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Sobre este modelo de checklist

O Modelo de Operação Padrão Operacional (POP) para Centro de Distribuição Logística é destinado a empresas
segmento de Transporte e Logística e tem como objetivo padronizar os processos e orientar a execução das tarefa
centros de distribuição.

A segunda aba da planilha contém a sugestão de modelo de POP com os pontos que devem ser preenchidos e as
orientações de preenchimento de cada item.

A terceira aba contém uma sugestão de modelo de POP preenchida — a partir das orientações descritas na segun
com informações fictícias.

Como usar
Este modelo de checklist é totalmente editável e personalizável e pode ser utilizado por meio do editor d
planilhas Excel ou pelo editor online Google Sheets.

As informações contidas em cada aba são sugestões de aplicação. Você pode utilizar o modelo como el
alterar as perguntas de acordo com as necessidades da sua aplicação.

Planilha x Software
As planilhas, também chamadas de modelos de checklists, são recursos que podem ser utilizados por e
que ainda não possuem processos padronizados e operações digitalizadas. Elas substituem os tradicion
ultrapassados pranchetas, papel e caneta na inspeção de processos e tarefas.

Além de oferecer conferências mais dinâmicas, a utilização delas evita o uso de folhas de papel, o que r
custos e promove a sustentabilidade.

Entretanto, as planilhas eletrônicas ainda exigem manutenção das informações, gastos com armazenam
nuvem e não são 100% seguras e confiáveis, já que a autorização concedida para edição do documento
possibilita a alteração de qualquer tipo de dado.

Já o software Checklist Fácil permite que todas as etapas dos processos operacionais sejam realizadas
totalmente digital com segurança e confiabilidade. São mais de 150 funcionalidades para construir e apli
checklists, gerenciar não conformidades, controlar a operação em tempo real, criar relatórios personaliza
promover sustentabilidade e obter eficiência operacional.

O software Checklist Fácil


O Checklist Fácil é um software para empresas que utilizam checklists e planos de ação em auditorias o
inspeções de processos, lojas, fábricas, veículos, pessoas, equipamentos e ambientes e buscam eficiên
operacional.

Por meio dele, você digitaliza processos e atinge resultados através da padronização e da melhoria cont
Quero fazer um teste grátis do software Checklist Fácil

A empresa Checklist Fácil


A Checklist Fácil é líder na América Latina em aplicação de checklists digitais por meio do seu software
nome. Mais de 1.000 empresas de diversos segmentos já escolheram o nosso software, juntas, aplicara
de 30 milhões de checklists em 14 países.

Ajudamos empresas a alcançar a padronização em suas operações através da gestão de não conformid
reunindo integração, experiência e inovação para potencializar os resultados e reinventar a conexão ent
pessoas e processos.
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www.checklistfacil.com

Modelo de Procedimento Operacional Padrão (POP) Logística

Nome do procedimento: descreva o processo que deseja padronizar Documentação referência:

Local da aplicação: inclua o local onde o processo será aplicado Adicione normas, manuais de instruções, POPs
anteriores, regras ou outros documentos que
Responsável pela descreva quem será a pessoa encarregada (nome ou, auxiliem a execução do procedimento
tarefa: preferencialmente, cargo) por realizar o procedimento

Criado em: inclua a data de criação do documento

Passo a passo:

Descreva todos os passos que devem ser seguidos para que essa atividade seja realizada com êxito

Liste todas as tarefas e etapas que devem ser realizadas por ordem de sequência e inclua o máximo de detalhes que devem ser
observados. Aqui, é importante considerar também as etapas consideradas óbvias, pois, assim, todas as pessoas envolvidas no
procedimento conseguirão compreender o que deve ser feito.

Perspectiva de revisão:

Pontue de quanto em quanto tempo o POP deve ser revisto e/ou atualizado

Resultados esperados:

Adicione quais são os resultados esperados com a aplicação do Procedimento Operacional Padrão

Ao saber quais são os resultados esperados, fica mais fácil otimizar os processos para alcançar os objetivos traçados.

Ações corretivas:

Descreva algumas ações que devem ser adotadas caso não seja possível realizar alguma etapa do planejamento ou se erros e
falhas forem diagnosticados

Além de ser fundamental para otimizar o documento, essa prática permite que se encontre soluções de forma mais rápida

Aprovação:

Nome e Cargo Nome e Cargo

(deixe um espaço para que os responsáveis assinem, deixando claro que estão cientes
www.checklistfacil.com

Modelo de Procedimento Operacional Padrão (POP) Logística

Nome do procedimento: Gestão de entregas em Centro de Distribuição Documentação referência:

Local da aplicação: Docas do centro de distribuição NBR 15.524-2/2008 (Sistema de


Armazenagem)
Responsável pela Operador logístico ISO 28000
tarefa:

Criado em: 01/10/2022

Passo a passo:

3. Lançar os dados da carga recebida no sistema para atualizar o estoque conforme ordens de compra
4. Separar e organizar as mercadorias em seus respectivos setores
Nesta etapa, o transporte das mercadorias pode ter dois destinos: armazenagem dentro do centro de distribuição até o momento do
produto sair para entrega ao destinatário ou deslocamento direto para a doca de carga para ser despachado (o processo mais
comum e que será continuado a seguir)
5. Separar as mercadorias para expedição
6. Verificar itens separados de acordo com a ordem de serviço
7. Carregar as mercadorias até o caminhão que fará o transporte
8. Inserir as mercadorias nas embalagens
9. Realizar a pesagem das mercadorias
10. Incluir rótulos e etiquetas nas embalagens
11. Emitir os documentos fiscais

Perspectiva de revisão:

Revisar a cada trimestre para fins de conferência ou sempre que houver necessidade a partir de alguma ocorrência específica.

Resultados esperados:

Aumentar lucros
Evitar congestionamentos durante o fluxo de produtos

Ações corretivas:

Rever layout do centro de distribuição de acordo com o fluxo de mercadorias ou de saída quando o tempo investido nas ações for
maior que o esperado

Comunicar o fornecedor para realizar a troca ou a reposição de mercadorias que não estejam em conformidade com o pedido

Aprovação:

Nome e Cargo Nome e Cargo

(deixe um espaço para que os responsáveis assinem, deixando claro que estão cientes

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