Como a contabilidade gerencial influencia a tomada de decisões

estratégicas?
A contabilidade gerencial é um dos pilares para uma tomada de decisão estratégica em
qualquer empresa.
Afinal, as informações que essa modalidade reúne são fundamentais para os gestores
compreenderem a posição do negócio e conferir projeções mais concretas.
Dessa forma, não impacta somente nas finanças, mas permite que os diretores e gestores
tenham uma visão futura mais confiante.
Por exemplo, analisando os gastos e recebimentos, os empreendedores tomam decisões
mais assertivas quanto a economias e investimentos.
Ao entender como a produção pode se tornar mais produtiva financeiramente, traçam
um planejamento com metas mais alcançáveis.
Todas essas etapas dependem de uma base de informações concretas, que a
contabilidade gerencial pode oferecer.
Como colocar a contabilidade gerencial em prática na empresa?
Para colocar a contabilidade gerencial em prática, é essencial que a empresa providencie
alguns requisitos, como um profissional adequado e adote novas rotinas.
O contador será o principal mediador entre as análises e os gestores, de modo que vale a
pena ter uma equipe qualificada.
Além disso, a empresa deve começar a definir seus objetivos, para as avaliações
seguirem uma ordem lógica e permitam tomadas de decisões certeiras, visando o
planejamento que fizer sentido no momento.
Uma vez que o profissional possui direcionamento, ele poderá desenvolver um sistema
de informações que atenda à demanda, com categorias relevantes e um plano de
contas que combine com a companhia.
No dia a dia, a contabilidade gerencial deve ser colocada em prática por meio de coletas
e registros de dados. Um volume amplo de informações é essencial para propor análises
mais completas.
Nesse caso, vale a pena investir em um sistema ERP ou planilhas eletrônicas para
organizar esses dados.
Logo após, o contador elabora relatórios financeiros para apresentar suas análises. É
essencial que essa prática ocorra periodicamente, para promover uma gestão mais
eficiente.
Vale reforçar que a contabilidade gerencial não depende apenas de rotinas práticas e
planejamentos, mas também de monitoramentos contínuos.
Dessa forma, poderá ajustar a rota quando julgar necessário, permitindo um
desenvolvimento crescente. Assim, será mais simples implementar as mudanças junto à
equipe e adotar novas rotinas que aumentem os resultados positivos.
Quais são as principais ferramentas de contabilidade gerencial?
As principais ferramentas de contabilidade gerencial são aquelas que auxiliam o
contador na execução das suas atividades.
Geralmente, inclui plataformas financeiras que possibilitem reunir e avaliar os dados
com maior facilidade. A Conta Azul Pro (ERP da Conta Azul) e a Conta Azul
Mais (sistema de automação contábil), por exemplo, trazem funcionalidades que
centralizam as informações e relatórios com praticidade.
Nas ferramentas que o profissional utiliza, vale integrar outros recursos importantes,
como indicadores de desempenho, que avaliam a atuação e rentabilidade, além de
painéis de controle para conferir os dados visualmente.
As métricas e análises de investimentos dependem dos objetivos da empresa, e devem
ser definidos em conjunto, para uma operação mais efetiva.
Com recursos alinhados, será mais simples controlar as finanças e aprimorar os
resultados do negócio.
Quais os indicadores de desempenho mais relevantes na
contabilidade gerencial?
Existem vários indicadores de desempenho relevantes na contabilidade gerencial, e sua
escolha dependerá do setor, das metas e dos objetivos específicos da empresa. No
entanto, existem alguns mais comumente utilizados, como:
 Margem de lucro;

 Retorno sobre o investimento (ROI);

 Rotatividade de estoque (giro de estoque);

 Margem de contribuição;

 Rentabilidade do capital próprio;

 Liquidez corrente;

 Margem de EBITDA.

Com essas métricas, o contador poderá traçar uma abordagem mais concreta, que atenda
as necessidades da empresa e esteja alinhada com os objetivos.
Além disso, cada setor deve implementar os indicadores que façam sentido para a
organização e o cenário avaliado.
Seja como for, será mais simples para o profissional analisar essas métricas com a ajuda
de uma plataforma moderna. Por isso, conte com a Conta Azul para implementar uma
contabilidade gerencial de qualidade e obter os melhores retornos!