Empreendedorismo Social (ED00156)

Orientações para a Tarefa

Sumário
1. A Tarefa Parcial é individual ou em grupo?
2. Qual prazo para entrar em contato com meu colega?
3. Onde localizar o meu grupo?
4. Onde conversar com o meu colega de grupo?
5. Como devo realizar minha Tarefa (passo a passo)?
6. O que devo entregar na Tarefa Parcial?
7. Diagnóstico e histórico da situação social em análise – Como fazer?
8. Quais fontes de pesquisa devo utilizar?
9. Que ferramentas devo/posso utilizar?
10. Qual o formato do arquivo?
11. Qual é o prazo para entrega?
1 - CRITÉRIO AVALIATIVO PARA EMPREENDEDORISMO SOCIAL

UNIDADE 1 UNIDADE 2 UNIDADE 3 UNIDADE 4 Primeira parte

(“teórica”) do
Atividade 1 Atividade 2 Atividade 3 Atividade 4
componente
on-line - 1,0 on-line - 1,0 on-line - 1,0 on-line - 1,0
curricular.
(5q.) (5q.) (5q.) (5q.)
= = = = Totaliza 40% da
Atividade Objetiva Atividade Objetiva Atividade Objetiva Atividade Objetiva nota.

Segunda parte
(prática) do
Entrega Parcial Entrega Final componente
on-line - 1,5 on-line - 4,5 curricular.
+ +
Parcial do Projeto Projeto de Totaliza 60% da
de Negócio Social nota.
Negócio Social

* Não há previsão de recuperação.

2 - Linha do tempo

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1 - A Tarefa é individual ou em grupo?

A será realizada em grupos de até 10 membros.

Não serão permitidos trabalhos realizados individualmente.
ATENÇÃO: Apenas um membro do grupo fará a entrega (parcial e final) no
tópico específico da Sala Virtual, mas é preciso citar quem são os demais
colegas do grupo.

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2 - Qual prazo para formação do grupo?

Orientamos que a escolha pelo projeto e formação do grupo aconteça até

31/março, para que tenham tempo de qualidade na construção das atividades.
Reforçamos que a gestão do grupo é de responsabilidade do estudante e que
não serão permitidos entregas individuais.

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3 - Onde localizar o meu grupo?

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4 - Onde conversar com o meu colega de grupo?
→ Através do Fórum do seu grupo, sinalizado no slide anterior.

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5 - Como devo realizar minha Tarefa (passo a passo)?

Para realizar a tarefa você deverá seguir os seguintes passos:

1) Escolha uma situação social que apresenta vulnerabilidades;
2) Elabore uma proposta de negócio em que os lucros sejam revertidos para a
causa social.

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6 - O que deve entregar na Tarefa Parcial?

Neste momento, o seu Projeto de Negócio Social inicia com as entregas dos
itens abaixo:

1. Capa com título do trabalho, nome da área social e/ou comunidade selecionada e
identificação do autor(es);
2. Missão e visão da empresa social;
3. ODS escolhido (Qual causa social será atendida?);
4. Diagnóstico e histórico da situação social em análise;
5. Análise de riscos e consequências para a comunidade estudada;
6. Classificação dos produtos/serviços da sua empresa social.

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7 - Diagnóstico e histórico da situação social em análise – Como
fazer?

● Apontar número de pessoas da comunidade ou grupo vulnerável;

● Há quanto tempo estão em situação vulnerável?
● Localização desta comunidade ou grupo;
● Perfil do público: jovens, mulheres, idosos, crianças;
● Condições de moradia;
● Possuem auxílio do governo?
● Recursos disponíveis?
● Análise microeconômica do local (cidade, região) que a comunidade ou grupo
está inserida (saneamento básico, dados populacionais, dados econômicos etc).
Fontes recomendadas: IBGE, site da prefeitura local.

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8 - Quais fontes de pesquisa devo utilizar?

● Você deverá consultar o material disponível na Sala Virtual e buscar outras fontes que julgar
necessário para fundamentar o seu trabalho. Abaixo seguem mais sugestões:
● A Criatividade e o Empreendedorismo no contexto social – Blog do Nei (neigrando.com)
● PROPOSTA DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDIMENTOS SOCIAIS -
Microsoft Word - Proposta de plano de negócios empreendimentos sociais.doc (puc-rio.br)
● Entenda o que são negócios sociais - Acesse: Entenda o que são negócios sociais - Sebrae
● Site do IBGE
● 10 empreendedores sociais que estão mudando o mundo
● Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

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9 - Que ferramentas devo/posso utilizar?

