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Engenharia Civil - Manual Ead de Projeto Final de Curso em Engenharia
Engenharia Civil - Manual Ead de Projeto Final de Curso em Engenharia
DE CURSO EM ENGENHARIA
CIVIL
EAD
1. INTRODUÇÃO
O Projeto Final de Curso em Engenharia – PFCE constitui disciplina curricular
obrigatória em todos os cursos de graduação que contemplem essa atividade
acadêmica em sua matriz curricular, sendo o cumprimento da sua carga horária
requisito para conclusão do curso e obtenção do diploma. É imprescindível que o
estudante esteja regularmente matriculado na disciplina de PFCE.
Manteve baixo Manteve médio nível Manteve médio nível Manteve alto nível de Manteve alto nível de
nível de de produtividade de produtividade produtividade produtividade
quando quando
produtividade quando surgiram novas quando surgiram surgiram novas surgiram novas
1.3 Adaptar-se à quando surgiram variáveis ao processo, novas variáveis ao variáveis ao processo, variáveis ao processo,
mudança novas variáveis ao permaneceu poucas processo, permaneceu sempre permaneceu sempre
processo, não vezes equilibrado nos permaneceu quase equilibrado nos equilibrado nos
permaneceu relacionamentos sempre equilibrado relacionamentos relacionamentos
equilibrado nos interpessoais em nos relacionamentos interpessoais em interpessoais em
relacionamentos momentos de crise, interpessoais em momentos de crise, momentos de crise,
interpessoais em esteve aberto a ouvir momentos de crise, esteve aberto a ouvir esteve aberto a ouvir
momentos de crise, algumas novas esteve aberto a ouvir algumas novas todas as novas
não esteve aberto sugestões de alteração algumas novas sugestões de sugestões de
a ouvir novas propostas pelos sugestões de alteração propostas alteração propostas
sugestões de envolvidos no processo, alteração propostas pelos envolvidos no pelos envolvidos no
alteração e apresentou baixo pelos envolvidos no processo, e processo, e
propostas pelos índice de resolução de processo, e apresentou médio apresentou alto índice
envolvidos no problemas, quando apresentou médio índice de resolução de resolução de
processo, e surgiram. índice de resolução de problemas, problemas, quando
apresentou baixo de problemas, quando surgiram. surgiram.
índice de resolução quando surgiram.
de problemas,
quando surgiram.
No No desenvolvimento do No No No desenvolvimento
desenvolvimento trabalho, identificou e desenvolvimento desenvolvimento do trabalho,
do trabalho, não aplicou nas situações do trabalho, do trabalho, identificou e aplicou
identificou e específicas o raciocínio identificou e identificou e nas situações
aplicou nas lógico de maneira aplicou nas aplicou nas específicas o
2.2
Pensamento situações superficial na sua situações situações raciocínio lógico de
Lógico específicas o metodologia. específicas o específicas o maneira plena
raciocínio lógico na raciocínio lógico de raciocínio lógico de durante toda a
sua metodologia. maneira maneira metodologia.
satisfatória em satisfatória
algumas partes durante toda a
da metodologia. metodologia.
No No desenvolvimento No desenvolvimento No desenvolvimento No desenvolvimento
desenvolvimento do trabalho utilizou ou do trabalho utilizou do trabalho utilizou do trabalho utilizou
do trabalho não identificou de maneira ou identificou de ou identificou de ou identificou de
2.3 utilizou ou superficial elementos maneira maneira maneira plena, ao
Representação identificou quanto a satisfatória, e em satisfatória, ao longo de todo
Espacial e elementos Representação algumas partes, longo de todo trabalho, elementos
Modelagem quanto a Espacial e Modelagem. elementos quanto a trabalho, elementos quanto a
Representação Caracteriza Representação quanto a Representação
Espacial e superficialmente sua Espacial e Representação Espacial e
Modelagem. Não Modelagem. Espacial e Modelagem.
caracteriza sua contribuição para Caracteriza Modelagem. Caracteriza
contribuição para atuação superficialmente Caracteriza plenamente e de
atuação profissional. sua contribuição superficialmente forma crítica, sua
profissional. para atuação sua contribuição contribuição para
profissional. para atuação atuação
profissional. profissional.
