Indução dos (SUBVENÇÃO 2021-2023)

10-13 DE MAIO DE 2021

APRESENTAÇÃO M&A
 A finalidade da monitoria é verificar se a
implementação de uma intervenção de
desenvolvimento está no caminho certo e
servir como base para a avaliação. A
finalidade da avaliação é determinar a
relevância e o alcance dos objetivos, a
eficiência, eficácia, o impacto e a
sustentabilidade do desenvolvimento.
Introdução
O papel da FDC como PR é de ser robusto
para garantir que as actividades que estão a
ser implementadas sejam registadas e
relatadas com qualidade e fidelidade. A
equipa de M&A da FDC-PR administrará as
ferramentas de coleta e relatório de dados
de rotina desenvolvidas para cada grupo-
alvo bem como intervenções relevantes.
 Objectivos
Reforçar a disponibilidade de dados para a tomada de decisões
e definição de programas

Promover a geração de dados desagregados específicos a sua utilização para

a tomada de decisões

Aumentar a geração de evidências para informar o desenho de politicas,

programas e planos baseados em evidencias
 Indicadores de Cobertura – População Chave
# de PC que acederam um serviços de
# de saúde referidas da comunidade (Dados
MTS/Reclusos desagregados por tipo de serviço)
# de que receberam
# de # de PC recém-diagnosticados ligadas
contactos de um teste de ao cuidado do HIV (Dados
MTS/Recluso/
seguimentos HIV durante o desagregados)
os alcançados # de PC elegíveis que iniciaram PrEP
com período de
com pacote de antiretroviral oral;
MTS/Recluso relatório e # de PC que beneficiaram de serviço de
serviços
s, conhecem seus Auto testagem de HIV
definidos # de PC em TARV (por pelo menos 6
(Desagregado resultados
(Desagregados Meses) com resultado de teste de
s por grupos (Dados carga viral (Dados desagregados);
por grupos
etários18-19, desagregados
etários, 18-19, # de PCem TARV que alcançam a
20-24 e 25+, por supressão viral (Dados desagregados
20-24 e 25+,
Moçambicana Moçambicanas por Moçambicanas e Estrangeiras,
Moçambicanas grupos etários 18-19, 20-24 e 25+,)
se e Estrangeiras,
e
Estrangeiras,) grupos etários # de Preservativos e lubrificantes
Estrangeiras,)
18-19, 20-24 e distribuídos;
25+, teste
Inicial e
seguinte)
Indicadores de Cobertura – Direitos Humano
# MTS/Reclusos alcançadas com actividades de Literacia Legal.

# de sessões educativas sobre direitos humano realizadas com provedores e

comunidades (Dados desagregados por local)
# de pessoas alcançadas nas sessões educativas sobre direitos humanos realizadas
(Dados desagregados por local)
# de casos de violação de direitos humanos identificados nas MTS/Reclusos
(Dados desagregados por local de ocorrência, tipo de caso, faixa etária)
# de casos de violação dos direitos humanos MTS/Reclusos encaminhados para os
serviços apropriados (Dados desagregados por serviço)
# de casos de violação dos direitos humanos nas MTS/Reclusos resolvidos (Dados
desagregados por Tipo de resolução)
# de diálogos comunitários realizados

# de pessoas alcançadas nos diálogos comunitários

 Fluxo de Informação
1. FDC PE;
Oficial de M&A –FDC Central (3) Agregue os
dados dos SR, verifique a qualidade dos dados e 2. CNCS PEN IV;
evidências. Valida os dados em banco de dados 3. MINEDH e
eletrônico . Feedback aos SRs. Envio de relatórios MISAU; 4.
semestrais (PUDR) para GF e disseminação para
parceiros
FG
Oficial de
M&A FDC
Central
Oficial de M&A –FDC Provincial (
Verifica a qualidade dos dados e
evidências. Valida dados em Oficial de
banco de dados eletrônico . M&A –FDC
Provincial
Feedback aos SRs, DPS e DPEDH. Oficial de
M&A -SR

Supervisor
distrital
Oficial de M&A –SR Verifica a
qualidade dos dados e

DHIS2
evidências. Valida dados em
banco de dados eletrônico . Activistas, Assistente,
Conselheiros e
Feedback aos SRs, DPS e DPEDH. nParalegais
.

Supervisor Agrega os dados de activistas Professores

em papel Verifica e Insere os dados de papel
no banco de dados elcetrónico . Compila um
relatório mensal e envia para o Oficial de
M&A. Dá feedback
 • Garantir a disponibilidade de dados para alimentar o
PUDR;

Analise e comentar o desempenho de cada indicador

O Papel do •
por distrito;

escritório • Analise e comentar a relação entre o desempenho

financeiro e programático;
Provincial – • Garantir o envio de evidencias de dados reportados
PUDR para FDC central 15 dias depois do fim de cada
período de reporte;

• Recolha de Historias de successo e lições aprendidas.

Tabela de Classificação – Carta de Gestão

Descrição da Classificação
  A1 Superou as expectativas
  A2 Alcançou as expectativas
  B1 Razoável
  B2 Inadequado mas com potencial
  C Inaceitável
 Tatenda
Kuenequene