo 6 , falei sobre a estrela do YouTube mais bem paga do mundo, Ryan Kaji,
que ganhou US$ 26 milhões em receita publicitária em 2019. Um pequeno detalhe... ele
tem oito anos. Seus pais administram seu canal, Ryan's World , desde que ele era uma
criança em idade pré-escolar. Cinco anos depois, o canal conta com mais de 25 milhões
de assinantes. Isso se traduz em muitas oportunidades e dinheiro muito além da receita
publicitária de apenas US$ 26 milhões. Ryan tem seu próprio programa de TV na
Nickelodeon chamado Ryan's Mystery Playdate . Mas aqui está o chute:
merchandising. O rosto de Ryan está em toda uma linha de produtos do Walmart e da
Target - coisas como brinquedos, projetos de bricolage, escovas de dente e até roupas
íntimas. As vendas no varejo dos produtos de Ryan atingiram mais de US$ 150 milhões
em 2019.
Propriedade de negócio
Além dos acordos e patrocínios de marcas, há uma oportunidade ainda maior de
construir seu próprio negócio ou marca. Muitos criadores do YouTube não iniciam um
canal com esse objetivo em mente, mas deveriam. É aqui que está a maior oportunidade
para os criadores.
No Capítulo 6 , apresentei a você Shaun e Mindy McKnight, cujo blog sobre penteados
que virou canal no YouTube mudou suas vidas de maneiras com as quais eles nunca
sonharam. Shaun tinha um emprego confortável como diretor de negócios
internacionais na Nature's Sunshine Products, que ele adorava. Mindy era uma mamãe
blogueira que ficava em casa e tentava ganhar um pouco mais de comida e gastar
dinheiro. Quando o YouTube os convidou para participar do programa de
compartilhamento de anúncios, os McKnights pensaram que seria uma maneira
divertida de arrecadar algum dinheiro extra. Logo, Shaun encontrou ele mesmo
avaliando suas opções: deveria permanecer em seu emprego de renda estável, com
seguro e 401(k), mas não ter basicamente nenhuma oportunidade de progredir? Ou ele
deveria largar o emprego para trabalhar com a esposa, comprometendo-se com um
canal no YouTube que ganhava menos dinheiro no momento, mas tinha mais
oportunidades de crescimento? Ele escolheu largar o emprego. E demorou apenas três
meses para que a renda do YouTube crescesse além do salário dele.
Os McKnights participaram de uma competição de canais no YouTube chamada On the
Rise. A competição mensal destacou alguns canais que estavam “em ascensão” e o
vencedor foi escolhido por voto popular. O canal CuteGirlsHairstyles dos McKnights
venceu, dando-lhes um lugar na página inicial do YouTube, e seu canal foi apresentado
no Facebook e em outros lugares. Seus assinantes aumentaram 10% em um dia. O
contracheque do YPP AdSense naquele mês teve um aumento de 5.667%. Isso não é um
exagero. Ainda bem que Shaun decidiu dar esse salto!
Em 2013–2014, o canal dos McKnights teve um crescimento fenomenal para um canal
naquela época. O YouTube mudou para o modelo de algoritmo que seguia os
espectadores, os interesses dos espectadores, e começou a recomendar conteúdo para
eles, então os McKnights obtiveram mais visualizações por causa disso. Além disso, eles
começaram a obter mais receita publicitária devido à mudança do YouTube para
visualizações em dispositivos móveis. O YouTube também se internacionalizou, então os
McKnights alavancaram esse novo público global que estava descobrindo seu conteúdo
pela primeira vez. O YouTube estava realmente descobrindo seu algoritmo e estava
valendo a pena para os criadores que já tinham o conteúdo de que o algoritmo gostava.
O caminho dos McKnights para o sucesso no YouTube foi lento e constante. A receita
deles começou apenas com o YPP AdSense, mas passou a ser 50/50 entre o AdSense e os
negócios de marca. Os negócios do AdSense e da marca eram ótimos e podiam gerar
muito dinheiro, mas estavam enviando tráfego e vendas para alguém além deles. Por
maior que fosse o dinheiro, ele não se comparava à verdadeira oportunidade aqui: eles
precisavam se tornar seu próprio acordo de marca. Eles começaram seu próprio negócio
e lançaram seus próprios produtos e, se pudessem voltar atrás, não teriam esperado
tanto para fazer isso. Na época, eles se preocupavam em empurrar produtos para seu
público, pensando que isso os afastaria em vez de forçá-los a comprar. Olhando para
trás, eles pulariam os estágios intermediários dos acordos de marca e de licenciamento e
iriam direto para a propriedade. “O público gosta de você porque você é apaixonado pelo
seu conteúdo”, disseram os McKnights, “então eles vão gostar do seu produto porque
você também é apaixonado por ele”. A autenticidade passa direto para o produto na
prateleira.
Mindy queria criar uma linha de produtos que fosse um balcão único para todos os
diferentes tipos de cabelo. E ela queria produtos de qualidade que ela mesma usasse. Ela
formulou produtos e desenhou lindas embalagens para “Hairitage”, e eles venderam
para o Walmart. Quarenta e cinco minutos depois do horário previsto, o pessoal do
Walmart presente na sala disse, em poucas palavras: Já ouvimos tudo isso antes; o que
mais você tem? Os McKnights os impressionaram com seu conhecimento de marketing
digital e alcance de influenciadores. No final da reunião, o Walmart queria participar
(diz-se que eles nunca se comprometem assim em uma reunião inicial) e deram aos
produtos da Mindy um espaço de primeira linha nas prateleiras. Com um gigante do
varejo como o Walmart, existem configurações padrão e medidas de segurança que
controlam exatamente o que as marcas de produtos podem ou não fazer. Com Mindy, no
entanto, o Walmart fez todos os esforços e deu a seu armazém estoque de segurança
porque seus produtos podiam ser movimentados mais rapidamente.
Este foi um home run para os McKnights, mas também beneficiou o Walmart. Mindy
considera seus produtos Hairitage alinhados com outras marcas que você encontraria
em lojas como Target e Sephora, então ela melhorou a qualidade dos produtos nas
prateleiras do Walmart… e a qualidade e quantidade de pessoas que entram na loja.
Muitos compradores do Walmart vão lá para comprar seus itens de mercearia, mas
agora também compram produtos para os cabelos.
Além disso, os executivos de marketing tradicional do Walmart operavam no estilo
antigo, então perguntaram a Mindy como administrar o marketing digital. Mindy os
ensinou sobre “deslizar para cima” e links afiliados. Especificamente para seus
produtos, Mindy queria que microinfluenciadores levassem seus produtos a seus
próprios seguidores dedicados. Ela queria conversas on-line sobre o produto, e não um
endosso de celebridade sem sentido e improdutivo. O próximo passo depois dos
microinfluenciadores seria conseguir influenciadores maiores e com maior alcance para
contar ao seu público. O cuidado meticuloso de Mindy com o design estético resultou em
produtos que eram “dignos do Instagram”, o que significa que as pessoas iriam querer
tirar uma foto e publicá-la. Ela sabia que seria mais fácil para os influenciadores
obterem uma resposta maior se seus produtos fossem bonitos e de alta qualidade.
A paixão de Mindy eram produtos para o cabelo, então ela criou Hairitage, enquanto
suas filhas famosas do YouTube, Brooklyn e Bailey, eram apaixonadas por rímel, então
criaram sua própria linha de rímel chamada Lash Next Door. O conselho de Mindy aos
criadores do YouTube é focar na sua paixão, não no dinheiro ou na fama. Se você for
apaixonado e se esforçar para diversificar e encontrar maneiras novas e estimulantes de
crescer, o dinheiro e as oportunidades virão.
Oportunidades ilimitadas
Shaun e Mindy McKnight começaram no YouTube com pequenas receitas publicitárias.
Eles passaram a possuir seis canais no YouTube, colaboraram com criadores e marcas
incríveis e construíram vários negócios. Eles criaram produtos. Eles negociaram grandes
acordos. Eles falaram em todo o mundo. E tudo começou com um blog sobre como fazer
cabelo. Exemplos de enorme crescimento e muito dinheiro podem ser encontrados aos
milhares no YouTube, em todos os nichos e em todo o mundo. Não se limite. Não há
razão para que não possa ser você.
8
O verdadeiro poder da sua influência: fazendo a
diferença
O que você quer ser quando crescer?
Essa pergunta é feita às crianças, geração após geração. As respostas mais comuns
geralmente incluem cargos como astronauta, atleta, médico, veterinário e professor.
Mas as crianças de hoje em dia são diferentes, porque cresceram sob a influência da
Internet, e o efeito que esta teve nas suas respostas é revelador. Nos Estados Unidos,
tornar-se YouTuber é a resposta número 1 para as crianças hoje em dia. Meu filho
Bridger queria ser YouTuber desde que usava fraldas.
E quem pode culpá-los? YouTubers de sucesso costumam exibir seu estilo de vida
glamoroso com carros sofisticados, casas enormes, férias exóticas e muita diversão sem
fim. Muitos deles fazem parecer uma vida em um paraíso sem fim.
Mas nem todos os YouTubers de sucesso ostentam a vida luxuosa de influenciador.
Entra Jimmy Donaldson, “MrBeast”, um garoto que fez uma carreira de sucesso no
YouTube, mas que manteve os pés no chão. Quando descobri sobre MrBeast, segui-o no
YouTube e em suas redes sociais. Então notei que ele me seguiu de volta. Alguns dias
depois, ele me enviou um DM no Twitter dizendo que assistiu alguns dos meus vídeos,
que eles o ajudaram a entender melhor o algoritmo do YouTube e que adoraria se
conectar algum dia para conversar sobre dados. MrBeast na época não era tão
importante quanto é agora - ele tinha apenas 4,7 milhões de assinantes, mas pude ver
que ele estaria criando grandes repercussões no YouTube. Então, mandei uma
mensagem de volta para ele e disse que adoraria entrar em contato.
Jimmy me perguntou onde eu estava naquele momento e eu disse que estava
trabalhando com um cliente em Dallas, Texas. Ele respondeu que morava na Carolina
do Norte, mas que queria me conhecer imediatamente. Ele disse: “Vou pegar um avião;
Vejo você em seis horas. Com certeza, ele apareceu seis horas depois e começamos a
conversar sobre YouTube e dados por horas. Eventualmente, a conversa mudou para o
lado financeiro do YouTube. Perguntei-lhe que tipo de carro ele dirigia e ele me disse
que dirigia um Buick. Quando perguntei por que ele não dirigia um Lamborghini como
muitos YouTubers confortáveis fazem, ele disse que não dirigiria algo que também não
compraria para sua equipe. Em vez de comprar tantos carros esportivos caros, ele
prefere investir esse dinheiro de volta no negócio.
Jimmy me cativou. Naquela primeira conversa com ele, ele disse: “Quero ser o
YouTuber número 1 de todos os tempos. Se eu puder reinvestir meu dinheiro para criar
espetáculos maiores e fazer uma diferença maior, eu o farei.” Tornou-se cliente e,
posteriormente, parceiro de negócios. À medida que tive conversas mais profundas com
ele, percebi que MrBeast realmente quer fazer a diferença neste mundo. Este é o tipo de
YouTuber com quem quero fazer negócios e o tipo de pessoa com quem quero me
associar pessoalmente.
Plantando uma floresta de influência
Avancemos para o ano seguinte, quando eu estava dormindo em um quarto de hotel
durante uma viagem de trabalho. Meu telefone começou a tocar no meio da noite.
Recebi mais de 20 mensagens de texto, então pensei que devia haver alguma
emergência! Acontece que era Jimmy, e ele estava muito animado com uma grande ideia
que acabara de ter. Ele se desculpou por me acordar, mas só precisava compartilhar
seus pensamentos. O YouTube oferece botões de reprodução de marcos quando os
canais atingem uma determinada contagem de inscritos: um botão de reprodução
prateado para 100.000 inscritos, um botão de reprodução dourado para 1 milhão de
inscritos, um botão de reprodução de diamante para 10 milhões e um botão de
reprodução personalizado para 50 milhões. Jimmy fez brindes de marcas registradas a
cada marco de assinante. Ele havia dado ao seu terceiro milionésimo assinante três
milhões de centavos (30 mil dólares), ao seu quarto milionésimo assinante quatro
milhões de biscoitos, ao seu cinco milionésimo assinante cinco milhões de grãos de
pipoca e assim por diante. Ele estava chegando a 20 milhões de assinantes e queria fazer
algo grande.
No Reddit, Jimmy viu uma postagem de “piada” que dizia que ele deveria plantar 20
milhões de árvores para atingir a marca de 20 milhões de assinantes. Estava no Twitter
também. Jimmy queria fazer isso. Conversamos sobre tornar essa “piada” uma realidade
e Jimmy decidiu ir em frente. Então ele retuitou a postagem e obteve muitas respostas
positivas. Uma das respostas veio de outro grande criador do YouTube, Mark Rober. O
canal científico de Mark nasceu de sua formação em engenharia e invenção. Ele
trabalhou na NASA e em pesquisa e design na Apple. Mark queria ajudar na ciência do
projeto e MrBeast concordou.
Eles criaram uma organização chamada Team Trees e estavam entusiasmados em
tornar este grande projeto uma realidade. Em brainstorming e pesquisa, o Team Trees
aprendeu que seria realmente ruim para o meio ambiente plantar 20 milhões de árvores
todas juntas da maneira que haviam planejado originalmente, então modificaram o
plano. Equipe Trees em parceria com a Arbor Day Foundation, que é a maior
organização sem fins lucrativos dedicada ao plantio de árvores. O plano era espalhar a
palavra e conseguir a ajuda de outros influenciadores e organizações para contribuir
com a Arbor Day Foundation. Então o Dia da Árvore poderia plantar as árvores onde
elas fossem necessárias em todo o mundo, em vez de todas juntas.
Na hora de fazer o vídeo sobre o projeto, Jimmy quis mostrar a si mesmo e à equipe
plantando as árvores, o que era de se esperar, mas vi potencial para torná-lo maior do
que isso. Este projeto precisava ser impulsionado por mais do que apenas Jimmy com
um vídeo MrBeast; ele precisava contar com a ajuda de influenciadores para espalhar a
palavra e impulsionar o movimento. Precisávamos espalhar a palavra. Então Jimmy
entrou em contato com centenas de criadores do YouTube para espalhar a notícia. Essas
centenas responderam ao chamado e até inspiraram milhares de outros a aderir. Foram
feitos mais de oito mil vídeos sobre o projeto.
O assunto foi amplamente comentado no Twitter e no Reddit. Jimmy até entrou em
contato e pediu a pessoas com grande influência (e muito dinheiro) que contribuíssem
para o Team Trees. Ver Figura 8.1 . Ele chamou a atenção de Elon Musk, CEO da Tesla e
da SpaceX, que então doou um milhão de dólares com a mensagem “For Treebeard”
(um personagem gigante de árvore do clássico romance de fantasia de JRR Tolkien, O
Senhor dos Anéis ). Elon também mudou temporariamente o nome de seu perfil no
Twitter para “Treelon”.
Somente MrBeast poderia dar um “wuv u” para Elon Musk e obter uma resposta de um
milhão de dólares em troca! Uma resposta irônica veio no dia seguinte do CEO do
Shopify, Tobias Lütke, que aumentou a doação de Treelon em um dólar, US$ 1.000.001,
e adicionou a mensagem “For the Lorax” (um personagem do Dr. Seuss que “fala pelas
árvores”). . Ele então mudou temporariamente seu nome de perfil para “Tobi Lorax”.
O movimento se espalhou como um incêndio (desculpem a ironia), arrecadando mais de
meio milhão de doações individuais em 55 dias. Team Trees arrecadou quase US$ 22
milhões. MrBeast twittou: “Nós fizemos isto!! … #TeamTrees foi mais do que plantar 20
milhões de árvores, foi um movimento que mostra que nos importamos e que queremos
fazer mudanças.”
Demanda = Oportunidade
Jenny era boa em costura e havia trabalhado como costureira na Califórnia. Havia
aproximadamente zero demanda por figurinista em Hamilton, então alguém sugeriu
que ela fizesse um curso de quilting. A resposta de Jenny? Quilting é para idosos. Mas
ela fez o curso e descobriu que quilting exigia muita criatividade. Ela estava fisgada.
Jenny era uma costureira, o que significa que ela juntava as peças para a camada
superior da colcha. Para finalizar a colcha, você precisava de uma máquina de braço
longo que juntasse a parte superior da colcha, o interior fofo e a parte de trás da colcha.
Quilters e suas máquinas eram escassas porque eram muito caras. As colchas prontas
para serem finalizadas tinham que esperar em uma longa fila, e as colchas de Jenny não
eram exceção.
Uma dessas colchas foi finalmente concluída e pronta para ser retirada, e o filho de
Jenny, Alan, perguntou qual era a colcha. Jenny não conseguia se lembrar da aparência
da colcha porque ela estava esperando na fila há muito tempo. Alan e sua irmã Sarah
ficaram perplexos com isso. Aqui estava uma oportunidade para ser aproveitada:
mamãe deveria comprar sua própria máquina de costura de braço longo e se tornar uma
quilter! Os Doans aceitaram. Eles investiram na máquina cara, mas não havia espaço
para isso em sua casa. Então eles também compraram um prédio. Os imóveis eram
baratos em sua cidade pobre, e os Doans pagaram menos pela construção do que
pagaram pela máquina de quilting.
Jenny praticou até ficar confiante em suas habilidades e eles abriram a loja. Em 2008, a
Missouri Star Quilt Company havia “lançado”, mas eles não sabiam para quem lançar.
Naqueles primeiros dias, os negócios eram escassos em sua cidade de 1.500 habitantes.
O cara da UPS que entregava as coisas no prédio deles se sentiu mal por eles porque
tinha certeza de que o negócio deles não daria certo. Era preciso ser louco para abrir um
negócio desses num lugar desses! Uma transação por dia parecia um sucesso para os
Doans. Eles criaram uma página no Facebook e conseguiram duas curtidas. Alan teve a
ideia de fazer um “Quilter's Daily Deal” para vender extras aleatórios espalhados pelo
armazém, mas os quilters ainda não estavam online. Foi um começo difícil, porque eles
não sabiam onde encontrar o seu público. Os Doans encontraram uma oportunidade,
mas investiram em uma máquina cara em uma pequena cidade sem tráfego de
pedestres.
Alan recorreu à experiência de marketing de seu amigo David Mifsud para ajudá-lo a
administrar as coisas on-line, enquanto Jenny e suas filhas Sarah e Natalie
administravam a loja. Uma coisa que os Doans tinham a seu favor era sua lista de e-
mail. Era importante para eles que seu boletim informativo agregasse valor às pessoas
que o liam, por isso forneceram muitas informações úteis sobre quilting gratuitamente.
As pessoas aguardavam ansiosamente o e-mail e queriam compartilhá-lo com outros
amigos quilting, que também se inscreveriam. Foi neste momento que tomaram uma
decisão que acabaria por transformar as suas vidas. Alan sugeriu à mãe que ela filmasse
tutoriais e os colocasse no YouTube. Jenny disse: “Claro, mas o que é um tutorial?” Ele
explicou a ela, e ela disse: “Ninguém jamais irá ao YouTube procurar coisas para
quilting”.
Jenny estava tão nervosa e estranha em sua primeira gravação de vídeo. Não só isso,
mas ela sofreu um acidente e quebrou a perna naquele dia! Ela poderia facilmente ter
desistido depois de um começo tão difícil, mas não o fez. Ela superou a estranheza de
estar diante das câmeras e continuou a filmar vídeos. Tradicionalmente, o quilting era
uma coisa de “elite” no mundo da costura, mas Jenny tornou isso fácil e acessível em
seus tutoriais. Ela mostrou seus erros e como corrigi-los. E ela realmente amava o que
estava fazendo. Os Doans colocaram links para esses tutoriais do YouTube em seus
boletins informativos e os leitores adoraram.
Quilters se reuniam e faziam festas para assistir ao canal de Jenny no YouTube. Os
espectadores começaram a perguntar sobre os produtos e tecidos que Jenny usava em
seus vídeos, então ela lhes dizia onde comprar as coisas, e os produtos voavam das
prateleiras de quilting.
O site “Quilter's Daily Deal” oferecia um desconto de 40 a 100% no item do dia e se
tornou um grande sucesso à medida que seu alcance se expandia, mas o que realmente
levou a empresa ao próximo nível em receita foi o tecido pré-cortado. Encontrar tecidos
coordenados por parafuso e saber quanto comprar, quais formatos e tamanhos cortar e
fazer o corte real é um trabalho enorme. É a razão pela qual muitas pessoas evitam
completamente o quilting. O objetivo de Jenny era simplificar o quilting, então eles
fizeram sua própria linha de tecidos pré-cortados, já coordenados, cortados e prontos
para montar. Eles fizeram 14.400 pedidos online nos primeiros seis meses. Os negócios
continuaram a crescer, assim como o canal do YouTube. Agora eles fazem mais de 6.000
pedidos todos os dias e empregam metade da cidade de Hamilton.
Missouri Star Quilt Company é o maior canal de costura do YouTube, transformando
Jenny na maior “costura de costura” do mundo, como a chamam. O YouTube ajudou
Jenny a alcançar um público mundial de quilting que ela não conseguiria encontrar na
sua cidade rural, no centro do país. Seus fãs até enviam correspondências de todo o
mundo. Uma carta em particular tocou Jenny fortemente. Na carta, uma mulher do Irão
escreveu: “Você encheu de cor a minha vida devastada pela guerra”, e Jenny soluçou.
Ela pensou que estava apenas acolchoando; ela não percebeu que isso poderia estar
impactando vidas de uma forma tão importante. O que ela ofereceu pode ser o único
lugar de paz ou felicidade na vida de alguém.
Pense maior
Além de ser o maior canal de quilting do YouTube, a Missouri Star Quilt Company
também é a maior fornecedora mundial de tecidos pré-cortados para quilting. Eles
ainda têm seus próprios padrões de quilting e sua própria revista chamada BLOCK. O
alcance online da empresa deu nova vida à comunidade em dificuldades de Hamilton.
Ônibus cheios de quilters visitam a cidade, que se tornou uma atração turística. Os
Doans possuem e operam 14 lojas de colchas com temas diferentes, três restaurantes e
um hotel em Hamilton, que hoje é conhecido como “Quilting Disneyland” ou “Quilt
Town, EUA”.
Jenny e sua família estavam simplesmente tentando pagar as contas quando começaram
a fazer quilting, mas o YouTube lhes deu uma plataforma para educar e vender para
todo um mundo de quilters. Com uma receita anual estimada em US$ 40 milhões, os
Doans ainda estão surpresos com o quão longe o YouTube levou seu humilde negócio
além de tudo o que poderiam ter imaginado.
Você entende o que estou tentando lhe dizer? Essa não foi apenas uma história fofa
sobre uma família legal que pode pagar suas contas graças ao YouTube. Sua receita
anual é de dezenas de milhões com uma loja de colchas no meio do nada por causa do
YouTube . Não me importa que tipo de canal você tenha ou quais sejam suas desculpas,
existe um potencial para crescer e ganhar dinheiro no YouTube que qualquer um pode
aproveitar! Exatamente nenhum canal do YouTube começou com milhões de assinantes,
negócios de marca e lançamentos de produtos. Não se venda pensando que essas coisas
não são para você porque você é um canal pequeno. Pense maior. A oportunidade de
crescer em alcance e receita está à sua disposição e, se você não está tratando isso como
um negócio, comece a fazê-lo agora.
A análise da personalidade
Para conseguir isso, faço algumas suposições antes de obter os dados de que preciso. Eu
chamo isso de colapso de personalidade. A persona é o seu visualizador, o seu avatar, o
seu público-alvo. Você quer conhecer essa pessoa o melhor que puder. Isso é complicado
de fazer desde o início, mas você pode fazer suposições até ter os dados para ajudá-lo.
Figura 11.3 Análise da personalidade
Dê uma olhada no detalhamento da Persona mostrado em Figura 11.3 . Se você deseja
conhecer seu espectador para criar o conteúdo que ele assistirá, você precisa saber
coisas sobre ele demograficamente, psicograficamente e comportamentalmente, tanto
online quanto offline. Faço essa análise duas vezes: uma vez para um espectador
masculino e outra para um espectador feminino.
Primeiro, demografia. Pense na idade e no sexo antes de qualquer coisa e, em seguida,
considere a faixa de renda, a escolaridade, a localização, o status de relacionamento e o
status dos filhos de seus espectadores. Você não acha que seria útil saber se o seu
público é composto por uma única maioria masculina com idades entre 25 e 35 anos? Se
forem meninas? Geração Z? Classe média? Conheço alguns criadores que presumiram
que estavam criando conteúdo para adolescentes, mas quando faziam um evento ao
vivo, a esmagadora maioria dos participantes tinha entre oito e nove anos de idade. Esse
fato os surpreendeu, mas eles mudaram seu conteúdo para realmente atender ao
público mais jovem, e seu canal teve um desempenho exponencialmente melhor.
Após os dados demográficos, observe a psicografia do seu espectador. A demografia são
características externas ou fatos sobre uma pessoa, enquanto a psicografia são suas
características internas. A psicografia analisa as crenças, valores, atitudes, motivadores,
escolhas de estilo de vida, medos e vulnerabilidades de uma pessoa. É o que os move.
São seus objetivos e aspirações; é por isso que eles são apaixonados. A demografia são os
fatos enfadonhos; é na psicografia que fica divertido, porque você descobre quem
realmente é o seu espectador. Eles não são mais um número; eles são uma pessoa. Agora
você pode se conectar a eles em um nível que não poderia fazer de outra forma.
