UNIVERSIDADE FEDERAL DE CATALÃO

FACULDADE DE ENGENHARIA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

ENGENHARIA DO
TRABALHO
Prof.ª. Ms. Gabriella Cristina da Silva Costa
AULA: Projeto do Trabalho
08 de Agosto de 2023
AULA DE HOJE

Trabalho

Projeto do trabalho

Projeto de máquinas e equipamentos

Medidas Antropométricas
TRABALHO
O Dicionário Larousse de Língua Portuguesa (1992), dá as seguintes
definições para trabalho:

❖ Palavra derivada do latim tripalium que significa instrumento de tortura

composto de três paus; sofrimento; esforço; luta;

❖ Atividade humana aplicada à produção, à criação ou ao entretenimento;

produto dessa atividade; obra.

❖ Atividade profissional regular e remunerada.

❖ Exercício de uma atividade profissional; lugar onde essa atividade é

exercida.
TRABALHO
A palavra “trabalho” abrange várias realidades, como
mostra seu uso corrente. Ele é a unidade de três realidades.

É utilizada, conforme o caso, para designar as condições de

trabalho (penoso, pesado...), o resultado do trabalho
(malfeito, de primeira...) ou a própria atividade de trabalho
(meticuloso, sobrecarregado...).
TRABALHO
CONDIÇÕES DE TRABALHO

Físicas: características dos instrumentos, máquinas,

ambiente do posto de trabalho (ruído, calor, poeiras,
perigos diversos);

Temporais: em especial os horários de trabalho;

Organizacionais: procedimentos prescritos, ritmos

impostos, de um modo geral, "conteúdo" do trabalho;
TRABALHO
❖Trabalho deve ser realizável, isto é, as cargas provenientes
da tarefa e da situação de trabalho não podem ultrapassar
os limites individuais do trabalhador, como por exemplo,
o alcance dos membros, a velocidade de reação, as
capacidades sensoriais, etc;
❖Trabalho deve ser suportável ou inócuo ao longo do
tempo, isto é, o trabalhador deve pode executar a tarefa
durante o tempo necessário, diariamente, e se for o caso,
durante toda uma vida profissional, sem levar danos por
isso;
❖O trabalho deve ser pertinente na sociedade em que é
executado;
TRABALHO
❖O trabalho deve trazer satisfação para o trabalhador. A
aceitação de um trabalho por parte do indivíduo pode ser
influenciada pela estrutura da tarefa, pelo treinamento, pelo
ambiente, pelas relações interpessoais, etc;

❖O trabalho deve promover o desenvolvimento pessoal do

indivíduo, isto é, a pessoa deve adquirir novas qualificações e não
perder suas habilidades, e capacidades na execução de tarefas
monótonas e repetitivas.
TAREFA
Tarefa é o trabalho prescrito, e refere-se àquilo que a pessoa
deve realizar, segundo sua chefia, seus colegas ou segundo ela
mesmo. É uma indicação documental do que o trabalhador deve
fazer.

Sua análise é descrita em termos de metas e objetivos,

procedimentos, regras e restrições, etc.

A tarefa é algo coletivo.

Várias pessoas podem ser contratadas para a mesma função. Por exemplo, um auxiliar administrativo ou
operador de máquinas terem a mesma tarefa.
ATIVIDADE
Atividade é trabalho como efetivamente realizado e refere-
se ao modo como a pessoa realmente realiza sua tarefa.

A análise da atividade visa entender como o sistema é

efetivamente operado, e é feita através das observações "in
loco" de sessões de trabalho real.
TRABALHO
❖A tarefa como resultado antecipado fixado em condições
determinadas.

❖A atividade de trabalho como realização da tarefa.

❖O trabalho como unidade da atividade de trabalho, das

condições reais e dos resultados efetivos dessa atividade.
TRABALHO
PROJETO DO TRABALHO
O projeto do trabalho diz respeito ao modo como
estruturamos o trabalho de cada indivíduo, a equipe à qual
pertence (se houver), seu local de trabalho e sua interface
com a tecnologia que usa.

O projeto do trabalho envolve vários elementos separados,

embora relacionados.
PROJETO DO TRABALHO
❖Que tarefas são alocadas a cada pessoa da operação?

❖Qual o melhor método para desempenhar cada tarefa?

❖Quanto tempo levará e quantas pessoas serão necessárias?

❖Como manter o comprometimento?

❖Qual tecnologia está disponível e como será usada?

❖Quais as condições ambientais do local de trabalho?

PROJETO DO TRABALHO
PROJETO DO POSTO DE
TRABALHO
O Projeto do Posto de Trabalho é realizado em duas fases:

❖O arranjo físico, de natureza qualitativa: localização de

equipamentos, pessoas, prioridades, etc.

