Disque Integridade:

A Sadia se caracteriza pelo reconhecimento de sua marca e pela qualidade de seus produtos e servios, que so fatores-chave na sua capacidade de competir e gerar resultados superiores. Atuamos em diversos pases, e para que a nossa empresa tenha melhores resultados, este reconhecimento deve ser preservado e fortalecido; para isso, a forma como cada pessoa se comporta fundamental para que sejamos cada dia mais respeitados no Brasil e tambm fora dele. A Cultura Sadia a expresso do comportamento de cada um de ns e todos ns juntos. Conhecer e praticar este Cdigo de tica fundamental para garantir a Cultura Sadia.

Cdigo de tica Sadia

I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS____________________________________________________ 5 1 NO AMBIENTE DE TRABALHO 2 COM SINDICATOS 3 COM ACIONISTAS, INVESTIDORES POTENCIAIS E ANALISTAS 4 COM CLIENTES E CONSUMIDORES 5 COM FORNECEDORES, PRESTADORES DE SERVIOS E PARCEIROS DE NEGCIOS 6 COM O MEIO AMBIENTE E COMUNIDADES LOCAIS 7 COM RGOS GOVERNAMENTAIS/ATIVIDADES POLTICAS 8 COM O MERCADO E CONCORRENTES 9 COM A IMPRENSA 10 COM ASSOCIAES E ENTIDADES DE CLASSE 11 COM A COMUNIDADE INTERNACIONAL II CONFLITO DE INTERESSES __________________________________________________________ 25 1 INTERESSES PARTICULARES 2 SEGURANA DA INFORMAO E PROPRIEDADE INTELECTUAL 3 PATRIMNIO E RECURSOS DA EMPRESA 4 NEGOCIAO COM AES DA EMPRESA 5 EMPREGADOS PARENTES 6 PARTES RELACIONADAS 7 BRINDES, PRESENTES, FAVORES E OUTRAS CORTESIAS 8 DOAES E PATROCNIOS III INFORMAES FINANCEIRAS E REGISTROS CONTBEIS/INTEGRIDADE DOS RELATRIOS __________________ 31 IV GESTO DA TICA E CONDUTA ________________________________________________________ 33 1 COMIT DE TICA 2 COMISSO DE TICA E CONDUTA 3 SANES/PENALIDADES 4 CONDUTA DIANTE DE DVIDAS OU VIOLAES AO CDIGO DE TICA V APROVAO,VIGNCIA E DIVULGAO __________________________________________________ 37 1 APROVAO E VIGNCIA 2 DIVULGAO
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A Cultura a forma como fazemos as coisas por aqui

Valores da Cultura Sadia: 1. Sonhamos grande, remamos na mesma direo e fazemos acontecer. 2. Gente Sadia: temos e mantemos os melhores talentos. 3. Nesta empresa todos se comportam como donos. 4. Nossos clientes so a razo do nosso negcio. 5. Nosso foco o lucro. Processos so meios para se chegar l. 6. Somos objetivos. Vamos mais longe porque simplificamos o caminho. 7. Inovamos e acreditamos na mudana. 8. Procuramos ter sempre um ambiente sadio. 9. Somos ntegros, honestos e ticos.
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Sadia

O Cdigo de tica da Sadia o nosso compromisso de defender aquilo em que acreditamos, seguindo uma postura responsvel, tica, transparente e de respeito mtuo entre todos. aplicvel a todos os colaboradores (empregados e administradores) do grupo empresarial Sadia, seja no Brasil ou no exterior, e seus preceitos extensivos aos fornecedores de bens, servios e materiais, parceiros de negcios, produtores integrados, clientes e demais partes envolvidas e/ou interessadas no nosso negcio. Aqui voc vai encontrar as principais condutas ticas que devem orientar o seu dia-a-dia e suas relaes na empresa. Entenda, pratique e multiplique esses princpios. Ns contamos com voc!

I. Sobre os nossos

relacionamentos

Um bom relacionamento pea-chave para o nosso sucesso. Para mantermos esse bom relacionamento tanto no ambiente de trabalho como com clientes e consumidores, acionistas, investidores, analistas de mercado, fornecedores, prestadores de servios, parceiros de negcios e sindicatos, importante que se respeite a integridade, as expectativas e a privacidade de cada um deles, cumprindo a legislao, as normas e os regulamentos, internos ou externos, em todas as suas instncias.