Um ótimo exemplo de ver a pessoa por trás do número é quando uma celebridade se
conecta com um fã individualmente. Você viu os vídeos. Um dos meus favoritos recentes
inclui Billie Eilish enviando um vídeo personalizado para um paciente com leucemia de
13 anos. Billie solidificou um fã para a vida toda, não apenas na menina que estava
doente, mas também em pessoas como eu, cujos corações foram profundamente
tocados. Pense em como esse gesto afetou o grupo de “amor” de Billie e sua lealdade
para com ela.
Depois de analisar os dados demográficos e psicográficos, você pode ter um bom palpite
sobre quem é o seu espectador, mas nada disso importa se você não souber o que eles
realmente fazem. É preciso saber como eles atuam no dia a dia, tanto no mundo real
quanto online. O algoritmo do YouTube não consegue pensar na psicografia do seu
espectador como você, mas o que ele pode fazer muito bem é observar o comportamento
online do seu espectador. Na verdade, ele vê dados que não podemos ver como
humanos. Mesmo com mais de dois bilhões de espectadores ativos e logados, ainda é
possível observar cada espectador para saber seus comportamentos. Especificamente, a
IA observa o que o espectador faz e o que não faz quando clica em um vídeo. Ele observa
o que o espectador pesquisa, clica, não clica, assiste por cinco segundos e sai, assiste
durante todo o vídeo, clica em próximo e assim por diante. A IA conecta os dados não
estruturados e as semelhanças entre os visualizadores.
Exercício de ação
Crie o detalhamento da personalidade do seu visualizador. Se você tiver conteúdo de
canal, verifique suas análises para obter informações dos espectadores para concluir
essas tarefas. Se você não tiver conteúdo, ainda poderá fazer isso como um
detalhamento de personalidade projetado até ter dados para extrair. Faça isso duas
vezes, uma vez para um espectador masculino e outra para um espectador feminino.
Tarefa 1: Liste os dados demográficos do seu espectador: idade ou geração, sexo, faixa
de renda, escolaridade, localização geográfica e status de relacionamento.
Tarefa 2: Liste a psicografia do seu espectador: motivadores, valores, atitudes, estilo
de vida, medos e objetivos.
Tarefa 3: Liste o comportamento on-line do seu espectador: tipos de mídia consumida,
conteúdo consumido para interesse pessoal versus entretenimento e canais que eles
assinam.
Tarefa 4: Liste o comportamento off-line do seu espectador: comportamento de
compra, hábitos, hobbies e onde eles passam o tempo off-line.
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12
Reconhecimento e Pesquisa
Toda empresa sabe que não há negócio sem clientes. Você tem que fazer as pessoas
entrarem na porta. Isso é chamado de aquisição. Muito dinheiro e tempo são gastos em
marketing para adquirir clientes. Você também precisa gastar algum tempo descobrindo
como fazer as pessoas entrarem na porta. Você pode não estar vendo seus espectadores
como clientes ou consumidores, mas deveria. Eles são consumidores que você precisa
adquirir para ter sucesso. Mostrarei como encontrar seu pessoal e, mais importante,
como retê-lo. Você tem que saber como fazer com que eles voltem para mais, ou você os
perderá. Nosso objetivo é manter a taxa de perda ou “rotatividade” o mais baixa possível
e a taxa de crescimento subindo continuamente. Todo bom negócio faz isso bem, e você
também deveria.
Este será um dos capítulos mais divertidos do livro porque falaremos sobre exatamente
como encontrar seu espectador taticamente. A parte mais engraçada é que funciona.
Na introdução deste livro, eu disse que um unicórnio fazendo cocô me fez escrever este
livro. Isso não foi irônico; Eu literalmente quis dizer isso. Aqui está a história por trás
disso: eu estava visitando meu amigo Jeffrey Harmon, com quem trabalhei em muitos
projetos ao longo dos anos. Nós nos complementamos muito bem profissionalmente.
Ele me contou sobre um novo projeto em potencial no qual ele poderia estar
trabalhando isso teria um unicórnio fazendo cocô em seu anúncio. Ele me pegou no
unicórnio, mas realmente me pegou no cocô. O anúncio era de uma empresa chamada
Squatty Potty, e eles tinham um desafio a superar. Seu grupo demográfico era a geração
boomer, e eles haviam estagnado. Eles sabiam que precisavam alcançar um avatar mais
jovem e preocupado com a saúde, e procuraram a agência de marketing dos irmãos
Harmon para ajudar.
Eu disse a Jeffrey que realmente queria fazer parte do projeto (quem não gostaria? Um
unicórnio fazendo cocô de sorvete? Inscreva-me!), então unimos forças e começamos a
criatividade. Precisávamos eliminar a “nojeira” de chegar ao segundo lugar e tivemos
que convencer os proprietários do Squatty Potty e seu investidor no Shark Tank de que
isso funcionaria. Originalmente, o plano era usar um unicórnio artificial do tamanho de
Clydesdale para fazer cocô porque era grande o suficiente para caber uma máquina de
sorvete dentro, mas Daniel Harmon, irmão e parceiro de negócios de Jeffrey, teve a
ideia de usar efeitos CG e um pequeno unicórnio. em vez de.
Precisávamos saber onde encontrar os amantes de unicórnios do mundo e descobrir
quem eles eram individualmente, para que soubéssemos como nos conectar com eles em
nossa mensagem e entrega. O sucesso de toda campanha de marketing depende de saber
quem é o comprador, mas eu queria saber mais do que quem compraria um Squatty
Potty; Eu queria saber que tipo de pessoa se importava com unicórnios o suficiente para
responder fortemente a um anúncio que apresentasse um. Então entrei no Reddit, que é
sempre um ótimo lugar para encontrar grupos de nicho, e estava procurando pessoas
que gostassem de My Little Pony, porque pensamos que essa seria uma comunidade que
responderia ao unicórnio.
Existe um subreddit para cada tópico, e você não sabe, eu encontrei uma comunidade de
fãs de My Little Pony… que eram homens adultos. Eles até se autodenominavam
“Bronies” e tinham sua própria cultura de memes, terminologia e fantasias de My Little
Pony. Nunca esquecerei os figurinos. Perdi três dias da minha vida para os Bronies,
porque simplesmente não conseguia acreditar que existisse uma subcultura tão bizarra,
e continuava cada vez mais fundo na toca do coelho. Isso me fascinou muito. Voltei para
Jeffrey, Daniel Harmon e Dave Vance, o redator principal do projeto, e contei a eles o
que havia descoberto. Mantivemos os Bronies em mente enquanto discutimos e criamos
o anúncio, porque queríamos fazer algo que ressoasse com sua subcultura – queríamos
que eles gostassem o suficiente para falar sobre isso e compartilhar com as pessoas.
Dave criou o mundo mágico e o príncipe e escreveu um roteiro brilhante e divertido.
O momento da descoberta de Brony foi monumental para mim em meu trabalho porque
me fez perceber o quão importante era encontrar seu avatar. A lâmpada havia apagado;
foi um momento muito aha para mim. É importante notar que os Bronies não eram
nossos compradores-alvo. Eles eram o grupo focal que responderia ao anúncio em vídeo
naturalmente. Eles criariam um ciclo de feedback para a campanha: encontrariam o
anúncio e o assistiriam até o fim, comentariam e compartilhariam. Eles criariam o buzz
para que os espectadores que comprassem o produto vissem o anúncio. Eles dariam o
pontapé inicial na campanha e a fariam crescer.
Para cada 10.000 visualizações, sabíamos quantos compartilhamentos obteríamos e
quantas pessoas marcariam seus amigos, interagiriam ou comprariam. Lidei com os
impulsos orgânicos para diferentes personas de espectadores que visualizariam,
consumiriam, compartilhariam e comprariam. Jeffrey olhou para isso a partir de uma
abordagem de aquisição e retenção de longo prazo. Ele mediu a buyer persona por um
critério: quem passou o cartão de crédito. Cá entre nós, tínhamos todas as bases
cobertas. Como eu disse, trabalhamos muito bem juntos.
Quando o anúncio estava pronto para ser lançado, sabíamos que tínhamos algo grande.
Era um vídeo mais longo, de quase quatro minutos completos, muito mais longo que a
publicidade tradicional, mas original e extremamente divertido. Jeffrey e eu tivemos
uma sessão de estratégia de lançamento e tivemos a ideia de fazer um gif do sorvete de
unicórnio fazendo cocô com a legenda: “O mundo vai mudar [nesta data]”. O que
fizemos com isso? Vazou para os Bronies, é claro! Compartilhei o gif animado em
particular com um membro da comunidade Brony. Como diz o ditado… Você pode levar
um Brony até a água, mas não pode obrigá-lo a beber? Bem, eles beberam. Eles ficaram
entusiasmados com o gif e, quando o vídeo foi lançado no final daquela semana, chegou
à primeira página do Reddit.
Conseguimos mais de 20 milhões de visualizações do vídeo em menos de 24 horas, e ele
continuou ganhando força a cada hora. Jeffrey e eu ficamos pasmos com a resposta. A
melhor parte é que sabíamos que para cada dólar gasto ganharíamos uma certa quantia.
Colocamos lenha na fogueira veiculando anúncios contra ele, além de sua distribuição
orgânica. Sustentou as vendas ao longo do tempo, o que é ótimo porque conseguimos
analisar e ajustar ao longo do caminho, e continuou funcionando.
No primeiro ano do anúncio, ele gerou US$ 28 milhões em vendas atribuíveis e, até
hoje, anos depois, está convertendo cada vez que o anúncio é veiculado. Ainda tem gente
que não viu o anúncio, mesmo ele já tendo vários anos, e sabemos que vão comprar
porque conhecemos a persona, então podemos atingir exatamente quem precisamos.
Novos compradores chegam ao mercado todos os dias e, quando o comprador certo
corresponde, conquistamos outro cliente.
Nunca vi um anúncio se tornar viral como este antes ou depois. Foi até apelidado de “O
maior anúncio viral da história da Internet”, por Boing Boing . Foi assim que descobri o
verdadeiro segredo para entender a criação de conteúdo com base em encontrar a
pessoa certa para o conteúdo. Encontramos os espectadores certos que compartilhariam
o anúncio e os espectadores certos que comprariam o produto. Esta é a magia secreta do
unicórnio que faz cocô de sorvete.
Reconhecimento
Reconhecimento significa que você está no modo de descoberta. Você precisa descobrir
seus próprios Bronies, por assim dizer. Seu trabalho aqui é definir que tipo de conteúdo
você deseja fazer. Você quer saber se alguém já está fazendo algo semelhante no
YouTube e, em caso afirmativo, o que cada canal representa e o que interessa ao seu
público. Você quer saber quem são os grandes criadores do nicho – quem tem
movimento e impulso. Você quer descobrir quem é o público-alvo e como ele está
respondendo.
Então vamos ao que interessa : vá ao YouTube e faça uma lista de 20 canais diferentes
no nicho que você tem interesse. Em seguida, vá até os vídeos do primeiro canal e
classifique pelos mais populares. Assista aos vídeos mais populares enviados no ano
passado. Vá para o próximo canal e faça a mesma coisa. Você precisa anotar tudo isso.
Preste atenção aos próximos vídeos recomendados ao assistir cada vídeo. Você poderá
ver o que está funcionando no YouTube agora. Alguns desses canais podem ter muitos
inscritos, mas não tiveram atividade recente. Certifique-se de que os canais que você
está listando tenham espectadores ativos que consumiram o conteúdo e/ou comentaram
recentemente. Alguns desses grandes canais não postam um vídeo há muito tempo,
então não os use para fins de reconhecimento. Ao classificar pelos mais populares,
certifique-se de que eles tenham algo recente nos resultados principais. Veja o quão
engajados os espectadores estão em cada vídeo e canal. Observe a proporção de
espectadores por assinantes para ver quão grande ou pequeno é o tamanho do mercado
para o nicho. Lembra-se de Devin Stone do Capítulo 11 , cujo canal Legal Eagle ensina
as pessoas sobre a lei? Enquanto você faz o reconhecimento, lembre-se de como Devin
alcançou um público mais amplo do que o grupo de estudantes de direito.
O que você está fazendo é coletar dados suficientes sobre conteúdo semelhante ao tipo
que deseja criar. Agrupar canais semelhantes ajuda a ver padrões. Quando você entende
canais semelhantes e como seus espectadores interagem e respondem ao seu conteúdo,
você está descobrindo quem pode ser seu espectador.
Não quero que você faça pesquisas profundas sobre esses canais ainda. Seu objetivo é
obter o máximo de informações necessárias para descobrir o que há em seu nicho e
quem seriam esses espectadores. Você analisará todas essas informações
posteriormente na fase de pesquisa.
Depois de fazer sua lista no YouTube, pesquise também o nicho no YouTube. As pessoas
que estariam interessadas no seu tipo de conteúdo estão interessadas em outras coisas
na Internet e você precisa entender seus comportamentos e interesses. Reddit é um
ótimo lugar para encontrar comunidades. Você ficará surpreso com as coisas que
interessam aos seus espectadores e que você nem sabia que existiam. Depois de ter
todas essas informações, você estará se preparando para tomar decisões baseadas em
dados.
Grandes criadores estão sempre em modo de reconhecimento, mesmo depois de
alcançarem grande sucesso. Você não faz o reconhecimento uma vez e considera isso
bom. Sempre há mais para descobrir sobre seu público, e suas análises mostrarão
padrões continuamente. Você descobrirá joias escondidas ao observar diligentemente
seus dados. Observe os dados com a pergunta “Por quê?” sempre em sua mente. Por que
seu conteúdo teve sucesso ou não. Por que seus espectadores interagiram com seu
conteúdo dessa maneira? Mas tome cuidado para não ficar preso aqui: um grande erro
que vi criadores cometerem é gastar muito tempo no modo de reconhecimento. É tão
fácil cair na toca do coelho quando você começa a cavar (leia: minha jornada pelos anais
do mundo Brony). Obtenha as informações que você precisa e passe para a fase de
pesquisa.
Pesquisar
Ok, agora você está pronto para se aprofundar e fazer algumas análises sobre o material
que reuniu no reconhecimento. Volte para sua lista de canais do YouTube e clique em
um deles e, novamente, classifique os vídeos pelos mais populares. Esqueça os vídeos
mais antigos do canal; você quer ver o que tem funcionado recentemente. Escolha de 6 a
10 vídeos por canal que tenham o maior número de visualizações e faça anotações sobre
títulos, miniaturas, visualizações de vídeos, gostos e desgostos e duração do vídeo.
Observe se o criador usa um gancho para atrair os espectadores para o conteúdo, como é
o ritmo e como eles editam. Pergunte quais semelhanças você vê entre os diferentes
vídeos e canais da sua lista. Anote o reengajamento em todo o vídeo, frases de chamariz,
descrições do vídeo e comentários.
Você está procurando padrões aqui: padrões na criação de conteúdo e padrões no
comportamento do público. Essa prática tem tudo a ver com a resposta e interação do
espectador com o conteúdo, e para ver o que está funcionando agora no seu nicho.
Embora esta seção do capítulo não seja longa, o processo de pesquisa leva tempo. Pode
ser entediante, mas não pule adiante. Você tem que fazer o trabalho se quiser ver os
padrões. Eu prometo que valerá a pena; apenas fique comigo.
Exercício de ação
Execute as etapas de reconhecimento para encontrar melhor seu público e ver o que ele
está consumindo no YouTube:
Tarefa 1: Pesquise pelo menos 10 criadores de sucesso em seu nicho.
Tarefa 2: Anote o que eles têm em comum. Assista aos vídeos de maior sucesso e anote
os padrões de criação e edição de vídeos.
Tarefa 3: veja se e como eles interagem com suas comunidades, tanto nos comentários
do vídeo quanto na guia Comunidade. Leia os comentários em seus vídeos mais
populares.
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13
O conteúdo é rei
26 de maio de 1980.
Essa data estará sempre gravada em minha mente porque algo me mudou naquele dia, e
não sou mais o mesmo desde então.
Este capítulo é sobre momentos que mudam as pessoas. É o que mais me apaixona no
meu trabalho: descobrir como a nossa mensagem ou “conteúdo” pode causar o maior
impacto nos outros. Alguns dos maiores especialistas em retórica mudaram o mundo,
tanto para o bem como para o mal, de Aristóteles a Hitler e a Gandhi, com as suas
mensagens. Cada interação que temos em todas as facetas de nossas vidas se resume a
transmitir uma mensagem. As mensagens são uma grande parte da nossa estratégia no
YouTube. Ajuda-nos a levar as pessoas a fazer o que queremos que façam e a atingir os
nossos objetivos de sucesso.
Em 26 de maio de 1980, eu tinha seis anos. Meus dois tios tinham ido ver um novo filme
que havia estreado alguns dias antes e adoraram tanto que precisavam de um motivo
para gastar dinheiro para assisti-lo novamente. Então eles perguntaram se poderiam
levar seu sobrinho Derral. Que grande idéia! Chegamos ao teatro e encontramos nossos
lugares, e a sequência do título começou sua marca registrada de Star Wars subindo pela
tela. Foi O Império Contra-Ataca – o segundo filme da trilogia original de Star Wars.
Bem, não digo isso levianamente, mas O Império Contra-Ataca é O MELHOR FILME
DE TODOS OS TEMPOS QUE JÁ EXISTIU EM TODA A HUMANIDADE. Este era o
melhor conteúdo... Eu sabia disso aos seis anos de idade. A fotografia e a história foram
como mágica para mim. Mas houve aquele momento épico no filme, todos vocês sabem
agora, quando Darth Vader revelou que era o pai de Luke Skywalker (ah, e a mão de
Luke também foi cortada, aliás). Na época das filmagens, poucas pessoas sabiam que
aquela cena estaria no roteiro: Mark Hamill (Luke Skywalker), James Earl Jones (voz de
Darth Vader), o criador do filme George Lucas e o diretor Irvin Kershner. Hamill diz que
nem sabia da reviravolta na história até pouco antes de filmar a cena, e Kershner o
ameaçou com um “Nós saberemos que é você” se a reviravolta vazasse.
A sequência chocante ficou gravada em meu cérebro. Este momento mudou minha vida.
Fiquei obcecado por tudo de Star Wars (até mesmo pelo conteúdo desagradável, como o
beijo apaixonado de Luke com sua irmã, Leia, e o Star Wars Holiday Special ),
incluindo todos os filmes, pôsteres e outras recordações. Eu cobiçava todos os itens
colecionáveis que uma criança pobre com nove irmãos não pudesse comprar. Meus pais
compraram O Império Contra-Ataca em VHS, e eu assisti ao filme 16.482 vezes desde
então (embora não esteja mais em VHS). (Para as crianças: um VHS é inserido em um
videocassete e reproduz um filme, como um DVD em um DVD player. Se você não sabe
o que é um DVD player… não posso ajudá-lo.)
Reengajamento
Em seguida, Jerry passa para o elemento de reengajamento. O episódio começou e Jerry
diz a George: “Não vi ninguém entrar aquele restaurante desde que abriu. Coitado. Ele e
George têm algumas idas e vindas. George reclama que caras legais têm má reputação,
enquanto Jerry teoriza que o dono do restaurante provavelmente tem família no
Paquistão esperando que ele envie dinheiro. George tece duas novas histórias para o
episódio durante esta cena: a situação do mocinho e a namorada querendo que ele use
colônia e faça um teste de QI. Eles fizeram um ótimo trabalho prenunciando e
preparando esses tópicos para discussões futuras e risadas no episódio.
Jerry é ótimo em reconquistar seu público para não perder espectadores. No episódio,
ele é mostrado em seu apartamento observando o dono da loja pela janela com
binóculos. Ele está incentivando os transeuntes a entrarem no restaurante porque se
sente mal por Babu, o proprietário. Ele exibe a personalidade do “mocinho” ao longo do
episódio. Elaine (outra amiga de Jerry no programa) pergunta a Jerry se ele foi ao
restaurante, e Jerry diz que não, porque tem medo de acabar fazendo parceria com o
homem porque ele é muito legal. Então George entra segurando um guia de estudo do
SAT e Elaine o cheira, ao que George responde irritantemente: “Estou usando um pouco
de colônia, certo ?!”
A configuração
O terceiro elemento do arco da história é chamado de configuração. É a parte do vídeo
em que você prepara o clímax que se aproxima e é outro ponto de reengajamento com o
espectador. Na configuração de Jerry, ele finalmente vai ao restaurante para apoiar
Babu. Ele se acha um cara legal por ser um cliente e até oferece ao proprietário alguns
conselhos não solicitados para transformar seu restaurante multicultural e de cozinha
eclética em um restaurante exclusivamente paquistanês. Jerry fica animado com o que
está por vir, pois acha que sua ideia de “mocinho” será a razão do sucesso iminente de
Babu. Esta é uma ótima configuração. Tenha cuidado para não ir direto ao clímax neste
momento, pois você terá que continuar provocando o espectador. Esse é onde Jerry
retoma o acúmulo voltando ao binóculo e dando tapinhas nas costas por ajudar Babu.
Como espectadores, vemos que Babu fechou para reforma e queremos ver se o conselho
de Jerry terá sucesso no próximo clímax.
O auge
Agora Jerry está pronto para nos mostrar o clímax do arco da história porque ele nos
preparou para isso em diversas ocasiões. Ele volta para a loja depois que Babu reabre
como restaurante paquistanês. Babu está claramente chateado com Jerry porque ele
seguiu seu conselho, gastando tempo e dinheiro em reformas, e não funcionou. O lugar
está vazio. A arrogância de “mocinho” de Jerry irrita Babu, e o clímax termina com Babu
saindo furioso da sala gritando com Jerry: “Você é um homem mau! Você é um homem
muito, muito mau! Jerry fica horrorizado porque sua vibração de mocinho foi destruída.
O restaurante fecha para negócios.
O Ganso
A história foi concluída, mas não pense que acabou ainda se quiser reter esses
espectadores. Um conteúdo realmente excelente tem um elemento bônus chamado
“goosh”. Aprendi muito com Matt Meese, co-criador e redator principal do programa de
comédia de esquetes da BYUtv, Studio C. Esta é a cereja do bolo, e o Studio C faz isso
extremamente bem. No episódio de Seinfeld , Jerry está conversando com os amigos na
calçada em frente ao restaurante fechado. Elaine revela sua pontuação de QI, fazendo
George se sentir mal, então Jerry pergunta que comida todos querem. Jerry sugere
comida mexicana, George quer comida italiana e Elaine quer comida chinesa – uma
culinária eclética. Então Jerry diz: “Você sabe o que seria ótimo...”, trazendo tudo de
volta ao restaurante original que existia antes de Jerry abrir sua boca grande. George e
Elaine olham para ele e o público ri pela última vez. É aqui que você esconde sua joia
escondida; é o maior valor que você tem a oferecer, mesmo em acima do que o público
procurava. Seus espectadores esperarão isso de você se você fizer isso de forma
consistente, o que manterá sua retenção alta, porque seus espectadores não cairão
sabendo que ainda há algo para eles se assistirem até o final do vídeo.
Os filmes do Universo Cinematográfico Marvel são conhecidos por sua diversão.
Quando qualquer filme da Marvel termina e aparecem os créditos, ninguém sai do
cinema. Por que não? Porque todo mundo sabe que haverá uma cena bônus depois que
os créditos terminarem. A cena bônus da Marvel define o enredo do filme, oferece alívio
cômico ou sugere um futuro filme da Marvel. Seja qual for o propósito, os espectadores
adoram e saem do cinema com aquele momento divertido em mente, sobre o qual
provavelmente contarão aos amigos. Se você quiser fazer um vídeo realmente ótimo,
você precisa se divertir.
O embrulho
Há uma última coisa para encerrar o arco da história antes do final do vídeo: o
encerramento. Em Seinfeld , quase todos os episódios terminam como começam, com
Jerry encerrando a piada original que havia apresentado ao público no início do
episódio. Neste exemplo, Jerry fala sobre super-heróis, os mocinhos, que escondem sua
identidade para evitar que as pessoas os critiquem pelos danos colaterais que acontecem
quando estão salvando o mundo. Ele está defendendo sua “boa ação”, embora no final
ela não tenha feito bem a ninguém. É uma forma divertida de encerrar a história nos
últimos segundos para chamar a atenção do espectador.
Se você assistiu a um episódio de Seinfeld , basicamente viu todos eles. Eles são
reunidos nesse padrão previsível de narração porque funciona. Cada arco de história
prende o público e o envolve novamente, tecendo múltiplas histórias que convergem no
final. Há uma configuração clara, um clímax imprevisível e uma delícia pelo conteúdo
bônus ou joia escondida. Este padrão funciona para qualquer gênero, e se você segui-lo,
estará se preparando para um conteúdo realmente excelente.
Exercício de ação
Tarefa 1: Volte à lista que você fez no Exercício de Ação do Capítulo 12 . Analise os
vídeos usando a Figura 13.1 para ver se eles usam um arco de história. Identifique o
gancho, o reengajamento, a configuração, o clímax e tudo mais.
Tarefa 2: Crie seu próximo vídeo usando o arco da história.
Obtenha a apostila complementar e encontre mais recursos em
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14
Feedback é rainha
O conteúdo pode ser rei, mas o feedback é rainha. Seu reino pode atrapalhar apenas um
ou outro, mas você precisa de ambos no trono para que seu império prospere. Você sabe
como fazer um bom conteúdo. Agora você precisa aprender como desbloquear o poder
do feedback para realmente crescer.
Precisamos definir o feedback no que se refere ao seu canal no YouTube. A maioria das
pessoas provavelmente pensa na contribuição humana quando ouve a palavra feedback.
Você recebe feedback positivo e negativo do seu parceiro, do seu chefe, da sua mãe, do
seu amigo e da mãe do seu amigo. É verdade que você deve receber feedback humano
sobre o seu conteúdo, mas também estou falando do feedback de dados do YouTube.
Vamos falar sobre ambos.
