Roteiros Hands On

Experimentação e Pitch de apresentação do projeto

Você pôde perceber que a geração de soluções inovadoras deve levar em conta aspectos estratégicos
de contexto socioeconômico e da acumulação de capacidades tecnológicas das organizações. Neste
processo, a experiência e aprendizagem exercem papéis fundamentais para o processo de inovação.

Na etapa anterior do nosso desafio, você trabalhou na modelagem do negócio de uma proposta de
solução inovadora. Agora, precisamos que você coloque parte da proposta no mercado e compartilhe
o aprendizado do experimento conosco. Vamos lá?!

ORIENTAÇÕES GERAIS

• A atividade deve ser realizada em grupo e no momento assíncrono.

• Informe os nomes de todas(os) as(os) componentes no trabalho.

• A atividade deve ser entregue via Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA), ao final de cada

Unidade de Aprendizagem (UA) ou da Unidade Curricular (UC).

• Caso utilize referências bibliográficas, insira as fontes de acordo com a Associação Brasileira

de Normas Técnicas (ABNT).

• A data limite para a entrega da atividade será informada no AVA.

• Leia atentamente as etapas para a realização da tarefa. A data limite para a entrega da atividade

será informada no AVA.

• Leia atentamente as etapas para a realização da tarefa.

1ª ETAPA REALIZE

Nesta etapa, seu objetivo será gravar um vídeo no formato de pitch, acompanhado de um relatório
com a apresentação do projeto inovador sugerido e teste(s) realizado(s) para verificar a validade das
hipóteses relacionadas a elementos de negócio do projeto.

1.1 A partir da entrega anterior, eleja uma hipótese e seu Produto Mínimo Viável (MVP) que
deverá ser lançado para a realização de um experimento. Explicite qual(is) elemento(s) do
modelo de negócio a hipótese está relacionada e justifique a adequação do MVP para a
testagem da hipótese.
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1.2 Defina as métricas que serão utilizadas para avaliar o sucesso do MVP. As métricas devem
estar alinhadas com a hipótese e permitir uma avaliação objetiva de desempenho.

1.3 Determine como os dados serão coletados durante o experimento. Isso pode incluir a
utilização de ferramentas de análise, pesquisas, feedback dos usuários, entre outros métodos.
Lembre-se que o processo de experimentação poderá variar de acordo com o MVP e o objetivo
do aprendizado, e atente-se à aplicação de questionários de maneira a evitar vieses. Evite
perguntar simplesmente se uma pessoa gostaria de algo, e construa perguntas que tentem
capturar o desejo e necessidade desta pessoa. Quanto mais a(o) usuária(o) puder perceber a
aplicação/utilização na sua realidade, melhor.

1.4 Estabeleça um período de tempo para a realização do experimento. Isso permitirá que você
colete dados suficientes para avaliar o desempenho do MVP.

1.5 Após o término do experimento, analise os dados coletados e compare os resultados entre
o grupo de controle e o grupo de experimento. Avalie se a hipótese foi validada e se as métricas
de sucesso foram alcançadas.

1.6 Com base nos resultados do experimento, tire conclusões sobre o desempenho do MVP
e sua relevância para o desenvolvimento da solução. Use essas informações para tomar
decisões informadas sobre os próximos passos do projeto.

1.7 Defina e justifique a escolha do público-alvo para a experimentação.

1.8 Compile as informações geradas (os resultados obtidos e a decisão tomada a partir da
realização do teste) na forma de um relatório descritivo, incorporando o aprendizado resultante
da experimentação ao Canvas anteriormente apresentado.

1.9 Grave um vídeo de 02 (dois) a 05 (cinco) minutos seguindo o formato de um pitch de

apresentação do projeto de negócio, destacando a solução proposta. O pitch deverá ser
acompanhado de uma apresentação de slides, sendo direcionado a um público de agentes
com potencial de contribuição para o avanço do projeto em questão (exemplo: investidores,
mentores) e deverá conter:

• O contexto do problema identificado e a justificativa da sua relevância, com a apresentação de

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exemplos da sua ocorrência e o destaque do seu impacto.

• A solução sugerida, com a apresentação do nome do produto/serviço a ser ofertado, a

demonstração do seu funcionamento e o seu diferencial no mercado.

• A operacionalização da solução enquanto negócio, com destaque para a viabilidade econômica

e exequibilidade técnica.

• A composição da equipe por trás do desenvolvimento do projeto, com informações de como

cada integrante, a partir do seu background/formação, contribui para a plena execução do

projeto.

1.10 Disponibilize, no fim do relatório, um link de acesso ao vídeo com o pitch da equipe.

2ª ETAPA ENVIE

Agora que você chegou a última UA, é o momento de enviar o Desafio Hands On com todas
as entregas desenvolvidas ao longo da Unidade Curricular. Assim, compile as entregas desta
UA e das anteriores, respeitando a sequência cronológica, na forma de um relatório integrado.

O documento deverá ser submetido no AVA em arquivo de texto no formato PDF. Os links com
as mídias produzidas (por exemplo: infográfico, vídeo) devem ser incorporados ao texto da UA
correspondente. Todos os integrantes da equipe devem enviá-lo.

Sucesso!