Turma: SP_POS_709442_2304 Nome do aluno Larissa Machado Flores. ENUNCIADO
1. Uma empresa fabricante de móveis resolveu
aplicar técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio para verificar o crescimento da empresa, com as seguintes características: Volume de vendas: 40.000 unidades por ano Preço de venda R$ 4.500 por unidade Custos variáveis R$ 2.500 por unidade Custos e despesas fixas R$ 57.250.000 por ano, Calcule: a) O ponto de equilíbrio e a margem de segurança da empresa. b) O efeito que terá no lucro um aumento de 2.000 unidades na Margem de segurança. c) Resultado da Alavancagem Operacional d) O que acontecerá com a Margem de segurança, em termos percentuais, se a empresa conseguir uma redução de 20% sobre os custos fixos Resposta a:
Preço de venda R$ 4.500,00
(-) Custos variáveis R$ 2.500,00
= Margem de contribuição R$ 2.000,00
PE= (CF + DF) = 57.250,00/2.000= 28.625 UNIDADES
Margem de Segurança: Esta empresa está produzindo e
vendendo 40.000 unidades/ano.
MSO = 40.000 unid. Volume atual – 28.625 unid. P. Equilíbrio =
11.375 unidades MSO = Volume atual – PE (q) x 100 = 40.000 – 28.625/40.000 x 100 = 28,43%
Resposta b:
Lucro na venda das 40.000 unidades = R$ 2.000 x 11.375 (MSO)
= R$ 22.750.000
Se a produzir e vender mais 2.000 unidades
Lucro na venda das 42.000 unidades = 2.000 x 13.375
=26.750.000
Resposta c:
Lucro na venda das 42.000 unidades = 2.000 x 13.375
=26.750.000
Lucro na venda das 40.000 unidades = R$ 2.000 x 11.375 (MSO)
= R$ 22.750.000
Lucro adicional de 2.000 unidades (2.000 um x R$ 2.000) = R$
4.000.000
GAO = % lucro = (R$ 4.000.000/22.750.000) =17,58%
% volume (2.000 unid. / 40.000 unid.) =5%
Resposta d:
Custos e despesas fixas R$ 57.250,00 por ano
Redução de 20% = 11.450,00
Custos fixos R$ 45.800,00 por ano
PE = (CF +DF) = 45.800,00 = 22.900 unidades
MC unit. 2.000
Margem de segurança: emprese está produzindo e vendendo
MSO = volume atual – PE (q) x 100 = 40.000 – 22.900/40.000
x100 = 42,75%
2. Explique e Diferencie os métodos de Custeio
ABC e Custeio ABM. Defina, e apresente suas diferenças como trazidas pelo material.
O custeio ABM é uma metodologia que tem foco na
gestão de atividades como solução para melhorar o desempenho financeiro dos produtos e obter maior vantagem competitiva, pode ser trabalhado com foco estratégico e operacional, o foco estratégico está associado aos produtos, serviços clientes ou canais de distribuição, já o operacional tem como principal objetivo a redução dos custos. Enquanto que o custeio ABC é uma metodologia baseada na análise de custos, com foco no conceito de processos, atividades e direcionadores de custos. Ele visa buscar a eficiência da alocação dos custos nas entidades que forem objeto de custeio.
3 Uma empresa apresentou os seguintes números:
Faturamento de R$ 2.0Milhões ano
Compras de R$ 350.000 mil/ano Salários R$ 600 mil ano Energia + aluguel + fretes = R$ 160 mil ano Depreciação de R$ 45 mil ano Despesas gerais R$ 120 mil ano Na tabela de lucro do presumido ela está na faixa dos 12%.
Apresente o melhor regime tributário para esta
empresa ter custos menores com tributos. Explique.
3.1 - Levando em consideração que lucro real e
presumido possuem o custo de 20% sobre o valor da folha de pagamento anual de INSS, e o Simples não possui esse custo a resposta permanece a mesma?
classificada como indústria levando em consideração os dados o melhor regime tributário a ser aplicado na empresa seria o Simples Nacional pois apresenta o menor valor tributário com base no faturamento informado, R$ 2.000.000,00
Em relação ao Lucro Presumido e o Lucro Real, temos a
questão do aumento tributário devido aos 20% anual sobre o valor da folha de pagamento para o INSS por isso o valor referenciado ao salário R$ 600.000,00 + 20% = 720.000,00 reduzindo desta forma o valor nominal do lucro final da empresa.