Não evidencia os Evidencia de Evidencia de Evidencia de forma Evidencia de
elementos forma insuficiente os forma parcial os satisfatória os forma plena os
relacionados a um elementos elementos elementos elementos
perfil crítico- relacionados a um relacionados a relacionados a um relacionados a
analítico, e perfil crítico- analítico, um perfil crítico-analítico, um
investigador, e investigador, perfil crítico- e investigador, perfil crítico-analítico,
embasados nos embasados nos analítico, e embasados nos e investigador,
métodos métodos científicos de investigador, métodos científicos embasados nos
2.4 Espírito de científicos de pesquisa, bem embasados nos de pesquisa, bem métodos científicos de
Pesquisa pesquisa, bem como realiza de métodos científicos como realiza de pesquisa, bem
como não realiza forma insuficiente de pesquisa, bem como realiza de forma
forma satisfatória
processos de processos de análise como realiza de plena processos de
processos de análise
análise e síntese e síntese de análise e síntese de
forma parcial e síntese de
de conhecimento conhecimento ao conhecimento ao
processos de análise conhecimento ao
ao longo das longo das seções do longo das seções do
e síntese de longo das seções do
seções do Projeto Projeto Final de Projeto Final de Curso
conhecimento ao Projeto Final de Curso
Final de Curso em Curso em em Engenharia.
longo das seções do em Engenharia.
Engenharia. Engenharia.
Projeto Final de
Curso em
Engenharia.
Não foi Foi identificado de Foi identificado Foi identificado de Foi identificado de
identificado a maneira de maneira maneira maneira plena
aplicação em superficial a satisfatória em satisfatória durante durante todo o
situações aplicação em algumas partes todo trabalho a trabalho a aplicação
2.5 Ética e
Responsabilidad específicas de situações específicas a aplicação em aplicação em em situações
e ética e de ética e situações situações específicas específicas de ética e
Socioambiental responsabilidade responsabilidade específicas de ética de ética e responsabilidade
socioambiental. socioambiental. e responsabilidade responsabilidade socioambiental.
socioambiental. socioambiental.
Não foi Foi identificado de Foi identificado Foi identificado de Foi identificado de
2.6 identificado a maneira superficial a de maneira maneira satisfatória maneira plena durante
Administração aplicação em aplicação em situações satisfatória em durante todo trabalho toda o trabalho a
e situações específicas de algumas partes a a aplicação em aplicação em
Gerenciamento específicas de
problemas que problemas que aplicação em situações específicas situações específicas
possam ser possam ser situações de problemas que de problemas que
solucionados solucionados através específicas de possam ser possam ser
através gerenciamento de problemas que solucionados através solucionados através
gerenciamento de recursos, tempo e possam ser gerenciamento de gerenciamento de
recursos, tempo e processos que visem a solucionados recursos, tempo e recursos, tempo e
processos que otimização dos através processos que visem processos que visem
visem a resultados. gerenciamento de a otimização dos a otimização dos
otimização dos recursos, tempo e resultados. resultados.
resultados. processos que
visem a otimização
dos resultados.
No No desenvolvimento No desenvolvimento No desenvolvimento No desenvolvimento
desenvolvimento do trabalho apresentou do trabalho do trabalho do trabalho
do trabalho não e não aplicou os apresentou e apresentou e aplicou apresentou e aplicou
2.7 Domínio da utilizou os sistemas aplicou satisfatoriamente plenamente os
Tecnologia de sistemas informatizados parcialmente os os sistemas sistemas
Informação e informatizados requeridos para a sistemas informatizados informatizados
Comunicação requeridos para a operacionalização da informatizados requeridos para a requeridos para a
operacionalização profissão. requeridos para a operacionalização da operacionalização da
da profissão. operacionalização da profissão. profissão.
profissão.
Não evidencia no Evidencia de forma Evidencia de forma Evidencia de forma Evidencia de forma
desenvolvimento insuficiente parcial no satisfatória plena no
do trabalho no desenvolvimento desenvolvimento do no desenvolvimento desenvolvimento do
os elementos do trabalho os do trabalho os
relacionados à trabalho os elementos elementos trabalho os elementos
visão estratégica relacionados à relacionados à visão elementos relacionados à visão
e ao pensamento visão estratégica e relacionados à visão estratégica e
estratégico, estratégica e ao pensamento estratégica e ao pensamento
2.8 Visão através da ao pensamento estratégico, ao pensamento estratégico, através
Estratégica identificação de estratégico, através estratégico,
através da identificação
tendências da identificação da identificação de através da de tendências
mercadológicas de tendências identificação de mercadológicas e de
e de análises tendências mercadológicas e de tendências análises crítico-
crítico- reflexivas mercadológicas, porém análises crítico- mercadológicas e de reflexivas sobre a
sobre a não evidencia reflexivas sobre a análises viabilidade técnica e
viabilidade técnica análises crítico- viabilidade técnica e crítico- econômica do projeto
e econômica do reflexivas sobre a econômica reflexivas sobre a realizado,
projeto viabilidade técnica e do projeto viabilidade técnica e discutindo
realizado, econômica do projeto realizado, econômica do projeto
assim como não realizado, assim porém não discute realizado,
como
não discute objetivos, discutindo
objetivos, porém não
discute objetivos, metas e ações objetivos, metas e discute metas e ações objetivos, metas e
metas e ações estratégicas. ações estratégicas. estratégicas. ações estratégicas.
estratégicas.
