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Governança Corporativa de TI (GCTI) -> Respostas de 1 a 5

1. Qual o nível de conhecimento dos membros do conselho de administração sobre a importância da TI para o
negócio?
2. Como é a comunicação entre o conselho de administração e a alta administração em relação às decisões
relacionadas à TI?
3. Qual o grau de envolvimento da TI na definição e execução da estratégia de negócios?
4. Como é a avaliação da performance da TI pela alta administração?
5. Como é a integração da governança de TI com a governança corporativa?
6. Qual o nível de alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios?

Gestão de Portfólio de TI (GPIT) -> Respostas de 1 a 5

1. Qual é a abrangência do portfólio de TI em relação aos processos de negócio?


2. Como são gerenciados os recursos financeiros do portfólio de TI?
3. Como é o alinhamento do portfólio de TI com a estratégia de negócio?
4. Como é a governança do portfólio de TI?
5. Como são priorizadas as demandas de TI?
6. Como é o gerenciamento de riscos do portfólio de TI?

Gestão de Programas e Projetos de TI (GPPIT) -> Respostas de 1 a 5

1. Como é a definição dos objetivos dos programas e projetos de TI?


2. Como é a definição do escopo dos programas e projetos de TI?
3. Como é o gerenciamento de riscos dos programas e projetos de TI?
4. Como é a gestão de stakeholders nos programas e projetos de TI?
5. Como é a gestão de mudanças nos programas e projetos de TI?
6. Como é a gestão do cronograma dos programas e projetos de TI?

Gestão de Operações de TI (GOTI) -> Respostas de 1 a 5

1. Como é feita a gestão de incidentes de TI na organização?


2. Qual a frequência da realização de backups e testes de restauração?
3. Como são gerenciadas as mudanças em sistemas e infraestrutura de TI?
4. Como é feita a gestão de problemas de TI na organização?
5. Como é feita a gestão de capacidade de TI na organização?
6. Como é feita a gestão de segurança da informação na organização?

Gestão de Informações de TI (GITI) -> Respostas de 1 a 5

1. Como são classificadas as informações na sua organização?


2. Como é realizado o gerenciamento de acessos às informações?
3. Como é realizada a proteção das informações?
4. Como é realizada a gestão da qualidade dos dados?
5. Como é realizada a gestão de incidentes de segurança da informação?
6. Como é realizado o gerenciamento do ciclo de vida das informações?

Ranking de Maturidade:

140 a 150 – Alto || 75 a 139 – Intermediário || 1 a 74 – Baixo


Contexto 2 - Empresa B

A Tecnologia & Cia é uma empresa de pequeno porte de desenvolvimento de software com 20 funcionários e
faturamento anual de R$ 2 milhões. A empresa atende clientes de diversos segmentos, como saúde, finanças e varejo.

Governança Corporativa de TI (GCTI):

• O conselho de administração não possui um nível adequado de conhecimento sobre a importância da TI para
o negócio;
• A comunicação entre o conselho de administração e a alta administração em relação às decisões relacionadas
à TI é inexistente;
• A TI não está envolvida na definição e execução da estratégia de negócios;
• Não há avaliação da performance da TI pela alta administração;
• A integração da governança de TI com a governança corporativa não existe;
• Não há alinhamento da estratégia de TI com a estratégia de negócios.

Gestão de Portfólio de TI (GPIT):

• O portfólio de TI não é abrangente em relação aos processos de negócio;


• Os recursos financeiros do portfólio de TI não são gerenciados de forma adequada;
• Não há alinhamento do portfólio de TI com a estratégia de negócio;
• A governança do portfólio de TI não existe;
• As demandas de TI não são priorizadas;
• Não há gerenciamento de riscos do portfólio de TI.

Gestão de Programas e Projetos de TI (GPPIT):

• A definição dos objetivos dos programas e projetos de TI não é clara e não está alinhada com a estratégia de
negócio;
• A definição do escopo dos programas e projetos de TI não é clara e não está alinhada com a estratégia de
negócio;
• O gerenciamento de riscos dos programas e projetos de TI não existe;
• A gestão de stakeholders nos programas e projetos de TI não é realizada;
• A gestão de mudanças nos programas e projetos de TI não é realizada;
• A gestão do cronograma dos programas e projetos de TI não é realizada.

Gestão de Operações de TI (GOTI):

• A gestão de incidentes de TI na organização não é realizada;


• A frequência da realização de backups e testes de restauração não é definida;
• As mudanças em sistemas e infraestrutura de TI não são gerenciadas;
• A gestão de problemas de TI na organização não é realizada;
• A gestão de capacidade de TI na organização não é realizada;
• A gestão de segurança da informação na organização não é realizada.

Gestão de Informações de TI (GITI):

• As informações na organização não são classificadas;


• O gerenciamento de acessos às informações não é realizado;
• A proteção das informações não é realizada;
• A gestão da qualidade dos dados não é realizada;
• A gestão de incidentes de segurança da informação não é realizada;
• O gerenciamento do ciclo de vida das informações não é realizado.

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