Feedback Humano
Primeiro, feedback humano. Quando se trata de seu canal no YouTube, você não deve
buscar feedback de sua mãe ou de seu amigo. Se sua mãe for parecida com a minha, ela
dirá que seu vídeo é ótimo, mesmo que seja o pior vídeo já postado na Internet. Ou
talvez você tenha o tipo de mãe que critica tudo o que você faz e ela desmontaria seu
vídeo, mesmo que seja a melhor coisa de todos os tempos. aconteceu com a Internet. De
qualquer forma, ela é a pessoa errada para perguntar. Por que? Porque ela não é seu
público.
É por isso que você não inicia um novo canal no YouTube e depois persegue todos os
amigos do Facebook e seguidores do Instagram para assistir ao seu novo vídeo. Não é a
maneira de conseguir os assinantes e espectadores certos. O comportamento de
visualização deles não é igual ao do seu avatar ideal. E o feedback verbal deles soará algo
como “Incrível, mano!” ou “Parece ótimo!” ou “Meu Deus, seu cabelo e maquiagem
estavam totalmente perfeitos!”
Muitos criadores acham que ingressar em um grupo do Facebook será um bom lugar
para obter um bom feedback. Você tem que ter cuidado com os grupos do Facebook,
porque muitas vezes eles se parecem com a sua mãe; as pessoas só ficam cheias de
encorajamento, ou ficam cheias de conselhos ou críticas quando nem sabem do que
estão falando. Em vez disso, junte-se ou crie um grupo idealizador de pessoas relevantes
e confiáveis em seu espaço. Você pode bater um papo semanalmente por meio de uma
reunião on-line remota ou pode se encontrar pessoalmente se morar em um local com
criadores semelhantes. Tenho um grupo idealizador semanal com um punhado de
pessoas em quem confio para trocar ideias e obter bons comentários. Falamos sobre
novos projetos, o algoritmo, problemas que encontramos, colaborações entre nós e tudo
relacionado ao YouTube.
Meu programa de coaching em grupo inclui grupos de feedback privados para todos os
participantes. Eu uso o Discord, mas há muitas opções de espaços para reuniões online,
como Mumble, Zoom, TeamSpeak, MeetUp ou até mesmo Google Hangouts. Faça algum
trabalho braçal e junte-se ou inicie um grupo que mais lhe convier. Se a sua melhor
opção é iniciar seu próprio grupo, considere criadores em seu nicho em quem você
confia ou deseja ser. Ou elimine os bons de um grupo do Facebook e pergunte-lhes.
Nunca é demais perguntar. Adoro meu grupo privado no Discord porque eles
compartilham comprometimento e paixão, e é um lugar seguro para estar aberto para
discutir e aceitar feedback. Eles também adoram. Algumas ótimas ideias surgiram de
conversas que tiveram no grupo de feedback.
Fui mentor de um YouTuber chamado Steve Yeager (seu canal se chama Shot of The
Yeagers ). Uma das primeiras coisas que disse a ele foi encontrar dois ou três outros
YouTubers com quem ele pudesse se reunir semanalmente para conversar sobre
estratégias e trocar ideias. Steve mora em Utah, onde existe uma enorme comunidade
no YouTube, graças a Devin Graham, também conhecido como “devinsupertramp”, e
outros YouTubers OG. Devin e outros formaram um grupo chamado “UTubers” (Utah
YouTubers). Eu disse a Steve para começar a participar das reuniões mensais e procurar
alguns criadores para idealizar. Ele disse: “Derral, só tenho 100 assinantes; ninguém vai
querer ser o mentor de mim. Eu disse a ele que conhecia três outros canais que seriam
ideais para ele (um tinha 1.000 inscritos, outro tinha 5.000 inscritos e um tinha 15.000
inscritos). Ele os abordou, apesar de suas reservas, e os dois canais menores ficaram
entusiasmados com a ideia de iniciar um grupo idealizador. O canal que tinha 15 mil
inscritos rejeitou a oportunidade, pensando que era um canal grande demais para se
encontrar com novatos.
Steve e os outros dois canais começaram a se reunir semanalmente. Eles traçaram
estratégias, conversaram sobre vídeos e, mais importante, compartilharam dados. Eles
também começaram a colaborar em vídeos. Houve uma verdadeira sinergia. Todos os
canais desses três criadores explodiram. Hoje, o canal Shot of The Yeagers de Steve tem
4,9 milhões de assinantes e ele possui outros quatro canais. The Ohana Adventure tem
3,3 milhões de assinantes e quatro outros canais. O canal Tannerites possui 2 milhões
de assinantes e outros quatro canais. Mas lembra do criador que os recusou? Eles têm
45.000 assinantes. Existe um verdadeiro poder em obter feedback e incentivo
pessoalmente. Eu recomendo fortemente que você encontre criadores com ideias
semelhantes em sua área e se reúna regularmente. Comece um grupo como Steve fez.
MrBeast lançou um vídeo chamado “Qualquer coisa que você couber no círculo, eu
pagarei”. O vídeo não estava recebendo tantos cliques como um vídeo do MrBeast
normalmente receberia. Então ele alterou a miniatura do vídeo para incluir menos itens
no círculo, e o vídeo teve um desempenho melhor mas ainda não como ele queria. Ele
procurou nosso grupo idealizador para obter feedback humano, e alguém sugeriu que
ele deixasse o círculo vazio.
Então ele voltou e retirou todos os itens da miniatura para mostrar o círculo vazio. Os
espectadores responderam muito bem a esta miniatura e o vídeo decolou. Quando ele
envia um vídeo, MrBeast é um profissional em observar suas análises em tempo real e
ajustá-las de acordo com o feedback dos dados do YouTube ou o feedback humano de
seus colegas. Ele corrigiu o curso com o feedback que o YouTube lhe dava em tempo
real, o que lhe proporcionou um aumento de 6% na CTR.
Feedback de dados
Além de receber feedback das pessoas certas, você também deve ouvir o feedback dos
dados das análises do YouTube. O feedback aciona a parte “analisar e ajustar” da
Fórmula. Não consigo enfatizar o suficiente: se você não estudar suas análises e corrigir
o curso com base nos dados que vê, você nunca terá sucesso no YouTube. O termo
“curso correto” é importante porque é algo que você faz durante o trânsito. Isso significa
que há um problema imediato que precisa ser resolvido, porque se você adiar a solução,
não chegará nem perto do destino desejado.
Não tem certeza de como corrigir o curso em tempo real com suas análises? Deixe-me
ilustrar com uma história. Viajo por todo o mundo para falar em eventos ou trabalhar
pessoalmente com meus clientes. Como viajo muito, prefiro voar saindo do aeroporto
local. No entanto, uma vez fiz uma palestra em Londres e queria um voo direto, o que
significava que precisava dirigir mais duas horas até o aeroporto internacional de Las
Vegas, Nevada. Levei meu filho Thatcher comigo para que pudéssemos passar o
aniversário dele juntos em Londres e Paris. Nosso O vôo de volta de 10 horas nos levou a
Las Vegas tarde da noite, e eu estava com o jet lag e pronto para voltar para casa. Então,
fechei a interestadual o mais rápido que pude, quando surgiu uma zona de construção e
seu inerente limite de velocidade reduzido.
Agora, eu já contei para vocês sobre o longo voo e o jet lag e a saudade de casa, certo?
Bem, essas coisas fizeram com que eu não quisesse desacelerar. A estrada era lisa e reta,
então mesmo com várias placas avisando que as multas dobravam em uma zona de
trabalho e que o limite de velocidade agora era 45, continuei navegando. Não demorou
muito para que eu visse aquelas temidas luzes vermelhas e azuis piscando atrás de mim.
PEGO! Eu ganhei uma multa pesada e uma vaga na escola de direção defensiva.
Teríamos ficado melhor se Thatcher dirigisse, e ele nem tinha idade suficiente para ter
carteira de motorista naquela época.
Um mês depois, estava de volta à rodovia no mesmo cenário voltando da Europa: com
pressa para voltar para casa com uma estrada tranquila e aberta. Desta vez, porém,
havia algo além dos mesmos antigos sinais de zona de construção. Era uma placa
piscando que dizia: “limite de velocidade 45… sua velocidade 65”. Este sinal me deu
feedback em tempo real para corrigir o curso. Sim, eu poderia ter olhado para o
hodômetro para ver que estava indo a 105 quilômetros por hora, mas não o fiz. Não
pude ignorar a placa piscando, porque sabia as consequências de excesso de velocidade
em uma zona de construção. Então diminuí a velocidade e não fui parado.
O YouTube fornece feedback em tempo real, como aquele sinal de limite de velocidade
piscando. Cada vez que você envia um novo vídeo, você recebe feedback em suas
análises para ajudá-lo a corrigir imediatamente o que não está funcionando bem. A IA é
muito sensível às suas fontes de tráfego. Ele rastreia impressões e cliques. O clique é
fundamental para sua estratégia de ajuste. A taxa de cliques (CTR) permite que você
veja o que está acontecendo em seu vídeo em tempo real para que você possa dinamizá-
lo rapidamente conforme necessário.
Os quatro Ws
O YouTube deu aos criadores ferramentas incríveis e valiosas no YouTube Studio. Essas
ferramentas nos ajudam a realmente entender o espectador por dentro e por fora e
também a quantificar os sucessos e fracassos de nossos vídeos. O YouTube Analytics
ajuda a dividir os elementos das métricas para que você possa corrigir o curso. A equipe
de desenvolvimento do YouTube fez um ótimo trabalho aqui. Parece que toda semana
uma nova métrica ou ferramenta é adicionada para simplificar seus relatórios. Estou
entusiasmado com as robustas ferramentas analíticas e insights. Números e gráficos são
intimidantes para algumas pessoas, então elas simplesmente ficam longe das análises do
YouTube. Não deixe que a “paralisia da análise” o impeça de aprender. Conhecer seus
dados é uma parte crucial da fórmula do YouTube.
Para começar, dê um passo atrás e não complique demais o que estamos tentando
analisar. Precisamos do feedback que ajudará a alcançar e se conectar com o público.
Precisamos considerar as questões básicas de coleta de informações, que faremos com
os Quatro Ws: Quem, Onde, O Que e Quando.
Começamos com Quem (o Público). Isso é muito mais do que simples dados
demográficos. Podemos detalhar seu público na análise do canal para mostrar seus
espectadores únicos, quantos vídeos eles assistem, seu crescimento ou declínio de
inscritos, quando seus espectadores estão no YouTube e quantos desses espectadores
são inscritos com notificações de sino ativadas. Você pode ver seus espectadores por
idade, sexo e os principais países e idiomas representados entre eles. Ver Figuras 14.1 e
14.2 .
O segundo W é o Where . Seu relatório de origem de tráfego é encontrado na guia
Alcance. Isso ajudará você a descobrir onde os espectadores estão assistindo ao seu
vídeo: no YouTube ou em fontes externas ou incorporações em sites. Ver Figura 14.3 .
Você pode ver qual origem de tráfego está gerando mais visualizações, visibilidade e
tempo de exibição. Entender qual conteúdo o YouTube adora recomendar (recursos de
navegação, vídeos sugeridos) ajudará você a entender melhor sua estratégia de conteúdo
e a aumentar a audiência. Esta é de longe uma das métricas mais negligenciadas no
YouTube, mas é crucial para a sua estratégia de crescimento.
Figura 14.1 The Who: espectadores únicos
Figura 14.2 The Who: dados demográficos do espectador
Figura 14.3 O Onde
O terceiro W é o What . O Qual é o seu vídeo que os espectadores estão vendo e clicando
para assistir. Inclui impressões, tempo de exibição, CTR, duração média de visualização
(AVD) e porcentagem média de visualização (AVP). Ver Figura 14.4 .
O último é o Quando . Divido o Quando em três partes: tempo real, período e quando
seus espectadores estão no YouTube. O tempo real A métrica mostra o desempenho de
seus vídeos nas últimas 48 horas, bem como nos últimos 60 minutos. Estas são análises
ao vivo. A Figura 14.5 mostra o intervalo de datas e A Figura 14.6 mostra quando os
espectadores estão no YouTube.
Figura 14.4 O quê
Com os Quatro Ws, você pode começar a ver como os espectadores respondem ao seu
conteúdo. Ele lhe dará os dados necessários para corrigir o curso sem complicar demais
as coisas.
Figura 14.5 O Quando: intervalo de datas
Exercício de ação
Tarefa 1: procure outros criadores do YouTube em sua área. Veja se já há algum
encontro acontecendo, seja online ou offline, e peça para participar.
Tarefa 2: Se não houver nenhum, crie seu próprio grupo idealizador e reúna-se
regularmente.
Tarefa 3: veja os vídeos que você lançou nos últimos 90 dias. Anote seus vídeos de
melhor desempenho e analise cada um deles usando os Quatro Ws. Procure padrões
entre eles.
Tarefa 4: Valide a persona do seu espectador conforme identificado no Exercício de
Ação do Capítulo 11 . Eles são quem você pensava que eram? Como eles são diferentes?
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15
Título e miniatura: o sucesso começa com um clique
Qual é a métrica mais importante para o sucesso do YouTube?
Esta é uma das perguntas mais frequentes que recebo ano após ano. A resposta é fácil e
é mais ou menos assim: tudo começa com um clique. Se as pessoas não clicarem, não
assistirão, por mais incrível que seja o seu vídeo, fim da história. Como você faz com que
os espectadores cliquem? Você ganha a atenção deles. Fazer com que os espectadores
cliquem é a maior dificuldade que vejo tanto para criadores quanto para marcas. Você
precisa fazer com que as pessoas se concentrem em seu conteúdo, longe de todas as
distrações.
Meu filho Logan decidiu concorrer à presidência do corpo estudantil de sua escola,
então me pediu para ajudá-lo com seu marketing. Claro, fiquei emocionado em ajudar;
Adoro novas campanhas e falar de estratégia, mas desta vez foi para o meu filho.
Conversamos sobre a importância de chamar a atenção das pessoas com uma mensagem
ou slogan. Precisava ser fácil de lembrar e simples de explicar e compartilhar, e
precisava se destacar das demais campanhas. Ele disse: “Pai, você sabe que odeio
atenção. Eu odeio os holofotes.” É verdade; desde que ele era criança, Logan sempre se
sentia desconfortável com atenção. Eu o pressionei um pouco, dizendo que talvez ele
precisasse sair da sua zona de conforto. Mas então ele disse: “Não quero ser falso. Eu
sou apenas eu." Estrondo . Uma ideia me ocorreu. A mensagem de sua campanha seria:
“Sem slogan, apenas Logan”. Ele efetivamente chamou a atenção das pessoas e foi fácil
de lembrar. O slogan lembrou aos seus pares que eles gostavam dele por causa de quem
ele era, e foi isso que lhe valeu a eleição no final – não a campanha.
Nos capítulos anteriores, você aprendeu que o trabalho do YouTube é prever o que o
espectador assistirá. A IA é realmente sensível a tudo o que os espectadores interagem
na plataforma e, na verdade, começa com uma impressão. Uma impressão acontece
quando um espectador consegue ver um título e uma miniatura por pelo menos um
segundo. Isso pode estar na página inicial do YouTube, no feed de inscrições, nos
resultados da pesquisa ou no feed sugerido (a seguir). Se o espectador pular o título e a
miniatura em menos de um segundo, isso não contará como uma impressão. Se eles
clicarem, é isso que registra sua taxa de cliques (CTR). Uma observação importante:
quanto maiores as impressões e os dados de CTR, melhor. Isso significa que o YouTube
está recomendando seu vídeo para um público mais geral. Quanto mais ele recomenda,
mais impressões você obterá. Quanto mais impressões você obtiver, menor será sua
CTR. Portanto, não se preocupe, pois sua porcentagem de CTR está caindo à medida que
suas impressões e visualizações aumentam. Isso é bom porque o YouTube está
mostrando isso para mais espectadores fora do seu “público normal”.
Antes de o YouTube nos fornecer dados de CTR no Creator Studio, eu sabia que isso era
realmente importante apenas com base em como eu achava que o algoritmo funcionava.
As taxas de sucesso das campanhas publicitárias concentraram muita atenção nos dados
de CTR. Comecei a testar miniaturas e títulos no AdWords para meus maiores clientes.
Colocamos os dados demográficos e os interesses do nosso público e criamos um
anúncio para ver qual deles tinha o CTR mais alto. Fiquei surpreso quando trocamos os
títulos e miniaturas vencedores e os colocamos no YouTube. Os vídeos explodiriam!
Comecei a implorar à equipe de desenvolvimento do YouTube que desse aos criadores
esses dados. Eu sabia que era um fator importante, então continuei gastando muito
tempo, dinheiro e energia aprendendo quais títulos e miniaturas funcionavam, porque
essa era a única maneira de fazer as pessoas assistirem ou comprarem.
Deixe-me dar um exemplo de como fazer isso. Quando Jeffrey Harmon, Daniel Harmon,
sua equipe e eu criamos o anúncio do Squatty Potty, criamos um documento do Google
para ideias de títulos e adicionamos todas as variações que pudemos imaginar. Não
existem ideias “burras” no brainstorming, porque qualquer coisa pode inspirar um
ótimo título. Precisávamos descobrir o que iria despertar a curiosidade humana e fazê-
los clicar. Porque mais cliques nos trariam mais pessoas agindo para comprar. Sabíamos
que precisávamos testar nossas opções, então fizemos 165 variações de títulos para ver
como os espectadores respondiam a elas. Todos nós tínhamos os nossos favoritos, mas
tivemos que escolher com base nos dados – os dados não mentem! E queríamos muito
acertar porque tínhamos muito a ganhar nesta campanha. O sucesso era nossa única
opção. A melhor maneira de ver qual título e miniatura trouxe a CTR mais alta foi
veicular anúncios de engajamento no Facebook. Criamos vários anúncios para o
Facebook para descobrir como nosso público-alvo respondeu, executando testes A/B em
diferentes títulos e cenários.
Curiosamente, o primeiro título que criei acabou se tornando o título final, “Este
unicórnio mudou a maneira como eu faço cocô”, mas foram necessárias algumas
centenas de dólares para saber que era o título com melhor desempenho. A inspiração
veio da análise de uma lista de títulos de Daniel e do brainstorming a partir daí. Esse é o
poder da colaboração e do brainstorming juntos. Depois de selecionar os títulos,
precisávamos começar a testar as miniaturas. Também pegamos 20 miniaturas
diferentes e as testamos com nossas cinco principais opções de títulos, gastamos mais
algumas centenas de dólares em testes A/B adicionais e tomamos nossa decisão final
com base nos dados. Nossa CTR final foi 10 vezes maior do que seria sem o teste. Dez
vezes. Considere isso por um momento.
Jimmy Donaldson, “MrBeast”, tornou-se um mago na criação de títulos e miniaturas
para uma resposta ideal ao clique. Eu amo o processo de Jimmy de criar o melhor título
e miniatura para cada vídeo que ele faz. Se ele não conseguir encontrar um título e uma
miniatura clicáveis, ele não fará o vídeo, não importa quão boa seja a ideia do vídeo.
Sempre! Acredite em mim, tentei convencê-lo a fazer isso. A maioria dos criadores
pensa apenas depois de gravar o vídeo e antes de enviá-lo: “O que devo fazer com o
título e a miniatura?” Este é um grande erro e pode custar-lhe o sucesso potencial do
vídeo. Pense muito sobre o que as pessoas vão querer clicar. Isso é fundamental porque
se eles não clicarem, não assistirão. É por isso que Jimmy cria estratégias antes de fazer
cada vídeo. Literalmente, passamos dias criando o título e a miniatura certos. Não
horas, dias. Deixe que esse fato faça você parar e pensar sobre o processo e a prioridade
de criação de títulos e miniaturas. Faça disso uma prioridade. Você não precisa ir ao
extremo como MrBeast faz, mas deve pensar no seu potencial espectador e no que o
motivaria a clicar. Isso também o ajudará na criação do vídeo. Visualizador primeiro!
Chamando a atenção visualmente: a ciência
Nas aulas de biologia da faculdade, aprendi sobre o cérebro e o córtex visual e fiquei
fascinado por isso. Meu interesse cresceu quando pude ver a aplicação prática em
publicidade. Passei horas tentando descobrir como isso se aplicava para chamar a
atenção das pessoas. Para resumir, o córtex visual do cérebro é o que processa a
informação visual. Existem quatro áreas no córtex visual chamadas V1, V2, V3 e V4.
Existem também áreas especiais do córtex visual que processam informações visuais
muito rapidamente. Estas são chamadas de áreas de “pré-atenção” porque processam as
informações com mais rapidez. Deixe-me mostrar como isso funciona.
Vamos fazer um exercício rápido chamado “teste de piscar”. Feche os olhos e depois
abra-os por um milésimo de segundo e olhe para Figura 15.1 . Em outras palavras, basta
piscar e manter os olhos fechados por alguns segundos.
Estratégias de miniaturas
Abordamos um pouco da ciência por trás do motivo pelo qual as miniaturas são tão
importantes: como os criadores capturam a atenção dos espectadores com técnicas
fotográficas e as combinações certas de cores. Agora vamos mergulhar na estratégia.
Como você usa essas informações a seu favor?
Antes de 2012, o YouTube selecionava automaticamente um clipe aleatório do vídeo de
um criador e o definia como imagem em miniatura. Se o criador do vídeo não gostasse
da imagem automática, ele teria que reenviar até gostar da opção escolhida pelo
YouTube. Eu sei, porque eu costumava fazer isso. Eu sabia o quanto aquela imagem em
miniatura afetava meu CTR, então fiz o que era preciso para acertar, reenviando
tediosamente até gostar da miniatura.
O YouTube lançou seu Programa de Parcerias (YPP) em 2012 e adicionou
silenciosamente novos recursos para ajudar seus criadores do YPP. Os criadores que
pertenciam ao Programa de Parcerias tiveram uma grande vantagem com esses
recursos, um dos quais era a possibilidade de fazer upload de uma imagem em
miniatura personalizada. O YouTube enviou um e-mail aos membros do YPP
incentivando-os a usar esse novo recurso de miniatura personalizada. Esses membros
selecionados do YPP – não eram muitos na época – agora tinham uma enorme
vantagem sobre o público geral do YouTube. Não demorou muito para que muitos deles
perceber que eles poderiam criar imagens em miniatura sensacionais para obter muitos
cliques e visualizações.
Foi aí que a tática de “clickbaiting” atingiu o YouTube com mais força. Os criadores do
YPP usaram técnicas de isca, como cores brilhantes, flechas, expressões faciais
carregadas de emoção e grandes fotos de decote para fazer os espectadores clicarem em
seus vídeos. Eles estavam sendo enganosos e enganosos. Os espectadores morderam a
isca e clicaram, mas não demorou muito para perceberem que o conteúdo não mostrava
o que estava anunciado na miniatura. O YouTube percebeu tendências nos dados do
novo recurso de miniaturas personalizadas, então começou a usar métricas diferentes
para informar suas recomendações de vídeos sugeridos. Isso ajudou a minimizar o
problema do clickbait (veja o Capítulo 2 para saber mais sobre esse problema).
Observação: Clickbait pode ser bom se o conteúdo do seu vídeo cumprir a promessa e
não enganar o espectador.
Vi miniaturas personalizadas transformarem o YouTube. Como profissional de
marketing, observei algumas coisas nas miniaturas que nunca tinha visto antes em
publicidade. As pessoas ficaram muito boas em aprender estratégias de design de
miniaturas para fazer com que clicassem mais. Estas são estratégias simples que
qualquer criador ou marca pode usar, e vou mostrar como usá-las em Figura 15.8 .
Os dados mostraram que as melhores miniaturas incluem um objeto e uma pessoa.
Quando você detalha a descoberta da pesquisa da Netflix que mencionamos
anteriormente, isso mostra que os espectadores se envolvem com miniaturas que
contêm pessoas. A miniatura deve ser capaz de contar uma história sem palavras. Você
pode fazer isso de forma eficaz com close-ups e emoções complexas no rosto da pessoa
ou pessoas na imagem. A Figura 15.8 mostra alguns dos tipos mais comuns de
miniaturas no YouTube. Tenha em mente que esses exemplos estão em preto e branco, e
as cores realmente fazem essas coisas se destacarem e fazerem sentido. Eu encorajo você
a passar pelo treinamento detalhado de miniaturas em ytformulabook.com .
Figura 15.8a
Figura 15.8b
Figura 15.8c
Figura 15.8d
de significar mudança. Cores diferentes também podem
Figura 15.8e
Figura 15.8f
atura, use um texto para esclarecer.
Figura 15,8 g
Figura 15.8j
mostre ação.
Figura 15,8k
Figura 15,8 l
Figura 15.8 Tipos de miniatura
Ao criar sua miniatura, lembre-se sempre de que a maioria dos espectadores do
YouTube agora assiste em dispositivos móveis. Você deseja garantir que sua miniatura
fique nítida quando visualizada no celular. Muitos criadores criam em um computador,
mas você precisa visualizar no celular para ver o que a maioria dos espectadores vê. Faça
estas perguntas: Existem objetos muito pequenos? Que tal coisas que você não consegue
distinguir facilmente? E faça o teste de piscar, fechando os olhos e abrindo-os para ver o
que chama sua atenção primeiro. Super dica: sempre quero ver a aparência da minha
miniatura em comparação com outras miniaturas. Para fazer uma comparação
simulada, faça uma captura de tela dos resultados da pesquisa e faça o photoshop da sua
miniatura com a lista de resultados. Isso pode ser muito poderoso para ver como o
espectador veria suas miniaturas.