I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

1.No ambiente

de trabalho

2. Com sindicatos
A Sadia reconhece a legitimidade dos sindicatos e respeita suas iniciativas e prticas. Estamos sempre dispostos a dialogar em qualquer situao, buscando solues que atendam todos os envolvidos. Somos uma empresa democrtica e respeitamos o direito do empregado filiar-se ao sindicato de sua categoria profissional ou ao qual o estabelecimento est associado, desde que no utilize para isso recursos, bens e a marca da empresa. Mantemos contato direto com nossos empregados na conduo de assuntos que envolvam relaes trabalhistas. As contribuies da Sadia e de seus empregados aos sindicatos, espontneas ou compulsrias, so as previstas pela legislao brasileira. Permitimos a permanncia dos representantes de sindicatos ou representativos das categorias em nossos estabelecimentos desde que solicitem prvia autorizao e respeitem as boas prticas de fabricao de alimentos e as exigncias sanitrias.

As relaes no ambiente de trabalho da Sadia esto alinhadas com os valores da empresa, acordos coletivos e contratos aplicveis, observando a legislao e as normas vigentes. O respeito ao prximo cria um excelente ambiente de trabalho, evitando qualquer forma de constrangimento a si ou aos outros. A Sadia no admite em hiptese alguma, inclusive de seus fornecedores e demais partes com que mantm relacionamento comercial: o uso de mo-de-obra infantil e o trabalho de menor de 16 anos, salvo mediante contratao especial do menor aprendiz (assim considerado a partir de 14 at 18 anos, na forma da legislao especial aplicvel); a explorao do trabalho escravo; forado mediante intimidao e/ou no remunerado; conduta que cause constrangimento ou seja desrespeitosa com subordinados ou outras pessoas da empresa, tais como palavras ofensivas, intimidao, assdio sexual e agresso psicolgica ou fsica; toda e qualquer forma de discriminao ou preconceito envolvendo idade, raa, cor, nacionalidade, sexo, poltica, religio ou credo e deficincias ou limitaes fsicas; o consumo de bebidas alcolicas ou drogas ilcitas ou estar sob o efeito destas durante a jornada de trabalho ou a servio da empresa.
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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

3. Com acionistas,

investidores potenciais e analistas

4. Com clientes

e consumidores

Havendo solicitao de comunicao com acionistas e investidores, contate a rea de Relaes com Investidores (grm@sadia.com.br). Esta rea est preparada para se comunicar de forma precisa, transparente e oportuna, permitindo que acionistas e investidores acompanhem as atividades e o desempenho da empresa atravs de informaes que estejam legalmente disponveis ao mercado na forma estabelecida pela CVM Comisso de Valores Mobilirios. Devemos ser cuidadosos e manter em absoluto sigilo, junto a terceiros, as informaes sobre projetos, negcios, atividades e resultados da Sadia que ainda no tenham sido divulgadas ao mercado e que possam interferir na cotao das aes da empresa nas bolsas de valores e influenciar as movimentaes do mercado e/ou as decises de investimentos.

Nossos clientes e consumidores so a razo e a inspirao para produzirmos produtos cada vez melhores e oferecermos servios incomparveis. A segurana dos alimentos um compromisso da empresa. Todos os colaboradores envolvidos com as atividades de produo devem conhecer as ferramentas bsicas (BPF1, PPHO2 e APPCC3) para a manuteno da segurana dos alimentos e se comprometer a cumpri-las permanentemente. Desejamos aumentar constantemente nossa credibilidade junto aos clientes e consumidores, comprometendo-nos a: ser sinceros no relacionamento, sempre atendendo com eficcia e cortesia; entregar o que prometemos; no sacrificar em hiptese alguma a qualidade de nossos produtos, servios ou marca; no utilizar o nome Sadia em benefcio prprio ou de outras pessoas; manter o padro estabelecido e desejado para os produtos e servios, pois ele nosso certificado de garantia de qualidade; zelar pelos seus interesses, ajudando a solucionar problemas e encaminhando suas solicitaes e reclamaes para as reas responsveis na empresa; ser abertos a crticas e contribuies na busca permanente de melhoria de qualidade de nossos produtos e servios.
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Boas Prticas de Fabricao ou Good Manufacturing Practices (GMP). Procedimento-Padro de Higiene Operacional ou Sanitation Standard Operating Procedure (SSOP). 3 Anlise de Perigos e Pontos Crticos de Controle ou Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP).
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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

