Aprenda 4 noções básicas

sobre gestão financeira!

Todo gerente de TI, além de comandar e ter

conhecimentos técnicos da área para comandar a sua
equipe, precisa também de conhecimentos na área de
gestão financeira. Neste post, você vai aprender 4 noções
básicas sobre gestão financeira e vai entender como
estas dicas podem te ajudar no processo de tomada de
decisão empresarial.

Primeiramente, para aplicar os conceitos da gestão

financeira, é preciso compreender do que esta trata. Ela
pode ser definida como um conjunto de ações, técnicas e
ferramentas cujo maior objetivo é maximizar os resultados
e, por consequência, o lucro de uma empresa.
Dentro da gestão financeira, além da busca pela melhoria
do resultado, também são investigadas alternativas para
uso e também investimento das disponibilidades,
melhores formas de utilização de ativos e, até mesmo, de
recursos humanos, sempre buscando a maximização dos
resultados e continuidade do negócio.

2. Faça o planejamento estratégico

Você já pode perceber que a gestão financeira não é
limitada a ações no presente, ela também deverá ser
focada no futuro. Assim, é preciso investir no
planejamento estratégico. Dentro desse tipo de ação,
deverão ser definidas a missão e os objetivos, ou seja,
onde a empresa está e aonde ela quer chegar.

Após essa definição, será preciso detalhar quais recursos

— sejam eles financeiros, humanos ou tecnológicos — a
empresa possui e se estes suprem a sua necessidade.
Partindo dessa análise, devem ser definidas metas e, com
isso, os funcionários deverão ser engajados para
conhecer suas obrigações e também os benefícios que
terão com o crescimento organizacional.

3. Invista em ferramentas gerenciais

Para que o planejamento estratégico seja corretamente
implementado, é preciso utilizar diferentes técnicas e
ferramentas, e uma das que mais se destaca nesse
contexto é o fluxo de caixa.
Com a implementação dessa ferramenta, além de
organizar as suas finanças, você poderá saber, de
maneira projetada, como serão seus resultados para o
futuro e conhecer, de maneira antecipada, se a empresa
terá recursos ou necessitará de empréstimos e
financiamentos para alcançar seus objetivos.

Adicionalmente, o fluxo de caixa permite cortar ou reduzir

custos e conhecer detalhadamente suas vendas, clientes
e outros dados importantes para a gestão financeira.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia que

permite definir e acompanhar as métricas de um negócio,
permitindo o conhecimento dos objetivos estratégico e a
definição de causa e relação entre estes e as métricas
definidas. Dessa forma, utilizando as quatro perspectivas
definidas pelo modelo — que são a financeira, de clientes,
de processos internos e de aprendizado e crescimento —,
será possível compreender a importância de cada uma
destas e que mudanças são necessárias para o equilíbrio
empresarial.

4. Estabeleça uma boa política de

cobranças
Para que a sua empresa esteja saudável financeiramente
e para que seus objetivos possam ser definidos com
segurança, um ponto é crucial: uma boa política de
cobranças. De nada adianta você se planejar, utilizar
ferramentas de gestão e pensar em diferentes
perspectivas se suas vendas não se converterem em
dinheiro.

Partindo desse princípio, invista em treinamento de sua

equipe, procure conhecer os seus clientes e, ao menor
sinal de que haverá inadimplência, coloque em ação seu
plano para a área de cobranças. Lembre-se de que, para
que seus objetivos sejam alcançados, todas as áreas
precisam funcionar em harmonia, e o retorno financeiro
pelas suas vendas é crucial para que isso aconteça.

Neste post, você viu que, para uma boa gestão financeira,
é preciso compreender como esta funciona, implementar
o planejamento estratégico e buscar a utilização de
ferramentas gerenciais. Além disso, para que suas
finanças estejam saudáveis e o planejamento seja eficaz,
é necessário buscar uma boa política de cobranças que
permitirá que suas vendas apresentem o retorno
financeiro tão necessário para atingir seus objetivos.

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