Miniaturas da maneira certa
Para fazer uma miniatura da maneira certa, planeje ideias antes mesmo de gravar o
vídeo. Pergunte a si mesmo: “Como posso explicar o que está acontecendo sem
palavras?” Em seguida, analise a lista de miniaturas de brainstorming e descubra
maneiras de usar dois ou três métodos diferentes para criar imagens para este vídeo
específico. Freqüentemente, é necessária uma combinação dessas táticas para capturar
os espectadores. Lembre-se de que quanto mais emoção você colocar na miniatura, mais
intrigante e clicável ela será. Em seguida, faça uma sessão de fotos antes de gravar o
vídeo. Tire fotos de diferentes ângulos e lembre-se que a simplicidade vende.
Um conselho extra aqui: não faça uma captura de tela da miniatura de outra pessoa com
a intenção de copiá-la para a sua. Está simplesmente errado! Quanto mais você fizer
brainstorming de forma consistente, mais fácil será fazer com que sua criatividade flua.
Auditoria de miniaturas
Você deve ter duas ou três variações de cada conceito de miniatura escolhido, porque
precisa de opções para testar ou alterar rapidamente se não estiver obtendo uma boa
CTR. Depois de completar a foto fotografar e as imagens estiverem editadas e prontas
para uso, você pode passar pelas opções de miniaturas e se perguntar:
Qual imagem é mais clicável?
Ele realmente retrata o conteúdo do vídeo?
Isso deixa o público animado ou intrigado?
Você realmente clicaria nessa miniatura?
Títulos de vídeo
O estudo da Netflix nos disse que, uma vez que chamamos a atenção do espectador com
a miniatura, temos 1,8 segundos para causar uma boa impressão com nossos títulos,
então não vamos desperdiçá-lo. Essa pode ser a diferença se alguém estiver assistindo
ao seu vídeo ou passando para a próxima coisa que chamará a atenção. Então, o que
constitui um bom título?
No Capítulo 11 , falamos sobre como identificar seu público. Conversamos sobre como
aprender seus comportamentos offline e online. Isso é super importante quando se trata
de títulos, pois você não quer usar palavras ou frases que desconectem e confundam seu
público. EU lembro que uma vez meu filho Kelton estava conversando com seu irmão
mais velho, Logan, sobre skimboard com alguns amigos. Kelton contou a Logan sobre
um “truque doentio” que ele fez e como era “droga”. Minha mãe, da geração baby
boomer, estava na sala e se virou para mim e disse: “Kelton está bem? Ele esta doente?
Os amigos dele estão usando drogas? Depois de rir incontrolavelmente por alguns
minutos, tive que tranquilizá-la de que Kelton estava saudável e que seus amigos não
usavam drogas. As palavras que ele usou estavam desconectadas do público da geração
baby boomer. Certas palavras, como “doente” e “drogado”, significavam algo totalmente
diferente para ela.
Você deve considerar a decisão dividida subconsciente que um espectador toma quando
olha para sua miniatura e depois para o título. Naquela fração de segundo, o cérebro
deles está perguntando:
Esse vídeo é o que estou procurando?
Eu realmente quero assistir esse vídeo?
Esse vídeo vai valer meu tempo?
Quer você goste ou não, seus títulos do YouTube ajudam a moldar a decisão do
espectador de clicar.
Exercício de ação
Tarefa 1: Usando o que você aprendeu neste capítulo, faça um brainstorming de 10
novas ideias de títulos para seu próximo vídeo. Limite-o a três títulos possíveis.
Certifique-se de que seus títulos sejam fáceis de lembrar e simples de explicar e
compartilhar.
Tarefa 2: Faça um brainstorming de três ou quatro ideias de miniaturas possíveis para
cada título. Use imagens do YouTube e do Google para ter ideias e torná-las mais fortes.
Escolha uma estratégia de miniatura e esboce-a (não se preocupe em ser um artista).
Tarefa 3: Obtenha feedback humano sobre essas ideias do seu grupo idealizador.
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16
Atrair a atenção dos espectadores para que assistam
mais
Você criou um título e uma miniatura incríveis e fez o espectador clicar, criou um bom
conteúdo, obteve feedback e sabe de onde vêm seus espectadores... então, o que vem a
seguir? Em seguida, você se concentra em uma coisa: retenção, retenção, retenção.
Retenção significa simplesmente que se alguém clicar em seu vídeo, você deverá mantê-
lo assistindo para que seu conteúdo tenha o melhor desempenho.
Existe uma ideia que continua a circular de que a capacidade de atenção humana caiu
abaixo da dos peixes dourados. O número colocado nele é oito segundos. Essa teoria
veio de um estudo feito em 2015, mas uma rápida verificação dos fatos deixa você se
perguntando: quem inventa essas coisas, afinal? Um artigo da BBC intitulado
“Rebentando o mito da capacidade de atenção”, escrito por Simon Maybin, expõe todas
as lacunas na teoria do peixinho dourado. Cita a Dra. Gemma Briggs, professora de
psicologia da Open University, que acha que a ideia de um “período de atenção médio” é
bastante sem sentido, porque a atenção depende da tarefa. Ela disse: “A maneira como
aplicamos nossa atenção em diferentes tarefas depende muito do que o indivíduo traz
para aquela situação”.
Quer a capacidade de atenção humana esteja a diminuir, há uma coisa em que
provavelmente todos concordamos: vivemos num mundo cheio de distrações. Acordei
com 66 novas mensagens de texto, 11 mensagens do Slack, 4 mensagens de voz, 128
notificações do Facebook e milhares de e-mails. O telefone celular mudou a forma como
administramos o mundo, tanto para o bem quanto para o mal. Temos o mundo ao nosso
alcance e podemos ser super informados e receptivos. Mas isso significa que nunca
estamos desconectados. Você pode estar em uma reunião ou conversando de verdade
com alguém, jantando ou lendo um livro para relaxar, e o tempo todo seu telefone vibra
ou apita com notificações. O que é loucura é que às vezes seu telefone não faz nada, mas
você está tão condicionado a ouvir ou sentir que pensa que sim. Isso acontece comigo o
tempo todo. Esses anéis ou vibrações “fantasmas” são tão comuns que a condição foi
chamada de “síndrome da vibração fantasma” em um artigo escrito por Tim Locke no
WebMD.
Mensagem primeiro
Porém, preciso lhe dar uma palavra de cautela: não se case com o seu conteúdo. Coloque
esforço e energia na edição e não tenha medo de cortar o que não está funcionando.
Torne-se emocionalmente desapegado do seu conteúdo para poder vê-lo objetivamente
e não fazer você se sentir ruim quando você tem que cortar alguma coisa. Por exemplo,
naquele mesmo anúncio do Squatty Potty, Jared Mecham, um criador do YouTube e
amigo meu, teve uma cena em que ele era um elfo que acionava a esteira rolante para
mover o sorvete. Jeffrey disse que precisávamos cortar a cena de Jared do anúncio.
Discuti com ele porque a cena era muito engraçada para mim; foi uma ótima
interrupção de padrão. Jeffrey manteve-se firme, e estou feliz que ele tenha feito isso,
porque quando cortamos a cena, o anúncio realmente era melhor. Jeffrey segue a regra
de vendas: “Primeiro a mensagem, depois o conteúdo”, e isso é verdade 100% das vezes.
Nunca sacrifique a mensagem do seu conteúdo ou da sua marca em prol da comédia ou
qualquer outra coisa. Você não apenas perde a marca, mas provavelmente também
perde engajamento. Para vendas, é sempre a mensagem primeiro e o conteúdo depois.
Mas para entretenimento, o conteúdo está em primeiro lugar e depois a mensagem.
Interrupções de padrão
Preste atenção às pausas naturais ao assistir vídeos no YouTube. Observe quando você
começa a ficar entediado ou distraído. Faça isso em seus próprios vídeos também. O
ponto em que você começa a se desconectar é quando deseja implementar uma
interrupção padrão. Uma interrupção padrão redefine sua mente para comportamentos
ou situações no vídeo. Você pode fazer isso com novas informações que provocam o que
está por vir no vídeo. Você pode interromper dizendo ou fazendo algo engraçado. Você
pode adicionar justaposições como um clipe de outra coisa, adicionar um efeito sonoro
ou até mesmo simplesmente bater palmas ou mudar sua voz. A técnica mais poderosa é
mudar a posição da câmera com diferentes ângulos ou zoom. Observe os altos e baixos
do seu vídeo em suas métricas e adicione uma interrupção de padrão nos vales para
reengajar.
MrBeast é um dos melhores que já vi em interrupções de padrão. Assista a qualquer
vídeo recente em seu canal e você verá o que quero dizer. Seu irmão CJ está apenas
começando com seu próprio canal no YouTube, então ele queria que eu desse feedback
sobre um vídeo em que ele estava trabalhando. CJ fez um ótimo trabalho e tinha ótimo
conteúdo, mas era um vídeo longo e, a certa altura, eu disse que havia algum
distanciamento. Ele precisava de uma interrupção de padrão. MrBeast sorriu e disse que
havia dito exatamente a mesma coisa a CJ no mesmo momento do vídeo. As grandes
mentes do YouTube pensam da mesma forma.
Dominando o engajamento
Quanto mais você criar conteúdo e prestar atenção aos vales, melhor você reconhecerá
quando precisar reconquistar seu público. Mas você tem que ser um espectador ativo e
prestar atenção quando as pessoas perdem o interesse em seus vídeos. Preste atenção ao
que atrai você e ao que o atrai em um vídeo para saber como usar táticas de
engajamento. Tenha sempre em mente o seu gancho e a sua narrativa para manter o
interesse do espectador. Se você não tiver certeza de onde adicionar interrupções de
padrão ao assistir a um vídeo, a boa notícia é que o YouTube fornece os dados para
descobrir isso. Observe os dados para saber onde você precisa de reengajamento.
O objetivo número 1 do YouTube é prever o que os espectadores desejam assistir.
Quando eles assistem mais, acumulam mais tempo de exibição e AVD. As pessoas
simplesmente precisam permanecer no YouTube o maior tempo possível. Portanto, se o
seu conteúdo faz isso, o algoritmo o recompensa. Os criadores sempre querem saber
exatamente quanto tempo de exibição o YouTube deseja, mas não existe um número
rígido e rápido. O YouTube só quer mais. Mais tempo de exibição. Mais AVD. Portanto,
crie seu conteúdo pensando no Mais.
Exercício de ação
Tarefa 1: analise seus três melhores vídeos quando se trata de AVD e AVP.
Tarefa 2: Analise usando as regras de 50% e 30%. Como você tornaria seu vídeo
diferente sabendo o que você sabe agora?
Tarefa 3: Observe os altos e baixos em seus vídeos e veja se consegue encontrar um
padrão.
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17
Criando uma estratégia de conteúdo do YouTube
As estatísticas de crescimento do YouTube mudam tão rapidamente que qualquer
número que eu fornecer neste livro provavelmente estará desatualizado quando você o
ler. De acordo com Omnicore, as estatísticas atuais mostram que existem mais de 31
milhões de canais no YouTube. Não vídeos, canais. (O número de vídeos ultrapassa os
cinco bilhões.) Obviamente, esses milhões de canais têm tópicos ou temas que variam
em variedade. Existe um canal para tudo que você possa imaginar. Aos milhões. O
grande volume de canais, além da sua diversidade inerente, faz com que uma estratégia
de conteúdo de tamanho único pareça absurda e impossível.
No Capítulo 13 , você aprendeu estratégias gerais para contar histórias e padrões de
narração que funcionam de forma abrangente. O mesmo vale para a sua estratégia de
fazer esse conteúdo: há coisas que funcionam, não importa o tipo de canal que você
tenha. Se você deseja que seu canal cresça, sua estratégia de conteúdo deve ser sua
prioridade. À medida que falamos sobre estratégia de conteúdo neste capítulo,
falaremos sobre ela em duas partes:
1. Estratégias para seu público
2. Estratégias para aproveitar o algoritmo
O crescimento do YouTube depende de você entender como seu conteúdo repercute em
seu público, para que você possa criar mais conteúdo como esse. Isso inclui coisas como
metadados e reengajamento. O crescimento também depende da sua compreensão dos
dados. O YouTube nos fornece tantos dados que às vezes pode ser difícil decifrá-los e
utilizá-los à medida que fazemos mais vídeos. Todos esses dados são bons (obrigado,
YouTube!), então tente não ficar frustrado. Ajudarei você a entender como usar fontes
de tráfego e relacionamentos de dados para obter vantagem estratégica. O objetivo é
descobrir como combinar a estratégia da parte um e a estratégia da parte dois da
maneira certa, porque quando você fizer isso, seu conteúdo estará preparado para um
crescimento massivo.
Parte Um: Crie estratégias para seu público
Como criador, sua primeira tarefa é fornecer uma experiência tranquila e previsível para
seus espectadores e assinantes atuais. Você deseja criar uma sensação de segurança para
eles, uma vibração “mesma hora, mesmo lugar, mesmo canal”. Eles precisam reconhecer
que é você toda vez que voltam. Seja previsível. Um canal consistente é um canal de
sucesso. Seus espectadores devem estar esperando e antecipando seu próximo vídeo
porque conhecem sua programação e esperam isso de você.
Criar
Os YouTubers sempre querem saber qual conteúdo criar. Eles costumam me fazer
perguntas como:
Que conteúdo de vídeo devo criar para envolver melhor meu público?
Como posso criar conteúdo diferente ou único?
Como posso me destacar e ao mesmo tempo permanecer fiel à minha marca?
Como posso criar conteúdo online em grande escala?
Aqui está a dura verdade sobre escala: não há como um criador/marca criar todo o
conteúdo necessário para alimentar o apetite voraz dos consumidores por vídeo,
especialmente em dispositivos móveis. Não há tempo, dinheiro ou recursos suficientes.
O truque é criar conteúdo gradualmente e construir uma biblioteca envolvente ao longo
do tempo. Isso pode parecer assustador tendo uma mentalidade de produção tradicional
como ponto de referência. Mas produzir em escala exige repensar esse enorme processo
de produção. Você não precisa de um conjunto de produção sofisticado e equipamentos
em escala; na verdade, você pode literalmente usar seu smartphone e ter sucesso se criar
conteúdo envolvente.
Criar pode significar apenas fazer um vídeo divertido que chame a atenção das pessoas.
Mas ao considerar o que interessa ao seu público e com o que ele se envolverá, pense nos
micromomentos que ele pode estar vivenciando. Os micromomentos acontecem quando
as pessoas recorrem aos seus dispositivos para encontrar respostas, descobrir coisas
novas, tomar decisões, divertir-se ou comprar algo. Você pode encontrar mais
informações no guia do Google para micromomentos no Capítulo 11 . Crie conteúdo que
atenda às necessidades de seus espectadores, quer isso signifique entreter, informar,
inspirar, responder e/ou vender. Além disso, pense em usar vídeos para criar histórias
das quais os espectadores participem, em vez de contar-lhes uma história sem
envolvimento.
Com milhões de canais, o apelo para “ser diferente” pode parecer uma piada. Pode
parecer lotado no YouTube, especialmente em gêneros de conteúdo populares. Mesmo
assim, sempre há uma maneira de dar o seu jeito e descobrir como ser diferente. Por
exemplo, Kristen, do canal de culinária Six Sisters Stuff, sabe que os canais de culinária
custam um centavo a dúzia. Provavelmente existem milhões de canais de culinária.
Kristen conquistou seu próprio lugar entre eles, concentrando-se em receitas fáceis de
Instant Pot, e ela tem um canal de muito sucesso. Já ouvi todas as desculpas sobre por
que seu gênero é difícil de violar. Alguém encontrou uma maneira de ser diferente em
seu gênero, então coloque sua cabeça para pensar e faça algumas pesquisas. Você vai
descobrir.
Mas como você se destaca sem mudar quem você é? A resposta curta é ser criativo sem
sacrificar a consistência. Sempre há uma maneira de se destacar! Sim, alguns criadores
optaram por vender tudo para se destacarem, mas você não precisa mudar quem você é.
Colaborar
Dan Markham queria fazer um vídeo de futebol para seu canal What's Inside . Ele
comprou três bolas de futebol da Copa do Mundo de anos diferentes no eBay para
compará-las. Ele sabia que o vídeo seria mais interessante se tivesse um jogador de
futebol de verdade chutando bolas, então colaborou com outro criador do YouTube,
Garrett Gee, que era ex-jogador de futebol universitário. Garrett morou na Rússia, onde
a Copa do Mundo estava acontecendo naquele ano, então ele também teve algumas
contribuições culturais interessantes e relevantes. No final do vídeo, Dan abriu as bolas
de acordo com sua pergunta característica “O que há dentro?” Ele lançou este vídeo em
conjunto com o torneio da Copa do Mundo, e os canais dele e de Garrett tiveram muitas
visualizações. Na verdade, isso levou o vídeo de Garrett a ter mais de um milhão de
visualizações – seu primeiro vídeo com um milhão de visualizações.
As colaborações podem gerar tráfego que de outra forma não teria encontrado seu canal.
Falaremos detalhadamente sobre os benefícios das colaborações no Capítulo 19 , então
não perca. Dou vários exemplos de Brooklyn e Bailey McKnight, vloggers gêmeos
idênticos que fazem algumas colaborações de sucesso com o canal de comédia de
esquetes Studio C da BYUtv. A estratégia combinada rendeu ao Studio C , um canal
pequeno na época, muita exposição e muito dinheiro. Claro, isso ajudou Brooklyn e
Bailey também. Seu tempo de exibição, inscritos e receita também podem receber um
grande impulso com as colaborações, então reserve um lugar para eles em sua estratégia
de conteúdo.
Curador
Para ter um canal de sucesso no YouTube, você precisa ser organizado. Faça uma
programação de conteúdo. Defina seu público-alvo. Forneça uma proposta de valor e
cumpra as promessas em seu título, miniatura e no próprio vídeo. Seja consistente com
sua marca em tudo o que você faz. Mas não se afogue em suas agendas e listas de
verificação; mantenha simples. Priorize as coisas que nunca devem ser negligenciadas,
mas deixe espaço de manobra quando as coisas surgirem, porque elas acontecerão.
Faça um calendário de conteúdo. Servirá como um esboço semanal de:
Qual conteúdo você está postando e quando
Quais públicos você está almejando
Quais canais sociais você está acessando
Não posso dizer exatamente como deve ser o seu calendário, porque é claro que cada
canal é diferente e cada criador é diferente. Mas criei um modelo genérico de
programação de conteúdo que você pode personalizar para o seu canal. Acesse
www.ytformulabook.com para obter o modelo e treinamento adicional. Você deve saber
qual é a sua programação ideal com base nas impressões, taxa de cliques e visualizações
do seu próprio canal. Um de meus clientes posta dois vídeos por dia, enquanto outro
posta um por semana. O cientista da NASA que virou YouTuber, Mark Rober, posta um
vídeo por mês, e seu canal está indo muito bem porque seu conteúdo mensal é incrível.
Use as ferramentas disponíveis para ajudá-lo a entender de onde vem seu tráfego para
ajudá-lo a traçar estratégias. Como um lembrete amigável, sempre priorize sua
estratégia de recomendação, já que ela representa três quartos de todo o tráfego do
YouTube.
Não pense demais em sua estratégia de marketing de conteúdo do YouTube. Com os
profissionais de marketing de marca, muitas vezes há uma desconexão em sua estratégia
de conteúdo entre saber que conteúdo criar e como fazê-lo. Não perca tempo
complicando demais: vídeo é o que os consumidores desejam no celular, então otimize
para celular. Crie vídeos que se encaixem no cruzamento entre sua paixão e o que seu
público deseja.
Procurar
A pesquisa existe desde o advento da Internet. “Pesquisar” significa que as pessoas vão
até a barra de pesquisa de um site e digitam uma consulta. Eles não digitam
simplesmente uma ou duas palavras-chave, eles são bons em obter respostas específicas
para perguntar exatamente o que precisam de resposta. Por exemplo, alguém pode
pesquisar: “Como você usa uma fossa séptica com piscina?” em vez de pesquisar, “fossa
séptica de piscina”. Com cada cliente meu, peço que façam uma lista de todas as
perguntas frequentes que as pessoas pergunte em seu nicho ou negócio. Você precisa
fazer isso também. Não se preocupe em organizar a lista em uma ordem específica
ainda, apenas escreva suas próprias perguntas frequentes. Isso funciona para todas as
empresas e criadores do YouTube.
Certa vez, tive um cliente que escreveu uma lista com cerca de 40 das perguntas mais
frequentes. Quarenta parece uma ótima lista, certo? Bem, para tirar o máximo proveito
deste exercício, você precisa ir muito além das perguntas frequentes. Então, depois que
ele acertou os 40, fiz com que ele pensasse em todas as perguntas possíveis que já
haviam sido feitas e pedi que adicionasse todas à sua lista. Ele terminou com mais de
250 perguntas. Agora você pode classificar sua lista de acordo com as perguntas que
mais surgem. Então você está pronto para criar conteúdo que responda a todas as
perguntas que seu potencial espectador possa fazer na Pesquisa, dando prioridade às
perguntas mais frequentes. Se o seu conteúdo aparecer no topo dos resultados, é mais
provável que os espectadores cliquem no seu vídeo e é mais provável que você ganhe
outro espectador. Você também precisa considerar que o YouTube é propriedade do
Google, então seu conteúdo também precisa aparecer em uma pesquisa do Google, pois
seu tráfego pode vir de lá.
A seguir, quero que você faça uma lista de perguntas que as pessoas deveriam lhe fazer.
Estes são os seus SAQs ou você deve fazer perguntas. Seus SAQs e FAQs devem estar
interligados. Como? Digamos que você crie um vídeo para responder a uma de suas
perguntas mais frequentes. Neste vídeo, você também deve trazer um SAQ relacionado
ao FAQ em questão. Essa estratégia satisfaz a curiosidade do espectador, oferece ainda
mais do que ele procurava e ainda proporciona uma experiência de visualização
tranquila, digerível e que agrega valor. Além disso, outra ótima estratégia a ser usada
aqui é criar outro vídeo (ou dois ou três…) com a mesma linha de perguntas em mente.
Então você pode recomendar que eles assistam a seguir, verbalmente ou com um cartão
final, ou ambos. Também há uma probabilidade maior de o YouTube colocá-lo nos
vídeos sugeridos. Essa é uma ótima maneira de manter o espectador envolvido e
assistindo mais do seu conteúdo ou comprando seus produtos. Quando você faz isso, a
IA fica muito feliz e irá recompensá-lo, enviando seu conteúdo para outros
visualizadores semelhantes.
Gosto de ver a Pesquisa como um ponto de entrada para o seu mundo de conteúdo. A
maioria dos criadores e educadores do YouTube se concentra na pesquisa e na
classificação, mas, para mim, vejo isso como um funil para atrair tráfego adicional.
Quando você obtém o tráfego inicial em seu conteúdo, você pode transformá-lo em
tráfego de consumo, o que significa que você converteu seus espectadores pela primeira
vez em consumidores recorrentes de seu conteúdo. Matthew Patrick, ou “MatPat”, é um
criador do YouTube que possui canais de sucesso em diversos gêneros. Ele usa bem a
Pesquisa como funil. Por exemplo, se você pesquisar “Os videogames causam violência?”
Vídeo do MatPat “Os videogames causam violência? It's Complicated” está no topo dos
resultados, incluindo canais de notícias e ciência séria. Mas o que é importante é o que
você vê depois de clicar no vídeo dele – vários de seus outros vídeos sugeridos para
assistir a seguir. Ele agora tem um novo visualizador consumindo seu conteúdo. Ele fez
a mesma coisa com outras perguntas frequentes altamente pesquisáveis em seu gênero,
como “Como funciona a Força?” e “O que é um Yoshi?” (Na verdade, essas são algumas
das perguntas mais importantes que você poderia fazer. Qualquer coisa relacionada a
Star Wars ou Super Mario Bros. deve estar no topo da sua lista de coisas que você
precisa saber.)
Isso também funciona para empresas. A Gillette, empresa de aparelhos de barbear, fez
um vídeo para responder à pergunta “Como fazer a barba”. Eles fizeram uma série de
vídeos para fornecer soluções para qualquer tipo de problema de barbear que uma
pessoa possa ter. Os tópicos variam desde o aprendizado do básico até técnicas de
barbear mais avançadas. Responda às perguntas das pessoas e certifique-se de conectar
seu conteúdo para que ele esteja ali para os espectadores clicarem em seguida. Mesmo
quando sua demografia mudar, você terá uma nova geração e um novo público
chegando e descobrindo você porque estão procurando uma resposta para uma
pergunta.
Recomendado/Sugerido
As recomendações do YouTube representam 75% de todas as visualizações no YouTube.
Você notou que esta não é a primeira vez que uso essa estatística? (Dica: preste atenção.)
Você deseja que seu conteúdo esteja de onde vêm 75% das visualizações. O YouTube
recomenda vídeos em três locais: Navegar pela página inicial e inscrições, na guia
Tendências e Vídeos sugeridos em conjunto com um vídeo que está sendo reproduzido
no momento e o que vem a seguir. A guia Tendências apresenta tópicos populares
geoespecíficos que têm um apelo mais amplo. Adote abordagens diferentes para sua
estratégia de conteúdo com base no local de origem do tráfego. O algoritmo de cada
fonte de tráfego possui indicadores para saber quando o conteúdo é bom e quando é
ruim. O YouTube pega os vídeos que indicam “bom” e os coloca onde provavelmente
obterão a melhor resposta.
Alguns criadores acham que liberar o máximo de conteúdo possível lhes dá a melhor
oportunidade de serem vistos. Embora isso possa ser verdade em determinadas
situações, como conteúdo infantil e conteúdo de jogos, pode ser prejudicial ao seu
próprio conteúdo. Vários uploads muito próximos significa que o algoritmo precisa
escolher um para enviar. E quando escolhe um, o que acontece com o outro?
Engarrafamento. Um passa, mas o resto para completamente.