5. Com fornecedores,
A Sadia considera no desenvolvimento de fornecedores, prestadores de servios e parceiros, a transparncia e imparcialidade, pautando suas decises em fatores tcnicos, qualidade de produtos e servios, bem como nos prazos e condies negociais, baseados em princpios ticos de forma a preservar a confiana mtua. Permitimos oportunidades iguais a todos. Seguimos os padres definidos nas polticas de contratao da Sadia. Estimulamos a adotarem prticas de gesto que respeitem a dignidade humana, a tica e a preservao ao meio ambiente. Ns os consideramos extenso de nossa empresa, portanto devemos ter um relacionamento respeitoso, duradouro e de confiana. Exigimos permanentemente a melhoria da produtividade dos seus processos como forma de garantir nossa competitividade e contribuir para a sua preservao. Buscamos os que tenham um comportamento exemplar e que estejam alinhados aos preceitos e expectativas deste Cdigo de tica e que cumpram toda a legislao vigente aplicvel aos seus negcios.

prestadores de servios e parceiros de negcios

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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

6.Com o

meiocomunidades locais ambiente e

A Sadia adota as prticas de gesto ambiental e, com vistas s geraes futuras, incentiva a disseminao do conceito do desenvolvimento sustentvel onde a empresa, como seu principal agente, deve ser economicamente vivel, socialmente justa e ambientalmente correta. A preservao dos recursos naturais e o respeito s comunidades onde atuamos so pressupostos bsicos. Incentivamos aes voltadas para a formao da cidadania por meio do desenvolvimento sustentvel nos locais em que estamos inseridos. Desenvolvemos, promovemos e apoiamos programas de conscincia e educao ambiental junto a clientes, fornecedores, funcionrios e comunidade. Devemos ser o exemplo em nossa prpria empresa, promovendo o uso racional dos recursos naturais, a preservao do meio ambiente, a reciclagem e a reduo de carga orgnica e detritos. Mantemos nossas equipes treinadas e qualificadas para promoverem a melhoria contnua do meio ambiente. Incentivamos essa cultura de preservao do meio ambiente para todos os familiares de nossos colaboradores.
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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

7.Com rgos

governamentais/ atividades polticas

Todos os colaboradores da Sadia devem agir com honestidade, transparncia e integridade nos contatos que se fizerem necessrios junto a rgos e/ou entidades do setor pblico em funo das atividades da empresa. No relacionamento de seus colaboradores com agentes pblicos, a Sadia no autoriza: a concesso de vantagens e/ou privilgios de nenhuma espcie e modalidade em funo do cargo ocupado; efetuar contribuies ou presentear representantes de governo, partidos polticos ou candidatos, exceto nas condies definidas em lei e desde que autorizado pela rea competente; apoiar a participao em campanhas ou atividades polticas e/ou partidrias valendo-se do nome e prestgio da Sadia sem que esteja devidamente autorizado pela rea competente. Todo e qualquer contato, contribuio ou apoio de natureza institucional envolvendo pessoa, rgo ou entidade pblica, dever, obrigatoriamente, ser autorizado pelo Diretor-Presidente.
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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

8.Com o mercado

e concorrentes

A Sadia acredita que a concorrncia leal um estmulo constante para a inovao e a busca da excelncia na qualidade de seus produtos e servios, porm, os colaboradores esto proibidos de divulgar informaes ou discutir com concorrentes planos de comercializao, promoo e divulgao de seus produtos ou servios.

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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

9.Com a imprensa
A Sadia mantm um canal aberto com a imprensa em geral, tornando disponveis todas as informaes necessrias ao esclarecimento e divulgao de suas atividades. dever de todos os colaboradores e prestadores de servios da Companhia zelar pela imagem institucional, reputao empresarial, marcas e produtos da Sadia, sendo que todo e qualquer contato destes com qualquer rgo de imprensa dever ser, obrigatoriamente, autorizado pela Assessoria de Comunicao Corporativa: nunca d informaes e/ou entrevistas sem estar autorizado; oriente seus fornecedores que eles no esto autorizados a divulgar nenhum projeto sem a autorizao da Sadia; no fale dos projetos da empresa em ambientes pblicos (avies, restaurantes, etc.), pois nunca se sabe quem est ao lado; ao identificar qualquer veiculao incorreta de dados ou notcias que afetem a imagem da Sadia, informe imediatamente a Assessoria de Comunicao Corporativa.

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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

10.Com associaes e entidades de classe

A Sadia reconhece a importncia e apia a participao de seus gestores nas atividades das associaes e entidades de classe em que esteja filiada, visando no apenas a defesa dos interesses da empresa, como tambm a integrao de seus colaboradores nas comunidades industrial, tcnica e cientfica. Cabe direo-executiva da empresa a responsabilidade de zelar pelas informaes da Sadia que podero ser tratadas pelos gestores e colaboradores junto s associaes, entidades de classe e fruns em geral.

