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SADIA - PERDIGÃO
O trabalho tem como objetivo analisar a
formação da BRASIL FOODS, uma
gigante do setor de alimentos formada pela
fusão das duas líderes do setor:
OBJETIVO
Sadia e Perdigão
ORIGEM DAS EMPRESAS
A Sadia foi fundada por Attilio Fontana em 7 de junho de 1944, após a aquisição de um frigorífico
em dificuldades que foi renomeado posteriormente como Sadia, nome composto a partir das
iniciais SA de "Sociedade Anônima" e das três últimas letras da palavra "ConcórDIA“, cidade de
origem e que virou marca registrada em 1947, tendo as famílias Fontana e Furlan à sua frente.
ORIGEM DAS EMPRESAS
Operação onde duas ou mais empresas unem-se com a finalidade específica de formar uma nova sociedade, o
qual lhe sucederá na totalidade dos seus direitos e obrigações.
No dia 19 de maio de 2009, foi anunciada oficialmente a criação de
uma das maiores empresas do ramo de alimentos do Brasil e do
mundo denominada Brasil Foods S.A. -BRF, originada da fusão
entre a Sadia e Perdigão
D ATA D A F U S Ã O
T E N T A T I VA S A N T E R I O R E S D E U N I Ã O
A primeira foi em 1999 que nas palavras de Secches, presidente da Perdigão, "há dez anos nos reuníamos para falar
sobre o assunto, mas a conversa não seguiu muito adiante".
A segunda foi em 2002 e obteve êxito parcial, onde foi criada a Brazilian Foods (BRF Trading S.A) com atuação
voltada para exportação com foco na região conhecida como "Eurásia". A união comercial durou um ano e meio e
foi desfeita.
A terceira tentativa ocorreu em 2006 e mostrou-se a mais traumática e quase pôs fim a qualquer possibilidade de
associação porque foi uma oferta hostil de compra da Perdigão por parte da Sadia.
Foram cinco meses de negociações com mais de 60
reuniões e 30 pessoas entre investidores, advogados,
A FUSÃO banqueiros e representantes de ambos os lados.
QUE DEU Finalmente, em 19 de maio de 2009, foi anunciada a fusão
CERTO das companhias com a criação da Brasil Foods - BRF
VA N T A G E N S
Diversificação de mercado • o horizonte de ambos os negócios se expande e há a possibilidade de realizar uma diversificação maior de mercado.
Aumento das Receitas • Com mais vendas e mais contratações há um aumento benéfico das receitas
Redução de custos • a nova empresa começa com uma estrutura mais enxuta, eficiente
Diminuição dos riscos de mercado • a nova empresa se torna muito mais robusta às diversas modificações do mercado
Melhores condições de atuação • Com melhores perspectivas de mercado e com os riscos reduzidos, a sua atuação também fica mais facilitada.
Segundo as informações da Revista Exame, Furlan exigia que a Sadia fosse a controladora da BRF detendo 45% das ações,
justificando a sua posição pelo fato da empresa ter uma receita operacional de R$ 700 milhões e ser a dona de uma das mais
valiosas marcas do país, mesmo com o aperto financeiro e prejuízo de R$ 2,5 bilhões.
De outro lado, os fundos de pensão controladores da Perdigão não aceitaram e ofereceram 19%. Após duras negociações e
argumentações de Secches junto aos fundos de que seria vantajoso dar um percentual maior da BRF para a Sadia, o negócio
foi concluído com 68% para a Perdigão e 32% para a Sadia. No entanto, os fundos controladores da Perdigão exigiram que a
dívida da BRF fosse administrável. Assim, a dívida inicial da nova firma de R$ 10 bilhões, será em parte abatida pela
emissão de ações no valor de R$ 4 bilhões e que deve ocorrer até o fim de julho de 2009.
CADE
Após sessão de julgamento da fusão foi finalizado o
acordo entre BRF e CADE que possibilitou a aprovação
do negócio.
Sem Alteração:
empanados,
hambúrgueres,
mortadela, pratos
Por 3 anos: congelados
Presunto, pernil, (exceto lasanha),
CADE Ponto central bacon,
tender, linguiça
comemorativos de
Suspensão da e paio
aves, além da
Por 4 anos:
CONDIÇÕES venda de parte Os salames,
linha de produtos
dos produtos in natura
DE ACORDO Por 5 anos: A avaliação do
Perdigão. Pizzas, lasanhas Cade é que nessa
e congelados. área a BRF não
detém
concentração de
mercado
significativa.
A companhia também concordou em suspender, por quatro anos, o comércio de
produtos da marca Batavo, entre eles margarina, peru in natura, mortadela, kit-
festa aves, hambúrguer, empanados e salsichas.
BRF S.A.
Miss
Sulina UML Daisy Kidelli
PAT R I M Ô N I O
• A companhia BRF S/A ON encerrou o primeiro trimestre de 2021 com um lucro líquido de R$
22,46 milhões. No acumulado dos últimos doze meses, a empresa acumulou um lucro líquido de
R$ 1,45 bilhão. No dia 31 Março 2021, a companhia BRF S/A ON possuía um ativo total de R$
51,42 bilhões e um patrimônio líquido de R$ 8,38 bilhões.
• Todos estes dados referem-se à consolidação do resultado financeiro da companhia BRF S/A
ON com o resultado financeiro de todas as suas companhias subsidiárias.
CONCLUSÃO
• SIGNIFICATIVA PARTICIPAÇAO DO MERCADO, MAS QUE NÃO TEM O PODER
ABSOLUTO