O algoritmo específico para o tráfego de navegação rastreia o que o espectador clica e o
que não clica, para saber o que colocar em Navegar na próxima vez que você acessar o
YouTube. Recentemente, cliquei em um vídeo que me foi recomendado no Browse
porque a miniatura era tão boa que tive que clicar para satisfazer minha curiosidade
(além disso, meus filhos Bridger e Thatcher já haviam me pedido para assisti-lo). Foi
chamada de "Histórias de Trabalho (souubway)" do canal TheOdd1sOut . Depois de
assistir ao vídeo, assisti demais ao conteúdo daquele criador. Então, da próxima vez que
eu entrar no YouTube, quem você acha que me foi recomendado de novo? Claro, era o
mesmo canal e eu nem tinha me inscrito neles. (Não se preocupe, James, agora sou
assinante.)
Navegar na página inicial do YouTube é a maneira mais rápida de obter visualizações do
seu vídeo. Isto é muito atraente por razões óbvias; você não precisa esperar para obter
muitas visualizações e impulso. Se este é o seu estratégia de conteúdo, esteja avisado que
é fácil ficar exausto. Se você estiver focado na navegação primeiro, também precisará ter
uma estratégia de feed sugerida. A maioria dos vloggers diários não tem uma estratégia
de vídeo sugerida. Ao longo de anos observando e trabalhando com muitos vloggers
diários, aprendi que a programação de navegação ideal é três vezes por semana. Muitos
vloggers pensam que, para crescerem, precisam lançar um novo vídeo todos os dias. Faz
sentido que alguém corra o risco de esgotamento nesse ritmo. Para a sorte deles, na
verdade funciona melhor ter algum espaço para respirar naturalmente entre os uploads,
tanto para o espectador ter tempo de assistir ao conteúdo, quanto para o YouTube
descobrir para quem enviar o conteúdo e quais vídeos sugerir depois desse vídeo.
Em vez de se arrastar por uma rotina diária interminável, descubra como unir seu
conteúdo. Faça uma série de vídeos para que as pessoas assistam a todos para ter uma
história completa. Ou você pode ter um tema recorrente. Isso o ajudará a construir uma
videoteca maior, o que aumenta sua oportunidade de crescimento no feed sugerido
dourado. Assim, você não dependerá apenas do tráfego do seu navegador para carregar
o peso de todo o seu canal.
Deixe-me contar sobre um canal cuja estratégia de conteúdo inclui uma enorme
biblioteca de vídeos. A World Wrestling Entertainment, ou WWE, obtém entre 1,4 e 1,5
bilhão de visualizações de vídeos por mês . Eles são conhecidos por enviar de 24 a 50
vídeos em um dia. Essa programação insana sobrecarregaria o Browse, mas funciona
muito bem no Suggested. Se o seu canal tiver cerca de 50.000 vídeos (o que a WWE
tem!) O YouTube colocará seu novo conteúdo no feed sugerido. Não se esqueça de
vincular esse novo conteúdo ao antigo. Novos conteúdos que tenham uma relação de
dados com seus vídeos antigos dão a eles um fator de atualização para serem sugeridos
novamente, mesmo que já tenham anos. Quanto mais tempo o seu conteúdo estiver no
YouTube, mais visualizações você acumulará com essa estratégia. Isso pode ser
extremamente lucrativo.
Tínhamos um canal que carregávamos três vezes por semana até termos 1.200 vídeos
em nossa biblioteca. Fizemos uma pausa no upload para um mês inteiro, mas
continuamos obtendo visualizações e receitas de nossa biblioteca simplesmente porque
havia muito conteúdo lá para continuar a ser recomendado.
Amy Wiley, diretora sênior de operações do YouTube da WWE, deu excelentes insights
sobre as estratégias de sua empresa. Amy disse que se houver outro canal enviando
visualizações para os vídeos do seu canal, será útil que você conheça esse
relacionamento. Você pode acessar o vídeo deles e ver por que seu conteúdo está sendo
recomendado junto com ele. Você pode ver tópicos que não está abordando, que estão
funcionando bem com sua marca e que deveriam abordar. Ou você pode ter uma
possível colaboração com o criador do vídeo. Em um mês, a WWE obteve dois milhões
de visualizações provenientes de um único vídeo de outro canal. “Isso mostra o poder do
algoritmo”, disse Amy, “e o poder de fazer parte do ecossistema do YouTube”. Ela
acertou em cheio na cabeça. Você tem que descobrir como fazer com que o algoritmo
veja seu conteúdo como uma parte contribuinte do sistema.
A WWE é realmente boa em prestar atenção ao que está funcionando em outros canais e
modificar seu próprio conteúdo para corresponder. Por exemplo, eles sabiam que a
queda de braço era popular no passado, mas não a considerariam uma tendência atual.
Então eles perceberam que a queda de braço estava ressurgindo. Então a WWE reuniu
alguns clipes de queda de braço em um novo vídeo. Obteve mais de 23 milhões de
visualizações. Esse tópico não estava no radar deles, mas ao prestar atenção ao que
outras pessoas na área estavam fazendo, eles adicionaram o mesmo tipo de conteúdo à
sua própria estratégia e realmente valeu a pena.
Relacionamentos de dados
Cada novo vídeo enviado ao YouTube recebe uma identificação digital. Falamos sobre o
sistema Content ID no Capítulo 2 e por que ele era necessário. A identificação é como
uma impressão digital. Além disso, quando você cria uma playlist, ela também recebe
um ID, assim como adicionar um vídeo a um lista de reprodução existente. Quando você
adiciona vídeos em uma lista de reprodução, essa tática para fazer os espectadores
assistirem demais funciona muito bem porque os espectadores os assistem em uma
ordem específica. Além disso, o YouTube percebe os IDs agrupados. Portanto, se alguém
estiver assistindo a um vídeo vinculado a uma lista de reprodução, há uma
probabilidade maior de que o algoritmo conecte esse vídeo relacionado ao feed de
recomendação. Isso não acontece sempre; é baseado no que o espectador faz a seguir.
Mas se você tiver uma pequena porcentagem de espectadores assistindo aos vídeos
sequencialmente na lista de reprodução, isso aumenta a chance de o YouTube
recomendar esse conteúdo com base em seu relacionamento de dados e de visualização.
Elabore sua estratégia de conteúdo para que seus vídeos sejam relacionados por tópico e
natureza. Isso aumentará a probabilidade de seus vídeos serem sugeridos. É aqui que a
borracha encontra a estrada e sua contagem de visualizações dispara. É o que chamo de
“Zona Cachinhos Dourados”. Você lembra que aquela garota de cabelos dourados
gostava de tudo “certinho” na casa dos três ursos? É assim. Uma estratégia de conteúdo
que atenda tanto ao público quanto ao algoritmo “na medida certa” dá aos seus vídeos a
melhor chance de serem sugeridos e vistos e de realmente decolarem.
Outra ótima maneira de criar um relacionamento de dados entre seus vídeos é colocar
seus vídeos de melhor desempenho como telas finais e cartões em vídeos relacionados.
Mesmo que apenas 2% dos espectadores assistam até o final do vídeo e cliquem na sua
recomendação, isso é muito do ponto de vista do algoritmo. O YouTube pode sair e
encontrar outros espectadores que tenham o mesmo tipo de relacionamento de dados
desses 2% e recomendar aquele vídeo a esses espectadores em potencial. Se esses
espectadores em potencial se envolverem e gostarem do seu conteúdo, o YouTube
continuará recomendando não apenas este vídeo, mas mais conteúdo da sua biblioteca.
Essa pequena porcentagem estimula outra análise do seu conteúdo por parte da IA, que
continuará a encontrar espectadores com padrões de visualização semelhantes e a
enviar seu conteúdo para eles também. Cada pequeno empurrão ajuda.
descrição do vídeo
A descrição do vídeo é muitas vezes esquecida porque não produz resultados rápidos ou
massivos, mas usar esse recurso pode ajudá-lo de maneiras menores. A descrição, além
de fornecer boas palavras-chave para busca e um resumo do vídeo, também vincula
links para outros vídeos e playlists. A maioria das pessoas não abre a descrição, mas
algumas abrem. Novamente, mesmo que essa porcentagem seja pequena, qualquer
atividade adicional do espectador naquele vídeo cria um padrão de visualização para a
IA conectar os dados. À medida que clicam no próximo vídeo, a relação entre os dois
vídeos se aprofunda. Também cria mais tempo de exibição em seu canal. Cada vez que
essas poucas pessoas clicam nos links de sua descrição e assistem a mais, o YouTube
recompensa você. Além disso, os espectadores que clicam na descrição geralmente são
os espectadores mais ativos em seu conteúdo, então o YouTube observa seu
comportamento mais de perto do que os espectadores menos ativos.
Pólos de tenda
Para acelerar a visibilidade, use uma estratégia de “sustentação”. Pense em como um
mastro de barraca sustenta a lateral da barraca. Há um efeito de “pico” no topo da
barraca. O pico representa um evento ou algo relevante para o conhecimento geral de
um grupo. Isto poderia ser um feriado. Poderia ser o dia de estreia de um grande filme.
Poderia ser o Super Bowl ou a Copa do Mundo de futebol. Alinhe o tópico e o conteúdo
do seu vídeo em torno de um desses picos de sustentação para acelerar a visibilidade do
seu canal em conjunto com isso.
Por exemplo, quando eu estava trabalhando com Jared Shores, co-criador e diretor do
canal de esquetes cômicos da BYUtv, Studio C , olhamos um calendário e pensamos em
quais eventos regionais, nacionais e mundiais aconteceriam naquele ano. O outro co-
criador, Matt Meese, também foi redator e ator principal. Ele trouxe uma ideia que
sempre quis transformar em um vídeo de uma partida de futebol. Então, analisamos
quando o campeonato masculino de futebol da NCAA chegou ao calendário, em meados
de novembro, e decidimos lançar um vídeo. Usamos duas grandes escolas, Yale e
Carolina do Norte, como oponentes em nosso vídeo. Matt escreveu um roteiro incrível.
O goleiro, Matt como “Scott Sterling”, teve o infeliz papel de levar uma bola de futebol
no rosto repetidamente (com a ajuda de ótimos efeitos visuais, boa edição, uma bola de
futebol macia e uma boa maquiagem).
Três dias antes do campeonato da NCAA, fizemos uma postagem no subreddit com o
vídeo de Scott Sterling. Os fãs de futebol que viram sabiam que era falso, mas adoraram
porque era muito engraçado. E porque era futebol. Essa exposição e impulso ajudaram a
postagem a chegar à primeira página do Reddit, e foi compartilhada e compartilhada de
novo em outros lugares online. Conseguimos 12 milhões de visualizações em menos de
24 horas. Catapultou o pequeno canal. Em poucos dias, começou a circular o boato de
que o goleiro havia morrido devido aos ferimentos. É claro que isso não era verdade,
mas continuou a gerar buzz para nós. Essa estratégia de lançamento de vídeo atingiu um
duplo golpe: nós a programamos em torno do campeonato nacional de futebol dos EUA,
mas também atraímos um público mundial de futebol.
Voltemos ao vídeo de futebol de que falamos nas colaborações. Dan Markham usou a
ajuda de seu amigo do futebol Garrett para fazer um vídeo interessante sobre as bolas de
futebol da Copa do Mundo, que ele acabou abrindo no final do vídeo. Você já sabe que
esta foi uma estratégia de colaboração bem-sucedida, mas a estratégia de lançamento de
conteúdo de Dan é muito importante para falarmos também como um suporte. Dan
havia filmado esse vídeo em janeiro, mas a Copa do Mundo só aconteceria em junho,
então ele simplesmente deixou o vídeo parado.
Em junho, ele começou a acompanhar a página de tendências do Google. No primeiro
dia do torneio, “Copa do Mundo” estava realmente em alta, então Dan sabia que
finalmente era hora de lançar seu vídeo de futebol. Ele carregou à 1h da manhã, onde
mora nos Estados Unidos, o que foi um bom momento internacional. A seleção de
futebol dos EUA nem chegou ao torneio naquele ano, mas o entusiasmo internacional
em torno do evento gerou muitas visualizações para o vídeo de Dan e para Garrett Gee, o
criador do YouTube com quem ele colaborou.
A montagem de tendas é uma tática realmente inteligente para adicionar à sua
estratégia geral de conteúdo, especialmente porque o conteúdo geralmente é perene, o
que significa que esse conteúdo ganha um impulso sempre que o evento volta. Explore
seus arquivos de vídeo para ver qual conteúdo você já criou que pode se encaixar em
uma estratégia de sustentação e, em seguida, crie novo conteúdo com relacionamentos
de dados conectando esses vídeos. Eu prometo que funciona para assuntos além do
futebol!
Grupos de vídeo
Depois de dominar bem suas estratégias básicas de conteúdo, você estará pronto para
avançar para o próximo nível com algo que chamo de grupos de vídeo ou grupos de
conteúdo. Buckets são um agrupamento associado para vídeos, palavras-chave,
comportamentos e características de público relacionados. Cada segmento é um tópico
ou tema semelhante que agrada ao seu público-alvo. Considere “balde” o equivalente a
“categoria”.
Imagine que você tem um balde. Você coloca uma guloseima no balde e coloca-a na
varanda da frente. Enquanto isso, seu vizinho preparou uma fileira de baldes de cores
diferentes e cada balde contém uma guloseima diferente. Todos os dias, um grupo de
crianças da vizinhança caminha pela sua rua e escolhe o estoque de guloseimas da casa
para invadir. Qual casa você acha que eles escolherão? Qual casa você escolheria? É
seguro presumir que todos nós escolheríamos a casa com muitos tipos diferentes de
guloseimas.
As pessoas que frequentam a vizinhança do YouTube também querem variedade. Por
mais que adorem aquele vídeo incrível em seu canal, eles não querem assisti-lo toda vez
que o visitam. É por isso que ter uma variedade de “baldes” para extrair é importante. Se
tudo o que você oferece são vídeos de biscoitos, seus espectadores deixarão de voltar
para comprar mais biscoitos, porque às vezes eles querem um donut, uma barra de
chocolate ou um refrigerante.
Quando eu era criança, adorava um programa de TV chamado The A-Team . O A-Team
era um grupo de veteranos do Vietnã que foram acusados de um crime que não
cometeram. Então eles escaparam da prisão e decidiram se tornar mercenários que
ajudaram os mocinhos a fugir dos bandidos. Em todos os episódios o enredo era o
mesmo: os mocinhos se metem em problemas, o Time A aparece, o caos se instala
quando o Time traça um plano maluco e, no final, de alguma forma eles conseguem o
impossível. No final de cada episódio, um personagem chamado Coronel Smith dizia:
“Adoro quando um plano dá certo”. O episódio sempre teve uma construção louca e eles
estavam sempre modificando o plano.
Em algum lugar no meio da segunda temporada, fiquei entediado com a série. A
audiência deles despencou porque todo mundo ficou entediado com isso. Cada episódio
parecia o mesmo. Era basicamente exatamente o mesmo enredo com personagens
diferentes. Você pode ter uma ótima ideia de conteúdo, mas se usá-la demais, ela
deixará de funcionar, assim como o The A-Team .
Depois de entender em qual nicho você se enquadra, você pode dividir seu próprio canal
com grupos de vídeos. Dividir seu conteúdo em categorias ajuda seu público a saber
exatamente o que obterá com um determinado tipo de vídeo e receberá a recompensa
quando você entregar. Depois você pode lavar, enxaguar e repetir em cada tipo de vídeo.
Quando você fizer isso direito, terá uma baixa taxa de rotatividade, o que significa que
perderá menos espectadores. Para ser claro, ter categorias ou grupos não é o mesmo que
ter um canal de variedades. Canais de variedades não funcionam. Buckets são categorias
relacionadas, não aleatórias. Estreito Defina o seu nicho, mas não seja tão restrito a
ponto de os espectadores perderem o interesse porque você não tem variedade.
Por exemplo, MrBeast é um mestre em vídeos. Ele tem um padrão muito alto ao criar
novos conteúdos. Se não couber em um de seus grupos de vídeos, ele não o colocará em
seu canal, mesmo que seja um ótimo vídeo. Seus grupos incluem categorias como
desafios extremos, das últimas a ____ vitórias, você prefere, e desafios de 24 horas.
MrBeast tem uma taxa de rotatividade muito baixa.
Ao criar grupos de conteúdo, você perceberá que é uma ótima maneira de sistematizar a
programação do seu canal. Isso o ajudará a agendar para que você saiba exatamente o
que fará com antecedência. Crie calendários editoriais, programe conteúdo e crie textos
com facilidade, conhecendo os vários tópicos que você deve abordar. Isso economizará
muito tempo e estresse.
Dito isso, não seja muito rígido com seus baldes. Os tópicos podem diminuir e diminuir
dependendo do que está funcionando no momento. Se algo parar de funcionar,
experimente um novo balde. Você deveria experimentar sempre de qualquer maneira.
Do contrário, você ficará estagnado e eventualmente cancelado como o A-Team.
Mantenha simples
É fácil para os criadores do YouTube ficarem presos em uma rotina de estratégia de
conteúdo. Sim, é importante planejar e implementar táticas para utilizar seus dados,
mas às vezes a resposta é mantê-los simples. Contanto que você se lembre de traçar
estratégias para seu público e traçar estratégias para o algoritmo, você ficará bem.
Otimize para dispositivos móveis e crie relacionamentos de dados entre seu conteúdo
para que o YouTube continue recomendando você aos espectadores. E não se esqueça da
primeira parte do título deste capítulo: Criar. Manter seu conteúdo atualizado e
interessante é sempre a melhor estratégia.
Exercício de ação
Tarefa 1: veja sua videoteca e agrupe vídeos semelhantes.
Tarefa 2: rotule esses grupos de vídeos por tópico. Estes se tornaram seus baldes.
Tarefa 3: Analise seus vídeos em seus grupos usando os Quatro Ws ( Exercício de Ação
do Capítulo 14 ).
Tarefa 4: analise seus títulos e miniaturas em cada grupo procurando padrões entre
aqueles com CTR e AVD mais altos.
Tarefa 5: planeje, crie e carregue um novo vídeo que se enquadrará em um de seus
grupos.
Obtenha a apostila complementar e encontre mais recursos em
www.ytformulabook.com .
18
Construindo uma comunidade em torno do seu
conteúdo
Ao longo da minha carreira, observei muito conteúdo online, alguns deles incrivelmente
incríveis e outros dolorosamente horríveis. Eu queria saber por que alguns conteúdos
tiveram um bom desempenho e outros caíram de cara. Isso me ensinou a ficar atento
aos padrões que funcionavam. Comecei a perceber que o conteúdo de certas marcas ou
pessoas funcionava quase sempre, então procurei mais fundo para descobrir o porquê. É
claro que importava que os vídeos fossem bem feitos, mas descobri que o que mais
importava tinha menos a ver com o vídeo em si e mais com quem o assistia. Quando o
conteúdo foi construído em torno de uma comunidade leal, ele teve um desempenho
consistentemente melhor do que o conteúdo que não o era.
Comunidade é tudo. Os humanos precisam uns dos outros; ansiamos por nos conectar
de todas as maneiras. Precisamos ter um sentimento de pertencimento. Queremos fazer
parte de algo maior que nós mesmos. Gostamos de fazer parte de uma equipe, de nos
tornarmos membros de groupies de uma banda, de nos encontrarmos com pessoas que
pensam como nós em convenções e eventos esportivos e de conversar com outras
pessoas como nós em grupos on-line. Essas comunidades podem ser tão amplas quanto
nações ou tão específicas quanto homens que gostam de My Little Pony e se
autodenominam “Bronies” (veja o Capítulo 12 para esta divertida história). Você pode
pertença a um pequeno clube de serviços local que ajuda famílias necessitadas durante
as férias, ou você pode pertencer à organização de serviços do Rotary International, com
um milhão de membros. Existe um livro incrível sobre a construção de uma comunidade
online chamada Superfans . Foi escrito pelo meu amigo Pat Flynn. Os insights de Pat
são precisos quando se trata de desenvolver e ativar um público online. Recomendo
fortemente que você o leia depois de ler este livro.
Como criadores do YouTube, precisamos estabelecer as nossas próprias comunidades,
independentemente do género em que o nosso canal se enquadra. Mas como? O que é
necessário para construir uma comunidade? Quando trabalho com clientes, sempre
peço que desenvolvam um plano para conquistar seguidores antes de criarem mais
conteúdo. Claro, você precisa ter conteúdo para eles compartilharem, mas quer ter
certeza de criar o conteúdo especificamente para eles. Você não pode fazer isso se não os
conhecer primeiro. Como você os conhece? Nos capítulos anteriores, falamos sobre
personas dos espectadores e sobre como realmente entender o que motiva seus
espectadores. Depois de conhecer seu público, você estará pronto para convertê-lo em
uma comunidade leal em torno de seu conteúdo.
Para ajudar a explicar, deixe-me contar como meus parceiros e eu construímos
seguidores leais em torno de uma série de TV sobre a vida de Jesus Cristo chamada The
Chosen , e isso não tem nada a ver com religião. Cada cliente com quem trabalho deve
ler um livro chamado Primal Branding , que ensina os fundamentos da construção de
uma comunidade. Foi escrito por Patrick Hanlon em 2006 e permanece relevante
apesar de todas as mudanças nas tendências e na tecnologia até o momento.
Quando meu novo parceiro Dallas Jenkins e eu nos conectamos, uma das primeiras
coisas sobre as quais conversamos foi construir um público. Ensinei a Dallas os
fundamentos do Primal Branding e o incentivei a ler o livro enquanto nos propusemos
a criar uma cultura. Dallas concordou totalmente com a Primal Branding porque a
construção da comunidade seria a melhor maneira de arrecadarmos dinheiro para o
projeto - e tínhamos muito dinheiro para arrecadar. Conversamos sobre marcas que têm
comunidades leais, como Apple ou Tesla, e até seguidores de culto, como Grateful Dead
e Star Trek. Precisávamos seguir o modelo deles de adquirir fãs dedicados.
No livro, meu bom amigo Patrick nos lembra que os humanos simplesmente querem se
sentir incluídos, reconhecidos e aceitos. Queremos pertencer a algum lugar, sabendo
que existem pessoas como nós. Precisamos sentir que não estamos sozinhos. As
comunidades oferecem este sentimento de pertença, mas vêm com o seu próprio
conjunto de regras, linguagem e identidades. Dallas e eu explicamos quem era nosso
avatar e listamos as etapas necessárias para transformá-los em uma cultura leal em
torno dos Escolhidos . Sabíamos o quão importante era para nós encontrar “nosso
pessoal”. Precisávamos de um exército social apaixonado que pudesse ver a nossa visão
e a nossa missão e torná-la sua. Assim que assumissem a propriedade, sabíamos que
doariam dinheiro, mas, mais importante ainda, partilhariam e promoveriam o projeto
junto de outras pessoas que se juntariam e promoveriam a causa.
Deixe-me guiá-lo passo a passo pelos fundamentos do Primal Branding à medida que
os implementamos em nossa estratégia de construção de comunidade no The Chosen .
Existem sete fundamentos: História da Criação, Credo, Ícones, Rituais, Palavras
Sagradas ou Léxico, Descrentes e Líder. (Não perca também os fundamentos do bônus.)
História da Criação
Primeiro, precisávamos contar a nossa História da Criação. Patrick nos conta que a
História da Criação é o início da narrativa da marca. Como humanos, queremos saber
quem somos, de onde viemos e para onde vamos. Como comunidades, o mesmo é
verdade. As pessoas querem saber a história por trás de empresas, organizações,
produtos e até mesmo dos criadores do YouTube para decidir se querem se tornar
apoiadores. Só porque é “negócio” não significa que as pessoas não queiram que seja
pessoal. Quando as pessoas veem a parte da história da sua história , isso as conecta a
algo de uma forma significativa. Precisa ser pessoal. Patrick chama a História da Criação
de legado, que invoca sentimentos de pertencimento a uma família ou grupo ao longo de
gerações. Legado significa deixar um impacto duradouro, enquanto a história trata
apenas de fatos do passado.
Um exemplo bem conhecido de marca com uma boa história de criação é a Apple Inc. A
maioria das pessoas já ouviu falar dos dois Steves – Jobs e Wozniak – que fundaram a
empresa na casa de infância de Jobs. Eles venderam uma calculadora e uma van
Volkswagen para poder comprar peças e construir os primeiros computadores Apple do
mercado. Eles chamaram a empresa de Apple porque Jobs havia recentemente passado
um tempo em um pomar de maçãs no Oregon. As pessoas adoram esta história da
criação.
Dallas e eu, junto com nossos parceiros de distribuição Jeffrey Harmon e Neal Harmon,
escrevemos nossos pensamentos, valores, paixões e nosso porquê. Se fôssemos
apaixonados por este projeto, então deveria haver pessoas que pudessem se identificar –
pessoas que tivessem paixão pela mesma coisa. Sabíamos que se eles pudessem ver a
nossa visão, também quereriam fazer parte dela. Já sabíamos quem era nosso avatar
ideal, então começamos a criar conteúdos que divulgassem nossa mensagem e
repercutissem neles. O episódio piloto de The Chosen contou a história do nascimento
de Jesus Cristo através das lentes de um pastor deficiente. Foi recebido com muita
paixão e entusiasmo por pessoas de todo o mundo. Agora que eles tinham visto o nosso
trabalho, precisávamos mostrar-lhes quem éramos e como começámos a abordar o
fundamental número um da construção de uma comunidade leal.
Nosso vídeo Creation Story, “The Story Behind The Chosen”, tinha nove minutos de
duração e começou com Dallas explicando um momento pessoal cru. Ele estava sentado
em casa no pior dia de sua carreira profissional, desesperado pelo fracasso de seu filme
mais recente, quando se lembrou claramente de uma história bíblica. Foi a história de
Jesus alimentando 5.000 pessoas com apenas alguns pães e um punhado de peixes.
