📅 PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PLANEJAMENTO & BI

IEC PUC MINAS

Disciplina:
Metodologia FEL para projetos

de capital (CAPEX)
Professor: André Choma

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 GRUPO 4

Trabalho em Grupo:

Análise SWOT
Professor: André Choma

Participantes Grupo 04:

• Ananda Vilela Almeida
• Andressa da Silva Silveira
• Déborah Oliveira Aarão
• Francielle Dutra de Assunção
• João Marcos Botelho dos Santos
• Luiz Henrique Silva Souza
• Nathalia Lays da Silva Maia
• Rafael Stavis

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 GRUPO 4

ALTERNATIVA 1 – AMPLIAÇÃO DA USINA SIDERÚRGICA

Nessa alternativa, a ampliação da usina será construída em área adjacente à atual, sendo
necessárias grandes obras de terraplanagem, movimentação de terra, concretagem de
grandes estruturas, dentre outras.

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 GRUPO 4

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ALTERNATIVA 2 – CONSTRUIR NOVAS UNIDADES EM LOCAIS ESTRATÉGICOS

Nessa alternativa, serão construídas novas unidades para o atendimento de maior demanda
de produtos, sendo necessário o estudo de viabilidade e grandes obras.

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ALTERNATIVA 3 – MELHORAR TECNOLOGIAS DO PROCESSO

Para essa opção, serão realizados estudos e substituição de processos que estejam em deficit
tecnológico, otimizando as etapas e, consequentemente, a qualidade final dos produtos.

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 GRUPO 4

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CONCLUSÃO

Após análise das alternativas e considerando o objetivo da empresa após conclusão das benfeitorias e o
país emergir da recessão econômica, onde a demanda pelos produtos aumentará, chegou-se a conclusão
que a primeira alternativa deve ser executada – ampliação da usina siderúrgica -, onde apresenta as
seguintes vantagens:

- Menor custo (condicionante da empresa);

- Corpo técnico ativo;
- Infraestrutura existente;
- Solidificação da empresa