Exemplos de características que influenciam a

vulnerabilidade social

Conceito Elementos de vulnerabilidade social Variável Grau de risco

Populações com necessidades Difíceis de identificar (doentes ou temporárias), muitas vezes População sem‑abrigo Alto
especiais invisíveis nas comunidades Residentes em lares
Idade Afeta a mobilidade; requer cuidados especiais; maior Idosos Alto
susceptibilidade para se magoar Crianças Alto
Estatuto socioeconómico Capacidade de absorver danos e de recuperar; mais bens Ricos Baixo
materiais a perder Pobres Alto
Raça e etnia Barreiras linguísticas e culturais; falta de acesso a recursos Hispânicos (nos EUA) Alto
pós‑desastre; tendência para ocupar zonas de perigosidade
elevada

Sexo Empregos com altas taxas de feminização podem ser Mulheres Alto
afetados; salários mais baixos; tarefas de prestação de
cuidados

Tipo de habitação e título de Com frequência, os inquilinos não têm seguro nem investem Inquilinos Alto
propriedade na comunidade; tipo de habitação e construção Habitações móveis Alto
9 - Que ferramentas devo/posso utilizar?

Gráfico para medir a propensão ao risco

Fonte: https://journals.openedition.org/rccs/165
2 - O que deve entregar na Tarefa Final?

Neste momento, você dá seguimento ao seu Projeto de Negócio Social com os

seguintes itens:

1. Acrescente todos os itens da Entrega Parcial;

2. Defina a estratégia de sustentabilidade financeira para a continuidade da empresa
utilizando a análise SWOT. Exemplo: Escolher a melhor estratégia para busca de
parcerias e patrocínios;
3. Defina o modelo de Negócio Social (como ela irá operar?);
4. Apresente estratégias de comunicação para engajamento da população em prol do
desenvolvimento da comunidade estudada;
5. Apresente o plano de ação para execução das atividades da empresa.
ATENÇÃO:
Consultar template
3 - Análise SWOT - Como fazer?
Estratégia de sustentabilidade financeira e continuidade da empresa

● Defina suas forças (provenientes do ambiente interno)

● Determine suas fraquezas (provenientes do ambiente interno)
● Liste as oportunidades (provenientes do ambiente externo)
● Enumere as ameaças (provenientes do ambiente externo)
● Coloque os dados nos locais da planilha conforme a figura.
Análise SWOT - Como fazer?
Estratégia de sustentabilidade financeira e continuidade da empresa

Em primeiro lugar, utilize a matriz SWOT. Veja modelo abaixo:

https://blog.omie.com.br/analise-swot-ou-matriz-bcg-entenda-a-
diferenca-e-coloque-em-pratica/