Dallas explicou que sabia que Deus queria que ele espalhasse a mensagem de Jesus
Cristo, mas não sabia o que isso implicaria naquele momento. Então ele se
comprometeu a trazer seus pães e peixes para a mesa, por assim dizer, e sabia que Deus
multiplicaria seu esforço.
Não muito depois dessa conversa franca com Deus (e sua esposa), Dallas recebeu uma
mensagem direta de um amigo sobre seu trabalho ser “trazer pão e peixe”. Quando
Dallas perguntou ao amigo por que ele havia dito isso naquele momento específico, o
amigo respondeu: “Não fui eu... me senti levado a lhe contar isso agora mesmo”. Logo de
cara, Dallas contou aos nossos telespectadores como essa série sobre Jesus nasceu,
puxando-os para o nosso Porquê.
A seguir em nossa história de criação, Jeffrey e Neal explicaram como foram atraídos
para o projeto e se juntaram como empresa de distribuição do The Chosen , VidAngel.
Depois contei como entrei no projeto e por que ele significou tanto para mim. Eu disse
que senti que tudo o que fiz na minha vida levou a este projeto, no qual acredito
verdadeiramente. Para ser claro, o conteúdo da nossa História da Criação não era um
roteiro cujo objetivo era coletar números; foi realmente 100% como todos nós ficamos
apaixonados por The Chosen . Queríamos que as pessoas soubessem que não havia um
bando de empresários enfadonhos por trás da cortina do show. Tornamo-nos uma
equipa porque trabalhávamos com o objectivo solitário de espalhar a nossa paixão pela
mensagem.
Nosso projeto recebeu mais doações financeiras do que jamais poderíamos imaginar.
Por causa disso, adaptamos nosso vídeo da História da Criação para mostrar nossa
gratidão pela resposta esmagadora. Isso ajudou nossos seguidores a ver para onde
estava indo o dinheiro e que isso era importante para nós. No vídeo estendido, Dallas
compartilhou os resultados da campanha contínua de crowdfunding. Ele encerrou o
vídeo dizendo que toda a nossa equipe trouxe nossos pães e peixes, os investidores
trouxeram seus pães e peixes e que Deus multiplicaria nossos esforços. No final do
vídeo, o espectador sabia exatamente de onde viemos, por que estávamos aqui e como
poderia se tornar parte de nossa apaixonada comunidade.
A História da Criação facilita a inclusão de seus espectadores, transformando “minha
visão” em “nossa visão”. Eles abraçam sua paixão como se fosse sua e desejam
compartilhá-la com sua esfera de influência. Então, sua esfera de influência capta a
paixão e também quer compartilhar, e é assim que o conteúdo e a comunidade se
espalham.
Boas marcas sempre contam sua História de Criação. Quando as pessoas sabem de onde
você veio e por quê, elas estão prontas para saber o que você faz, o que é o segundo
fundamento.
Crença
O segundo fundamento é o seu Credo. Este é o seu sistema de crenças. Se seus valores e
princípios não são claros para você, como serão claros o suficiente para que seus
seguidores saibam exatamente por que desejam pertencer à sua comunidade? Eles
querem saber em que você acredita e por que vocês se uniram. De acordo com Patrick,
“O Credo é uma ideia central à qual todos desejam estar associados”. O primeiro
identificador de algumas comunidades é o seu Credo. Pense em “Semper Fi” e nos
fuzileiros navais, ou em “Just Do It” da Nike. Se você conhece a marca, pode recitar o
Credo. Nosso Credo no The Chosen evoluiu à medida que nossa comunidade cresceu.
Tudo começou como um grito de guerra. Não queríamos que ninguém em Hollywood
controlasse o processo criativo; queríamos manter o ouro para criar o conteúdo, porque
assim poderíamos criar com base em nossas próprias regras. É por isso que
precisávamos do crowdfunding para funcionar.
À medida que a comunidade de The Chosen crescia, nosso Credo mudou com base no
feedback e nas interações com nossos seguidores. No episódio 7 da primeira
temporada, Pedro argumenta contra o chamado de Jesus a Mateus para deixar tudo e
segui-lo. Mateus era o cobrador de impostos de Pedro e precisava que ele ficasse. Ele diz
a Jesus que o trabalho de Mateus como cobrador de impostos justificava sua
permanência, que a situação de Mateus é diferente da sua. A resposta de Jesus,
“Acostume-se com o diferente”, tornou-se um slogan ao qual os telespectadores
realmente reagiram. Então se tornou um Credo. Desde então, imprimimos na
mercadoria. A mesma coisa aconteceu com a frase “Binge Jesus”. Nossos espectadores
aderiram a isso e nós o integramos ao nosso Creed e aos nossos produtos também. Às
vezes o Credo vem da comunidade e é adotado pela marca ou criador, e às vezes vem de
cima para baixo. É um processo orgânico do qual você precisa estar ciente ao unir sua
comunidade.
Ícones
Agora que eles sabem de onde você veio e o que você representa, eles precisam saber
como identificá-lo, o que nos leva ao terceiro fundamento: os ícones. Ícones são
qualquer representação da sua marca. A explicação de Patrick é simples, mas perfeita:
“Os ícones nos lembram que estamos neste lugar, não naquele lugar”. Como se você
entrasse em uma loja de calçados e roupas e visse um “swoosh” impresso em cada
produto – nem preciso dizer que você está em uma loja da Nike, não da Adidas ou da
Reebok. O Ícone está tão enraizado em nós. Orelhas de Mickey Mouse = Disney. A
bandeira americana = os Estados Unidos, patriotismo, orgulho e muito mais. Como você
pode ver neste último exemplo, os Ícones podem estar associados a mais do que um
lugar ou empresa; eles podem representar valores, visões e sentimentos. Formas, sons,
cheiros e sabores também podem ser icônicos. Patrick também diz que os ícones são
“concentrações rápidas de significado com as quais nos identificamos instantaneamente
e sobre as quais sentimos algo”. Eles podem ser logotipos, embalagens, design de
produtos, experiências e ambientes.
Para The Chosen , a frase “Acostume-se com o diferente” reflete um de nossos Ícones.
Em nossos créditos iniciais, há um mar de peixes cinza nadando em círculo, enquanto
apenas alguns peixes turquesa nadam contra a corrente na direção oposta. Isto
simboliza Jesus Cristo e seus seguidores movendo-se em uma direção completamente
diferente da maioria da multidão. Este ícone também pode ser encontrado em nossos
produtos. Quando a nossa comunidade vê isso, eles se identificam com isso e o associam
à comunidade.
Dallas e eu descobrimos que éramos grandes fãs de um designer gráfico e cineasta
chamado Saul Bass, que criou designs icônicos para muitos pôsteres de filmes populares
e sequências de títulos de filmes. Seu trabalho foi popularizado na década de 1950,
durou quatro décadas e incluiu obras como Psycho , The Man with the Golden Arm ,
The Shining , West Side Story e Big . Queríamos capturar a essência de Saul Bass para
nossa sequência de título, e Eric Fowles, da Voltage, era a pessoa certa para fazer isso.
Ele nos ajudou a criar um ícone que fosse simples e direto, mas que provocasse
profundidade e significado. Ver Figura 18.1 .
Foi extremamente importante para nós que este ícone fosse feito corretamente. Tinha
que retratar nossa mensagem da maneira certa para as pessoas certas. Eric fez um ótimo
trabalho atendendo aos nossos critérios, e nossa comunidade adora esse ícone.
Nossa lista de ícones também inclui pessoas associadas à série. Quando a nossa
comunidade vê o ator Jonathan Roumie no personagem Jesus, num vídeo ou numa
miniatura, eles o reconhecem como um dos nossos ícones. Dallas, como rosto de nossa
presença nas redes sociais, também é um ícone. Quando nossos espectadores veem os
rostos dessas pessoas e de outros atores ou veem os peixes na tela, eles sabem que
somos nós.
Figura 18.1 O escolhido
Rituais
Agora que as pessoas sabem como identificá-lo, elas precisam saber como você opera e o
que faz. O quarto fundamento do Primal Branding são os Rituais. Rituais são seus
processos, métodos e procedimentos. Patrick chama Rituais de significado em
movimento. Em termos coloquiais, Ritual é “como rolamos”. As pessoas viram o que
você faz, agora precisam ver como você faz isso. Um divertido exemplo clássico de Ritual
vem da série de TV Batman dos anos 1960. Ao final de cada episódio, o narrador dizia:
“Sintonize amanhã! Na mesma hora do morcego! O mesmo canal de morcego! Este
Ritual foi antecipado e amado pelos fãs do show.
Quando se trata da série The Chosen , as pessoas sabem o que esperar de nós e quando.
Mostramos a eles o processo de criação – como tudo acontece. Mostramos muitos
bastidores. Esta é uma abordagem incomum dos criadores durante o processo de
criação, mas funcionou extremamente bem para a nossa comunidade. Forneceu uma
maneira de compartilharmos nossos sucessos e decepções com nosso pessoal ao longo
do caminho. Tornou-se um ritual importante para nossos telespectadores.
Decidimos fazer um Ritual de programação durante a pandemia de Covid-19, onde
oferecemos um episódio gratuito todas as noites durante oito dias. Depois faríamos uma
transmissão ao vivo no final de cada episódio com Rituais familiares que mantinham o
envolvimento e a retenção. Dallas daria as boas-vindas aos telespectadores, apresentaria
o episódio, provocaria uma entrevista com um membro do elenco, mostraria o episódio,
falaria sobre momentos interessantes do episódio, faria a entrevista com o membro do
elenco, provocaria o próximo episódio e encerraria. Tornou-se um ritual para nossos
espectadores, que continuaram a crescer com o passar da semana, e até chegamos à
página de tendências do YouTube. Este foi um grande negócio. Éramos basicamente
inexistentes como canal, então ganhamos 146.886 inscritos adicionais em 14 dias.
Outros rituais para nossos seguidores incluem crowdfunding, presença social e defesa
de direitos. Cada meta alcançada e marco alcançado torna-se um Ritual que
compartilhamos com nossa comunidade.
Palavras Sagradas/Léxico
O quinto fundamento na construção de uma comunidade é como as pessoas falam.
Chama-se Palavras Sagradas ou Léxico. As palavras nos identificam. Quer você fale
inglês, espanhol, mandarim ou klingon, esse idioma o identifica como parte de uma
cultura de falantes ou cidadãos de um lugar específico. O mesmo se aplica às
comunidades de esportes, empresas, jogos, música e plataformas online. O exemplo
favorito de Palavras Sagradas de Patrick é pedir uma bebida no Starbucks: café com leite
gelado grande skinny de baunilha. Você tem que saber as palavras para que eles acertem
seu pedido. Até as famílias têm as suas próprias Palavras Sagradas. Se eu dissesse “Eu te
amo seis vezes” ou “Tenha bom ânimo” para alguém da minha família, isso significaria
algo específico para nós que quem está de fora não entenderia.
Patrick explica que você pertence a muitas comunidades ao mesmo tempo. Você poderia
ser um músico, um banqueiro, um artista ou um jogador de pôquer... ou poderia ser
todas essas coisas. Você tem palavras e associações diferentes para todas elas e não pode
misturá-las. Você não leva seu jargão do rock and roll para trabalhar no banco. Quando
você consegue um novo emprego, você tem que aprender todo o vocabulário e piadas e
aprender a se encaixar nesse espaço.
Credo e Palavras Sagradas podem se misturar, então nosso Credo “Acostume-se com o
diferente” também pertence ao Léxico do Escolhido . As pessoas que não pertencem à
nossa comunidade não entendem o que isso significa. Saber as palavras certas prova que
você pertence. Se você não entender, você é um estranho. Na verdade, é ótimo ter
pessoas de fora – quando o Léxico de uma comunidade é compartilhado verbalmente ou
virtualmente ou em mercadorias, isso permite que pessoas de fora tenham a
oportunidade de perguntar o que isso significa. Os membros da comunidade podem
então espalhar o conhecimento da marca, o que atrai mais pessoas para o grupo.
Dallas criou um pequeno jingle para encorajar as pessoas a contribuir ou compartilhar
The Chosen . Ele cantava a frase “ www.thechosen.tv …” Isso evoluiu para “ mercadoria
de barra www.thechosen.tv ” ou “… loja de barra”. Esses jingles fazem parte do nosso
Léxico. Até fãs enviaram vídeos cantando o jingle. Outra coisa que Dallas faz às vezes no
final dos vídeos é lembrar o nosso público da nossa História da Criação e do nosso
Credo, dizendo: “Não é seu trabalho alimentar os cinco mil, é apenas fornecer os pães e
os peixes”.
Descrentes
Sexto, o que seria de uma comunidade sem os inimigos. No Primal Branding , eles são
chamados de Descrentes. Eles são a contracultura de quem você é, daquilo em que
acredita e do que faz. Em Os Escolhidos , os Descrentes não são necessariamente não-
cristãos, mas não acreditam no projeto nem na mensagem. Alguns dos nossos maiores
descrentes são cristãos de nome, mas não concordam com a nossa mensagem ou
entrega. Tivemos muitas reações negativas por causa de nossa licença poética. Algumas
pessoas pensam que deveria ser inteiramente historicamente preciso de acordo com a
sua versão da Bíblia ou com os ensinamentos da sua religião.
Nossa equipe tem sido extremamente meticulosa no que diz respeito ao enredo de The
Chosen . Queremos contar a vida de Jesus Cristo tal como é encontrada nos evangelhos
da Bíblia, mas também nos referimos a obras e estudiosos históricos e a líderes e
estudiosos de muitas religiões diferentes. Temos muito cuidado em manter nossa
mensagem não-denominacional. Não importa quão cuidadosamente andemos nessas
águas, sempre haverá inimigos. E estamos bem com isso. Quando as pessoas odeiam, as
pessoas defendem. A polarização muitas vezes pode alimentar uma comunidade com
energia e ajudá-la a prosperar ainda mais. As pessoas investem mais no conteúdo
quando o defendem. Exemplos clássicos de comunidade versus odiadores incluem
Democratas versus Republicanos, ou Apple versus Android.
Líder
O último elemento do Primal Branding é ter um Líder. Alguém precisa ser a voz da
comunidade. Marcas e canais com bom desempenho têm um Líder definido. Os líderes
enviam um grito de guerra e os seguidores leais responderão. Eu finalmente convenci
Dallas a se tornar o líder ou influenciador da comunidade do The Chosen , embora ele
tenha lutado comigo por alguns anos. Ele cedeu e fez uma transmissão ao vivo, pedindo
aos nossos seguidores que comprassem mercadorias. Ele cantou seu pequeno jingle, e
você não saberia que tínhamos muito dinheiro entrando rapidamente? Foi uma
afirmação poderosa para Dallas de que ele precisava ser o líder da nossa marca. Ele é
nosso Líder de muitas maneiras: ele é o diretor, ele é o escritor – fazia sentido que ele
precisasse ser nosso Líder. Este foi o gatilho que precisávamos para realmente crescer e
levar a nossa mensagem às massas. Outros exemplos de líderes comunitários incluem
Bill Gates para a Microsoft e Elon Musk para Tesla e SpaceX. Eles são a cara da marca e
funciona totalmente.
Depois de reunir esses sete fundamentos, você será capaz de criar uma narrativa com a
qual as pessoas possam se identificar e se conectar. Você pode construir uma
comunidade em torno de produtos e serviços, em torno de personalidades ou
influenciadores de mídia social, entre colegas de trabalho ou funcionários e muito mais.
Se você tem um sistema de crenças e pode compartilhar suas crenças de uma forma que
construa uma comunidade, então você terá vantagem sobre seus concorrentes que não
estão construindo uma comunidade de forma eficaz.
Distribuição
Em um artigo do Medium.com que Patrick escreveu em 2015, ele acrescenta que há um
oitavo fundamento para a construção de comunidades: distribuição. Você tem que levar
sua mensagem às pessoas. Onde você vai fazer isso? Quais elementos funcionam em
qual plataforma? Você conta sua história de criação no Facebook? Qual é a aparência
dos seus ícones em produtos físicos e online? Sua comunidade gasta muito tempo no
Instagram? Twitter? Saiba onde seu pessoal está e como implementar suas estratégias
de marca lá. Existem plataformas sociais e comunidades online onde o seu público-alvo
já está reunido, então vá onde eles estão. Esse conceito parece óbvio, mas quero reforçá-
lo porque é extremamente importante que você vá onde o seu público está. Se você tem
um público de jogos, você não vai ao Pinterest, você vai ao Twitch. Muitas marcas ainda
estão tentando encaixar um pino quadrado em um buraco redondo, pensando que, se
forçarem o suficiente ou gastarem dinheiro suficiente, funcionará. Não empurre seu
conteúdo para algum lugar onde não funcione. Vá para onde seu pessoal já está.
O Nono Fundamento
Já examinamos os sete (ou oito) fundamentos da construção comunitária, mas há um
elemento importante que ainda precisamos abordar. É importante o suficiente para que
eu o chame de nono fundamento do Primal Branding . Depois de percorrer todas as
etapas e construir uma comunidade leal em torno de seu conteúdo, deverá haver uma
aquisição orgânica de pessoas nessa comunidade que darão um passo adiante. Essas
pessoas fazem mais do que consumir seu conteúdo; eles se tornam superfãs. Eles são
basicamente o tipo de presidente do seu fã-clube. Eles se tornam evangelistas,
facilitadores e organizadores da sua marca. Estas não são as pessoas que simplesmente
“nunca perdem um episódio”; essas são as pessoas que passam seu tempo livre
pregando o que você prega e até criando seu próprio conteúdo em torno da sua marca.
Essas são as pessoas que fazem fan art e enviam para você. Eles constroem réplicas
LEGO de um de seus ícones ou cenas de um episódio. Eles organizam eventos em torno
da sua marca. Eles possuem sua visão como se sempre tivesse sido deles.
Entramos em contato com um cara que se tornou um seguidor e defensor do The Chosen
e perguntamos se ele poderia ajudar a moderar os comentários para nós. Ele acabou
sugerindo que criássemos um grupo no Facebook e leiloar mercadorias assinadas por
The Chosen para ajudar nosso esforço de crowdfunding. Foi uma ótima ideia que gerou
dezenas de milhares de dólares para nós. Não teríamos ganho esse dinheiro se não
tivéssemos integrado este fã que se tornou defensor na construção da nossa
comunidade. Abrace-os e recompense-os, porque eles o ajudarão a crescer.
O exemplo definitivo de superfãs é conhecido pelo apelido de “Deadheads”. Eles são os
seguidores leais da banda Grateful Dead que se tornaram uma subcultura orgânica por
direito próprio. Eles se casaram com ideais e rituais comunitários enquanto
acompanhavam a banda em turnê juntos, às vezes por anos consecutivos. Eles até
tiveram influência nas escolhas das músicas da banda em tempo real no palco. A banda
permitiu que Deadheads gravasse shows, o que era único na era pré-smartphone. A
troca de fitas de concertos tornou-se um ritual Deadhead que prolongou a lealdade e a
longevidade do grupo, mesmo depois que o vocalista da banda, Jerry Garcia, morreu e a
banda foi dissolvida. Ser um Deadhead era um estilo de vida, não uma atividade de ir a
um show de fim de semana. Não que o Deadheadismo deva ser seu objetivo, mas esse é
o tipo de superlealdade que você deseja manter em mente ao criar seus próprios
seguidores.
Vejamos isso da perspectiva do elemento da história. Você se lembra do padrão de
narração do Capítulo 13 ? Depois de contar uma boa história, seu elemento arrasador é o
“goosh”, ou o bônus. É a agradável surpresa no final que os prende como espectadores
recorrentes. Se relacionássemos a construção de sua comunidade ao seu padrão de
narração, os superfãs seriam como o “goosh”. Eles são o bônus que faz toda a diferença
para sua marca. Você saberá que sua campanha de construção de comunidade é um
sucesso quando vir essas pessoas ocuparem seus lugares em sua comunidade. Quando
você converte essas pessoas, seu movimento continua sem o Líder; eles são um
organismo por si só. Se você continuar alimentando a paixão deles com novos
conteúdos, até mesmo uma variedade de conteúdos em todas as mídias, eles pegarão seu
conteúdo e o divulgarão para o mundo. Você tem que alimentar o fandom. Validar eles e
deixe-os se sentirem vistos e importantes para você. Dê uma mensagem à fan art deles e
diga que você aprecia seu amor e apoio. Você tem que reconhecê-los, ou eles se
desconectarão.
Exercício de ação
Tarefa 1: Usando sua personalidade de espectador, desenvolva um plano para
construir uma comunidade com seus seguidores mais leais. Pergunte a si mesmo:
Como você se envolverá com seu público mensalmente?
Que medidas de ação sua comunidade tomará a cada mês?
Tarefa 2: Reconheça e alcance alguns de seus seguidores mais leais e peça-lhes para
serem moderadores de seu canal.
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19
Otimizando, lançando e promovendo seu vídeo
A maioria dos criadores de conteúdo envia um vídeo e simplesmente deixa que ele faça o
que quer, mas o upload não é o fim. Se você quiser realmente ter sucesso no YouTube,
precisará observar e responder ativamente aos dados recebidos após o upload. Seu
objetivo número 1 é fazer com que o tipo certo de visualizador chegue rapidamente para
que o algoritmo possa reconhecê-lo e saber a quem continuar pressionando. Você deve
tratar o upload como parte de uma sequência ao lançar um novo vídeo. Vamos seguir
passo a passo como enviar um vídeo para o YouTube. Então podemos chegar à parte
divertida de otimizar, lançar e promover seu conteúdo.
Exercício de ação
Tarefa 1: Em seu próximo vídeo, use as estratégias deste capítulo para otimizar, lançar
e promover seu vídeo.
Tarefa 2: analise suas análises para ver quais outros vídeos seu público assistiu. Faça
uma lista de 5 a 10 criadores com os quais você gostaria de colaborar.
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20
Ajustando seu conteúdo
Já falamos sobre como criar conteúdo envolvente, boas miniaturas e títulos e como
colocar seu vídeo no YouTube. No Capítulo 19 , abordamos práticas para otimizar e
promover seu vídeo. Agora você está pronto para aprender o que fazer depois que seu
vídeo chegar à prateleira. Você sabe o que fazer se o seu vídeo estiver com baixo
desempenho? Você sabe ao menos como saber se o desempenho está abaixo do
esperado, além das visualizações? E se estiver decolando? Como você responde?
Já disse mil vezes: é preciso analisar e ajustar; analisar e ajustar. Em teoria, isso
significa que você precisa melhorar seu conteúdo. Na prática, significa que você analisa
os dados do YouTube Analytics e vê o que está acontecendo e o que você realmente pode
fazer a respeito. Você tem que avaliar seu progresso. Isso é verdade para todos os canais
do YouTube, não importa quão grandes ou pequenos, antigos ou novos. É aqui que a
borracha encontra a estrada com tudo o que você aprendeu neste livro.
Certos conteúdos são bons para conquistar novos assinantes, outros conteúdos são bons
para reter assinantes e alguns conteúdos são bons para assinantes e não assinantes.
Descubra com que tipo de conteúdo você está lidando e a quem ele se destina para saber
quais ajustes fazer quando o desempenho for inferior. Por exemplo, estive num retiro
privado em Las Vegas com MrBeast e outros criadores baseados em dados. Estávamos
conversando sobre o conteúdo de MrBeast e seus espectadores. Perguntei quais vídeos
ele mais gostou de fazer e ele disse que gostou dos vídeos em que ajudava pessoas
necessitadas. MrBeast tinha muitos vídeos distribuindo dinheiro e grandes coisas, mas
muitas vezes ele dava para seus amigos.
Eu olhei os vídeos do MrBeast e o desempenho médio deles. Percebi que os vídeos dele
dando coisas para pessoas necessitadas, em vez de para seus amigos, na verdade tiveram
um desempenho melhor. Ele conseguiu de 4 a 10 vezes mais novos inscritos com esses
vídeos. Ele precisava fazer mais vídeos como esse, o que foi incrível, porque esse era o
seu tipo de vídeo favorito de qualquer maneira. Este foi um pequeno ajuste que trouxe
um grande retorno em assinantes e visualizações.
Pequenos ajustes
Passamos um capítulo inteiro sobre como fazer as pessoas clicarem ou tocarem em seu
vídeo. Você precisa ter bons títulos e miniaturas. Fazer com que as pessoas cliquem
aciona dados para começar a alimentar suas métricas. Então você poderá ver como este
vídeo se compara ao seu desempenho médio para saber se precisa mudar alguma coisa.
Mudar algo geralmente significa trocar primeiro uma imagem em miniatura para ver se
isso funciona. Se você observar suas linhas de base após a troca e isso não corrigir o
problema, você poderá ajustar seu título e observar suas linhas de base novamente. Se
ainda não funcionar, você pode voltar e trocar outra miniatura. Não tenha medo de fazer
isso. Já vi isso acontecer várias vezes, onde a segunda ou terceira (ou às vezes quarta!)
miniatura finalmente clica e os números começam a subir.
Um dos meus alunos tem um canal que está realmente decolando. Chama-se
Recuperação Off Road de Matt . Matt documenta seus resgates de reboque de pessoas
que ficaram presas em sua área geográfica. Matt procurou a mim e à minha equipe para
obter ajuda com seu canal, então analisamos suas métricas e o ajudamos a determinar
suas linhas de base por origem de tráfego.
A primeira coisa que fizemos foi focar nas miniaturas dele. Encontramos as linhas de
base para todas as miniaturas que tiveram a CTR mais alta e notamos um padrão. As
miniaturas que tinham o rosto de Matt com uma expressão tiveram um desempenho
três vezes maior. Fizemos alguns testes e determinamos que nossa hipótese sobre seu
rosto com expressões era verdadeira.
