Você está na página 1de 1

EFA NS Tipo A

Ano lectivo 2008/2009

rea de Competncia-Chave: STC


Formadoras: Elsa Lopes e Susana Silva

Site de STC: http://sites.google.com/site/stcelsasusana

Unidade de Competncia 4
Competncia

Ncleo Gerador: Gesto e Economia (GE)


Critrios de Evidncia

Interagir com empresas, instituies e organizaes mobilizando conhecimentos de gesto de recursos DR2

Actuar de forma inovadora em contextos profissionais distintos, identificando diferentes modelos de gesto e estruturas organizacionais e aplicando-os no sentido da eficcia produtiva e relacional das organizaes e do bem-estar dos trabalhadores. Actuar em situaes de gesto profissional ou de contencioso com instituies exteriores, recorrendo experincia prtica de contabilidade e de direito fiscal. Actuar em situaes da vida profissional que envolvam a gesto de recursos tcnicos e humanos, bem como novas estratgias para implementao da eficcia organizacional, considerando o papel que a programao linear e a optimizao podem ter neste contexto.

Actividade n 28 Empresas, Organizaes e Modelos de Gesto Parte 2 Tecnologia


1. Identifique os diferentes componentes do ordenado de um trabalhador por conta de outrem (por exemplo, salrio, IRS, subsdio de refeio, contribuies para a segurana social, prmios, etc.). 2. Indique as diferenas salariais e contributivas entre trabalhadores por conta de outrem e trabalhadores independentes. 3. Uma instituio pode contratar trabalhadores em condies distintas, aplicando diferentes normas do Cdigo Fiscal e do Cdigo do Trabalho, consoante a situao do trabalhador. Comente esta afirmao, apresentando exemplos que conhea de diferentes formas de contratao.

Cincia
4. Identifique a composio de diferentes empresas em termos de recursos humanos (por exemplo, em relao dimenso das empresas e qualificao dos trabalhadores).

5. Em diferentes empresas e organizaes tanto podem existir necessidades como excedentes em termos de recursos humanos, em funo de inovaes tecnolgicas e/ou de necessidades de produo. Comente a frase anterior, explicando o modo como a articulao entre essas variveis afecta a organizao e produo de uma empresa. 6. Explore formas de reestruturao organizacional em termos de recursos humanos e estratgias para melhorar a eficcia e eficincia das instituies. Actividade n28 Pgina 1

Você também pode gostar