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Gestão de Qualidade
Gestão de Qualidade
Qualidade
QUALIDADE E SUAS
DEFINIES.
A qualidade de uma organizao
definida a partir dos seguintes
fatores:
Expectativas dos clientes;
Exigncias do mercado ou ambiente
competitivo;
Objetivos organizacionais e;
Requisitos legais (normas, padres,
regulamento, leis, etc)
SIGNIFICADOS DO TERMO
QUALIDADE
Um grau de excelncia;
Conformidade com requerimentos;
A totalidade de caractersticas de uma
entidade que garantem sua habilidade em
satisfazer necessidades implcitas ou no;
Adequao ao uso;
Adequao ao propsito;
Inexistncia de defeitos, imperfeies, ou
contaminao;
Consumidores satisfeitos.
DEFINIES DE
QUALIDADE
GESTO DA QUALIDADE
Os pilares da gesto da qualidade so a
orientao por objetivos e a orientao
pelo cliente. Isto significa que a
gesto da qualidade dos produtos deve
se preocupar em realizar viso e a
misso organizacional, alcanar os
objetivos e atingir as metas. Tudo isso
tentando satisfazer o interesse dos
stakeholders
SISTEMA DE GESTO
EVOLUO HISTRICA DA
QUALIDADE
Deming
Deming
Deming
Juran
Juran
A melhoria contnua da qualidade necessria
para a manuteno dos padres de
desempenho adequados s necessidades do
cliente
e
ao
desempenho
timo
da
organizao. Para isto Juran props quatro
passos
1.
2.
Juran
3.
4.
Crosby
Crosby
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
ADMINISTRAO POR
PROCESSOS
Processo A
E
Processo B
S
Processo C
S
Processo D
C Cliente
F Fornecedor
E Entrada
S Saida
S
F
PROCESSOS
P ro p s ito
O b je tiv o s
E n tra d a s
P ro c e s s o s
R e s u lta d o s
S a id a s
Procedimentos
E n tra d a s
P ro c e d im e n to
S a d a s
ISO 9000
A SRIE ISO 9000 um conjunto de normas
criadas pela ISO International Organization
for Standartization e homologada pela
ABNT. composta das seguintes normas:
NBR ISO 9000 Sistema de gesto da
qualidade fundamentos e vocabulrio.
NBR ISO 9001 Sistema de gesto da
qualidade requisitos.
NBR ISO 9004:2000 Sistema de gesto da
qualidade Diretrizes para melhorias de
desempenho.
ISO 9000
ISO 9001
PRINCPIOS DA ISO
9001
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Foco no cliente.
Liderana.
Envolvimento de pessoas.
Abordagem de processo.
Abordagem sistmica de gesto.
Melhoria contnua.
Abordagem factual para a tomada de
deciso.
Benefcios mtuos nas relaes com os
fornecedores.
PRINCPIOS DA ISO
9001
2.
3.
5.
Uma organizao
certificada ISO 9001
possui:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Uma organizao
certificada ISO 9001
possui:
IMPLEMENTAA DE
SISTEMAS DE GESTO
1.
2.
IMPLEMENTAA DE
SISTEMAS DE GESTO
3.
IMPLEMENTAA DE
SISTEMAS DE GESTO
4.
Sistematizao e documentao do
sistema de gesto Os processos antigos
so revistos e adequados ao novo plano
estratgico. Os que no se enquadrarem
nos novos objetivos organizacionais so
eliminados. Novos processos so criados, se
necessrio. Estes processos so
documentados e elaborado um manual da
qualidade com os objetivos organizacionais,
misso, viso e metas, resumo dos
processos da organizao e postulado tico.
Todos os processos da organizao ficam
disponveis para os funcionrios
consultarem e propor melhorias
IMPLEMENTAA DE
SISTEMAS DE GESTO
5.
Implementao e treinamento -
PLANO DE IMPLEMENTAO DE
UM SISTEMA DE GESTO ISO
9001
1.
2.
3.
4.
5.