Em seguida, precisávamos consertar seu AVD/APV. Olhe para Figuras 20.1 , 20.2 , e
20,3 para o canal de Matt. Na Figura 20.1 , o AVD do vídeo teve uma grande queda.
Pegamos todos os vídeos de Matt que tiveram desempenho inferior, procuramos
padrões e levantamos hipóteses sobre por que os espectadores estavam desinteressados.
Em seguida, analisamos atentamente o grupo de vídeos com melhor desempenho.
Notamos alguns padrões em seus vídeos que apresentavam AVD e APV mais elevados.
Pudemos testar essas hipóteses em alguns vídeos futuros, implementando estratégias
que achamos que funcionariam. Em seguida, analisamos onde os espectadores se
engajaram mais.
Depois de analisarmos as linhas de base de Matt, conseguimos fazer pequenos ajustes
no conteúdo ao longo do tempo. Veja a Figura 20.2 . Nossos ajustes trouxeram o
AVD/APV de Matt de volta à linha média. Observe que seu APV passou de 52,5% para
71,8%.
Apenas faça
A melhor maneira de você descobrir como tudo isso se relaciona com o seu conteúdo é
se aprofundar. Acesse suas análises e aprenda como ler suas métricas mais importantes.
Tenha variações de miniaturas prontas para serem trocadas rapidamente quando uma
delas não estiver funcionando. Saiba de onde vem seu tráfego e quais são suas linhas de
base. É quase impossível consertar um vídeo que não está funcionando se você não
consegue ler seus dados em tempo real. Quanto mais você praticar, melhor verá padrões
e saberá quando agir rápido e quando deixar seu conteúdo ferver. Você se tornará um
profissional de análise antes que perceba e, como resultado, seu conteúdo melhorará
muito.
Você vai descobrir. Vai levar tempo e trabalho, mas prometo que vale a pena. O que você
tem a perder? Algumas pessoas aprendem padrões e análises de dados mais
rapidamente do que outras, mas não importa quanto tempo leve para aprender, o
resultado final é o mesmo. Você aprenderá como analisar os dados do seu canal para
poder fazer os ajustes necessários para ter sucesso.
Exercício de ação
Tarefa 1: Encontre suas linhas de base para vídeos em um de seus grupos seguindo as
etapas descritas neste capítulo.
Eu me aprofundo na análise de linhas de base no curso que acompanha este livro.
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21
Experimente, falhe, analise, ajuste: seu sucesso no
YouTube
Deixe-me deixar vocês com a história de uma família incrível do YouTube. O canal de
Jase e Rachel Bennett no YouTube é The Ohana Adventure , ou TOA , como eles
chamam. É um canal de vlog familiar que proporciona um estilo de vida confortável
para a família Bennett, mas nem sempre foi assim. Em 2013, Jase colocou sua marca de
longboard, jaseboards, na Costco e em outros grandes espaços de varejo quando um
vídeo de skate subaquático se tornou viral no YouTube. Jase viu uma oportunidade no
YouTube para sua esposa, Rachel, que era blogueira regular há muitos anos. Rachel
gostou da ideia de começar um vlog familiar, então nasceu o TOA .
Rachel começou a vlogar sem muita orientação. No início, ela nem assistia outros canais
do YouTube para ver o que outras famílias de vlogging estavam fazendo. Mas ela fez algo
poderoso: ela encontrou o porquê. Ela queria ser uma daquelas famílias que poderia
inspirar outras pessoas a cultivar relacionamentos familiares saudáveis, divertindo-se
juntas. Demorou nove meses para obter visualizações e, quando o canal atingiu cem
inscritos, foi incrível (tão bom quanto um milhão de inscritos se sentiria no futuro).
Um vídeo em particular impulsionou o sucesso do TOA no YouTube. Rachel fez um
vídeo “How to Shave Your Legs” com sua filha pré-adolescente. Isso desencadeou uma
boa corrida com a monetização que fez Jase decidir largar o emprego e passar tempo
integral no YouTube com sua família. Os Bennetts filmaram tudo na vida normal de
uma família, incluindo os momentos “ah-oh”, como uma criança batendo a cabeça ou
sofrendo outro ferimento. Então veio a Lei de Proteção à Privacidade Online das
Crianças (COPPA) e uma resposta super rigorosa do YouTube: todo o conteúdo infantil
“questionável” foi desmonetizado, incluindo The Ohana Adventure por causa de seu
conteúdo “ah-oh”. Este foi um duro golpe para a família Bennett, cujo sustento dependia
da renda do YouTube.
Tive uma conversa com Jase e Rachel neste momento. Falamos sobre a importância de
criar relações de dados entre seus vídeos e colocar seu conteúdo no feed Sugerido.
Conversamos sobre colaborar com outros vloggers familiares. Eles fizeram um novo
plano baseado nessas ideias e se comprometeram com ele. Rachel estava determinada a
colocar seu canal de volta nos trilhos, então ela estabeleceu um prazo para restabelecer a
monetização e começou a trabalhar para criar um conteúdo melhor.
Jase e Rachel se cercaram de pessoas que pensam como você e fizeram ótimas
colaborações. Eles até compartilharam públicos, tópicos e programações de upload com
vloggers familiares semelhantes. Eles garantiram que seu público tivesse bons dados de
cruzamento com os canais com os quais escolheram colaborar, para que os espectadores
certos assistissem ao seu conteúdo. Todas as segundas-feiras à noite, durante dois anos,
eles fizeram uma transmissão ao vivo e jogaram jogos em família. Eles sabiam que a
consistência era importante, por isso nunca perderam uma semana. Esta foi uma nova
estratégia que deu ao seu público a chance de se conectar mais profundamente. Os
espectadores fizeram ótimos comentários que lhes deram ideias para mais vídeos, e eles
ouviram.
O envolvimento do público foi enorme. Quando eles ouviram sugestões e gritaram, isso
atraiu ainda mais os espectadores ideais para o conteúdo. Jase começou a fazer um rap
bobo no final de cada transmissão ao vivo, onde inseria os nomes de usuário dos
espectadores no rap. Isso lhe deu a ideia de fazer um vídeo com sua filha que parodiasse
Música de Taylor Swift, “Look What You Made Me Do”. A paródia se tornou o vídeo
mais visto, com mais de 100 milhões de visualizações. Devido ao enorme sucesso deste
vídeo, eles fizeram mais vídeos com relacionamentos de dados para conectar-se a esse
grupo de conteúdo e ao conteúdo geral. Eles fizeram vídeos dos erros de gravação da
paródia, dos bastidores e da coreografia. Essa estratégia para criar mais conteúdo em
torno do que estava funcionando rendeu a eles US$ 20.000 no AdSense na primeira
semana.
Todo canal do YouTube comete erros e o TOA não foi exceção. Jase e Rachel caíram na
armadilha da comparação, pensando que se começassem a copiar o que outros criadores
de sucesso estavam fazendo, isso também funcionaria para eles. Não aconteceu. Jase
ficou preso a uma mentalidade de algoritmo, criando conteúdo para a máquina em vez
de para seus espectadores. Eles pararam de falar com seu próprio público e seu canal
passou de milhões de visualizações por dia para 500.000, no máximo. O canal deles
estava morrendo, perdendo o ímpeto e o interesse dos telespectadores.
Então eles se reagruparam. Eles voltaram ao visualizador ideal, que na verdade era um
grupo demográfico de crianças mais velhas, e lentamente começaram a recuperar suas
métricas. Agora eles têm o cuidado de direcionar novos conteúdos ao público certo. As
crianças têm canais separados do canal familiar e cada um atrai públicos diferentes com
base na idade e nos tópicos. Por terem crescido no YouTube, as crianças conhecem bem
o seu público e fazem um bom trabalho criando conteúdo para o visualizador ideal.
Jase e Rachel escolheram o YouTube como carreira e principal fonte de renda da
família, mas é importante para eles mantê-lo divertido para as crianças. Eles vivem e
criam de acordo com o mantra “Inspire, não exija”. Eles tentaram, falharam, analisaram
e se ajustaram para chegar onde estão agora. Seus canais coletivos têm milhões de
assinantes – pessoas que são inspiradas a se divertir à moda antiga e a ter
relacionamentos familiares saudáveis. A melhor parte é que eles voltaram ao porquê
original de quando começaram no YouTube.
Quando perguntei a Rachel que conselho ela daria a si mesma se pudesse voltar a
quando começou seu canal no YouTube, ela disse que diria a si mesma para descobrir
qual conteúdo tinha melhor desempenho para que pudesse fazer mais conteúdo
semelhante. Ela seria mais consistente. Ela teria bons metadados e criaria
relacionamentos de visualização de dados entre seu conteúdo. Mas talvez o mais
importante de tudo é que ela diria a si mesma para não se deixar abater pelos erros.
Basta seguir em frente e criar um conteúdo melhor.
A própria história do YouTube segue a fórmula de tentar, falhar, analisar e ajustar com
decisões baseadas em dados. Jawed Karim, Chad Hurley e Steven Chen iniciaram o
YouTube com a intenção de torná-lo um site de namoro. Não funcionou, então eles
analisaram o que estava funcionando e mudaram sua estratégia para corresponder aos
dados. Você tem que seguir o exemplo deles, e o do TOA , se realmente quiser ter
sucesso no YouTube. Agora você tem as ferramentas necessárias para ser inteligente em
sua preparação, criação e acompanhamento, o que significa que você sabe o que é
preciso para tentar, falhar, analisar e ajustar com base nos dados. Utilizar os dados a seu
favor elimina as suposições do seu canal no YouTube e não apenas ajuda você a ter
sucesso, mas também é incrivelmente fortalecedor.
Você fez um ótimo trabalho neste livro. Você aprendeu como a IA mudou ao longo do
tempo e como cada fonte de tráfego agora tem seu próprio algoritmo para atender. Isso
foi algo muito importante de aprender, porque ajudou você a assumir o controle de sua
própria presença no ecossistema, em vez de culpar o YouTube por seus fracassos. Agora
você sabe que existem muitas oportunidades – um mundo inteiro de visualizações para
capturar e dinheiro para ganhar. Existem inúmeras maneiras de interagir e ter sucesso
por meio de comunidades, colaborações, acordos de marca e muito mais.
À medida que você avança como criador, alinhe suas prioridades e práticas com o que o
YouTube deseja. Dê mais importância a fazer com que os espectadores cliquem ou
toquem em seu vídeo, porque se não clicarem, não assistirão. E quando você fizer com
que eles assistam um, faça com que assistam outro. Pense no espectador como uma
pessoa, não como um número, então você pode realmente saber quem eles são para
antecipar o que eles podem querer assistir. É tudo uma questão de espectador! E
lembre-se que o sucesso no YouTube não é uma loteria. Não pense que Jase e Rachel
Bennett foram alguns dos “sortudos” que perceberam que qualquer um pode fazer isso –
inclusive você – com a mentalidade e as ferramentas certas.
Espero ter aberto os seus olhos para o poder do YouTube para mudar vidas e negócios:
ele oferece um lugar para cada um de nós alcançar o mundo inteiro, não importa onde
vivamos ou quais sejam as nossas circunstâncias. Se você esfola os joelhos do YouTube,
apenas se levante, dê uma olhada, analise o que aconteceu e por quê, e então continue
criando um ótimo conteúdo pelo qual você é apaixonado, seja vlog, quilting ou
construção de seu negócio. Encontre seu público e fale com ele. Crie para eles, ouça-os e
nunca sacrifique sua mensagem por alguém ou alguma coisa. Quando algo não está
funcionando, analise seus dados e faça ajustes inteligentes para dar ao seu conteúdo a
melhor chance de ser descoberto e assistido. Esta é a fórmula do YouTube. Use-o e veja
a mágica acontecer.
APÊNDICE: CURSO GRATUITO DE COMPANHEIRO DE
BÔNUS DE FÓRMULA DO YOUTUBE
Eu não poderia escrever um livro sobre o YouTube sem fornecer recursos de vídeo.
Então, criei um curso complementar gratuito para ajudar a orientá-lo na fórmula do
YouTube . Inclui conteúdo de vídeo bônus, planilhas e todos os recursos e links
mencionados neste livro. Eu recomendo fortemente que você se inscreva.
Visite o seguinte link para obter acesso gratuito hoje:
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SOBRE O AUTOR
Derral Eves é um dos maiores especialistas mundiais em YouTube. Ele é CEO da
Creatus, uma empresa de marketing e estratégia de vídeo, e fundador do VidSummit,
um evento anual em Los Angeles para criadores e profissionais de marketing de vídeo.
Ele ajudou 24 canais do YouTube a passar de zero para mais de um milhão de inscritos e
gerou 54 bilhões de visualizações no YouTube.
Derral é fundador, CEO e produtor executivo de The Chosen , o projeto de filme com
financiamento coletivo de maior bilheteria de todos os tempos. Ele também foi produtor
executivo de várias campanhas de vídeo viral, incluindo o anúncio de unicórnio fazendo
cocô de sorvete da Squatty Potty. Derral trabalha com alguns dos maiores criadores de
conteúdo do YouTube no mundo, incluindo MrBeast, que tem dezenas de milhões de
assinantes e um dos canais de crescimento mais rápido no YouTube.
Derral foi apresentado no The Today Show , Good Morning America , NBC, ABC, CBS,
FOX, ESPN, FORBES, World Religion News e muito mais. Ele foi destaque na lista da
Forbes “20 canais imperdíveis do YouTube que mudarão seu negócio”.
A paixão profissional e a missão pessoal de Derral é ajudar indivíduos, marcas e
empresas a causar um impacto positivo no mundo, mas sua maior paixão é sua família:
sua esposa, Carolyn, e seus cinco filhos incríveis, Ellie, Logan, Kelton, Thatcher, e
Bridger.
ESTE NÃO É O SEU RECONHECIMENTO NORMAL
Quero agradecer a você, leitor. Você é uma parte importante do motivo pelo qual faço o
que faço.
Deixe-me contar uma história rápida sobre nosso propósito:
Quando eu tinha 12 anos, fui acampar com meu avô Jack. Estávamos acampando no
topo de uma montanha perto de um reservatório com vista para as rochas vermelhas do
Parque Nacional de Zion, em Utah. Era o lugar mais lindo para acampar. De manhã
cedo, eu estava dormindo em nossa barraca quando vovô Jack me acordou antes do
nascer do sol e me pediu para dar um passeio ao redor do reservatório com ele. A água
calma parecia uma lâmina de vidro àquela hora da manhã. Foi tão pacífico quando a
primeira luz do dia começou a brilhar sobre as majestosas montanhas de Sião. Então um
raio de luz disparou sobre as montanhas, refletindo na água, e foi o momento mais lindo
e sereno. Naquele momento, vovô Jack se abaixou e pegou uma pedra. Com a pedra na
mão, ele disse: “Derral, você é como esta pedra. Você é teimoso, forte e um pouco
áspero. A água é o mundo…” e ele jogou a pedra na água, quebrando a superfície vítrea e
provocando ondulações no reservatório. “O que você faz pode impactar muitas pessoas”,
disse vovô Jack. “Que impacto você terá no mundo? Será bom ou será ruim?” E ele foi
embora, deixando-me sozinho para contemplar a lição de vida que acabara de ensinar.
Eu acampei com meu avô muitas vezes na vida e ele nunca tinha feito nada assim antes.
Parecia tão fora do comum que me deixou um pouco perplexo. Como eu disse, eu tinha
apenas 12 anos, então o poder da mensagem não me atingiu totalmente na época, mas
continuou para ficar comigo ao longo dos anos. Voltei a isso muitas vezes na minha vida.
Obrigado, vovô Jack, pela lição mais poderosa que me impactou em todos os níveis.
Continua a influenciar as decisões que tomo nos negócios e na minha vida pessoal.
Agora, de volta para VOCÊ. Você é sua própria rocha. Seu conteúdo e sua mensagem
impactarão o mundo. Meu desafio para você é usar o que ensinei neste livro para
impactar o mundo de maneira positiva. Entretenha, inspire, motive, eduque e eleve a
humanidade com o YouTube. Cerque-se de pessoas que o incentivam e motivam e que o
ajudam a impactar a vida das pessoas para sempre.
Quero agradecer à minha esposa, Carolyn, por seu constante apoio, amor e paciência
com todas as minhas loucuras ao longo dos anos. Aos meus filhos, Ellie, Logan, Kelton,
Thatcher e Bridger, por apoiarem um pai que não tem o emprego normal das nove às
cinco. Esperamos que as vantagens de sair com seus YouTubers favoritos e viajar pelo
mundo tenham sido uma boa troca.
Aos meus pais por sempre facilitarem minha maneira única de aprender do jeito que eu
precisava aprender. Você tem sido uma fonte constante de apoio e força para mim.
A Melissa Young, por controlar meu TDAH e organizar meus pensamentos para escrever
este livro, e por ser uma apoiadora constante de todos os meus projetos malucos.
Também quero agradecer ao marido e aos filhos por permitirem a ela espaço e tempo de
acordo com minha agenda maluca. Passamos muitas horas e dias longe de nossas
famílias e não poderíamos ter terminado o livro sem o apoio deles.
Um grande obrigado aos meus parceiros de negócios e à minha incrível equipe que me
ajudou a cumprir prazos e modificou reuniões e tarefas enquanto eu terminava este
livro.
Por último, quero agradecer à minha professora da terceira série por me fazer ficar num
canto durante uma semana inteira. Mesmo que você tenha usado isso para tentar me
humilhar, o que isso fez foi acender minha luz piloto e alimentar meu fogo para ser
quem eu sou. Ensinou-me que não precisava obedecer a padrões para ter sucesso e me
levou até onde estou hoje.
ÍNDICE
Regra dos 30%, 218
Regra dos 50%, 217 –218
1984 (anúncio da Apple), 156 –157
A
Teste de divisão A/B, 275
Ackerman, Dave , 100-101
Ação, miniaturas (exemplos), 199f
Voz ativa, uso, 205
Adpocalipse, 18
Receita de publicidade
estudos de caso , 68-72
dinheiro, geração , 65-72
compartilhando, 13–18 , 57
AdSense, 57 , 78
Uso do Google, 14
impacto , 72-73
políticas do programa, 59
uso, 69
Receita de publicidade (receita de publicidade)
mudança/crescimento, potencial, 65 –66
compartilhando, 13-18 , 57
Anúncios
impacto, 154 –157
proposta de valor, manutenção, 218 –219
Adwords, 184
Links afiliados, 86
Marketing de afiliados, 111
Algoritmos
colapso, 27
alavancagem, estratégia, 223 , 229
características de superfície, 32 –37
Algoritmo de tempo de exibição, 22 –23
Paralisia de análise, 174
Análise, 172
conhecimento, 45
uso, 47 , 293
Análise da semana de trabalho, 54
Anotações, 124
Apex Legends, 82
Fundação do Dia da Árvore, 90
Inteligência artificial, 21 , 111
capacidade de detecção, 30 –31
evolução , 22-24
metas, conquistas, 28
impacto, 298
informação, consistência, 229
integração, 23
requisito de conhecimento , 133-134
sensibilidade, 184
uso, 133
padrão de visualização, criação, 235
Equipe A, O, 241
Atenção. Ver Atenção visual
palavras que chamam a atenção, uso, 208
gatilhos de desengajamento, 212 –213
noivado, 211
domínio, 221
gatilhos, 212 –213
intervalo, 211
Público
atração, 42
comportamento, padrões, 149
determinação, 277
desconexão/confusão, 201 –202
crescimento, estratégias pagas, 277 –280
identificação, 127
conhecimento
Requisito de IA, 133 –134
processo , 134-141
audiência normal, 184
observando, 44
retenção relativa de audiência, representação, 216f
retenção, gráfico, 215 , 216f
estratégia, 223 , 224 –229
segmentação, 227
compreensão , 130-132
assistindo vídeo, exemplo, 278f
Autenticidade, 70 , 165
Legenda automática, 31
avatar
mudança, 275
exame , 140-141
Porcentagem média visualizada (APV), 175 , 214 , 285
linhas de base, 289
reparar, 291
Duração média da visualização (AVD), 133 , 175 , 213 , 214 , 285
linhas de base, 289
controle, 221
destruição, 273
nível baixo, 272
recuperação, exemplo, 292f
redução, exemplo, 291f
reparar, 291
Média de visualizações por visualizador (AVPV), 216 –217, 286
Conscientização, elevação , 91-94
B
Planos de backup, prontidão, 288
Estratégias/táticas de isca e troca, 13 –14, 23
Técnicas de isca, 196
Linhas de base
Linha de base da CTR, 201 , 286
processo de determinação, 285 –286
exame, 291
linhas de base de longo prazo, uso, 289
linhas de base em tempo real, uso, 286 –288
Baixo, Saulo, 258
Botão de campainha, notificação, 36
Supino, visual (exemplo), 190f
Bennett, Jase/Rachel , 295-299
Fundação Bill e Melinda Gates, 93
Preto e branco, contraste, 194f
Teste de piscar, 186
BLOCO (revista), 99
Dinheiro de bônus, geração, 58 –59
de entretenimento de marca (BEN), 81-82
Marcas
proporção de receita de negócios/anúncios, aumento, 76
negócios , 76 , 84-85
indústria de negócios/integrações, desenvolvimento/maturação, 82
entrada, 99 –101
ajuste, determinação, 263
seguidores, criação, 100 –101
integração , 79-83
elevador, 67
lealdade, 225
pessoas, equivalência, 265 –266
representação, ícones (uso), 257
visualizações, possibilidade , 82-83
fraqueza , 106-107
Briggs, Gemma, 211
Bake Off Britânico, 139
Brony, descoberta/público, 144 –145, 251 , 266
Navegar. Ver Navegar no YouTube
características, 32 , 124
página inicial, 33-34
assinatura, 34
Bryant, Kobe, 108
Baldes. Ver Grupos de vídeo
Orçamento, gastos (controle), 280 –281
Esgotamento, 42 , 53 –54
Negócios
alcance, extensão (processo), 95
estratégias, aprendizagem/uso, 111 –112
tráfego/momentum, visualizadores (decodificação), 123 –126
Propriedade empresarial , 83-86
Mordomo, Ricky Ray, 80-83 , 149
Mordomo, Shay Carl, 17 , 81
estudo de caso de receita publicitária, 71
Persona do comprador, 141
C
Mestre dos bolos, 139
Cartões, 124
Canal de desafio, 51
Câmara.Mídia, 109 –110
Câmaras, Travis, 81 , 108 –109
Análise de canal, 174 , 175f
Clubes dos canais , 61-63
programa, aplicação, 62 –63
Canais
conteúdo, problema , 51-52
correção/consistência de curso, 47 –48
gerenciamento de criadores, 10
curadoria, 227 –228
diferenças , 132-133
comentários , 48-51
canais de jogos, requisitos de assinante, 62 –63
objetivos, conhecimento, 118 –120
agrupamento, 147 –148
métricas, uso (processo), 214 –216
atribuição omnicanal, aplicação, 109 –110
oportunidades, 86
canais sociais, impacto, 227
estratégias, aprendizagem/uso, 111 –112
tema, equipe de revisão (impacto), 60
espectadores, taxa de assinatura, 62
visualizações, aumento (exemplo), 49f
Canais, falha (motivo), 41
Chen, Steven, 4-5 , 298
Lei de Privacidade e Proteção Online das Crianças (COPPA), 270 , 296
Chop-O-Matic (Popeil) , 166-167
Escolhido, The (série de TV), 80 , 149 –152, 252 –264
Taxa de rotatividade, 143 , 241
Clay, Chad Wild, 66 , 129
Títulos clicáveis, criação, 205 –208
Isca de clique, 196
Cliques, uso, 183
Taxa de cliques (CTR), 200 , 272 , 285 , 292
linha de base, 201 , 286
dados , 184-185
aprimoramento, 191
aumentar, 172 , 204 , 291
nível, problemas, 176
Malecki CTR, 180f
gravação, 184
redução, 184 , 286 , 287
imagem em miniatura, impacto, 195
tráfego/momentum, impacto, 276
uso, 173 , 286 , 287
Clímax. Ver História
Clinton, projeto de lei, 12
Clipart, miniaturas (exemplos), 198f
Clonar vídeos, impacto, 23
Legendas ocultas (CC), 31 , 270
Perguntas fechadas, uso, 206
Visão na Nuvem (CV), 29 –30
Desordem, miniaturas (exemplos), 199f
Colaboração, 226
Cor
importância, 195
psicologia , 193-195
Cor, miniaturas (exemplos), 199f
Comunidade. Ver Comunidade do YouTube
edifício, 251
distribuição, uso, 262 –263
Diretrizes, 59
importância , 251-252
líder, função, 262
postagens/histórias, 237 –238
guia, uso, 46
de comparação, evitação, 46-47
Consumismo, comunicação (fonte), 265 –266
Tráfego de consumo, 231
Contente
autenticidade, 165
calendário, criação, 227
comunidade, edifício, 251
comparação, problemas, 46
criação, 50 , 128 , 224 –226
padrões, 149
técnicas, exame, 165
curadoria, 227 –228
definindo , 157-158
diferença/singularidade, 224
verificação dupla, 60
elementos , 167-168
conexão emocional, 165
característica perene, 106
comentários, 50 –51
foco, 127 –128
impacto, 168
importância, 153
melhoria, 163 –164
conteúdo lixo, 59
lançamento, processo, 274 –276
estratégia de marketing , 227-228
mensagem, importância, 219 –220
observando, 44
problema , 37 , 51-52
aleatoriedade, 51
ajustes em tempo real, ajustes de longo prazo (contraste), 284 –285
recomendações, razões, 234
refinamento, 130 –132
relacionamentos, 246
retenção, importância , 51-52
conteúdo valioso escalável, 131f
elementos de narrativa, 158
estratégia, 204 , 235
criação, 223
simplicidade, importância, 248
sucesso , 163-164
ajustes, 283
ajustes, 290 –293
tipos, 35 , 132
carregando, 43 –44
uso, 165 –167
valor, 129f
esboço semanal, 227
Sistema de ID de conteúdo, 234 –235
implementação , 12-13
Contraste (preto e branco), 194f
Armadilha imitadora, evitação , 46-47
Direitos autorais, consideração do ecossistema , 11–13
Correspondência de direitos autorais, 62
Custo por milha (CPM), 60 –61
gastos com anunciantes, 68
flutuação, 62
aumentar, 66
Surto de Covid-19, doações MrBeast, 92
Lista de Craig, 5
História de Criação (Fundamental da Marca Primal), 253 –256, 262
Creative Commons, 270
Disrupção criativa (podcast), 18 , 80
O Criador
planos de backup, prontidão, 288
esgotamento , 53-54
gerenciamento de canais, 10
colaboração, 226
compensação, 15
energia, resíduos , 52-53
hábitos, armadilha, 43
monetização, 58
modo de reconhecimento, 148
abordagem espaguete, 127
cronograma de upload, consistência, 47
espectador, relacionamento, 77
Estúdio de Criação, uso, 184 , 269
Creed (Fundamental da Marca Primal), 256 –257
Crispin Porter + Bogusky (CP+B), 81 , 108 –109
Financiamento coletivo, 150 –151, 259
Caixa CTA, uso, 281
Curadoria, 227 –228
Curiosidade, impacto, 190
Penteados bonitos para meninas, 58-59 , 84
CV. Ver Visão na nuvem
D
Dados
acumulação/uso, 140
decisões baseadas em dados, 116
fórmula centrada no ser humano baseada em dados, 115
educação/aprendizagem , 43-46
comentários, 172 –175
feedback humano, combinação, 178 –180
coleta/uso , 28-32
metadados, coleta , 29-30
pontos, uso, 30f
relacionamentos , 234-235
verdade, 43
Período, 178f
Ofertas, 86 . Veja também Marcas ; Ofertas de licenciamento
Máquina de aprendizado profundo, 21 , 24 –26
função, 26
dados de entrada, 25
Demanda, oportunidade (equivalência), 96 –98
Demografia, exame, 135 –136
Derral 42 , 205
“Diário de uma Língua Suja” , 100-101
Campanhas digitais, rastreamento/medição, 110
Impressão digital digital, anexo, 12
Identificação digital, 234 –235
Lei de Direitos Autorais do Milênio Digital (DMCA), 12
Comércio eletrônico direto ao consumidor, 107
Tráfego direto, aumento, 107
Discórdia, uso, 170 , 288
Página inicial descoberta, 33 –34
Gatilhos de desligamento, 212 –213
Distribuição (fundamental do Primal Branding), 262 –263
Doan, Jenny/Ron , 95-99
Donaldson, Jimmy (MrBeast), 45 , 47 , 72 , 88-94 , 119
vídeos de tipo de desafio, 247
conteúdo, sucesso, 163 –164
Surto de Covid‐19, doações, 92
fórmula, 274 –275
genuinidade, 165
estratégia de mercadorias, 78
interrupções de padrão, 220 –221
sucesso, 163 , 167
criação de título/miniatura, 185 –186
tweetar, 91f
vídeo
baldes, qualidade, 242
preferências, 283 –284
liberação, impacto, 171 –172, 204
E
Edwards, Bill/Judy/Bobby , 103-105
Eilish, Billie, 136
Recurso de escalação emergente, 68
Conexão emocional, 165
Drama emocional, uso, 207
Finais, exame, 217
Telas finais, 124 , 271
elementos, 216
Noivado
domínio, 221
gatilhos, 212 –213
Cada vogal (série de desenhos animados), 219
Expressões, exemplos, 188f
F
Rostos, miniaturas (exemplos), 197f
FamaBit (Google), 80
familiar , 33-34
Conversão de fãs, espectadores, 122
Faraci, Mateus, 149
Questões de privacidade infantil da COPPA da Comissão Federal de Comércio (FTC), 18
Comentários, 48 –51, 218
feedback de dados, 172 –175
feedback humano , 169-172
importância, 169
proposta de valor, manutenção, 218 –219
Foco, importância, 54 –55
Pornografia alimentar, 139
Fórmula. Ver Fórmula do YouTube
Perguntas frequentes (FAQ), 230 –231
listas, 242
Recurso de frescor, 36
Área Facial Fusiforme (FFA), 188
G
Teóricos dos Jogos, 131-132 _
Canais de jogos, requisitos de assinantes, 62 –63
Garcia, Jerry, 264
Portões, Bill, 81 , 262
Nossa, Garrett, 240
Refrigerador de água geoespecífico, 35
Metas
alinhamento, 121 –123
conhecimento , 118-120
Zona Cachinhos Dourados, 235
Foi para os cães da neve, 75
Goodman, William, 102
Google
inteligência artificial, desenvolvimento/uso, 25
ação judicial, 12
Cérebro Google , 22-23
Hangouts do Google, 170
Programa Lineups do Google Preferred, 66
Preferred , uso, 66-68
Tendências do Google, 107
Puxa. Ver História
Graham, Devin, 171
Grateful Dead, fãs (lealdade), 131 , 253 , 264
Crescimento, potencial, 99
H
Cabelo (produto McKnight), 85 –86
Hanlon, Patrick, 252
Harmon Brothers (agência de marketing), 16 –17, 110 , 149
Campanha PooPourri, 17 , 101 , 102
Campanha Squatty Potty, 17 , 103 –106, 144 , 185
Harmon, Daniel, 103 , 145 , 185 , 219
Harmon, Jeffrey, 16 , 100 –106, 143 –146, 185
projetos evangélicos , 150-152
som de vídeo, melhoria, 219
Harmon, Neal , 102 , 254-255
Taxas de acerto, 32 –33
Taco de hóquei
efeito, 214
representação, 215f
Pagina inicial. Ver Página inicial do YouTube
recursos de navegação, 32
categorias, 33 –34
mudanças , 33-34
Gancho. Ver História
Horvath, Marcos , 93 , 119-120
Houshaei, Jon, 219
Como, processo, 147
Hsieh, Zachary (ZHC), 45
de atenção humana, 211-212
Feedback humano , 169-172
feedback de dados, combinação, 178 –180
Hurley, Chade, 4-5 , 298
EU
Ícones (fundamento do Primal Branding)
exemplo, 258f
uso, 257 –258
Reconhecimento de imagem, 29
Impressões (métrica), 285
nível, exame, 287
por mil impressões, 60
Influência
floresta, plantio , 89-91
poder, 87
uso, 75
Influenciador
afinidade, 106
ofertas, 111
marketing , 79-83
papel , 106-107
Tubo Interno, 24 –25
Pixels de rastreamento na plataforma, exame, 107
Algoritmos da Internet, uso, 111
Anúncios em vídeo, 13
Pessoas Invisíveis ( Horvath), 93 , 119-120
Irlbeck, Cayson (daltonismo), 193-194
Momento eu quero comprar, 137
Momento eu quero fazer, 137
Momento eu quero ir, 137
Momento eu quero saber, 137
J.
