Administração da Produção

Aluno(a): Data:

Atividade Prática Final

INSTRUÇÕES:
 Esta Atividade contém questões totalizando 10 (dez) pontos;
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação:
o Nome / Data de entrega.
 As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
 As respostas devem conter os cálculos;
 Ao terminar salve o arquivo no formato PDF ou DOC;
 Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
 Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.

Título da Atividade: Análise de Fluxo de Produção

Objetivo da Atividade: Analisar e descrever o fluxo de produção de uma empresa fictícia ou real,
identificando possíveis gargalos e propondo melhorias.

Passos da Atividade:
1. Escolha da Empresa:
 Selecionar uma empresa (real ou fictícia) para análise do fluxo de produção. Pode ser
uma fábrica, indústria, escritório, etc.
2. Coleta de Dados:
 Pesquisar informações sobre a empresa selecionada, seu processo de produção,
produtos/serviços, fluxo de trabalho, maquinário utilizado, etc.
3. Análise do Fluxo de Produção:
 Utilizando o Word, crie um documento descrevendo o fluxo de produção da empresa.
 Organize as etapas do processo de produção em ordem sequencial, destacando cada fase
e suas atividades.
 Identifique e descreva possíveis gargalos ou pontos de estrangulamento no fluxo de
produção.
4. Propostas de Melhoria:
 Com base na análise realizada, proponha melhorias para otimizar o fluxo de produção.
 Sugira soluções para resolver os gargalos identificados, como a introdução de novas
tecnologias, reorganização do layout, realocação de recursos, entre outras.
5. Formatação do Documento:
 Utilize formatação adequada no Word, incluindo cabeçalhos, parágrafos, listas
numeradas/bulleted para facilitar a compreensão.
 Adicione gráficos, diagramas ou tabelas, se necessário, para ilustrar o fluxo de
produção ou apresentar dados relevantes.
6. Entrega ao Tutor:
 Salve o documento no formato especificado pelo tutor.
 Entregue o arquivo via plataforma designada para avaliação e correção.
Critérios de Avaliação:
 Clareza na descrição do fluxo de produção.
 Identificação precisa de gargalos ou pontos de melhoria.
 Propostas de melhorias fundamentadas e viáveis.