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Governança de

TI e
Governança
Corporativa
O que é governança de TI?
Papel da governança de TI:
⬡ Governança de TI é um conjunto de diretrizes,
habilidades, competências e responsabilidades
⬡ Dar suporte para uma tomada de
assumidas pela alta cúpula da empresa e pela decisões fundamentada
equipe de TI para guiar as ações ⬡ Garantir a segurança das
organizacionais, de modo a controlar processos, informações;
⬡ Otimizar a aplicação de recursos;
otimizar a aplicação de recursos, dar suporte
⬡ Controlar processos internos.
para a tomada de decisões e garantir a segurança
das informações.

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Mas qual é a relação entre governança
corporativa e governança de TI?

A governança de TI é uma parte da governança corporativa


voltada especificamente para a tecnologia da informação e seus
resultados.

No cenário corporativo, possui um papel de destaque na


elaboração de estratégias de negócio.
Perceba que a governança de TI não é somente uma área de
suporte aos processos de negócio. Ela auxilia na definição dos
objetivos das organizações, sendo parte fundamental no
planejamento estratégico das empresas.

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E qual o papel da TI nessa
Governança?
Nos dias de hoje, todas as informações financeiras e operacionais das
organizações passam por sistemas de informação. Deste modo, é
fundamental que os decisões do negócio tenham confiança nas informações
contidas nestes sistemas .Uma das metodologias de processos focada, entre
outras coisas, em Governança de TI é o ITIL V3 (2011).
De acordo com o ITIL, a Governança de TI “consiste de liderança, estruturas
organizacionais e processos que garantam que a organização de TI suporte
e amplie as estratégias e objetivos da empresa”.
Ou seja, direciona os investimentos de TI para que atenda às necessidades
da área de negócio.

A metodologia mais utilizada pelos profissionais de TI é o COBIT que


diz que as 5 áreas foco da Governança de TI são:

Alinhamento estratégico;Entrega de valor;Gerenciamento de


riscos;Gerenciamento de recursos;Mensuração de performance.

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Conclusão

A Governança de TI foi inicialmente impulsionada pela necessidade


das organizações atenderem requisitos definidos em legislações
específicas de seus segmentos. Percebidos os benefícios gerais
alcançados, a Governança de TI passou a ser atraente para
organizações em geral e vem conquistando cada vez mais seu espaço.
Na Governança de TI, os tradicionais gerentes de TI têm novas
responsabilidades e uma nova visão organizacional é deles exigida, a
fim de que se transformem em gestores de TI.
Ao contrário do que se imagina, gestores de TI, gerentes de projetos e
engenheiros de software não são concorrentes na área de TI. Na
verdade, estão todos no mesmo barco e, se querem chegar ao destino
que representa o sucesso da organização como um todo precisam
remar de maneira sincronizada e na mesma direção

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