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I SOBRE OS NOSSOS RELACIONAMENTOS

11.Com a comunidade

internacional

A Sadia est presente em diversos mercados internacionais, com diferentes prticas e normas em relao a seus negcios. Estimulamos o respeito e a integrao a diferentes culturas e acreditamos que a diversidade uma vantagem competitiva para o negcio. Respeitadas as particularidades culturais de cada pas e regio, este Cdigo e os princpios que o regem devero ser fielmente cumpridos por todos os administradores e empregados, sejam expatriados ou locais.

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II. Conflito de
1. Interesses

interesses

No so aceitveis as seguintes condutas por parte de colaboradores e administradores da Sadia, assim consideradas gravssimas para os devidos fins e efeitos trabalhistas, contratuais e societrios:

particulares
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Usar o prestgio do cargo ou o nome da empresa para benefcio prprio ou de outras pessoas. Desenvolver paralelamente ao seu trabalho na empresa, direta ou indiretamente, atividades concorrentes e/ou complementares aos negcios da Sadia, sem expressa autorizao desta, exceto as de cunho acadmico. Ser titular ou scio de empresa ou de qualquer atividade econmica que possa representar conflito de interesse com a Sadia.
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II CONFLITO DE INTERESSES

II CONFLITO DE INTERESSES

2. Segurana da informao

e propriedade intelectual

3.Patrimnio e recursos da empresa

Utilizar equipamentos, recursos e meios eletrnicos (correio eletrnico, internet, etc.) da empresa para fins no autorizados, contrariando as polticas e normas internas da Sadia.

Utilizar ou repassar a terceiros, sem autorizao da empresa, informaes confidenciais, seja de propriedade imaterial/intelectual da Sadia ou de seus fornecedores e clientes. Cabem aqui os segredos de indstria, processos, produtos, marcas, frmulas, tecnologias, know-how, invenes, aperfeioamentos, sistemas eletrnicos, direitos autorais, entre outros, a saber: divulgar ou usar inadequadamente informaes privilegiadas e/ou relevantes da empresa com o objetivo de obter vantagem pessoal ou em benefcio de terceiro; divulgar informaes no oficiais (boatos) de qualquer espcie; deixar documentos confidenciais expostos viso geral em mesas, aparelhos de fax ou copiadoras; fazer palestras, seminrios ou trabalhos acadmicos sobre processos e negcios da Sadia sem autorizao do seu superior imediato e diretoria da rea. Havendo necessidade de uso das logomarcas da Sadia S.A. em materiais de alta visibilidade, contate o Departamento da Marca Corporativa (marca@sadia.com.br). Esta rea avaliar a possibilidade de uso da logomarca, autorizando formalmente a parte interessada.
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4.Negociao com aes da empresa

Negociar, em funo de cargo ou acesso a informaes privilegiadas, com aes de emisso da Sadia nos perodos de impedimento legal, infringindo a legislao aplicvel (CVM) e normas internas da Organizao*.
*Dvidas podero ser esclarecidas pela GRM (contato: grm@sadia.com.br).

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II CONFLITO DE INTERESSES

II CONFLITO DE INTERESSES

5. Empregados

parentes

7.Brindes, presentes,

Empregar parentes* em linha reta ou colateral sem que tenham sido avaliados pela rea de recursos humanos e concorrido em igualdade de condies com outros candidatos. Ter como subordinado direto, dentro da mesma linha hierrquica, parentes* at 2grau.
*Consideram-se parentes: cnjuge, consangneos e afins.

favores e outras cortesias

6. Partes

relacionadas

Receber presentes, benefcios ou vantagens de qualquer espcie e natureza (viagens de lazer, ingressos para entretenimentos, compensaes financeiras, etc.) de fornecedores, clientes, parceiros ou concorrentes. Somente podero ser aceitos brindes promocionais/institucionais (isto , sem valor comercial) ou bens cujo valor agregado no supere a 1 (um) salrio mnimo. Acima desse valor devero ser devolvidos com agradecimentos (carta ou verbal). Ser convidado por fornecedores, clientes, parceiros ou concorrentes para participar de apresentaes, cursos, palestras e atividades afins, a menos que alinhados aos interesses da empresa e aprovados pelo superior imediato e diretoria da rea.

