PROPOSTA DE ATIVIDADE - ÉTICA E NEGÓCIOS

ATIVIDADE FINAL
Objetivo da atividade:
Desenvolver uma ação de extensão que contribua para minimizar um
problema/dor de uma organização envolvendo o tema desenvolvimento
sustentável.

Descrição da proposta:
Sua atividade Vivencial (extensionista) é composta por três etapas:
1. Diagnóstica - Nesta etapa, deve ser realizada uma visita
técnica a uma organização escolhida do segmento. Na visita, a
equipe realizará algumas perguntas que contemplam as
dimensões: social, ambiental e econômica dessa organização,
conforme arquivo base disponível nessa atividade.
2. Organização da ação de extensão - A partir de uma
dificuldade apresentada pela organização, deve ser proposta
uma ação que possa contribuir para minimizar o problema
exposto.
3. Produção do relatório - Deve ser elaborado um relatório, que
contemple as etapas anteriores de acordo com o arquivo base
disponível nessa atividade.

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Orientações para desenvolvimento da atividade:

O trabalho deve ser realizado em equipes de até 6 integrantes.

O trabalho será realizado em 3 etapas:
Etapa 1
ORIENTAÇÕES PARA ETAPA DIAGNÓSTICA
- Cada equipe formada deverá escolher uma das organizações
disponibilizadas no tela da atividade final “FORME SEU GRUPO
DE TRABALHO”.
- Devem ser pesquisadas iniciativas de organizações que
estejam conectadas com o desenvolvimento sustentável,
como: organização que promova a energia limpa;
organização que promova a igualdade de gênero;
organização que promova a saúde; organização que
promova o bem-estar; organização que promova a
alimentação saudável; organização que promova educação
de qualidade; organização que promova a inclusão;
organização que promova a redução das desigualdade;
organização que promova cidades sustentáveis; organização
que promova comunidades sustentáveis; organização que
promova o consumo responsável; organização que promova
o consumo consciente; negócios de impacto social; sua
própria empresa; padaria; restaurante; supermercado;
indústria; construtora; posto de combustível; shopping (gestão
da organização); ONG; instituto; escola; colégio; cooperativa;
comércio.
- A organização escolhida precisa atuar em Fortaleza, ou na
grande Fortaleza, ou no estado do Ceará. Lembre-se que você
precisará ter acesso presencial ao local.
- Procure organizações nas quais os integrantes da sua equipe
já possuam algum contato, ou que conheçam alguém que
trabalhe no local, ou no seu próprio local de trabalho, já que
você precisará realizar uma visita no lugar.
- Para realizar a visita, você precisará seguir o roteiro, disponível
no arquivo base, fazer registros do momento e/ou filmagem
da visita/ação. É importante que pelo menos 50% da equipe
participe ativamente em cada etapa proposta.

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- Lembrar de pedir autorização para realizar a visita, bem como

para fazer registros de imagens (Vide anexos).

Etapa 2
ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO
Depois de realizar a visita, a ação deve ser planejada com
uma proposição que contribua para minimizar a dificuldade
apresentada pela organização.
- Descrição: Escolher uma dificuldade identificada em uma
das dimensões (social, ambiental ou governança
corporativa). Planejar, realizar e desenvolver uma ação
para a organização escolhida visando a solução do
problema.

PASSO A PASSO:
1. Após a visita, identifique como você e sua equipe
podem gerar uma ação prática de impacto que
contribua com a organização ou com partes
interessadas da mesma a partir da “dor” identificada
(Problema).
2. Idealize e planeje a ação! Por exemplo, caso uma das
dores tenha relação com as questões ambientais, você
pode realizar uma campanha de sensibilização sobre os
impactos ambientais gerados pela organização, ou
ainda organizar e promover uma reunião com os
colaboradores dessa organização. Outro exemplo, caso
a organização apresente questões sociais, você pode
promover ações com a comunidade de combate à
fome, promovendo uma campanha de arrecadação de
alimentos para essas pessoas, ou ainda realizar uma
palestra de sensibilização com a comunidade para um
melhor aproveitamento dos alimentos, evitando o
desperdício.

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3. Para a realização da ação planejada, é importante que

você use a criatividade e promova inovações. Para
medir o impacto é necessário identificar quantas
pessoas serão beneficiadas com sua ação. Quanto
mais inovação sem custos, melhor para todos (as)!
4. Procure responder: O que faremos? Como faremos?
Quando? Quantas pessoas serão beneficiadas com
nossa ação?
5. Realize registros de todas as etapas da ação. Solicite
autorização do uso da imagem/som (Vide anexo).
6. Defina indicadores de resultados das ações realizadas.
Por exemplo: se você resolveu fazer uma arrecadação
de alimentos, informe o quanto você e sua equipe
arrecadaram e quantas pessoas foram beneficiadas
com a ação.
7. Realizar avaliação da ação, aplicando algum
instrumento de feedback aos beneficiados.
8. Elabore um relatório contemplando: Diagnóstico, Ação e
Resultados.

Etapa 3
ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO

Todos os componentes do grupo deverão postar a atividade,

ou seja, a construção é em equipe, mas o ENVIO É INDIVIDUAL.
O relatório deverá ser anexado no formato PDF.
Siga o arquivo base em anexo.

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Orientações para envio da atividade:

O relatório deverá ser enviado em formato PDF.

Todos os integrantes da equipe deverão submeter o envio do
arquivo na atividade final.
O arquivo enviado deverá conter os nomes de todos os integrantes
da equipe.

Critérios a serem avaliados:

Conteúdo: A atividade entregue contém informações relevantes
sobre a organização escolhida, respondendo de forma específica o
roteiro de perguntas. (0,5)
Conhecimento: Os estudantes demonstram um bom conhecimento
sobre as melhores práticas de ética e como elas são aplicadas na
organização escolhida? (0,5)
Aplicabilidade: A identificação e explicação da ação na organização
escolhida estão alinhadas aos conteúdos trabalhados na disciplina?
(1,0)
Comprovação: Inclua registro fotográfico e/ou link de vídeo sobre o
momento da visita e da ação realizada na organização ou com as
partes envolvidas (stakeholders). Crie quadro ou tabela informando
o número de pessoas beneficiadas com a ação. (1,0).
Clareza e organização: O relatório é claro e organizado e segue a
estrutura lógica solicitada no modelo (0,5)
Trabalho em equipe: O relatório demonstra que a equipe trabalhou
em conjunto de maneira eficiente e colaborativa? (0,5)

Total de pontuação: 4,0 pts.

Prazo para envio da atividade: 07/06/2023.