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1. Qual o nível de conhecimento dos membros do conselho de administração sobre a importância da TI para o
negócio?
2. Como é a comunicação entre o conselho de administração e a alta administração em relação às decisões
relacionadas à TI?
3. Qual o grau de envolvimento da TI na definição e execução da estratégia de negócios?
4. Como é a avaliação da performance da TI pela alta administração?
5. Como é a integração da governança de TI com a governança corporativa?
6. Qual o nível de alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios?
Ranking de Maturidade:
A Tecnologia & Cia é uma empresa de pequeno porte de desenvolvimento de software com 20 funcionários e
faturamento anual de R$ 2 milhões. A empresa atende clientes de diversos segmentos, como saúde, finanças e varejo.
• O conselho de administração não possui um nível adequado de conhecimento sobre a importância da TI para
o negócio;
• A comunicação entre o conselho de administração e a alta administração em relação às decisões relacionadas
à TI é inexistente;
• A TI não está envolvida na definição e execução da estratégia de negócios;
• Não há avaliação da performance da TI pela alta administração;
• A integração da governança de TI com a governança corporativa não existe;
• Não há alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios.
• A definição dos objetivos dos programas e projetos de TI não é clara e não está alinhada com a estratégia de
negócio;
• A definição do escopo dos programas e projetos de TI não é clara e não está alinhada com a estratégia de
negócio;
• O gerenciamento de riscos dos programas e projetos de TI não existe;
• A gestão de stakeholders nos programas e projetos de TI não é realizada;
• A gestão de mudanças nos programas e projetos de TI não é realizada;
• A gestão do cronograma dos programas e projetos de TI não é realizada.