Equipe Conta Azul | Atualizado em: 11/07/2023 | 9 mins de leitura | ← voltar
Se os gestores buscam os melhores resultados para a empresa, é essencial conhecer e
implementar a contabilidade gerencial. Esse processo permite reunir, avaliar e apresentar informações úteis para a construção de planejamentos eficientes e concretos. Além disso, auxilia na identificação de melhorias e fortalece os pontos positivos do negócio, permitindo que ele se desenvolva de maneira mais saudável. Entenda melhor como essa prática opera e quais os benefícios que ela pode trazer para a sua empresa. Confira essas e outras informações agora!
O que é contabilidade gerencial?
A contabilidade gerencial é o processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de informações financeiras para aprimorar o planejamento e uso de recursos em uma empresa. Em outras palavras, trata-se da avaliação de dados para entender as melhores estratégias para melhorar a administração e auxiliar no desenvolvimento da organização. Com esse conjunto de ações, o contador consegue interpretar e apresentar os dados contábeis para os gestores e diretores com maior confiança. Desse modo, os responsáveis poderão se basear em uma análise de faturamento e lucros para tomar decisões mais assertivas. Por exemplo, analisando o fluxo de caixa mensal da empresa, o contador pode fornecer dados suficientes ao gerente de recursos humanos para medir a produtividade de sua equipe e assim tomar decisões de contratação, demissão ou até bonificação de cargo. Ou, ainda, junto ao departamento de marketing e comunicação, o contador pode fornecer dados preciosos para medir o retorno de investimento em campanhas de divulgação da empresa, utilizando a contabilidade gerencial. Quais são os benefícios da contabilidade gerencial? A contabilidade gerencial oferece uma série de benefícios que podem auxiliar no controle financeiro e no desempenho geral de uma empresa. Confira alguns dos pontos positivos que se destacam ao implementar essa prática no dia a dia do negócio:
Contabilidade e Gestão de Unidades de Negócio: Preços de transferência (transfer pricing), centro de serviços compartilhados (shared services), sistemas de recompensas