Contratar, valendo-se de influncia, cargo ou posio, operao com a Sadia ou empresa sob seu controle, que possa, na forma da lei, caracterizar Transao entre Partes Relacionadas. Operaes desta espcie sero consideradas excepcionais e dependero, para sua contratao, de consulta prvia Diretoria de Administrao e Controladoria, respaldadas em contrato formal e realizadas em condies eqitativas de mercado.
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8.Doaes e patrocnios
Patrocnios e doaes devero estar integrados aos interesses institucionais e mercadolgicos da Sadia, valorizar a imagem corporativa da empresa e levar em conta os benefcios gerados para a comunidade, e podero ser feitos mediante aprovao do Diretor-Presidente.
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III. Informaes financeiras e registros contbeis/

integridade dos relatrios
A Sadia mantm sistemas contbeis e de controles internos adequados de forma a assegurar a fidedignidade da situao patrimonial e financeira e resultados da empresa. Todas as operaes e negcios realizados pela Sadia esto, e devem permanecer, suportados pela respectiva documentao e so, e devem ser, objeto de imediato lanamento contbil nos livros e registros oficiais da empresa, em estreita observncia lei e aos princpios contbeis geralmente aceitos (BR GAAP e US GAAP). Cada colaborador dever agir de boa-f e com o devido cuidado para assegurar a divulgao completa, precisa, oportuna e transparente das informaes, relatrios financeiros e documentos que a Sadia apresentar ou submeter CVM (Comisso de Valores Mobilirios) e SEC (U.S. Securities and Exchange Comission), bem como em todas as demais comunicaes oficiais da empresa ao mercado.

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IV. Gesto da tica e Conduta

1.Comit de tica
O Comit de tica formado por membros do Conselho de Administrao e gestores da empresa, tendo por competncia: revisar periodicamente o Cdigo de tica da empresa; analisar os relatrios sobre violaes ao Cdigo de tica que lhe forem encaminhados pela Comisso de tica e Conduta; examinar os casos de violao ao Cdigo de tica de maior gravidade, submetendo-os ao Conselho de Administrao para deciso; deliberar sobre dvidas de interpretao do texto do Cdigo de tica, bem como de eventuais dilemas ticos.

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IV GESTO DA TICA E CONDUTA

2.Comisso de

tica e Conduta
A Comisso de tica e Conduta o rgo executivo formado por representantes das reas de Auditoria Interna, Recursos Humanos e Jurdico, responsvel pelo monitoramento e aferio dos procedimentos de divulgao e aplicao deste Cdigo de tica na empresa e seus preceitos junto a seus fornecedores e parceiros comerciais, de modo a assegurar o seu cumprimento e efetividade. Compete Comisso de tica e Conduta analisar os casos de infraes e violaes a este Cdigo, recomendando ao Diretor-Presidente ou ao Comit de tica, nos casos de maior gravidade, a aplicao de sanes disciplinares e legais pertinentes. Cabe ainda Comisso de tica e Conduta avaliar permanentemente a atualidade dos dispositivos deste Cdigo e, quando for o caso, propor modificaes ao Comit de tica.

3.Sanes/
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Penalidades
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As infraes a este Cdigo de tica sujeitaro seus autores a medidas disciplinares e/ou penalidades, com base na legislao trabalhista, civil ou criminal, conforme o caso.

IV GESTO DA TICA E CONDUTA

4. Conduta diante de dvidas

V. Aprovao, vigncia
e divulgao 1. Aprovao e vigncia 2. Divulgao
Este Cdigo de tica dever ser amplamente divulgado a todos os colaboradores, fornecedores e parceiros de negcios, e seu conhecimento constar de contratos no caso de fornecedores e termo de responsabilidade arquivado no pronturio dos empregados. Todos os recm-contratados devero ser informados deste Cdigo de tica no processo de integrao empresa.
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ou violaes ao Cdigo de tica

A observncia ao Cdigo de tica e o exerccio dos valores da Sadia so bsicos para sustentar o alinhamento de todos s expectativas da empresa, visando obter resultados embasados nos mesmos princpios e garantir uma Cultura Sadia. esperado que todos os empregados e administradores da empresa zelem pelo cumprimento do disposto neste Cdigo de tica e comuniquem as condutas inadequadas atravs do Disque Integridade, um canal de comunicao gratuito direto da Sadia com todos os colaboradores que assegura ao interessado absoluta confidencialidade. Telefone:

Este Cdigo de tica foi aprovado pelo Conselho de Administrao da Sadia em reunio realizada em 31/1/2006, passando a vigorar a partir de sua divulgao.

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esponsabilidade e Compromisso de Termo de R digo de tica da Sadia S.A. Adeso ao C

Declaro que recebi, tomei conhecimento do inteiro teor, que concordo com todos os termos e condies e me comprometo a cumprir e zelar pela observncia integral e permanente deste Cdigo de tica.
Nome: RE: Cargo: rea: Unidade: Data:

Assinatura