3.3 Direção e O Trabalho não O Trabalho apresenta O Trabalho O Trabalho O Trabalho apresenta
Execução de apresenta ou ou descreve apresenta ou apresenta ou ou descreve
Obra descreve diretrizes superficialmente descreve descreve plenamente
executivas de diretrizes executivas parcialmente satisfatoriamente diretrizes executivas
projetos e de projetos e diretrizes executivas diretrizes executivas de projetos e
construções, bem construções, porém o de projetos e de projetos e construções,
como trabalho não construções, bem construções, considerando a
desconsidera a apresenta um estudo como considera de considerando a viabilidade técnica,
viabilidade técnica, de viabilidade técnica, forma parcial um viabilidade técnica, econômica, cultural,
econômica, econômica, cultural, estudo de sua econômica, cultural, social e ambiental. E,
cultural, social e social e ambiental. viabilidade técnica, social e ambiental. apresenta elementos
ambiental. econômica, cultural, Porém não apresenta inovadores ou
social e ambiental. elementos originais para a
inovadores ou sociedade.
originais para a
sociedade.
3.4 Gestão de O Trabalho não O Trabalho descreve O Trabalho descreve O Trabalho descreve O Trabalho descreve
Obra descreve aspectos superficialmente parcialmente satisfatoriamente plenamente
de supervisão e aspectos de aspectos de aspectos de aspectos de
coordenação, bem supervisão e supervisão e supervisão e supervisão e
como não orienta coordenação da coordenação, bem coordenação, coordenação,
tecnicamente a gestão da obra. Porém como considera de considerando as considerando as
gestão da obra. apresenta erros forma parcial as orientações sobre a orientações sobre a
fundamentais para orientações sobre a gestão da obra. E, gestão da obra. E,
sobre as orientações do observa-se uma boa
gerenciamento de gestão da obra. observa-se uma boa qualidade do
obras. Porém, observa-se qualidade do referencial teórico,
uma baixa qualidade referencial teórico, sendo assim, fica
do referencial sendo assim, fica explícito que foi
teórico apresentado, explícito que foi realizado o estudo da
ou seja, não foi realizado o estudo da arte sobre a temática.
realizado o estudo arte sobre a temática. Além de ser
da arte sobre a observado a aplicação
temática. de ferramentas
avançadas de gestão
de canteiros de obras.
3.5 O Trabalho não O Trabalho apresenta O Trabalho O Trabalho apresenta O Trabalho apresenta
Avaliação apresenta superficialmente apresenta satisfatoriamente plenamente
Técnica aspectos de aspectos de vistoria, parcialmente aspectos de vistoria, aspectos de vistoria,
vistoria, inspeção, inspeção, pericia, aspectos de vistoria, inspeção, pericia, inspeção, pericia,
pericia, fiscalização e inspeção, pericia, fiscalização e fiscalização e
fiscalização e avaliação de projetos e fiscalização e avaliação de projetos avaliação de projetos
avaliação de construções, não avaliação de projetos e construções na e construções na
projetos e elabora o relatório e construções, bem elaboração de elaboração de
construções, bem técnico. como elabora de relatório técnico relatório técnico
como não elabora forma parcial e totalmente totalmente
relatório técnico. incompleto o fundamentado nas fundamentado nas
relatório técnico. normas em vigor na normas em vigor na
data da data da apresentação
apresentação do do trabalho. Além, de
trabalho. apresentar de forma
clara o seu impacto
no aspecto social e/ou
ambiental.
3.6 Produção O Trabalho não O Trabalho realiza O Trabalho realiza O Trabalho realiza O Trabalho elabora
Técnica e realiza superficialmente parcialmente satisfatoriamente plenamente
Especializada documentos, documentos, documentos, documentos, documentos,
procedimentos e procedimentos e procedimentos e procedimentos e procedimentos e
especificações especificações especificações especificações especificações
técnicas na área técnicas na área da técnicas na área da técnicas na área da técnicas na área da
da construção construção civil. Além construção civil. construção civil. construção civil.
civil. de apresentar erros nos Apresenta coerência Apresenta coerência Apresenta coerência
procedimentos nos nos procedimentos nos procedimentos
técnicos e procedimentos metodológicos e metodológicos e
metodológicos. metodológicos. possui um possui um importante
importante grau de grau de
aplicabilidade. aplicabilidade. Além
de, identificar de
forma crítica sua
contribuição para sua
formação profissional.
