TRABALHO NA SOCIEDADE CAPITALISTA

Fordismo-taylorismo: nova forma de organizao do trabalho

No final do sculo XIX,

Frederick Taylor (18651915), props a
aplicao de princpios
cientficos na
organizao do trabalho,
a fim de obter uma maior
racionalizao do
processo produtivo.

Fordismo-taylorismo: nova
forma de organizao do
trabalho
Em 1914, Henry Ford
(1863-1947) implantou
em sua fbrica de
automveis um
modelo que seria
seguido depois por
muitas outras
indstrias,
representando uma
nova etapa na
produo industrial.

Fordismo-taylorismo: nova forma de organizao do trabalho

As mudanas efetuadas por Ford levaram

produo em srie do automvel (Ford T) para o
consumo em massa. Ofereceu tambm algumas
vantagens salariais aos trabalhadores, o que
lhes permitiu tambm comprar automveis.

Fordismo-taylorismo: nova forma de organizao do trabalho

Estava, assim, aberta a era do consumismo.

Fordismo-taylorismo: nova
forma de organizao do
trabalho

As expresses Fordismo e taylorismo passaram

a ser usadas para identificar um mesmo
processo: aumento da produtividade a partir:

- do uso mais adequado possvel das horas

trabalhadas;
- controle das atividades dos trabalhadores;
- diviso e parcelamento das tarefas;
- mecanizao de parte das atividades com a
introduo da linha de montagem;
- introduo de um sistema de recompensas e
punies no interior da fbrica.

Ford ism o- tayl oris mo : no va fo rma de org an iza o d o tr aba lho

Neste sistema, a
capacidade e a
especializao dos
operrios tinham
valor secundrio;
Essenciais eram as
tarefas de
planejamento e
superviso. O
planejamento vinha
de cima, no levando
em conta os
operrios.

Ford ism o- tayl oris mo : no va fo rma de org an iza o d o tr aba lho

A viso de Taylor e Ford revela a influncia

de Durkheim sobre a conscincia coletiva.
Durkheim afirmou que h uma conscincia
coletiva que define as aes individuais,
submetendo todos norma, regra,
disciplina, moral e ordem
estabelecidas.
As empresas devem dar continuidade a
isso, definindo claramente o lugar e as
atividades de cada um.

Ford ism o- tayl oris mo : no va fo rma de org an iza o d o tr aba lho

Segundo o socilogo Henry Bravermann, o

taylorismo tirava do trabalhador o ltimo
resqucio de saber sobre a produo: a
capacidade de operar uma mquina. Agora, ele
tinha de oper-la do modo como os
supervisores definiam.

Ford ism o- tayl oris mo : no va fo rma de org an iza o d o tr aba lho

O fordismo-taylorismo se desenvolveu e tornouse a ideologia dominante em todo tipo de

empresa, at mesmo nas comerciais e de
servios.
E ficou to forte na sociedade capitalista, que
suas concepes acabaram chegando s escolas,
s famlias, aos clubes, s igrejas e s
instituies estatais.
Penetrou em todas as organizaes sociais que
buscam o controle e a eficincia das pessoas.

To yo t is m o

Primeira metade do sc. XX: perodo de

ouro
do
capitalismo,
combinando
produo em srie, diviso social do
trabalho, alta tecnologia, altos salrios
e expanso do consumo.
Contudo, a partir da dcada de 1970, a
crise
do
petrleo
e
a
retrao
econmica de muitos pases reduzem
drasticamente o desenvolvimento.

To yo t is m o

Para
enfrentar
as
crises
de
superproduo
ou
escassez
de
matria-prima, a produo teve de se
reorganizar
para
responder
a
demandas
volteis,
instveis
e
diferenciadas. Este modelo novo viria
a se chamar Toyotismo.

To yo t is m o

Este
modelo
foi
criado
pelo
engenheiro Taiichi Ohno (1912-1990)
a servio do industrial japons Eiji
Toyoda. Neste modelo, a produo
passava a ser flexvel, isto ,
organizada
em
torno
da
disponibilidade de matria-prima e
da demanda.

To yo t is m o

Em vez dos carros idnticos que saam das

esteiras da Ford h um sculo, os processos
produtivos fragmentados podem ceder s
exigncias do comprador , pois o produto s
terminado aps a escolha e a deciso do
consumidor.
A massificao que caracterizou a primeira
metade do sc. XX foi substituda, na atualidade,
pela produo de mercadorias que, ao menos
aparentemente, procuram se adaptar ao gosto,
s necessidades e aos desejos individuais.

To yo t is m o

Essa nova forma de organizao produtiva se

tornou possvel devido informatizao da
indstria.
Este novo tipo de organizao produtiva tambm
conhecido como capitalismo ps-industrial, ou psfordismo. As empresas gerenciam processos
complexos, envolvendo uma sede, inmeras filiais e
subsidirias
que
fornecem
matria-prima,
produzem, distribuem os produtos, financiam a
produo e aplicam o capital da holding. O que
torna possvel reunir esse processo fragmentado
a marca.

FORDISMO/TAYLOR
ISMO
Especializao dos
operrios (linha de
produo)
Rgida separao entre
planejamento e
execuo
Forte hierarquizao
(despotismo fabril)
Produo de escala

TOYOTISMO
Trabalhador
multifuncional
(polivalente)
Envolvimento dos
trabalhadores nas
funes de planejamento
Empresa mais horizontal
Produo de escopo (
produzido o que j est
vendido ou
encomendado; just in
time)

FORDISMO/TAYLOR
ISMO
Produtos padronizados,
articulao entre a
produo e o consumo
de massa

TOYOTISMO

Flexibilizao (sem
perder a produo em
massa, foca-se tambm
em novos nichos de
consumidores, com
maior poder aquisitivo)
Concentrao fabril
Desconcentrao fabril
Maior poder de barganha Reduo do poder de
dos sindicatos de
barganha dos sindicatos,
trabalhadores, com
com tendncia perda
tendncia expanso
dos direitos sociais
dos direitos sociais
Estado de bem-estar
Ofensiva neoliberal
social