Falta de comunicao principal razo de falhas em projetos

Segundo estudo divulgado pela companhia Vital Smarts, especializada em treinamento corporativo, dificuldade de trocar informaes a mais causa de problemas.
Por COMPUTERWORLD 07 de junho de 2006 - 16h47

http://computerworld.uol.com.br/gestao/2006/06/07/idgnoticia.2006-0607.4229528246/
Falhas de comunicao podem ser a principal causa de falhas em projetos corporativos. o que apontam os resultados preliminares de uma pesquisa sobre gerenciamento de projetos, conduzida pela empresa norte-americana de treinamento Vital Smarts. O estudo mostra que a falta de habilidade dos gerentes de projetos para conversar com sua equipe sobre situaes crticas freqentemente acarretam o fracasso. O diretor da pesquisa David Maxfield sugere cinco situaes crticas que envolvem problemas de comunicao: - Estabelecer prazos finais arbitrrios e recursos inadequados - Falta de liderana e energia para conduzir o projeto, alm de interesses polticos - No respeitar a priorizao dos processos do projeto - M vontade dos membros da equipe, que encaram a tarefa com sofreguido - Falhas para identificar problemas no projetos em tempo hbil para consert-lo. A pesquisa foi realizada com mais de 800 gerentes de projetos e 150 horas de observao de atividades em projetos. Um dos resultados que 80% destes gerentes dizem enfrentar com frequncia prazos e recursos inadequados que no tm relao com a realidade. Outros 18% afirmam sentir que foram capazes de enfrentar a situao. Em nmeros, o estudo mostra que, devido falta de comunicao 74% dos empresrios gastam mais do que o previsto no oramento, 82% ultrapassam os prazos, 79% no conseguem atender s especificaes de qualidade e funcionalidades e 67% enfrentam problema de auto-estima da equipe. Por isso, o analista alerta que preciso criar o hbito de conversar sobre assuntos criticos e estabelecer uma mtrica que avalie e indique se o processo est sendo bem-sucedido ou no.