Jackie NerdECrafter
estudo de caso de receita publicitária , 69-70
audiência, descoberta , 133-134
Jeffree Star Cosmetics (JSC), 79
Jenkins, Dallas, 252
Jesus Cristo, série (criação) , 149-152
Empregos, Steve, 254
Johnson, Dwayne, 106
K
Kaji, Ryan (estudo de caso de receita publicitária), 71-72 , 79
Karim, Mandíbula, 4-5 , 298
Gerador de títulos Kickass, uso, 208
eu
Idioma, seleção, 270
Lash Next Door (produto McKnight), 86
Líder (Primal Branding fundamental), 262
Leanback, 22
Águia Legal (Pedra), 130 , 147 , 246 –247
Lexicon (Fundamental da Marca Primal), 260 –261
Ofertas de licenciamento, 85
Títulos de vídeos de listas, números (inclusão), 206
ao vivo, 63-64
Locke, Tim, 212
Linhas de base de longo prazo, uso, 289
Taxa de perda, redução, 143
Louderback, Jim , 17-18
Lume (campanha on-line), 17
Lutke, Tobias, 90
M
Máquina. Ver Máquina de aprendizado profundo
Malecki, João , 178-180
CTR, 180f
Campanhas de marketing, exemplos, 153 –157
Markham, Dan, 93 , 116-117 , 226 , 239
estudo de caso de receita publicitária , 68-69
estratégia de lançamento de vídeo, 274
Universo Cinematográfico Marvel, meu Deus, 162
MatPat, 131 –132, 231
Recuperação Off Road de Matt, 290
McBride, Shaun, 128
McKnight, Brooklyn/Bailey, 86 , 226 , 278 –280
McKnight, Shaun/Mindy , 58-59 , 83-86
MCNs. Ver Redes multicanais
Mecham, Jared, 220
MeetUp (espaço para reuniões online), 170
Associações. Ver Clubes dos canais
Mercadoria, dinheiro (geração) , 64-65
Merchandising, uso , 78-79
Mensagem, importância, 219 –220
Messi, Lionel, 108
Metadados, 34 –36, 158
reunião , 29-30
semelhança, 245
estrutura de vídeo, conexão, 242 –243
Métricas
alimentação, 290
uso, processo, 214 –216
Microcompromisso, 212
Micromomentos, 136 –138, 225
tipos, 137
Mifsud, David, 97
Missouri Star Quilt Company , 95-99
“Oferta diária de Quilter”, 98
Misturar. Ver YouTube
Visualização móvel, otimização, 228
Momento
impacto, 276
visualizadores, decodificação, 123 –126
Monetização
importância, 58
guia, uso, 271
Dinheiro
dinheiro de bônus, geração, 58 –59
geração
influência, uso, 75
potencial, 99
logística (YPP) , 60-62
aumentando , 91-94
Motivação, 119
SrBesta. Ver Donaldson
MRCOOL (cliente Chamber.Media), 110
Redes multicanais (MCNs), 9 –10, 17 –18
Mumble (espaço para reuniões online), 170
Almíscar, Elon, 90 , 205 –207, 262
Tuíte de MrBeast, 91f
Fãs de My Little Pony, comunidade, 144 –145
Teatro de Ciência Misteriosa 3000, 150
N
Napster , 11-13
Narração, padrão , 158-163
Linguagem natural, 31
Produtos Sunshine da Natureza, 83
Neistat, Casey, 47
Nelson, Steven Sharp, 265
NerdECrafter, Jackie
estudo de caso de receita publicitária , 69-71
audiência, descoberta , 133-134
Netflix, miniaturas (qualidade), 189
Newton, Isaac, 193
Próximo Novas redes, compra no YouTube, 18
Nicho, 78
informação, agarrando, 148
compreensão , 45-46
Descrentes (fundamento Primal Branding), 261
Notificações, 32 , 36 , 124
Ó
Objetos, miniaturas (exemplos), 197f
Recuperação fora de estrada, 78
Ohana Aventura, O (TOA), 64 , 171
sucesso, 295 –299
Oliveira, Tyler, 191
Atribuição omnicanal, 108
aplicação, 109 –110
Reuniões individuais, 63
Conteúdo online, criação, 224
Perguntas abertas, uso, 206
Oportunidade, demanda (equivalência), 96 –98
Reconhecimento óptico de caracteres (OCR), 29
Otimização, teste A/B (uso), 102
Orabrush (história de sucesso de publicidade no YouTube), 15 –17, 81 , 99 –100
Orientação, exemplo, 187
Orwell, George , 156-157
Outros, exame, 217
P
Aquisição paga, uso, 110 –111
Parceria, dinheiro (geração), 57
Programa de parceiros. Ver Programa de parceria do YouTube
Paixão (sinal P-Score), 67
Patrick, Mateus, 131-132 , 231
Padrões. Ver Narração
interrupções, 220 –221
aprendizagem , 44-45
pesquisa, 44 –45, 149
PayPal, compra no eBay, 4
Efeito de pico, 238
Caneta Abacaxi Maçã Caneta, 129
Pessoas (Primal Branding fundamental), 263 –265
Pessoas, marca (equivalência), 265 –266
Perez‐Armendariz, Ivan, 108
Análise da personalidade, 134 –136, 135f
uso, 138 –140
avaliação do espectador, 140
Perspectiva, miniaturas (exemplos), 199f
“Caras do Piano, Os” (Nelson/Schmidt), 265
Pinterest, 263
Laboratórios Sociais Xadrez, 80 –82, 108
Compra da Branded Entertainment Network (BEN) , 81-82
Plataforma (sinal P-Score), 67
Listas de reprodução, 124 , 236 –237
Listas de reprodução, uso, 236 –237
PMD Beauty, vendas no varejo (aumento), 109 –110
Polarizando palavras, uso, 207
PooPourri (campanha online), 17 , 101 , 102
Popeil, Ron , 166-167
Popularidade (sinal P-Score), 67
Popular, tendência (contraste), 35 –36
Gerador de ideias de conteúdo Portent, uso, 209
de uma Imagem, O” (Netflix), 189-190
Prêmio. Ver YouTube Premium
Marca Primordial (Hanlon), 252
fundamentos , 253-266
produtos
brindes, 76
vendas, estratégias pagas, 280 –281
Produção (sinal P-Score), 67
Proteção (sinal P-Score), 67
Pontuação P
algoritmo, função, 67
alimentação, sinais, 67
produção , 66-67
Psicografia , 135-136
Roxo (campanha online), 17
P
Perguntas, uso, 206
Qwaint, Vy, 66 , 129
R
Tipo de conteúdo de toca de coelho, 35
Ramsay, Gordon, 133
espectadores, distinção, 138 –139
Alcance, extensão de negócios (processo), 95
Linhas de base em tempo real, uso, 286 –288
Ajustes em tempo real, ajustes de longo prazo (contraste), 284 –285
Opção recomendada/sugerida, 231 –234
Reconhecimento , 143 , 146-148
modo de descoberta, 146
Reddit, 89 , 90 , 148 , 239
Reengajamento. Ver História
Retenção relativa de público, representação, 216f
Pesquisa , 143 , 148-149
Retorno sobre o investimento (ROI), exame, 107 –108
Receita
condução, negócios (impacto), 95
métricas, 60 –61
oportunidades (YPP) , 62-65
possibilidades , 75-76
Receita por mil/mil (RPM), exame, 61
Revisão3 , 17-18
Assunção de riscos, inteligência, 103-105
Rituais (fundamental do Primal Branding), 259
criação, 266
Rober, Marcos, 53-54 , 89 , 227
Rogan, Joe, 213
Regra dos Terços , 191-193
gráfico, 191f
exemplos, 192f
O encontro misterioso de Ryan, 79
Mundo de Ryan, 72 , 79
de receita publicitária), 71-72
S
Palavras Sagradas (Primal Branding fundamental), 260 –261
Vendas, conteúdo (uso), 165 –167
Sinais de satisfação, 28 –29
Conteúdo valioso escalável, 131f
Schmidt, Jon, 265
Scott, Ridley, 156
Selos, Conde, 149
Otimização de mecanismos de pesquisa (SEO), 121 , 125 , 242
toca do coelho, 208
classificações, 111
Seinfeld, Jerry, 159-163 , 167
Selecione% s. Ver Seleções do YouTube
Auto-transmissão, 5
Auto-vídeos, evitação, 128 –130
Sephora (campanha), 109 –110
Configurar. Ver História
tanque de tubarão, 103 , 106 , 144
Shaytards
estudo de caso de receita publicitária, 71
iniciação, 17
“Shonduras”, popularidade, 128
Foto dos Yeagers, 171
Deve fazer perguntas (SAQs), 230
listas, 242
Sibyl (programa de IA), 22
Singh, Satyendra, 194
Coisas de seis irmãs, 225
Sexto Sentido , 116-118
Tamanhos/formas, exame, 187f
Fatia e Arroz, 76-77 _
Queima lenta, representação, 216f
Chifre Pequeno, Kristina, 125 , 242
Canais sociais, impacto, 227
Mídia social
seguinte , 106-107
amigos, inclusão, 275 –276
Presença social, 259
EspaçoX, 90 , 205 , 207 , 262
Spangler, Todd, 63
Teste de divisão
Teste de divisão A/B, 275
uso, 102 , 289 –290
Patrocínios, 76
Squatty Potty (campanha online), 17 , 103 –106, 144 , 205 , 218
Mecham, envolvimento, 220
produção, 277
Licença padrão do YouTube, seleção, 270
Star Trek, fãs (lealdade), 253
Pedra, Devin, 130 , 147 , 246 , 247
Histórias. Ver Histórias do YouTube
vídeos, 238
História
arco, 159f
clímax, 161 , 167
História da Criação , 253-256
nossa , 161-162 , 167-168
gancho, 159 , 167
reengajamento, 159 –160, 167
configuração, 160 –161, 167
conclusão, 162 –163, 168
Enredos, simplicidade, 163 –164
Narrativa
elementos, 158
narração, padrão , 158-163
Estratégias, aprendizagem/uso, 111 –112
Estúdio C, 161 , 226 , 239 , 278-279 _
estratégia paga, exemplo, 281
Assinantes
aumentar, exemplo, 49f
números, importância, 92
Assinatura, 34
recursos de navegação, 32
taxas, 62
notificação, 36
Sugerido. Ver Sugestão do YouTube
Super Bate-papo, 61
implementação, 64
ao vivo, 62-64
Superadesivos, 61
ao vivo, 62-64
Recursos de superfície, 32 –37
Rápido, Taylor, 297
Deslizar para cima, 86
T
Tanneritas, Os, 171
TeamSpeak (espaço para reuniões online), 170
Árvores de Equipe, 89 –91, 94
Estratégia de mastro de barraca, 238-240
efeito de pico, 238
Termos de Serviço, 59
Tesla, 90 , 262
Texto, miniaturas (exemplos), 198f
TheOdd1sOut, 232
Thinknoodles (tempo de upload), 48
Miniatura de três painéis, exemplo, 198f
Miniaturas, 44 , 122 , 158
Validação de IA, 31
auditorias, 200
cliques, uso, 183
combinações, 163
criação (MrBeast) , 185-186
pontos de dados, uso, 30f
projeto, 200
execução, 200
imagem
cor, importância, 195
impacto, 195
problema, 50
estratégias , 195-200
miniatura de três painéis, exemplo, 198f
fontes de tráfego, relacionamento, 201
miniatura de dois painéis, exemplo, 198f
tipos, 197f –199f
variação, 290
Títulos, 122 , 158
voz ativa, uso, 205
amplificação, palavras que chamam a atenção (uso), 208
capitalização, 207
títulos clicáveis, criação, 205 –208
combinação, 163
criação (MrBeast) , 185-186
drama emocional, uso, 207
geração, ferramentas para download (uso), 208 –209
títulos de vídeos de listas, números (inclusão), 206
palavras polarizadoras, uso, 207
problema/solução, oferta, 206
perguntas, uso, 206
relevância/tendência/atualidade, 205
satisfação, 202 –205
fonte confiável, uso, 207
urgência, criação, 206
uso, 183
títulos de vídeo, 201 –208
espectadores, endereçamento, 207
Tobi Lorax, 90
Tolkien, JRR, 90
Tráfego
chegada, compreensão, 124
colaborações, impacto, 226
tráfego de consumo, 231
tráfego direto, aumento, 107
impacto, 276
fontes
algoritmos, 298
miniaturas, relacionamento, 201
tipos, 176f
visualizadores, decodificação, 123 –126
Tendências, 32 , 35 –36
popular, contraste, 35 –36
Fonte confiável, uso, 207
TubeBuddy, uso, 208 , 272 , 289 –290
Ajustes, 284 –285
Contração muscular, 263
Twitter, 89 , 90
Miniatura de dois painéis, exemplo, 198f
você
Enviando
upload manual, 52 –53
cronograma, consistência, 47
Próximo vídeo, uso, 34
Urgência, criação, 206
YouTubers de Utah (UTubers), 171
V
“Valor do YouTube, The” (estudo), 203
Proposta de valor, manutenção, 218 –219
Vance, Dave, 103-104 , 145
Canais de variedades, problemas, 241
Verônica Marte, 150
Viacom, ação judicial, 12
VidCon, 17 –18, 101
Intervalos de vídeo, 240 –242
de criação, 245-248
exemplo, 246f
processo de seleção, 242 –245
picos, exemplos, 243f –245f
Vídeos
análise, 178f
autenticidade, 165
planos de backup, prontidão, 288
conclusão, 293
conteúdo, criação, 224 –226
criação , 228-229
descrição, 31 –32, 236
descoberta, 116
conexão emocional, 165
inteligência , 30-31
anúncios em vídeo, 13
lançamento, 269
metadados, similaridade, 245
otimização, 269
processo , 272-274
promoção orgânica, 277
planejamento/execução , 53-54
promoção, 269
processo , 276-277
lançamento, 275
estratégia (Markham), 274
auto-vídeos, evitação, 128 –130
estrutura, metadados (conexão), 242 –243
vídeo de destino, consideração de pré-produção, 2732
títulos, 31 –32, 201 –208
títulos de vídeos de listas, números (inclusão), 206
ajustes, 290 –293
upload, processo, 269 –272
Próximo vídeo, uso, 34
visualizações, exemplo, 292f
assistindo
exemplo, 278f
pesquisas, 28
VidIQ Boost, uso, 208
Espectadores. Ver Média de visualizações por visualizador
endereçamento, 207
reconhecimento de algoritmo, 269
atenção, envolvimento, 211
comportamentos, 170
cérebro, miniaturas (impacto), 202
compromisso, respeito, 212
criador, relacionamento, 77
decodificação, 123 –126
demografia, 135 –136, 138 –139, 175f
engajamento/satisfação, 37 , 248
avaliação/reconhecimento, 140 –141
identificação, 175f
gosta/não gosta, 28
vidas, micromomentos , 136-138
engajamento/satisfação de longo prazo, maximização, 28
origem, conhecimento , 228-229
pessoa, 205
comportamento positivo/negativo, monitoramento, 25
presença, determinação, 179f
psicografia, 135-136 , 139
reengajamento , 159-160
taxas de assinatura, 62
características de superfície, 32
assistindo, previsão, 28
Acompanhamento do YouTube, 27 a 28
Padrão de visualização, criação, 236
Visualizações
aumentar, exemplo, 49f
tempo de exibição/visualizações, 286
Atenção visual , 186-195
Córtex visual, 186
C
Wagstaff, Robert (Dr. Bob), 16 , 100
Assistir outro tipo de conteúdo, 35
Tempo de exibição, 133 , 293
algoritmo, 22 –23, 67
aumento, ações, 46
visualizações, 286
O que, 174
comentários, 177f
satisfação do título, exigência, 202 –205
O que há dentro (Markham), 93 , 117 , 226
estudo de caso de receita publicitária , 68-69
Quando, 174
intervalo de datas, 178f
Onde, 174
comentários, 176f
Quem, 174
dados demográficos do espectador, 175f
identificação do visualizador, 175f
Por que
razões, 203
satisfação do título, exigência, 202 –205
Wiley, Amy, 234
Wojcicki, Susan, 72
Palavras
palavras que chamam a atenção, amplificação, 208
capitalização, 207
"Histórias de trabalho (souubway)", 232
Análise da semana de trabalho, 54
Wozniak, Steve, 254
Embrulhar. Ver História
WWE, modificação de conteúdo, 234
S
Yeager, Steve , 171-172
YouTube (YT)
Divisão 70/30, 63 , 76
ativação, 4
ajuste, 295
publicidade, 124
história de sucesso (Orabrush), 15 –17, 81 , 99 –100
algoritmos, uso, 121 –122, 136
análise, 277
inteligência artificial, 21 , 118
mudança , 23-24
recurso de legenda automática, 31
canais, falha (motivos), 41
contente
problema , 36-37
estratégia, criação, 223
ecossistema, 9 , 99 –100, 234
complicação, 14
prosperando, 58
fracasso, 295
foco, importância , 54-55
gols, 28
alinhamento, 121 –123
conhecimento , 118-120
Compra do Google, 6
crescimento, 19
aula de história, 3
mercadoria, dinheiro (geração) , 64-65
Misturar, 236 –237
oportunidades, 86
parceria, dinheiro (geração), 57
poder, alavancagem, 100
Sexto Sentido , 116-118
sucesso, 295
conquista , 41 , 84-85
razões , 77-78
superstições , 52-53
sistema, evolução , 18-20
valor, 203f
presença do espectador, determinação, 179f
Navegar no YouTube, 232 –233, 289
Comunidade do YouTube, 237 –238
Greve de diretrizes, 271
Fórmula do YouTube, 6 –7, 72 , 119 –120, 172
livro, 227
uso, 275
Página inicial do YouTube, 33 –34, 84 , 184 , 232 –233
Programa de parceria do YouTube (YPP), 13 , 57 , 195 –196
aceitação, 61
AdSense, impacto , 72-73
integração, 14
- se, 59-60
dinheiro, logística , 60-62
oportunidades/possibilidades de receita, 62 –65, 75 –76
YouTube Premium, 61 , 65
Pesquisa no YouTube, 124
recurso, 36
aumentar, 107
resultados, 184
aranha, 121
tráfego, 229 –231
mentalidade, 125
Seleções do YouTube, 68
Histórias do YouTube, 237 –238
Estúdio do YouTube, 271
Assinatura do YouTube, 34 , 232
alimentação, 184
Sugestão do YouTube
alimentação, 32 , 34 –35, 184 , 233 , 289
vídeos, 124
CTR, aumento, 201
recomendações, 196
Tendências do YouTube, página (uso), 259
Z
ZHC. Ver Hsieh
Zoom (espaço para reuniões online), 170
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