❖O dimensionamento, de natureza quantitativa:

dimensionamento de máquinas, espaços de movimentação,
circulação de materiais, determinação de variações
antropométricas, entre outros.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS
O projeto de máquinas, que trata da criação de uma
máquina que funcione bem, com segurança e
confiabilidade.

O objetivo final do projeto de máquinas é dimensionar e dar

forma às peças (elementos de máquinas) e escolher os
materiais e os processos de manufatura apropriados, de
modo que a máquina resultante possa desempenhar a
função desejada sem falhar.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS
A nossa sociedade trabalha sobretudo com máquinas. São vários
tipos, tamanhos e formatos, com inúmeros usos. Elas vão desde
cortadores de unha até aviões, e a cada dia surgem novos tipos e
modelos.

Mas essas máquinas não surgem por acaso, elas dependem de

alguém que desenvolva um projeto e depois as construa.

Para tanto, se utiliza da metodologia de projetos para se

desenvolver máquinas e equipamentos.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS

NORTON, 2013.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
Você deve gerenciar o projeto de um dispositivo simples de
levantamento de carga (uma girafa). Essa girafa possui duas
pernas horizontais de apoio, em formato de “V”, com três
pontos de apoio, e deve suportar uma carga de 400 kg.
Vamos ver como seria?

❖Etapa 1 – Identificação da necessidade – nesse caso, a

necessidade veio do cliente, que passou à sua empresa as
especificações para efetuar o projeto.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 2 – Pesquisa de suporte

Nessa etapa você deve colher informações sobre as girafas já

existentes: tipos, configurações, fotos e dados descritivos
(dimensões, capacidade, materiais, etc.). Deve catalogar os
dados e separá-los de acordo com o tipo de girafa.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 3 – Objetivos

De posse das informações básicas sobre as girafas existentes, você deve

decidir se fará um projeto revolucionário (completamente novo) ou se
seguirá o mercado e fará algo parecido com o que já existe. Nesse caso,
suponhamos que você seguirá o mercado, afinal, para inovar seria
preciso investir muito em pesquisa e testes. Então, você deve definir o
formato básico, as dimensões gerais e a capacidade da girafa. A
capacidade já foi definida pelo cliente (400 kg). O formato pode ser o
tradicional (conforme a figura original). As dimensões também podem
ser estimadas pelas girafas existentes.
 PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 4 – Especificação das tarefas

Como já está definido o tipo de girafa, agora vamos estabelecer o que

precisa ser feito:

Definição precisa das dimensões; Cálculos estruturais; Definição de materiais possíveis; Definição de
outros componentes (rodas, parafusos, catraca, etc.); Especificação do cabo de aço; Entre outras.

Essas tarefas devem ser distribuídas pelos membros da equipe, de

acordo com a área de cada um. Note que as tarefas são definidas e
distribuídas, mas não executadas.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 5 – Síntese – nessa etapa, vamos tentar definir as possibilidades de
construção da girafa. Nas várias opções de projeto, definiremos, por
exemplo, que: em um deles a lança será em uma barra única, em outro, a
lança será composta de duas barras que se unem no final; em um projeto, a
girafa terá três rodas, em outro, ela terá quatro rodas. A definição é feita
pela equipe reunida, e deve-se promover uma discussão livre, em que cada
um exponha suas ideias e sugestões. Tudo deve ser anotado pelo líder do
grupo para ser discutido em detalhe na próxima etapa. Isso deverá ser feito
para cada detalhe do equipamento, até esgotarmos nossa criatividade para
criação de projetos diferentes. Todos eles serão cadastrados e ficarão
registrados para consulta.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 6 – Análise – agora que temos várias possibilidades de projeto,
temos que selecionar as melhores opções e eliminar as inviáveis. Uma
das coisas a fazer é verificar as opções que sejam caras demais, ou que
tenham tecnologias desconhecidas. Depois disso, podemos verificar as
afinidades de nossa equipe com as tecnologias envolvidas. Por exemplo,
digamos que algumas opções determinem que a soldagem da estrutura
inferior na estrutura de suporte seja do tipo MAG, e outras opções
definam esta soldagem como sendo tipo oxigás. Sabendo que essa
última não oferece boa qualidade, podemos eliminar as que usam este
processo de soldagem.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 7 – Seleção

Com as opções inviáveis eliminadas, agora devemos selecionar a

melhor das opções restantes. Para isso, podemos usar a matriz de
decisão. Os itens de comparação e seus pesos deverão ser
definidos por uma equipe que envolva todas as áreas do projeto.
Com a matriz pronta, uma outra equipe atribuiria notas, nos
projetos, para cada um desses itens. Dadas as notas, seria
calculada a média ponderada de cada projeto. Aquele com a
maior média seria o escolhido.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 8 – Detalhamento do projeto