3.7 Qualidade O trabalho não O trabalho apresenta O trabalho O trabalho apresenta O trabalho apresenta
da Obra apresenta superficialmente apresenta satisfatoriamente plenamente
aspectos do aspectos do controle parcialmente aspectos do controle aspectos do controle
controle de obras de obras que visam a aspectos do controle de obras que visam a de obras que visam a
que visam a padronização, de obras que visam padronização, padronização,
padronização, mensuração e a padronização, mensuração e mensuração e
mensuração e sistematização da mensuração e sistematização da sistematização da
sistematização da qualidade. Porém sistematização da qualidade. E, qualidade. E, observa-
qualidade. apresenta erros qualidade. Porém, observa- se uma boa se uma boa qualidade
fundamentais para observa-se uma qualidade do do referencial teórico,
sobre o Sistema de baixa qualidade do referencial teórico, sendo assim, fica
Gestão da Qualidade. referencial teórico sendo assim, fica explícito que foi
apresentado, ou explícito que foi realizado o estudo da
seja, não foi realizado o estudo da arte sobre a temática.
realizado o estudo arte sobre a Além de ser
da arte sobre a temática. observado a aplicação
temática. de ferramentas
avançadas de
sistemas de gestão da
qualidade.
Contempla menos Contempla pelo menos Contempla mais da Contempla mais da Contempla TODOS os
da metade dos a metade dos itens e metade dos itens e metade dos itens e itens e subitens
itens e subitens subitens obrigatórios subitens obrigatórios subitens obrigatórios obrigatórios ao
obrigatórios ao ao desenvolvimento do ao desenvolvimento ao desenvolvimento desenvolvimento do
desenvolvimento Trabalho. do Trabalho. Mas, do Trabalho e Trabalho e respeita à
do Trabalho. não respeita à respeita à ordem dos ordem dos itens
ordem dos itens itens, conforme conforme estrutura
conforme estrutura estrutura indicada no indicada no Manual.
indicada no Manual. Manual.
4.2 Domínio O PFCE apresenta O PFCE apresenta O PFCE apresenta O PFCE apresenta Apresenta domínio da
da norma inúmeros diversos problemas alguns problemas poucos problemas norma padrão da
padrão problemas, de quanto ao domínio da quanto ao domínio quanto ao domínio língua portuguesa,
forma norma padrão da da norma padrão da da norma padrão da sejam eles ligados à
generalizada, língua portuguesa, língua portuguesa, língua portuguesa, pontuação,
quanto ao domínio sejam eles ligados à sejam eles ligados à sejam eles ligados à organização da frase,
da norma padrão pontuação, pontuação, pontuação, concordância verbal e
da língua organização da frase, organização da organização da nominal, ortografia ou
portuguesa, concordância verbal e frase, concordância frase, concordância acentuação gráfica.
ligados à nominal, ortografia ou verbal e nominal, verbal e nominal,
pontuação, acentuação gráfica. ortografia ou ortografia ou
organização da acentuação gráfica. acentuação gráfica.
frase,
concordância
verbal e nominal,
ortografia e
acentuação
gráfica.
4.3 Texto muito vago, Traz pouco Traz algum PFCE bem estruturado PFCE bem
Desenvolvimen organizado de detalhamento. Os detalhamento. A com nível de estruturado e com
to do Trabalho forma incoerente, textos estão organização dos detalhamento nível de
apresentando organizados de forma textos nem sempre adequado. Os textos detalhamento
falta de sentido e incoerente, é coerente, estão organizados de adequado. Os textos
articulação entre apresentando falta de apresentando falta forma coerente, mas estão organizados de
forma coerente,
as partes, de sentido e articulação de sentido e apresentam falta de apresentando sentido
modo que a entre as partes em articulação entre as sentido e articulação e articulação entre as
compreensão fica diversos momentos, de partes em alguns entre algumas de partes, de modo que
bastante modo que a momentos, de modo suas partes, de modo a compreensão está
prejudicada. compreensão fica que a compreensão que a compreensão plenamente
prejudicada. fica prejudicada. fica ligeiramente assegurada.
prejudicada em
alguns momentos.
