REDUÇÃO DE SCRAP E

FALHAS DAS JUNTAS

APARAFUSADAS
DTG Industries, Dezembro-21

Ademir Junior
Felipe de Almeida
Lilian Gomes
DEFINIÇÃO DO
PROJETO
D M A I C
 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA

• No ano de 2021 houve uma ação para redução da porcentagem de scrap de parafusos
em uma empresa de armação de cabines e de não conformidades da aplicação do
torque nas juntas aparafusadas das portas de um modelo de caminhão.
 TIME DE TRABALHO

Sponsor Paulo Camargo

Champion: Felipe de Almeida
Team member: Ademir Junior
Team member: Lilian Gomes
Team member: Ricardo Ferreira
Team member: Mariana Augusto
ANÁLISE DE DADOS

Tempo de ação: janeiro 2021 a dezembro 2021

Métrica primária do projeto: Ajuste no dimensional das porcas

Métrica secundária do projeto: Falha operacional e valor do scrap

Situação inicial: 300 reprovações de torque nok em uma célula específica

Meta Final desejada: 3 reprovações de torque nok em uma célula específica

 RESULTADOS ESPERADOS

Redução para o valor final de 3 não conformidades por mês na célula específica
sendo uma redução de 99,9%.

Com a redução de 99,9% das não conformidades houve uma diminuição de 99,9%
dos retrabalhos de torque na armação.
 PLANEJAMENTO PROJETO

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

D M A I C
D M A I C

MAPEAMENTO DOS DADOS

FALHAS DETECTADAS

INSERIR O GRÁFICO
 SIPOC

Supplier Input Process Output Customer

Abastecimento Controle de não
Estamparia de Montagem de
Check-list conformidades na Produto final
peças portas na armação
operacional operação
D M A I C

ANÁLISE DOS DADOS

TIPOS DE FALHAS DETECTADAS

INSERIR GRÁFICO
IDENTIFICAÇÃO
CAUSA RAIZ
 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO – 6M

MQFalha no processo de
aparafusamento MPPeças não conformes MO Qualificação de
operadores

Falha no ajuste
das portas

M Iluminação,
M
ruído e N/A MTPadronização de aperto
A espaço adequado M
 IDENTIFICAÇÃO CAUSA RAIZ
Houve um estudo para a identificação da causa raiz ,sendo mostrado que o ajuste ao
colocar o reforço da porta estava com o Z positivo , e com isso as porcas ficavam
desalinhadas no processo , a equipe de qualidade (Dimensional realizou o ajuste no reforço
da porta e com isso a porca ficou centralizada no eixo correto.
 PLANEJAMENTO DAS AÇÕES
Data
No. Descrição da ação Resp
Planejado Concluído
1 Analise do posicionamento do Operador ao realizar o aperto Lilian 15/05/2021 100%

2 Controle de peças na estamparia Ademir 08/06/2022 100%

3 Ajuste no dimensional do reforço da porta Felipe 02/07/2022 100%

 DESENVOLVIMENTO
D M A I
SOLUÇÃO C
DESENVOLVIMENTO AÇÕES
 CONTROLE DO
D M A I
PROCESSO C
ACOMPANHAMENTO PROCESSO
 ACOMPANHAMENTO PROCESSO
FY - 23 FY - 22

83
75

48

32
25
18
9 15 14
10 11 12
4
4
Outubro Novembro Dezembro Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro
 ACOMPANHAMENTO PROCESSO
REWORK STATUS
200 300
180
250
160
140
200
120
100 150
179
80
100
60 120 111 107
96
40 74 70 77
59 64 62 50
55
20
0 0
out-21 nov-21 dez-21 jan-22 fev-22 mar-22 abr-22 mai-22 jun-22 jul-22 ago-22 set-22

Retrabalhos PROD Retrabalhos total META (4,8% total eixos prod.)

 CONTROLE DO
D M
PROCESSO
A I C V
 • Redução de 52% das reclamações do Módulo para Manufatura Condo.

• Redução de 80% das falhas no processo de montagem detectadas no Quality Gate ( comparativo 9 últimos meses FY
VALIDAÇÃO TRABALHO
21 e FY22).

• Redução 45 % retrabalhos em relação ao 1º semestre do FY22.

A metas são apresentadas mensalmente

durante a Reunião gerencial.