Após a análise desta matriz, propor as estratégias de continuidade do

negócio.
4 - Modelo de Negócio – Como fazer?
Aplique o Business Model Generation – Canvas.
4.1 - Modelo de Negócio – itens necessários
SEGMENTO DE CLIENTES:
Define os diferentes grupos de pessoas ou organizações que uma empresa busca alcançar e atender.
definir e segmentar o seu público com o máximo de informações e detalhes (gênero, idade, classe
social, região).
PROPOSTA DE VALOR:
Descreve o conjunto de razões pelas quais seu cliente irá optar pelo seu produto ou serviço. Que
benefício você entrega ao seu cliente? Qual problema você está ajudando a resolver? Que
necessidades de seu cliente você se propõe a satisfazer?
CANAIS:
De que forma seus produtos e serviços chegarão até seus clientes? Descreve por onde seu negócio se
comunica, distribui e vende o produto ou serviço aos seus clientes. Esses Canais podem ser diretos
(equipe de venda, loja própria, site) ou indiretos (revendedores, sites de terceiros, etc)
4.1 - Modelo de Negócio – itens necessários
RELACIONAMENTO COM CLIENTES:
Descreve as formas e os meios que você vai estabelecer para criar ou manter a relação com seus
clientes. Pode ser de maneira pessoal (email marketing, telefone, whatsapp) ou automatizada (chats,
self-service etc)
FONTES DE RECEITA:
Representa o dinheiro que sua empresa vai gerar através da venda do seu produto e serviço, e também
as formas com que você irá capturar esse valor. Quais valores seus clientes estão realmente dispostos
a pagar? Pelo que eles pagam atualmente? Como pagam? Como prefeririam pagar? Exemplos: venda
de produtos, assinatura, aluguel, licença,
RECURSOS PRINCIPAIS:
Referem-se aos recursos físicos, humanos, intelectuais e financeiros. Recursos físicos são relacionados às
estruturas prediais, máquinas, redes de distribuição, etc. Recursos humanos e intelectuais são cruciais
para dar suporte ao modelo, além de gerar conhecimento e inovação. Do lado intelectual, são os
registros e patentes, enquanto humanos são relacionados aos profissionais.
4.1 - Modelo de Negócio – itens necessários
ATIVIDADES-CHAVES:
Que atividades-chave você necessita para entregar sua proposta de valor? Para fazer seu negócio operar
com sucesso? As atividades-chave podem estar ligadas à sua produção, prestação de serviço ou tarefas
administrativas.
Exemplo: iFood. Link:
https://4maos.com.br/atividades-chave-canva/#:~:text=O%20que%20%C3%A9%20uma%20atividad
e,funcione%20da%20melhor%20forma%20poss%C3%ADvel
.
ESTRUTURA DE CUSTOS:
Referem-se aos custos que as operações envolvem, por exemplo: custos fixos e variáveis. Exemplo:
aluguel, remuneração de funcionários, matéria-prima etc.
PARCERIAS PRINCIPAIS:
Alianças estratégicas para alcançar os objetivos da organização e entregar a proposta de valor. Exemplo:
através do desenvolvimento de bons fornecedores.
5 - Plano de Ação - Como fazer?

Utilize a matriz 5W2H para construir o seu plano de ação.

Veja exemplo:

https://www.empreendedorcurioso.com/planilha-ciclo-pdca/plano-de-acao-5w2h/?gclid
=CjwKCAiA76-dBhByEiwAA0_s9VjI3BPivBlkf8V_lEuGUklj8xqYeEM5OKsodmrcAkZEKVkqYA
w7JRoC_FkQAvD_BwE
5 - Plano de ação - Como fazer?

Para construir a matriz 5W2H, utilize essas informações:

What? O que será feito? ação, etapas, descrição

Why? Por que será feito? justificativa, motivo

Where? Onde será feito? local

When? Quando será feito? tempo, datas, prazos

Who? Por quem será feito? responsabilidade pela ação

How? Como será feito? método, processo

How much? Quanto custará fazer? custo ou gastos envolvidos

5 - Plano de ação - Como fazer?

Para construir a matriz 5W2H, utilize esse modelo:

6 - Quais fontes de pesquisa devo utilizar?

Você deverá consultar o material disponível na Sala Virtual e buscar outras fontes que julgar
necessário para fundamentar o seu trabalho. Abaixo seguem mais sugestões:
● O que são negócios de impacto social e como eles funcionam
● PROPOSTA DE PLANO DE NEGÓCIOS PARA EMPREENDIMENTOS SOCIAIS -
Microsoft Word - Proposta de plano de negócios empreendimentos sociais.doc (puc-rio.br)
● Entenda o que são negócios sociais - Acesse: Entenda o que são negócios sociais - Sebrae
● Site do IBGE
● 10 empreendedores sociais que estão mudando o mundo
● Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

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7 - Qual o formato do arquivo?

O arquivo de seu projeto deve ser construído em Microsoft

Word, e as entregas na Sala Virtual deverão estar
obrigatoriamente no formato PDF.
No Word: Arquivo > Salvar como > Escolher a pasta > ATENÇÃO:
Escolher o tipo de arquivo (abaixo do nome) > PDF Consultar template

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8 - Qual é o prazo para entrega?

O líder do grupo fará a entrega parcial, que vale

1,5 ponto, até o dia 28/04.
Nas duas semanas seguintes, a tutoria fará a
correção de seu trabalho e lhe trará um retorno, ATENÇÃO ÀS
com comentários e sugestões de aprimoramento. DATAS!!!

O líder do grupo fará a entrega final, que vale 4,5

pontos, até 09/06.

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Bons estudos e boa tarefa!