4.4 Entrega Não realizou os Não realizou os Realizou Realizou Realizou todos os
FINAL do PFCE ajustes ajustes indicados na parcialmente os parcialmente os ajustes indicados
indicados na correção da entrega ajustes indicados ajustes indicados na correção da
correção da parcial. na correção da na correção da entrega parcial.
entrega parcial. entrega parcial. entrega parcial.
Identificado plágio Sem plágio.
Identificado plágio Parcial: Texto possui Identificado plágio Sem plágio.
integral. cópias de parágrafos conceitual: utiliza
ou frases sem a ideias e/ou conceitos
correta identificação sem mencionar a
dos seus autores ou fonte da pesquisa ou
fontes de pesquisa. o autor.
Sobre a composição
O PFCE poderá ser realizado individualmente.
Sobre os entregáveis:
Ao final o discente deverá entregar um artigo científico e um vídeo de
apresentação do projeto (em formato MP4) em até 10 (dez) minutos.
IMPORTANTE
É imprescindível manter o tema do Pré-Projeto Final de Curso em
Engenharia, visto que o PFCE é o prosseguimento do projeto, que deverá
avançar para as etapas de desenvolvimento com a análise, discussão do
Projeto, e a apresentação dos resultados.
Em casos excepcionais, o tema poderá ser alterado, e neste caso
recomenda-se que o estudante elabore o Pré-Projeto Final de Curso em
Engenharia antes de seguir para a etapa do PFCE. Importante esclarecer
que os atrasos oriundos desta decisão são por conta e risco do estudante e
que os prazos da entrega final do PFCE não serão alterados.
RESUMO
- Apresentação do cenário do tema (diferente da introdução);
- Problemática (diferente da introdução)
- Objetivo geral (diferente da introdução)
- Método de Pesquisa adotado
INTRODUÇÃO
- Apresentação do cenário do Tema;
- Apresentação da Problemática;
- Delimitação da pesquisa e definição dos objetivos;
- Apresentação da relevância do tema;
MÉTODO DE PESQUISA
- Tipo de investigação que será adotada;
- Definição da estratégia de coleta de dados;
- Definição da estratégia de análise de dados;
REFERENCIAL TEÓRICO
- Determinação do levantamento bibliográfico correlacionado com a
problemática e os objetivos;
- Investigação das fontes científicas direcionadas aos resultados e
análises;
RESULTADOS OBTIDOS
- Apresentação os dados obtidos em campo ou estudos;
ANÁLISES E DISCUSSÕES
- Analisar os resultados obtidos em comparação ou avaliação da
teoria;
- Apresentar os pontos críticos, sejam eles benéficos ou não,
vantagens e desvantagens, comparativos entre processos ou
métodos.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
- Apresentação das referências utilizadas no projeto final;
- Utilização das normas técnicas para o desenvolvimento
LINHAS DE PESQUISA
1 2 3 4
RESPONSABILIDADE DIREITOS
SOCIAL, INOVAÇÃO SUSTENTABILID SAÚDE, HUMANOS,
ECONOMIA SOLIDÁRIA ADE E MEIO QUALIDADE DE CIDADANIA,
E CRIATIVA AMBIENTE VIDA E BEM DIVERSIDADE E
ESTAR. INCLUSÃO.
Assistência Social a Educação Ambiental e Saúde Comunitária Desenvolvimento
Populações e Comunidades Qualidade de Vida e Direitos
Vulneráveis Humanos
Nutrição e Produção e Consumo Saúde e Questão Acesso à Justiça,
autoabastacimento para Sustentáveis Ambiental Solução de Conflitos
populações e comunidades e Segurança Cidadã
vulneráveis
A avaliação será feita com base nos itens de entrega apresentados no item
6 deste manual, a saber o artigo científico e o vídeo, podendo ainda a
critério do professor-orientador a solicitação informações adicionais.
A nota da avaliação será atribuída pela média simples das notas para os
entregáveis, conforme a rubrica definida neste manual.
Eu, ,
autorizo, para todos os fins de direito, que a
, com sede na
,
para que terceiros interessados em conhecer ou analisar o referido
trabalho acadêmico possam imprimir para leitura e pesquisa, bem como
reproduzir, total ou parcialmente, e utilizar como lhes convier, respeitados
os direitos do Autor, conforme determinam a Lei n.º 9.610/98 (Lei do
Direito Autoral) e a Constituição Federal, art. 5º, inc. XXVII e XXVIII, "a" e
"b". Neste sentido, declaro que cumpridos os requisitos acima, nada
poderei reclamar, seja a que título for, sobre os direitos inerentes ao
conteúdo do referido trabalho.
, de de 20
Assinatura