Com o projeto selecionado, o próximo passo é fazer o seu

detalhamento. É preciso fazer todos os desenhos para
produção, relacionar todos os materiais, efetuar todos os
cálculos de resistência, definir todos os fornecedores de
matéria-prima e componentes. Em resumo, ao final dessa
etapa, será possível fabricar a girafa sem que nada falte.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 9 – Prototipagem

Agora deve-se criar os protótipos da girafa. Inicialmente, uma

maquete eletrônica deve ser útil para que se possa ver seu
funcionamento. A equipe deve julgar se é preciso criar uma
maquete física e, nesse caso, como será feita. Considerando que
as forças envolvidas são bem conhecidas e os cálculos de
resistência não são muito complexos, possivelmente não será
necessário criar uma maquete física, mas isso deve ficar a cargo da
equipe.
PROJETO DE MÁQUINAS E
EQUIPAMENTOS - EXEMPLO
❖Etapa 10 – Produção

Nessa etapa, a girafa será colocada em produção e todos os

detalhes devem ser definidos. Arranjo físico das máquinas,
armazenamento de matéria-prima e de componentes,
máquinas a serem usadas, estocagem das girafas prontas,
etc.
PROJETO DO TRABALHO –
MEDIDAS ANTROPOMÉTRICAS
O dimensionamento do posto de trabalho é de fundamental
importância para o bom desempenho da pessoa que ocupará
esse posto.

Permite que o trabalhador mantenha uma postura natural e

realize movimentos harmônicos.

Os estudos relacionados ao dimensionamento passam pelo

projeto ergonômico do local de trabalho, que investiga como as
pessoas relacionam-se com as partes físicas de seus trabalhos.
PROJETO DO TRABALHO –
MEDIDAS ANTROPOMÉTRICAS

Antropo = homem

Metria = medida
PROJETO DO TRABALHO –
MEDIDAS ANTROPOMÉTRICAS
Área das ciências humanas que lida com as medidas físicas
(tamanho, massa, forma e propriedades de inércia) do
corpo humano.

Adequar o trabalho às medidas do homem, pretendendo

obter medidas representativas e confiáveis de uma
população, que é composta de indivíduos dos mais variados
tipos e dimensões.
 Antropometria
Passos para a medições

❖Definição de medidas (local,

direção, postura);

❖Seleção da amostra (tamanho da

amostra, estatística/percentis);

❖Escolha dos métodos de medição

(direto, indireto);
Fatores de variabilidade
Biótipo:
Forma corporal

❖Endomorfo;

❖Ectomorfo;

❖Mesomorfo.
Fatores de variabilidade
Biótipo:

Forma corporal

❖Brevilíneo,

❖Longilíneo,

❖Mediolíneo.
 Fatores de variabilidade
Sexo;

Idade;

Etnia;
 Tipos de antropometria
Antropometria estática - refere-se a
medidas gerais de segmentos corporais,
estando o indivíduo em posição estática;
As medidas se referem ao corpo parado
ou com poucos movimentos. Deve ser
aplicada a objetos sem partes móveis ou
com pouca mobilidade (mobiliário). A
maior parte das tabelas existentes é de
Antropometria Estática.
 Tipos de antropometria
Antropometria dinâmica

Refere-se aos pequenos movimentos realizados pelos

segmentos corporais nos três planos de secções anatômicas;
 Tipos de antropometria
Antropometria funcional – refere-se a análise dos movimentos
específicos de uma atividade considerando os três planos de
secção e delimitações anatômicas em um posto de trabalho.
Mede os alcances dos movimentos.
Medidas antropométricas
Os dados que os profissionais de ergonomia usam quando
estão fazendo isso se denominam dados antropométricos.

Visto que todos variamos em termos de tamanho e

capacitação, os profissionais de ergonomia interessam-se
especialmente por nossa faixa de capacitações.

É por isso que os dados antropométricos são geralmente

expressos em termos de percentil.
Medidas antropométricas
 Medidas antropométricas
Os postos são desenhados para pessoas de estatura
média desconsiderando grande parte da população;
Não permitem o ajuste de pessoas de alturas e pesos
diferentes.
Exemplo de
medidas
antropométricas
Valores médios (em graus) de rotações voluntárias do corpo
Medidas recomendadas
Medidas recomendadas
Medidas recomendadas
Medidas recomendadas
Medidas antropométricas
OBS: números da imagem são legendas.
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
Medidas antropométricas
DÚVIDAS?
REFERÊNCIAS
LIDA, I; BUARQUE, L. Ergonomia: projeto e produção. 3. ed. São Paulo:
Blucher, 2016.
NORTON, R. L. Projeto de máquinas: uma abordagem integrada – 4. ed.
– Porto Alegre: Bookman, 2013.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção.3
ed. São Paulo: Atlas, 2009.
Obrigada pela
atenção!