UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO CARLOS

DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA
MECÂNICA

RELATÓRIO DE ESTÁGIO

KEHL POLÍMEROS LTDA.

Aluno:

Felipe Haga
Koshino
RA: 594458

Orientador:
Dr. Vitor
Ramos Franco

São Carlos, abril/2022

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 Folha de Aprovação do
Relatório do Estágio

Felipe Haga Koshino

594458

Orientador:
Vitor Ramos Franco

São Carlos, 01 de dezembro de 2021 .

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 SUMÁRIO

RESUMO.............................................................................................................4
1. INTRODUÇÃO.....................................................................................................5
2. CRONOGRAMA...................................................................................................5
3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS........................................................................6
4. EXITOS E DIFICULDADES.................................................................................7
5. CONCLUSÃO......................................................................................................7

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RESUMO
O presente documento tem como objetivo retratar e relatar a experiência de estágio
vivenciada pelo autor durante o ano de 2021, se apoiando em pautas como o cronograma de
atividades proposto, o desenvolvimento dessas atividades e quais foram os maiores êxitos e
dificuldades durante o processo, como determina o Projeto Pedagógico do Curso de
Engenharia Mecânica da UFSCar. O programa de estágio foi realizado na empresa “KEHL
Polímeros LTDA.”, bastante conhecida do ramo na região e situa-se na cidade de São Carlos
– SP.

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 1. INTRODUÇÃO

A empresa KEHL Polímeros LTDA. está localizada na cidade de São Carlos, interior do
estado de São Paulo, atuando há mais de 40 anos como indústria química, no ramo de
polímeros em geral.

A empresa atua nas mais diversas áreas no mercado, sempre buscando ou criando
novas tecnologias e inovando o setor. Sua filosofia de trabalho é voltada para a busca de
processos e produtos com baixo impacto ambiental, como foco em matérias-primas naturais e
renováveis.

No passado, grande parte de sua área de atuação se dava pela produção e confecção
de elastômeros na forma de suprimentos industriais, com clientes atuantes nos ramos
automotivo, aéreo, eletrodomésticos, entre outros. No presente, após passar por uma
transformação em sua linha de produção, com aplicação de novas tecnologias e investimento
em pesquisas, conseguiu desenvolver uma nova linha de produtos que atendessem as
necessidades nas áreas da construção civil e automotiva.

2. CRONOGRAMA

O Programa de Estágio teve início no dia 01/06/2021 e final no dia 31/12/2021, com o
acompanhamento do supervisor responsável da seguinte forma:

 Integração com o ambiente de trabalho, produtos e processos gerais;

 Job Rotation:
 Engenharia de Processos:
 Manutenção:
 Logística:
 Administrativo:
 Engenharia de Produto:

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 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

 Engenharia de Processos:
Otimização de processos relacionados à cadeia produtiva, controle de
estoque, lead-time, aplicação de conceitos de lean manufacturing,
mapeamento de falhas, entre outros;
 Manutenção:
Projetos de máquinas que pudessem oferecer soluções parciais durante a
cadeia produtiva, elaboração de planos de manutenção de máquinas e
ferramentas, adequação às Normas Regulatórias e Instruções Técnicas;
 Logística:
Otimização do layout da planta, transportes e ciclo de compras de matérias-
primas;
 Administrativo:
Elaboração de documentos: fichas de processo, relatórios, checklists, entre
outros;
 Engenharia de Produto:
Elaboração de um plano de controle de qualidade, aquisição de instrumental, planos
de correção e aplicação de conhecimentos na área da Qualidade, coordenamento de
ensaios e testes externos e internos.

4. ÊXITOS E DIFICULDADES

As maiores dificuldades encontradas foram, inicialmente, a elaboração e

implementação de uma proposta de otimização da cadeia produtiva e logística que diminuísse
as possibilidades de erros e falhas durante o processo produtivo e de controle de qualidade,
com o uso de recursos reduzidos, a fim de buscar maneiras de realizar medições relacionadas
principalmente à diferença de cor que pode ser gerada devido à diferença de lotes, problema
comum em produtos que possuem a cor como uma das principais finalidades.
Também, a busca de normas e instruções técnicas que atendessem aos requisitos de
desempenho da construção civil e para demais aplicações, que em sua grande maioria não
eram compatíveis com o produto fabricado (resinas de poliuretano para impermeabilização),
buscando-se, então, normas que fossem as mais adequadas possíveis.
Como êxito, na área de silicones, foi a adequação de uma máquina de assar frangos
comum como substituição para uma estufa que deveria ser reparada e adequada, ou a
compra de uma nova estufa com maior capacidade, cujos valores são aproximados na casa
da centena de milhar. Neste caso, buscava-se uma máquina capaz de curar rapidamente os
artefatos de silicone, com temperatura controlada e homgênea em seu interior e com maior

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capacidade. Após o surgimento da idéia, encontrou-se artigos e teses à respeito dos
queimadores e suas temperaturas, verificando-se, assim, a possbilidade de seu uso.
No âmbito das resinas, foram aplicadas tanto teorias aprendidas durante o curso de
engenharia mecãnica, bem como conceitos pertinentes às Ferramentas da Qualidade e Lean
Six Sigma, como Cartas de Controle, etc. Desse modo, verificou-se uma redução de custos
em cerca de 12% e aumento da produtividade em 18%.

5. CONCLUSÃO

O estágio realizado na Kehl Polímeros LTDA. forneceu a oportunidade de se conseguir

atuar em diversas áreas da engenharia de maneira prática e objetiva, com elevada autonomia
e aceitação de novas idéias, bem como o contato bastante próximo com a diretoria, a qual
permite o aprendizado de gerenciamentos e empreendedorismo.
Nota-se, então, que o estágio realizado na empresa Kehl Polímeros LTDA. prepara o
discente, de maneira sólida e direta, para o mercado de trabalho nas mais diversas áreas e
portes, desenvolvendo características importantes, tais como resiliência, adaptabilidade,
determinação, espírito de equipe e liderança.